自駕旅遊怎麼創業

Ⅰ 景區旅遊業如何創業

我的商業經驗：主要是知己知彼。

一、知彼就是對目標地和人群的調研。就一般來說，遊客到旅遊地有幾個方面要花錢：看風景、吃特色美食(如果時間長還要裹腹)、飲水、上廁所、時間長了還要住宿、距離長了要運輸，在旅行過程中可能出現的狀況：如腿易乏(拐棍)，蚊蟲多(驅蟲劑)，易雨水或瀑布多(一次性雨衣)等。另一方面，要了解景區的規范：是否允許商家進駐景區，是否可流動行商或有什麼硬要求等。

二、知己，在自己的時間，精力，家庭，資金，資源，自己的能力的各種資源下組合成一個最適合自己的方案，但一定是初步方案。

三、經營方式就切合顧客心理，現在的顧客見識廣加上互聯網信息速暢，不要短視，要從價平，親切，獨特入手，讓顧客有好的體驗。同時與旅行社合作，但商品服務要好，價不能太高(有點難！)四、開始投入不能太大，改變經營方向或方式是大概率，邊做邊觀察，最終找到最佳點。因不知景點與您的具體情況，不敢妄談具體做什麼，以免誤人！此為拙見，敬請指正並祝您創業成功！

Ⅱ 個人怎麼做旅遊賺錢

個人做旅遊賺錢的話，現在來說主要在於自媒體可以把旅遊過程中的所見所聞拍成視頻，直接放到自媒體上，通過流量賺錢

Ⅲ 對於一名旅行人，創業的方向在哪裡呢

我也是一名旅行人，目前從事旅遊這個行業有了10年以上的工作經歷，基本上也走了一部分中國的大好河山，還有一些相對較遠的地方還沒有去過，比如西藏、內蒙、甘肅、新疆等地一直是我期待的遠方，旅行這個工作其實是一個很快樂的工作，讓我增長了大量的知識，同時也了解了各地不同的民俗風情，都知道一個旅遊的地方離不開文化，沒有文化的旅遊是非常空洞的！

旅行創業機會很多，同樣要想做好門坎也比較高，期望我的觀點能夠給你帶來一些幫助，謝謝！

Ⅳ 旅遊公司，怎麼運轉如何贏利(具體一點，如自己創業)

1、出遊業務

自由行、跟團游、門票、一日游也好，都是出去玩的。門票的話，就是旅行社和景點合作。景點給旅行社一個限價。

自由行的話，就是旅行社和酒店機合作，然後安排司機帶客人去想去的地方，當然，有的客人想自駕游，那這時也能給客人提供租車服務。

反正自由行就旨在解決交通和住宿問題。跟團的話就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。

2、旅行社之間

旅行社之間除了競爭關系，也會存在代理關系。跟團游里，旅行社找景點、酒店、餐廳談的，他們就叫地接社。然後他再把這條線路的限價給另一個旅行社，賺個差價。

這時候另一個旅行社就是代理商。

3、導游
有的旅行社，導游是沒有底薪的，全靠向客人推銷購物店來賺錢的，提成很高。還有的旅行社導游有底薪。

這樣的旅行社的出遊價格高一點，但是導游的素質也高一點。但不代表這樣就能杜絕導游的推銷了。不過導游與導游之間的推銷水平也有很大差距。

（3）銷售渠道

網路競價、淘寶、去哪兒、攜程、藝龍、街上宣傳單、公交車站廣告牌……這個沒什麼好說的了。

Ⅳ 一個以旅遊為主的城市，對個人而言有哪些創業機會

一個以旅遊為主的城市，對於個人而言，其實他可以從飲食方面入手。因為畢竟去到一個地方旅行，不得不做的一件事情就是吃飯。所以說這個行業不論是在淡季還是在旺季，都是特別吃香的。為來當地旅行的人提供當地最獨特的食物，我覺得這是非常有可能成功的一個事業吧。

Ⅵ 旅遊業創業計劃書

旅遊業創業計劃書

經濟發展起來了，生活富足了，旅遊業也逐漸變的熱門起來了，想要在旅遊業找到自己的立足之地還需要多下一番苦工，下面是我為您整理的旅遊業創業計劃書，歡迎閱讀。

旅遊業創業計劃書 篇1

一、描述

業務主體將向大眾（主要是大學生和青年）提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅遊導向服務，其體現在 uchostelling（"大學旅舍"）網站上。U&C HOSTELLING（大學旅舍）立足點在u&c（univercITy&college）上，主要體現在"hostelling（青年旅館）"上。隨著國內大學旅行社的誕生發展及大學旅遊熱的興起，如何將分散的大學旅遊配套資源有秩序和組織的發展起來，形成一個大型的跨地域性的旅遊服務體系，廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務，是許許多多大學生希望的，也是不少旅遊企業機構正在考慮的。

Hostelling International（國際青年旅社）雖然已經進入了中國，並獲得了一定成功，但其服務目前只集中在經濟發達的珠江三角洲地區（廣州、南海、珠海、肇慶、深圳），與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅遊熱點地區，類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有，面對大學生這個龐大的旅遊群體，近年來出現了"旅遊點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅遊服務中介，但其信譽始終難以穩定。

針對為數眾多的大學生旅遊者對旅遊地區"青年旅館"式服務的需求，uchostelling網站將通過網路形式，結合國內各地高校旅行社的建立情況，通過合作兼並（已建立相應旅遊組織）和聘用兼職（尚未建立相應體系）等形式，在網上開展大學生領域的異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目，以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。

二、技術

1、前端：

多位有旅遊開發經驗的業務聯絡人員及青年旅館業務管理經驗的人員，同時網站具備一支有經驗的旅遊信息采編隊伍。

（1）訂票系統：為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。

般班查詢

機票預計

訂單的查詢與修改

退票

代理出票/退票/訂單維護功能。

（2）酒店系統：為需要在上查詢和預訂酒店的客戶提供迅速，方便，可靠的在線服務。

客戶登錄

酒店查詢

酒店預訂

更改預訂

取消預訂

房源維護

庫存預警

退款模塊

（3）旅遊線路系統：為客戶提供迅捷，方便，可靠的在線旅遊信息服務和在線預訂。

客戶登錄

信息查詢

線路預訂

更改預訂

取消預訂

旅行社管理和維護

（4）支付系統：提供與各大商業銀行安全的在線支付功能。

三、訪問者得益

通過訪問本網站，上網者可以看到豐富的旅遊資料及專門為大學生設置的旅遊導向，可聯繫到各種旅遊幫助機構，如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地後的行程安排等等，從高校到高校，既可享受異地旅行的樂趣，又在食住行方面得到相對可靠的保證，既有朋友式的照顧，又以較實惠的價錢完成旅程。

四、市場分析

19xx年年末我國上網人數890萬，根據不完全統計，目前我國網民已突破1000萬，隨著以大學生為主的校園網民的成長，中國互聯網用戶的數目急劇增加。

20xx年3月份開始，在電子商務熱潮下，旅遊網站作為模式清晰的ICP，其發展前景一度被廣泛關注，國內幾大旅遊網站紛紛有所行動，最為引人注目的是全國最大的旅遊網站華夏旅遊網與TOM.COM達成合作意向。旅遊網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式，一時成為投資熱點。

但無論是華夏旅遊網，中國旅遊資訊網還是後起之秀的攜程旅遊網，他們都把業務重點放在"旅遊行業"上面，重點放在飛機訂票，酒店房間預約等傳統旅遊業務上，在個人自助游，學生背包遊方面始終搞不起特色，所提供的服務作不到本質實處，表現在只介紹相關的旅遊知識和由旅行社提供的路線及景點介紹，有關個人旅遊的細節鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅遊網雖然在個人自助遊方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統自助游的影子，沒有充分顧及大學生旅遊階層，其攜程旅遊方式對於在校的大學生仍存在難以操作的地方。

而另一方面，目前許多旅遊網站號稱網路旅遊便宜、舒適，但熟悉旅行社業務的人都知道，通過網路購票、訂房，很難達到旅行團隊的人數規模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現時網路旅遊的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告，不是長期生存的辦法。根據一份調查，在整個旅遊市場的大批散客當中，90以上原先就不通過旅行社出遊，而在這批散客中的上網者，才是目前旅遊網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說，傳統旅行社和旅遊網站說到底並沒有正面交鋒。目前國內旅遊網站的發展主流只不過是旅行社的架構調整，同旅遊網站的發展沒有什麼聯系。網上旅遊必須根據自己的.特點走出自己的路向，做一些通過互聯網很容易可以實現的服務。

另一方面，隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高，對於旅行的要求也越來越苛刻，傳統的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當中，自主自由的自助式旅遊越來越受到認可，但一個嚴峻的問題是面對發展迅速的自助游（背包旅行一族）群體，國內的社會配套設施源源跟不上需求，造成許多後旅行遺症。uchostelling（大學旅舍）就是通過網路將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅遊地區，還沒有直接以青年旅館命名的機構，但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現，這都體現了市場的實際需要，像雲南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標准，但他們缺乏一定的系統協調，在旅遊業中的聚焦效應沒有充分發揮。

今年3月下旬，中國12個城市的代表在廣東青年旅館協會的組織下，商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃，據稱，幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業。一種新的旅遊格局處露端倪，中國為未來新的旅遊精神做充分的硬體准備。

旅遊業創業計劃書 篇2

一、市場前景分析

旅遊市場分析

餐飲市場分析

二、絡市場分析

網路覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網路市場所淘汰，被淹沒在網路浪潮之中。

1、許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善於選擇經營模式和盈利模式；

2、站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強；

3、沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺；

4、服務水平不高，功能不全；

5、沒有抓住顧客的要求。

三、網站的戰略分析

（一）提供什麼

1、要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅遊的遊客提供便利。

2、提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分布圖；

3、提供最新的旅遊線路；

4、市場分析

5、介紹各類優惠信息。

（二）成功的因素

1、較好的商業動作模式及盈利模式；

2、有價值的咨詢信息，有價值的市場分析。

3、公平合理。

4、網上訂購。

5、網站人員文泛，便於操作管理。

6、充分利用網民的參與、商家參與及互動全作。

7、網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食。

8、網民可直接從本站訂餐、組團旅遊。

（三）憑什麼盈利

下江南旅遊網是集咨詢、娛樂、體閑、商務於一體的旅遊網站，集顧客商家為一點的區域，是人們茶餘飯後的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網路營銷行業，使個商家的服務更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

四、網站欄目架構

1、吳地文化。

2、蘇州景點。

3、預訂服務。

4、天堂論壇。

5、旅遊常識。

6、飲食文化。

7、咨詢廣場。

8、會員注冊：個人注冊和商家注冊。

9、服務區。

五、網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致於被埋沒在網路的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1、優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多。

2、圖文並茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味，造出一些亮點。

3、網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，並保證頁面不單調。

4、網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5、及時和定期與日俱增新信息。

六、網店的特點

個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。

宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便於操作，立足於服務，立足於提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1、時時監控，若軟硬體出現問題，及時進行評估並在24小進內解決。

2、第天備份數據，優化資料庫設計。

八、運營事宜

1、宣傳工作與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎。

2、與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息。

3、通過製作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。

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Ⅶ 旅遊業創業白手起家8條經驗總結

旅遊業創業白手起家8條經驗總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是我精心整理的旅遊業創業白手起家8條經驗總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、打造客戶真正需要的東西

成功路上堆滿了許多創業公司的屍體，它們起初看起來很酷，但完全是脫離市場的產物。

如果你不想成為這些干屍的一部分，給自己行行好，做做產品和市場調查吧。如果你借鑒第三方的調查結果，那麼花時間好好地閱讀報告全文，而不是僅僅看到重點部分。

但如果你完全不藉助市場調查的力量，那對你有害無益，因為這樣一來你整個公司都是基於一堆假說建立起來的。

當初我們創立Rezgo時，我們根據真實客戶群體的需求打造了最初的體系。我們很快發現，公司的業務需求和其他業內的公司差不多。

除此之外，我們還做了許多的市場調查，以了解市場的規模和組成部分。這花費了不少精力，但這意味著我們是基於真實市場情況來構建公司體系，而不是依靠小道消息。

我們在與公司的第一位客戶的緊密合作下打造了Alpha。在我們上線了測試版後，我們徵求了許多初期客戶的意見，與他們一起完善系統。

這樣做的成果是，系統馬上就具備了實用性，這樣它也具備了客戶價值。

2、做該做的事

在我們正式推出產品前，我們用了兩年的時間來建設Rezgo。一年的時間在開發測試版，還有整整一年的時間用來做測試，之後我們才開始向客戶收費。

這看似要花費很長的時間以及一大筆錢，我們維持公司運轉的方法是為旅遊業相關的客戶做應用程序開發工作。

我們花了一部分時間和資源來做內部開發，並用管理客戶項目的方式來管理公司。唯一的不同點在於，客戶是我們自己。

盡管開發公司體系所用的時間比預計要久，但這讓我們清楚，要把自己有限的時間用於最重要的事情上，並在一開始就用正確的方法來發展。

這也給了我們更長的准備時間，可以更多地收集使用趨向和預訂數據。

3、失敗是成功之母(當你用別人的錢的時候)

相信我，如果你用的是自己的錢創業，失敗不應該成為自己的選擇。

這並不是說你不會犯錯，不過這意味著，你不能在沒有做好市場調查的情況下就匆忙打造出一些很妙的創意產品，然後遭到挫敗而因此退出市場。你應該將大部分時間用於優化和改良自己的產品。

我們在測試階段發現，要在同一系統內同時提供目的地旅遊和活動產品、住宿產品的話，工作量會加倍。

我們在研究了市場情況後，決定專注於目的地旅遊和活動領域。這些年來，我們也對商業模型的其他方面做過修改，但核心業務一直都沒有變過。

這並不是說我們從未對其他預訂產品市場產生過興趣，例如Spa預約和醫生預約的調配服務，還有木屋短租產品，甚至還有過推出B2C目的地旅遊活動產品的想法，但我們的底線是謹記這點：若想在某方面成功，你必須專注。

了解自己的優勢很重要。

4、10億美元，真的嗎?

說真的，你的'創意真的值10億美元嗎?要知道，Kayak只賣了18億美元，但在Priceline收購它之前，Kayak團隊花了九年的時間來打造它，並有著良好的營收記錄。

不是所有公司都值10億美元的，不過這也沒關系。有許多旅遊企業都不值10億美元，但他們仍舊非常成功，而且有相當不錯的收入。

所以，你盡可以帶著10億美元的夢想往前行。不過當你如夢初醒之時，請瞄準對自己的公司來說實際可行的目標。

5、重復投資

隨著你的公司開始贏利，你也許會有從中拿走一部分資金的想法。千萬不要這樣做。賺的錢可以用於再次投入生意，幫助公司進行後續的成長和發展。

你開始創業的時候有些方面的預算可能很緊，隨著收入的增長，你可以在關鍵領域，如市場營銷和研發方面增加預算。

在Rezgo創立之初，我們將公司掙到的每一分錢都用於公司的運營，這樣我們才能繼續花時間來開發系統，而沒有資金鏈斷裂的顧慮。

6、以客戶價值為導向

在創業公司中流行著這種傳說：如果你的網站可以獲得很大的訪問量，那你就可以獲得客戶。我之所以稱它為傳說是因為，以我的經驗來看，事實並不是這樣。

網站獲得更多的訪問量也許能吸引更多關注，但這些關注度能不能轉化為客戶還是取決於訪問流量的相關度。

你很可能在大力投資市場營銷活動後卻沒有任何收獲，你對客戶購買產品的原因了解得越多，客戶在未來購買產品的可能性也越高。

我們很早前就知道，某些類型的市場營銷技巧對目的地旅遊和活動供應商就是不起作用。我們曾經在發現一個營銷活動沒有效果後馬上叫停了它，並迅速轉移目標。

7、數據衡量一切

我最後一條也是最重要的建議之一是：監測一切數據。在做出影響業務的決策時，請根據數據來判斷。

在我們創業初期，當我們要從發展的眼光來決定下一步戰略時，可用的數據非常少。

你可以根據市場噪音或最新的趨勢來做出決策，但實際上，如果你能恰當地衡量業務數據並得出精準結果，你可以利用數據來做出決策。

瞎蒙在某些事情上會起作用，但在關鍵事務的決策上，沒有什麼比冰冷、客觀、中立的數據更實用。

8、你並非在獨行

無論你是不是某垂直產品鏈(如目的地旅遊和活動)上的一環，或業務范圍貫穿不同的垂直領域，你都要了解自己領域中的其他企業，並知道如何找准市場定位，這很重要。

如果你想要「顛覆」這個領域，那你可能在這個領域交不到任何朋友。而且，「顛覆」通常等同於「代價高昂」，因為你需要從現有企業手中奪取市場份額。

無論如何，沒有人喜歡自作聰明的人。以我的經驗看，盡管旅遊業是世界上最大的產業之一，當涉及到合作和關系網時，旅遊業的世界其實也是最小的一個。

你的成功很多時候要依靠和其他旅遊企業的合作關系。

做好功課，多交朋友，建立良好的關系，獲得業界的尊重，這樣一來你的創業公司成功的機會就大大增加了。

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Ⅷ 關於旅遊的創新創業項目

以前說出去旅遊，都是件奢侈之事，那都是有錢人才會乾的事情，現在呢?旅遊已經不是什麼稀罕事了，普通人通常一年也會外出旅遊一兩次來放鬆心情，旅遊行業迅速發展起來，很多人便產生了在旅遊景點創業做生意的想法，那 旅遊景點創業項目有哪些?對於眾多創業者而言，選擇這兩類創業項目不愁客。
旅遊景點創業項目，這兩類創業項目不愁客：
一、餐飲業
俗話說：民以食為天。人們走到哪都離不開吃。出門旅遊更是不能少了品嘗當地美食。在旅遊勝地經營餐飲是一個十分暴利的行業，而且難度不高，非常適合新手創業。在旅遊勝地經營餐飲業的彈性非常大，比如在文化古城就可以經營當地傳統小吃;在海濱度假村附近就可以經營甜品飲料;在火車站周邊就可以經營快餐等等。為了吃特色美食和特色餐廳而踏上旅程的人不在少數，因此在旅遊勝地網紅餐飲店也是一個值得推薦的創業項目。
二、紀念品
有句話說得好：「旅遊其實是以有家可歸為前提的。」人們出去旅遊總想著帶點什麼回來，無論是為了紀念自己的旅程，還是為了讓家人朋友也享受到自己旅遊中體驗的快樂，紀念品都早已成為旅遊不可或缺的一部分。在旅遊勝地售賣紀念品同樣是成本低收入高的產業，目前來說比較受歡迎的紀念品有：當地特產作物，如茶葉、水果;手工藝品和毛絨玩具;明信片和旅行地特色印章也是當今非常流行的紀念品。
伴隨著社會發展，消費升級，旅遊行業也開始蓬勃發展起來，旅遊人數不斷增加，旅遊次數也在不斷上升，在旅遊景區創業做生意可謂是占據了很好的時機。對於眾多有志者而言，以上兩個旅遊景點創業項目，就是蠻不錯的選擇，顧客對此很有需求，經營做生意不愁售賣。
（責任編輯：心橋）

Ⅸ 剛失業，想買台車搞自駕旅遊直播有前景嗎

市場前景還是蠻大的，據《中國網路直播行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》顯示，2016年我國網路表演(直播)整體營收達到218.5億元，平台數量250多家，用戶規模3.44億。網民總體滲透率達47.1%，其中30歲以下網民滲透率73.6%。
樂觀預測認為，到2020年，我國網路直播市場規模可能達到600億元，年均增速超過50%。從2015年算起，不到三年時間，網路主播的數量就增長到百萬數量級。此外，直播還帶動了相關設備製造和銷售，淘寶上主播產品銷售火爆。
隨著移動互聯網的普及，網路直播也從傳統秀場、游戲直播、體育直播發展到泛娛樂直播、直播+垂直行業(電商、音樂、旅遊、教育、財經)等更多領域。