❶ 全域旅遊背景下,你如何構建梵凈山旅遊品牌
怎樣打造梵凈山旅遊品牌
謊小g
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咨詢記錄 · 回答於2022-07-13
怎樣打造梵凈山旅遊品牌
親，您好，很高興為您服務！為您查詢到怎樣打造梵凈山旅遊品牌採取全力實施「旅遊+」戰略，以融合催生一批特色旅遊品牌。立足梵凈山生態旅遊資源優勢，堅持「山上做吸引力、山下做生產力」的發展思路，堅守發展和生態兩條底線，大力實施梵凈山大景區擴容提質工作，按照「多規合一」的原則，確立了以《梵凈山區域國土空間規劃》為核心的「1+N」規劃體系，編制了《銅仁市梵凈山區域文化旅遊發展總體規劃》，突出梵凈山品牌效應和龍頭引領；依託錦江沿線的梯田、灘塗、溶洞、溫泉、果園、茶園等資源，打造「山水相依、景田相望、農旅相生、文旅相融」鄉村振興農耕文化旅遊帶，凸顯農旅融合特色；規劃建設「中國最美」國際馬拉松賽道，策劃公開水域賽事和山地戶外運動項目，凸顯體旅融合特色；依託長征國家文化公園銅仁片區項目建設，重點打造紅二、紅六軍團長征貴州紀念園等紅色項目；依託黨史學習教育，進一步挖掘石阡困牛山戰斗、木黃會師、楓香溪會議等紅色資源，打造銅仁紅色精品旅遊線路；依託梵凈山西線打造長征步道，凸顯紅色文化引領特色。日前，圍繞「山地旅遊 溫泉康養」主體功能區定位，推動碧江旅遊集散服務中心、萬山旅遊功能拓展區、松桃民族文化旅遊體驗區、玉屏黔東旅遊門戶區、江口生態文化旅遊休閑區、印江生態養生旅遊度假區、石阡溫泉康養度假旅遊區、思南文化旅遊融合體驗區、德江銅仁西部旅遊集散地、沿河烏江文化旅遊觀光區等文化旅遊主體功能區建設，形成全市旅遊業差異化、全域化、高質量發展格局。全力實施「旅遊+」戰略近年來，全市以推動文化銅仁建設為統領，圍繞「市級抓龍頭、區縣抓精品、鄉鎮抓特色」的工作思路，全力實施「旅遊+」戰略，以融合催生一批特色旅遊品牌，奮力創建文化旅遊勝地。依託豐富的溫泉資源優勢，已經成功打造了石阡夜郎古溫泉、佛頂山溫泉小鎮、思南九天溫泉、小岩關溫泉、沿河溫泉城、碧江九龍洞溫泉、錦江溫泉、壩黃七姊妹溫泉等溫泉康養旅遊產品8個。圍繞省委、省政府對銅仁「山地旅遊 溫泉康養」主體功能區定位，強勢推動「中國溫泉省」建設目標。我市把石阡縣作為全市溫泉旅遊發展的示範重點和龍頭，開發了以溫泉水為原料的溫泉濃縮水、礦泉水、爽膚水等溫泉系列產品，堅持保護優先、科學開發、差異化發展的原則，著力於打造溫泉康養旅遊高端品牌，推進石阡創建全國溫泉產業發展試驗區，「以一帶九」全域發展。
❷ 論如何打造特色文化旅遊品牌
文化是旅遊的靈魂，文化旅遊以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融合為結果。文化旅遊的過程就是旅遊者對旅遊資源文化內涵進行體驗的過程，既是對傳統文化的傳承，又是對現代時尚精神的承載，前瞻產業研究院認為打造特色文化旅遊品牌需要做好以下幾點。
(一)找准文化旅遊發展定位。文化和旅遊的發展，不能相互孤立、各自為陣。要強化綜合帶動，突破產業邊界，突出文化與旅遊產業溢出效應和疊加效應，實現優勢互補、互動共融。
(二)突出重點文化旅遊項目建設。高質量策劃一批文旅深度融合互促發展的大項目，同時加強各領域項目與文化旅遊項目的統籌與整合，實現文化旅遊項目與其他各類經濟社會發展項目統籌規劃、同步建設。
(三)加強文化旅遊品牌營銷。樹立「政企聯動、抱團營銷」宣傳理念，創新宣傳營銷方式，建立完善宣傳營銷體系。
(四)理順文旅融合機制體制。進一步理順政府文化行政部門和文化事業單位、社會文化團體、文化企業的關系，推動文化旅遊產業發展由政府主導向市場主體轉變，充分發揮市場配置資源的決定性作用，加快文化旅遊市場化進程。
❸ 「南特之旅」——工業城市如何通過文旅品牌塑造撬動轉型（下）
策略二：點線面循序激活
1. 點——由點出發，激活代表性工業遺跡，樹立地標磁極
在決定以文化作為撬動城市活化的杠桿後，讓-馬克與讓·布萊斯一起聯手選取在城市 歷史 和工業里扮演重要角色的遺跡，修復改造，將其變成具有文化功能且具有強吸引力的公共藝術場所。
1）船廠廢墟變身大型機械創意文化樂園
作為曾經輝煌的造船業之都，南特造船廠區域是南特工業 歷史 的重要承載之地，南特市政府首先決定賦予這片土地新的功能，講述新的「工業故事」。
➊ 造船廠改造項目——機械島創意片區
項目面積：3950平方米
改造內容：結合造船廠大量工業遺跡，引入大型文化景觀——「島嶼機械」及創意產業，更新成為集觀光 旅遊 、節日集會、日常休閑為一體的藝術活動空間。
➋ 儒勒·凡爾納的遺澤與現代機械大師的融合
儒勒·凡爾納是南特文化版圖上毫無爭議的「C位」，其出生於南特西部，留下眾多天馬行空的科幻著作，「凡人能想像到的事物，必有人能將它實現」，他的名言在現代被皮埃爾·奧赫菲斯和弗朗索瓦·德拉豪茲葉赫兩位天才的藝術家和設計師將其實現，建設了一座充滿炫酷機械的島嶼。
❸ 機械島三大代表項目
機械巨象：高12米、寬8米，重達50噸。採用混合動力系統，速度每小時達1至3公里，背上設做敗滾置多個載人觀景露台，遊客可選擇3條不同的路線，每次約30分鍾。
機械長廊：一個不斷處於創作中的機械實驗室，所有新鮮的機械藝術品都會在這里展出和測試，包括精巧的機械翼龍、機械蜘蛛等。
海洋世界旋轉木馬：旋轉木馬分為三層，分別代表水面，水中和海底，可以乘坐千奇百怪的機械水生動物坐騎，包括遠古章魚、食人魚、骷髏魚。
2）國民餅干工廠化身頂級當代藝術中心
LU餅干工廠是南特最具代表性、 歷史 最為悠久的企純余業之一，由Lefèvre和Utile夫婦創建，是法國的國民餅干品牌。
由法國人文關懷建築師Patrick Bouchain將其改造成為國家頂級文化中心Le Lieu Unique (LU)，成為既擁有藝術使命又具備開放性、市民親近性的多功能公共場所，集音樂廳、展覽廳、藝術工作室、文化藝術圖書館、會議室、餐廳、酒吧等為一體。
3）最古老城堡改造為展示城市 歷史 的窗口
布列塔尼公爵城堡，是南特最古老的城堡群落之一。13世紀到16世紀為布列塔尼公爵的府邸，後成為法國君主在布列塔尼的居所。
1862年，該城堡被法國文化部列為 歷史 古跡，南特市政府將其改造為南特 歷史 博物館。南特 歷史 博物館共打造32個展廳，收藏1150多個藏品，全面展示南特這座城市從起源到今天成為大都市的肖像，其中，南特的工業化進程為重點展示主題。
2. 線——穿針引線，以城市綠線串聯各散點空間，激活整片區域
打造極具吸引力的文化地標後，南特政府選擇用一條綠色熒光線路將其與本地所有文化景點「串連成珠」。
城市綠線（Suivez la ligne verte）
從南特火車站一出來，便會在地上找到一條熒光綠線，這條12公里的綠線將是大家游覽南特的最佳導游。
它會帶著大家從LU餅干廠一直走到西部的機械島，探訪南特60多個值得造訪和重溫的景點。包括：所有的 歷史 遺跡、城市文化場所、公共空間藝術裝置、 歷史 古跡，都可以沿著這條綠線找到。
3. 面——全面輻射，聯動周邊，形成 旅遊 網路
在激活南特市域內 旅遊 項目後，南特市政府決定將 旅遊 觸角擴展向南特都會區及其他周邊地區，做大 旅遊 網路枯辯。
南特-克利松聯動游線：克利松距離南特只有35公里，擁有風景絕美的葡萄庄園和17世紀古堡，被譽為大西洋沿岸的寶石，卻鮮有人知。南特之旅將南特-克利松劃定為聯合游線。
南特-布列斯特聯動游線（360公里的遠距離游線）：南特-布列斯特運河始建於1806年，最初是為軍事目的，現改建為家庭游線。可乘船、騎行或步行欣賞運河沿岸森林、古堡、港口等景觀。
策略三：國際節慶，打響名片
1. 舉辦大型主題文化節，實現「藝術」與「城市」深度綁定
南特之旅自2012年開始，舉辦同名國際主題文化節「南特之旅藝術節」，現在是法國最著名的文化節之一。藝術節選擇在每年夏季舉行，持續2個月左右的時間。
「公共空間中的藝術創造力」是活動的最核心亮點，來自世界各地的藝術家將充分發揮自己的靈感設計創作藝術裝置、籌辦藝術展覽、舉辦藝術活動，整座南特都被藝術燃炸，沉浸在狂歡氛圍中。
2. 參與人員上，藝術大咖雲集
南特之旅藝術節每年邀請國內外頂級藝術家、建築師、設計師、園藝師、塗鴉師、音樂家和廚師等不同藝術領域的大師共同參與到城市藝術設計之中。代表性藝術家包括法國造型藝術家丹尼爾·布倫、日本裝置藝術家川俁正、法籍華裔當代藝術大師黃永砯、法國室內設計師米爾蒂埃·德魯埃、法國造型藝術家菲利普·拉米特等。
3. 設計空間上，注重藝術與城市共生，將設計融入城市
室外空間強調藝術裝置與自然融合、與城市融合、與生活融合，傑出的藝術裝置在展覽結束後將不會拆除，而是永久成為城市的一部分，不斷充實「城市綠線」內容，城市文化設施逐漸完善，文化氣氛逐漸濃厚。
懸崖眺望台（2019年）：日本藝術家川俁正在陡峭岩壁側面設置的木製鳥巢裝置，一個長36米的瞭望台，可為游覽者提供一個觀賞城市全景的絕佳地點。
海蛇（2012年）：黃永砯2012年完成的海蛇藝術裝置，骨架彎曲的弧度模仿了附近的聖納澤爾橋曲線。
側跨步頌（2018年）：布法伊廣場，菲利普·拉米特設計的穿著西裝的一腳懸空的男人銅像，象徵著這座城市的大膽以及創造力。
4. 完善一系列配套服務功能
1）藝術主題特色酒店
南特之旅與南特酒店業合作，推出一系列藝術主題特色房間，讓夜晚增添了更多創意、藝術與奇特之美。裝飾藝術主題特色房間的酒店有坎布羅納酒店、奧科酒店、美居南特中心酒店、艾米拉酒店、 大洋洲法蘭西酒店以及佩尼謝勒多船塢酒店、OKKO酒店。
2）南特通行卡
通行卡類型：24h、48h、72h。
通行卡包含內容：公共交通無限制（公交車，電車，公共遊船）、重點景區門票（機械島、布列塔尼公爵城堡南特 歷史 博物館、儒勒·凡爾納博物館、自然 歷史 博物館、南特葡萄園博物館、河口海上之旅等）、南特 旅遊 指南。
3）南特飲食指南
南特之旅每年都會發布更新一部《南特飲食指南》，指南可信度極高，沒有廣告，涵蓋城市中的所有餐館，一百家左右。手持一本《南特飲食指南》，即可吃遍南特特色 美食 ，用以振興南特飲食業。
小結
南特之旅城市文化 旅遊 品牌構建三大策略:
作者簡介
李若男，華高萊斯城市咨詢事業部項目助理
參考文獻
版權聲明
❹ 怎樣打造旅遊文化品牌
第一步，整合品牌文化資源
第二步，建立品牌價值體系
第三步，是建立品牌文化體系
第四步，建立品牌文化管理體系
第五步，方案的實施
第六步，審查考核
第七步，品牌文化的優化
❺ 如何打造「旅遊地產品牌」
一、品牌定位
人群定位——定位哪類人群，白領階層？中產階級？富有階層，頂峰階層？需要預先考慮、策劃在先。
產品定位——就度假住宅而言，分為中高低端、就產品線而言有度假洋房、公寓、別墅等、就整體市場而言，海南的三亞偏貴，均價在13000元/平米以上，不少均價在20000元/平米，紅樹林等知名品牌則達到30000元/平米以上。雲南相對較便宜5000元/平米（西雙版納、騰沖、大理、普洱等）。
就酒店而言，如如家快捷（大眾的、低端）、溫德姆酒店（中檔）、柏聯酒店（高端），還可更精細的細分每一部分市場。
3.價格定位——目前旅遊地產產品市場價格主要區間在5000-30000元/平米，分為很多個層次。
4.品牌形象定位——萬科的形象：嚴謹、進取向上、規范、專業、品質、注重服務；龍湖的品
牌形象：親和力、慢生活、美好、品質中坤形象：傳統、文化、內斂、低調；商業地產恆隆的品牌形象：精緻、品位、人性。
5.品牌願景定位——「讓建築贊美生命」，—更加註重人性化。「善待你一生」。「真誠、善意、精緻、完美」
二、產品塑造
1.產品設計
1)、產品線設計；如萬科有城花（城市花園）系列、四季系列、金色系列、自然人文高檔系列。
2)、產品功能：主要體現度假感，空間高舒適度、大陽台多採光、休閑—如加大衛生間的面積—可以放一個泡溫泉的大浴池、親水、溫泉入戶等等。
3)、產品規劃設計：依山、依湖（水）而建、環境與社區天然合一、或者依照自然景觀而建抑或以照地形建設。
4)、產品外觀設計：最好獨特、自然、唯美、親和力、燈光柔和。
2.產品創新
1.根據客戶需求隨時調整產品功能，並進行產品創新。如與養老結合、與會議結合、與主題結合——某種類型小鎮，音樂小鎮、文化古鎮、探險樂園、其他主題樂園等。
2.產品創新：很多大的企業為了研發產品，專門成立了規劃院、建築設計院，如萬科—萬科的建築設計院比較有名，產生了不少精品建築、綠城、萬達—不但有設計院、還有規劃院。
三、品牌傳播（360°品牌傳播）
1.形象及理念傳播
從「建築無限生活」到「讓建築贊美生命」體現了萬科一切以人為本理念，龍湖「善待你一生」體現了長久的真誠服務理念、家庭式溫暖親情，「真誠、善意、精緻、完美」也反映綠城集團精益求精企業行事態度。「和者善築」。
2.公關活動（品牌傳播）：高峰論壇、新聞報道，萬科依然做的最好，萬科大佬王石的一言一行，收到業界的關注。
登山可以認為是王石的私人行為，代表一種生活方式，我們認為更多的作為企業領導人，精神領袖、代表企業的一種精神，代表企業不畏艱難積極向上的精神。
3.文化傳播：出版書籍《道路與夢想—我和萬科二十年」》是對企業精神、品牌的例外一種傳播方式。《馮侖的野蠻生長》等也是。
4.新聞傳播：萬科董事長英美游學、研究「企業宗教」哲學，郁亮關於管理的認識報道等。
5.品牌體驗：主要是體現在產品體驗館——售樓處內部體驗以及樣板間包裝，室外園林示範區的展示，銷售人員的素質等。
四、品牌服務
1、售前服務：保安、接待人員、客服、其他工作人員的太專業水準也是影響品牌的因素。
2、售中服務：樣板間裝修的水準、示範區整體裝修水準、售樓人員的素質、都直接反應開發商品牌形象。
3、售後服務：主要體現在客服及物業服務上。有好的物業公司的地產企業比較少，所以難以形成強勢的地產品牌，唯有行業中老大萬科地產企業。客服、銷售應該改進行系統化的培訓。