1. 國內最好的旅遊策劃規劃營銷機構是哪幾個
智美旅遊比較好，國內不少景區的營銷都是他們弄的
比如說赤水，無論是旅遊旺季還是淡季，都能在核心媒體上看到赤水的宣傳，而且還抓住了畝游潛在客戶的需求，在攻略旅輪鋒游等都有位置呈現
還有張家界的百龍天梯，在推廣前它的客流量遠不如天子臘耐晌山索道，但是自從打造百龍天梯是去往核心景區的最佳途徑，是看《阿凡達》取景地的必經之地之後，客流量已經佔有50%多的市場份額了
相比那些只會說說概念，出出點子的公司來說，智美旅遊更看重的是作用，也是率先提出結果營銷這一概念的公司
2. 最好的旅遊策劃方案在哪裡
熊大尋策劃機構——30個畝橋念經典旅遊策劃方案
成功策劃中國旅遊王牌：大理、香格里拉、昆明、石林（資本運作）、井岡山、南嶽衡山。
成功策劃中國第一品牌：中國第一地產品牌萬科、中國第一陶瓷消滑品牌東鵬、中國信用卡第一品牌廣發卡、中國第一商業連鎖地產大商匯、中國第一都市禪林文殊院、雲南白酒第一品牌茅糧。
策劃遵義:慕德貴市長及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，熊大尋的策劃最實用、定位最准、十分具操作性。後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」
策劃昆明：對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。
策劃南嶽衡山：曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」
策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：「20分鍾挽救了2個億的投資」
策劃萬科：《萬科第二火車頭——高新區地產模式》策劃案，為萬科找到了第二種拿地方式，目前萬科已進軍成都、蘇州和杭州等地高新工業園，成功形成高新區地產開發模式。
策劃廣發卡：創造「地產+信用卡」迅困模式，使廣發卡攜手順天通、嘉業等地產公司，實現發卡量大突破。
策劃大商匯：「到大商匯，做大生意」成為商業地產最成功的廣告口號，引發昆明建材市場大抄襲。