如何實現旅遊業的轉型

❶ 如何發展旅遊業

首先是觀念上的創新。
按照城市即旅遊，旅遊即城市的理念把秦皇島真正建設成為一個精品大景區。把旅遊六要素同整個城市的方方面面結合起來，充分重視和利用好城市形象、社會風貌等社會資源。其次是管理上的創新。
從對旅遊業的管理上升為對旅遊活動的管理，變條帶式的管理為板塊式的旅遊目的地管理，實現旅遊管理從行業管理向目的地管理的跨越。緊緊圍繞來秦旅遊者需求設計和創新管理服務體系，努力提高服務質量。
第三是產品上的創新。設計培育新的主打旅遊產品，探索大型參與式的四季皆宜的旅遊項目開發思路。加強旅遊產業與文化產業整合，打造特色節目。加快旅遊產品的更新換代，組合新的旅遊線路，創建「宜游」發展環境。

❷ 鄉村旅遊如何轉型升級

盡管鄉村旅遊發展亮點紛呈，成效顯著，但鄉村旅遊資源開發利用總體上仍處於較低層次，經營管理服務還比較粗放，如：缺乏鄉村旅遊整體規劃，旅遊碎片化現象較為普遍;市場機制不活，少數地方政府不願將旅遊資源大膽出手，而投資者又因環境不優而不敢進入;基本公共服務不足，移動網路信號沒有實現全覆蓋，少數景點路況較差、無標識標牌或粗製濫造，公共廁所、停車場不足，等等。
前瞻產業研究院指導認為，針對這些問題，要推動鄉村旅遊從農戶和景區為主向全域發展、從觀光產品為主向「觀光+休閑+度喚褲假」融合發展、由一般性脫貧致富和磨簡向更加精準扶貧發展，必須在優化供給、提升品質上下功夫。
堅持規劃引領，加強頂層設計。針對鄉村旅遊缺乏戰略規劃、頂層設計問題，要分層次編制鄉村旅遊總體規劃、區域規劃以及重點景區景點、精品線路、交通道路等專項游隱規劃，引領鄉村旅遊健康發展。

❸ 文旅產業如何進行數字化轉型

數字時代的來臨，推動著數字技術在產業中的加快滲透與運用，不僅會給各產業帶來廣泛而深遠的影響，也會加快不同產業之間的融合，並對產業之間的融合方式、融合路徑、融合模式等多方面帶來重要變革，數字技術的應用與發展正在開啟數字文旅產業發展的新時代。近年來，各級文旅部門積極推動文化產業和 旅遊 產業「上雲」，發揮互聯網平台的賦能和效益提升作用，鼓勵各類互聯網平台開發文旅功能和產品，舉辦文旅消費活動，支持有條件的文化和 旅遊 企業平台化拓展。面對文旅產業數字化的大勢，我們能做什麼呢？

文旅數字化轉型困境

從技術維度來講，它需要從頂層架構，整體進行設計，最終在運營端實現結果的體現；

從人才維度來講，某些傳統的文旅企業需要對底層人才培養進行一次革新，這個涉及到組織架構優化；

從產品維度來講，完成資源整合後，產品創新、運營活動創新需要文旅企業在轉型中持續作為關鍵工作進行；

從管理維度來講，真正實現多景區多業態的一體化管控，而不僅僅是人流的監管；

從營銷維度來講，核心要建立一個全渠道營銷能力，無論C端還是B端必須擁有自己的一整套體系；

從服務維度來講，要構建數字化的場景服務能力。這個是文旅企業普遍需要解決的。這六大問題實際上就是我們接下來在數字化轉型方面要努力的方向。

如何推動文旅產業數字化？

助推文旅數字化融合

在新一代信息技術的運用，為文旅融合提供了新動能，催生了新模式、新業態，並呈現文旅服務智能化和智慧化、 旅遊 參觀多樣化和互動化、文旅體驗網路化和深度化，整個文旅業態正漸進延伸升級。通過數字化手段將文化資源融入 旅遊 場景是未來文旅融合的趨勢之一。疫情背景下數字化助力文旅產業升級的策略，依託消費升級、數字賦能、城鄉互動、數字治理等手段和方式，加快推動文旅創新融合升級，促進文旅未來實現高質量發展。新時代文旅融合這張大網是由文物行業、互聯網行業、 旅遊 行業、媒體行業、文創行業等等多領域、多行業共同織就，要推動文旅產業數字化跨界多元合作，孵化一批新產業、新業態,培育多元化、全域化、全鏈條的文旅融合發展業態，形成上下結合、橫向聯動、多方參與的文化 旅遊 新格局。

加快培養數字化人才

推動文化和 旅遊 深度融合發展，不僅需要既懂文化專業知識又懂 旅遊 專業知識，也需要懂數字化方面知識的復合型人才。因此要積極引導 旅遊 系統人才培養變革，在人才培養方案中加入培養數字化思維與數字技術應用的相關課程； 出台政策引導數字人才投身 旅遊 產業發展，優化人才引進和培養環境，為其發展提供良好的空間。

出台相關政策和行業標准

建議加快建立健全推動 旅遊 產業與「新基建」融合發展的政策法規、管理規范，為推動 旅遊 產業數字化、信息化發展提供良好的環境；制定新基建提供優化數據標准，對信息數據整合和交通、公路 旅遊 服務整合，明確數據對接標准、交通及路網配套 旅遊 產品及服務標准等。

推進文旅公共服務融合

以提升文旅產業數字化為目標，不斷完善文旅產業公共服務體制機制，不斷強化文旅公共服務的頂層設計；統籌公共服務設施建設， 探索 建設和改造一批文旅綜合服務設施，為人民群眾提供更好的、更豐富的文旅產品和服務，切實增強人民群眾的文旅獲得感和幸福感；優化文旅管理部門的服務，進一步提升管理部門的服務效能，使管理部門成為文旅產業數字化轉型的「後台伺服器」。

結語：疫情終會消散， 旅遊 出行也會逐漸回歸人們的日常生活。未來的文旅領域，將會更加高 科技 ，更加「智能化」，而大數據和人工智慧的引入，無疑將給 旅遊 業的數字化帶來顛覆性的改變，這些變化既提高了消費者的游賞體驗度，還將為景區升級、解壓、舒困

❹ 全國的文旅景區，究竟該如何轉型

近些年來，中國出境旅遊的人數要比選擇在國內旅遊的人多的多。

這是為什麼呢？

從我本人的出遊經驗來說，國內雖然有許多好山好水好文化，但是文旅服務實在是千篇一律。根本沒有新鮮感，很快就會覺得無聊。能真正吸引人的，說實在並不多。

微度假滿足了文化旅遊度假的主流需求，已成為文化旅遊產品的核心。

❺ 國內旅行社如何轉型

西方旅行社產品設計與生產給我國旅行社的啟示如下：

西方旅行社產品設計過程包括市場調研、產品計劃、談判與定價、宣傳手冊，西方注重對消費者需求與市場狀況的調查，從市場調查、目的地的選擇、與供應商的談判，到價格的確定與宣傳手冊的製作，直至第一批旅遊者出發。

我國的旅行社產品設計過程包括選擇目的地、選擇地接社、確定價格、市場營銷。與西方旅行社對比，中國旅行社在產品設計與生產過程中市場調研是薄弱環節，市場調研的目的是了解消費者的需求，手段保證設計出的產品能被旅遊者認可，具有長久的生命力。

注重市場調查和旅遊者需求趨勢預測，樹立消費者至上的營銷觀念，是第一要務且注重產品種類與深度的開發。

我國旅行社未來發展趨勢：

1、傳統品牌旅行社積極變革

以國中青為代表的知名大型旅遊集團正在進行體制與機制的轉變，這種轉變將釋放出巨大的能量。

2、強勢旅遊批發商的華麗轉身

以凱撒、眾信、華遠為代表的民營批發商正從量變到質變，從單一到綜合過渡。

3、網路旅行平台的悔孝集體落地

以途牛、悠哉、酷訊、去哪兒等為代表的在線旅遊服務商在資本、技術的支持下，迅速的搶占市場份額。

4、外資旅遊集團的躍躍欲試

2010年8月29日，國家旅遊局和商務部聯合發布《中外合資經營旅行社試點經營出境旅遊業務畢前譽監管暫行辦法》，並且已經批准了中旅途易、國旅運通、交通公社新紀元等三家旅行社經營出境游。

❻ 如何讓旅遊業更好發展呢

1. 編寫旅遊指南。可以寫一本本地的旅遊指南，介紹當地的名勝古跡、歷史文化、風景區和美食等，並提供有關住宿和交通信息。

2. 利用社交媒體。在社交媒體上發布有關家鄉的圖片和視頻，以展示當地的風景和文化，吸引更多的遊客前來。

3. 參加旅遊展。喊物橋參加旅遊展覽會，展示家鄉的各種風貌和文化特色，讓更多的人了解和認識我們的家鄉。

4. 開展旅遊推廣活動。可以開展各種旅遊推廣活動，如比賽、游戲、演出鄭猛等，吸引更多年輕人參與。

5. 培訓當地導游。為當地的導游提供培訓和其他支持，讓他們更好地展示和介紹當地的美麗和文化。

6. 吸引外地遊客。可以通過各種方式吸引外地遊客，如打折優惠、旅遊聯票、團購等螞襪方式。

7. 培養當地旅遊品牌。可以建立當地旅遊品牌，以吸引更多遊客，提高當地旅遊業的整體形象和知名度。

❼ 如何推進我區全域旅遊和綠色轉型發展

2016年全國旅遊工作會議提出，把推進全域旅遊作為新時期我國旅遊發展的總體戰略。標志著我國的旅遊業發展開始進入全域旅遊的時代。近年來，安慶市委、市政府緊緊圍繞「把安慶建成皖南國際文化旅遊示範區旅遊中心城市和國內一流、國際知名的旅遊目的地，基本實現旅遊強市」的目標，提出大力實施全域旅遊發展戰略，形成了「三個注重、四個支撐、五個結合」的全域旅遊發展體系，並出台了《關於促進旅遊業改革發展的實施意見》，將全域旅遊發展戰略作為當前和今後一段時期安慶發展方向和戰略定位，大力發展生態經濟和文化經濟，全力打造安慶旅遊升級版，實現經濟社會發展轉型升級。
一、著力「三個注重」
（一）注重時空拓展。過去，安慶旅遊基本只關注單個景區景點，忽視了全市旅遊資源的整合，使得旅遊品牌影響力、輻射帶動力不夠強，旅遊服務要素、配套設施不夠完善，沒有形成「大旅遊」的局面。在全域旅遊的大背景下，安慶推出「一城一核兩翼」空間布局。「一城」即宜城文化創意旅遊產業區；「一核」即大別山國家全域旅遊示範區；「兩翼」即桐懷文化體驗區、宿望濕地休閑區。推動建立城、鎮、景、村「四位一體」，點、線、面「三維立體」全域化空間格局。把旅遊業建成為本區域的主導產業、主體功能、主打品牌。另外一方面，在旅遊時間節點上力求均衡化，不分白天夜晚，不論春夏秋冬，旅遊人數和旅遊收入在季節和時間上起伏波動趨於最佳均衡狀態，時時在旅遊，常年皆可游。
（二）注重產業融合。安慶選擇以旅遊為核心，把一產、二產、三產和城鎮化導入一種可持續發展的軌道。注重農旅結合，在建和已建的現代農業示範區、家庭農場、特色種養殖基地等都把旅遊要素融入進去，讓遊客能夠充分體驗。加強工業產品與旅遊高度契合。加快建設旅遊商品生產基地、農產品加工基地、綠色輕工基地等，同時加大招商引資力度，大力引進2.5工業，如：商貿物流、電商大數據、動漫產業、醫葯大健康產業、創意研發產業等，做大「綠色GDP」。強調金融、餐飲、賓館等都要圍繞旅遊業來布局。同時，大力開發新產品新業態，加快推進索道、輕軌交通、低空飛行、溫泉等旅遊項目建設，大力發展康體水療、野外拓展、戶外露營、山地運動、婚紗拍攝等一批高山康體休閑度假旅遊產品，為遊客觀光旅遊、休閑度假、養生養老、康療娛樂等提供深度體驗條件。在城鎮化方面，圍繞國際化專業旅遊城市的定位，優化城市空間布局，將懷寧及望江的漳湖、賽口鎮劃入市區。加快推進老城區古街區舊城改造、康熙河景觀打造、國際動漫樂園等項目建設，完善城鎮交通網路、垃圾污水處理、城市公交公廁等功能配套設施及小區公共服務設施建設，著力培育一批規范化、標准化的星級酒店、精品客棧和一批上檔次的影視娛樂場所、購物中心，不斷提升旅遊城市品位。
（三）注重全民參與。安慶全域旅遊戰略的提出，不只是要領導幹部認可，還要得到廣大群眾、投資者及社會各界的認同，將全域旅遊發展戰略作為全市上下發展的共識，形成推進全域旅遊發展戰略的強大合力。通過全市廣大幹部群眾的不懈努力和社會各界人士的鼎力相助，到2020年把安慶建成大別山旅遊度假示範基地、皖南國際文化旅遊示範區中心城市、美麗中國建設先行區及集禪宗文化、生態度假、紅色文化及黃梅戲文化旅遊於一體的世界知名旅遊目的地；全市接待境內外遊客總量達8000 萬人次，旅遊總收入超過1000 億元；實現境內5A級景區3家，4A級景區28家以上。
二、打造「四個支撐」
任何一項戰略的形成都不可能是空中樓閣，只有把根基打好，戰略才能持續健康發展。安慶實現全域旅遊有以下「四個支撐」。
（一）交通的支撐。外快內優的交通網路是全域旅遊的強大助力。目前寧安城際鐵路、安慶長江鐵路大橋、望江長江公路大橋、岳武高速陸續建成開通。正在推動的合安九客運專線（大京九高鐵一部分）穿境而過。天柱山—九華山—黃山旅遊輕軌已列入計劃。隨著這些項目的建成投運，將形成「四縱四橫」高速公路網（岳武、北沿江、合黃、濟廣、滬渝、濟祁、南沿江、合安）、「三橫二縱」（寧安、合九、南京—江北集中區—安慶、阜景、合安九客專）區域鐵路快速干線，以及長江黃金水道和安慶機場立體綜合交通運輸體系，實現1.5小時到南京，3小時到上海、杭州、武漢，與長三角和中四角（合肥、武漢、南昌、長沙）的時空距離將進一步拉近。內優方面，目前城區新增19條公交線路，開通了城區至海口鎮與皖河農場公交線、至樅陽公交線及城區文化旅遊公交東線、西線，同時開通了城區到天柱山、五千年文博園旅遊直通車。計劃用三年時間，打通景區之間的聯絡線、斷頭路，形成全域旅遊的大環線、小環線、網路線，實現旅遊景區游覽無縫對接。
（二）金融的支撐。安慶有岳西、太湖、望江、潛山、宿松5個縣地處大別山連片特困地區，屬欠發達地區，但擁有豐富的旅遊資源，可以通過時間換空間取得財力支持，目前，安慶正在同中信證券、財富中國、工商銀行、國開銀行、民生銀行等金融企業進行戰略合作，藉助現代金融手段支撐完善旅遊基礎設施，做強旅遊服務配套。推行政府和社會資本合作（PPP）、投融建一體化等模式，巧借外力著力破解資金瓶頸，推動安慶旅遊企業上市掛牌，助推全市旅遊大發展。
（三）大項目的支撐。目前，全市在建億元以上旅遊項目146個，其中5億元以上38個。實施68個景區品質提升工程項目，總投資38.98億元，完成投資21.01億元。申報國家專項建設基金項目30個，總投資123.44億元，爭取項目資金5.87億元。天柱山入口服務區和博物館、天悅灣溫泉、大別山彩虹谷、孔城老街、小孤山、孔雀東南飛文化產業基地等項目建設有序推進。迎江寺振風塔修繕工程、花亭湖旅遊碼頭配套工程相繼竣工。司空山旅遊綜合開發項目成功簽約，「宜游宜秀」建設取得突破，花溪茶谷、余灣農家樂美食一條街建成，岳西大別山滑雪樂園建成開業。
（四）人才的支撐。安慶啟動「人才高地建設工程」行動計劃，實施企業家、金融專家、營銷大師、創業功臣、知名工匠「五大人才工程」，培養儲備後備人才，並優化發展環境，制定出台鼓勵和促進在外安慶人回鄉創業的政策措施等。對引進企業經營管理人才實行「綠卡」服務和津貼制度，幫助解決在住房、落戶、家屬就業、子女就學等方面的實際問題。同時，利用安慶高等職業學校進行人才培養，針對新形勢、新常態開辟互聯網+等專業，培養創客、電商等專業人才，為全域旅遊發展戰略提供人才支撐。
三、深化「五個結合」
為更好地推進全域旅遊發展戰略的全面實施，安慶重視做好「五個結合」。
（一）與生態環境保護相結合。安慶堅守生態保護和發展兩條底線，堅持尊重自然、順應自然、保護自然的基本價值取向，堅持綠色循環低碳發展的基本路徑，把青山綠水變為金山銀山，走出一條經濟發展與生態文明相輔相成、相得益彰的新路子。針對安慶廣大鄉村的特殊性，制定了生態旅遊保護措施，進一步健全保障制度。市旅遊部門就安慶鄉村區域制訂生態旅遊專項實施標准，規范經營者在農村的旅遊經營行為，防止其在旅遊開發、建設、經營、管理等過程中對生態環境的破壞，並為科學規劃和設計提供技術標准。與此同時，設立生態旅遊環境承載測算機制，在旅遊景區測算資源、環境、社會經濟等承載力，更加有效地為生態旅遊資源開發提供科學依據。
（二）與文化相結合。安慶歷史文化厚重，古皖文化、禪宗文化、戲劇文化和桐城派文化等交相輝映，素有「文化之幫」、「戲劇之鄉」的美稱，境內奇山秀水遍布、歷史文化遺存眾多，各方面的互補性較好。景區建設注重把文化產業發展與旅遊業發展相結合，啟動黃梅戲大觀園建設，興建安徽（中國）桐城文化博物館、岳西國際養生文化產業園、太湖五千年文博園、天柱山地質博物館、司空山世界級禪文化中心等景點，形成了文化產業園區與旅遊業互動發展的新趨勢。同時，打造「千年古宜城、百景新安慶」，推進老城區文化旅遊景點以及歷史文化街區開發建設。舉辦「十一」黃梅戲展演周，突出「黃金周•黃梅戲」主題，加大「黃金周到哪裡去，來安慶看黃梅戲」、「白天看景，晚上看戲」的宣傳，舉辦旅遊主題活動，促進文化與旅遊融合發展，為打造全域旅遊注入文化活力。
（三）與新的社會需求相結合。隨著小康社會的逐步實現，中產階級成為社會消費群體的主力，其特點是對生活品質的追求越來越高，對各種產品，包括旅遊產品的高品質和高服務水平有著大量的需求。安慶把大眾旅遊作為旅遊業發展的主體，在積極穩妥地發展中高端旅遊產品的同時，重視發展大眾化旅遊產品。重點開發面向老齡人口的旅遊產品，根據老年人的特殊需求改造景區景點、住宿設施，積極完善相關旅遊服務，為老年出遊提供便利以及優惠。不斷發展青少年旅遊市場，依託現有的設施，抓緊建設一批研學旅遊基地。高度重視家庭旅遊產品，把家庭出遊作為旅遊市場的主體，為全域旅遊培育超前市場。
（四）與良好的商業模式相結合。不管是企業成長，還是項目實施，都得依靠一個良好的商業模式，方能在業界競爭的浪潮中站得住腳，實現可持續的健康發展，保障項目順利營運。針對當前旅遊景區發展水平良莠不齊，提升空間很大的實際，安慶通過景區託管模式、引入外來資本等方式重新提升傳統景區。借鑒「金色寶藏」公司專門做寺廟高端佛教用品的思路，推動旅遊景區點旅遊購物的服務外包，通過專業化的公司來提升旅遊購物的設計和營銷水平。在目前的旅遊演藝之外，大力開發夜間旅遊娛樂項目，增加遊客的參與性。如，潛山白馬潭景區推出了「白天漂流打水仗，晚間篝火鬧花燈」旅遊產品，在第四屆漂流潑水節中參加篝火晚會的遊客達3萬人次。
（五）與「互聯網+」相結合。把「互聯網+」深度結合到旅遊中，實現智慧旅遊，使得全域旅遊的食、住、行、游、購、娛等要素，在互聯網支撐下很好地串聯起來，提供優質的個性化服務，從而滿足需求各異的遊客，使其獲得最佳的旅遊體驗，不斷向外界宣傳推介安慶，擴大影響力和美譽度。今年初，「安徽太湖旅遊」微信公眾號正式開通運行。該微信平台包括「多彩太湖」、「樂游太湖」、「微服務」三大欄目十二個子欄目。將全縣的景區景點、賓館酒店、旅行社等囊括在內，為遊客提供最全方位的旅遊資源、歷史文化、風土人情及最新旅遊服務信息。又如，大別山彩虹村度假酒店繼與同程旅遊深度合作以來，今年又與途牛旅遊、安徽翠蘭公司進行戰略合作，打造智慧旅遊營銷，輻射范圍更廣闊的省內外遊客。

❽ 如何實現旅遊轉型升級

當前，旅遊業的轉型升級表現出很多新的內容，這也構成了現階段旅遊發展的重要特徵。總體來看，旅遊業的轉型升級是多方面、多層次的，很難用單一的模式進行描述。從不同的角度分析，旅遊業的轉型升級表現出不同的特點。

一、是從旅遊產品看。

盡管觀光旅遊仍然是我國旅遊市場，特別是大眾旅遊市場的重要組成部分，但是不再是市場的唯一主體，休閑度假旅遊、特種旅遊、康體旅遊、商務旅遊等新型旅遊產品的快速發展，使得中國的旅遊產品類型更加豐富。同時像東莞等地「商務+溫泉」、「商務+高爾夫」等旅遊模式的出現，標志著各種旅遊產品組合的方式也更加多元。

二、是從旅遊市場看

已經完成了從入境旅遊一枝獨秀到入境、國內、出境三大市場協調發展的階段。在這一進程之中，國內旅遊因其巨大的市場潛力和對於擴大內需的獨特作用，正在中國三大市場中扮演著越來越重要的角色。而出境旅遊不僅對於平衡貿易，緩解經濟摩擦有重要作用，同時也是許多旅行社重要的利潤來源；此外，中國公民在出境旅遊之前和之後在國內發生的消費（比如為出境旅遊而在國內購買的一些旅遊用品），同樣也對擴大內需起到了積極作用。

三、是從旅遊方式看

在旅行社組織的團隊旅遊繼續穩步增長的同時，散客旅遊已經成為旅遊方式的主體。特別是自駕車旅遊的興起，使得旅遊方式的總體格局發生了很大的轉變。而俱樂部旅遊、網上拼團旅遊等新的旅遊方式在年輕人中也是大受歡迎。

四、是從旅遊運營方式看

信息化對於旅遊業轉型升級的影響廣泛而深遠。可以預見，未來信息化對旅遊者的出遊方式、旅遊企業的經營方式和旅遊行政部門的管理方式將帶來革命性的變化。順應這一潮流，是旅遊業轉型升級的應有之義。

五、是從旅遊者的訴求看

由於旅遊次數的增加和旅遊經驗的成熟，其對旅遊產品、旅遊服務的要求明顯提高。過去「西遊記宮」式的產品已經不可能有市場空間，一般化的旅遊服務也更難贏得旅遊者的認同。這迫使旅遊經營者加快創新步伐，提高服務質量。而這也成為推動旅遊業轉型升級的內在動力。

❾ 旅遊業風雨飄搖，旅遊從業人員該如何轉型呢，這里有一個思路

據國家統計局數據顯示，2020-2021年，受疫情影響，國內遊客28.8億人次，比上年下降52.1%。其中，城鎮居民遊客20.7億人次，下降53.8%；農村居民遊客8.1億人次，下降47.0%。

國內 旅遊 收入22286億元，下降61.1%。其中，城鎮居民遊客花費17967億元，下降62.2%；農村居民遊客花費4320億元，下降55.7%。

整體上 旅遊 業都是在下滑的。

除了以上的數據外，還有幾點可以參考：

2022年開年，西安，天津陸續爆發奧密克戎疫情，這又給新一年的 旅遊 業蒙上陰影。

其實 旅遊 業人員也比較好轉型，那麼主要有如下3優勢：

第一：了解各地的風土人情，特產 美食 ；

第二：口才好，善於打動別人；

第三：有激情，善於展示和表演；

那麼有了以上三個優勢，對於 旅遊 從業人員完全可以利用互聯網，尤其是抖音做知識博主或者帶貨主播。

通過抖音講解各地的風土人情，有真實感，比其他的人講解更有優勢，通過知識主播積累粉絲，從而進行帶貨，可以利用之前的貨源關系拿到低價優質的產品，慢慢做起來。

互聯網的時代，只有肯付出，養活自己是沒問題的，何況抖音的流量很大。

所以， 旅遊 從業人員不應該在發愁，而是應該尋找更多的機會，才能更好的面對生活。

❿ 貴州如何讓當地旅遊產業進一步轉型升級

據報道，貴州將實施全域旅遊融合應用專項行動，全面推動大數據與旅遊實體經濟深度融合，助推旅遊產業轉型升級和可持續發展。

以搭建智慧旅遊「一站式」服務平台為重點，深化大數據在旅遊業領域的能力建設，構建全域旅遊大數據綜合分析管理體系，加快形成智慧旅遊景區指導性規范，逐步擴大覆蓋面。通過實施試點示範項目，培育一批旅遊與大數據深度融合的典型企業，形成一批先進技術、產品、模式，推動大數據在旅遊行業應用。