如何發展會展旅遊

A. 會展旅遊策劃的模式包括哪些如何做好會展旅遊策劃

會都模式是北京綠維創景規劃設計院在會議經濟熱潮興起的背景下，自己形成獨特的會展旅遊策劃模式。綠維創景認為，會議型產業聚集，以會議接待為特色及主導產品，其它產業支持甚至依附會議產業，擁有大規模的休閑項目和床位設施的旅遊接待地即為會都，包括那些達到一定規模的會議型度假村。
對於這些度假村能否構成會都，綠維創景提出三個衡量標准：第一，擁有完善的各種檔次、各種規模的會議設施，可同時接待2000人以上開會；第二，有足夠規模、各種檔次的床位設施，可同時接待1000人以上住宿；第三個是要有豐富的休閑項目，比如溫泉、網球、游泳館、水游樂區等。根據不同的標准，綠維創景將會都劃分為不同的發展模式。
（1）按照會都影響力范圍
①國際型會都
該類會都的影響力十分廣泛，是全球性旅遊目的地，承接世界各國會議以及各種國際性會議，涉及政治性、經濟性和文化性等各方面。接待規模大，一般由一個城市或城鎮的所有度假村、酒店等接待業共同形成吸引力，集優美環境、完善設備、便利的交通、政界和商界雙面支持等因素於一身，可謂天時、地利、人和聚全，集合力打造的以全球為目標市場的會都，如瑞士的達沃斯。
②國家型會都
指以國內所有城市為目標市場，以承辦國家、各級政府各種會議及企事業單位各種會議為主營業務的旅遊接待地，該類會都一般建在國家級旅遊目的地周邊或擁有壟斷性旅遊資源。如四川的九寨天堂。
③區域型會都
區域型會都指以所在地區及周邊區域為目標市場的會議主導型旅遊接待地。如北京九華山莊。此類會都一般緊鄰大型城市，以滿足該城市會議需求為核心，會展規模和服務設施針對該城市會議特性設置，裝修布置按照城市文化編排。
（2）按會都的規模
①城鎮會都
即上文提到的整個城鎮形成會議接待特色，以會議產業為主要經濟支撐，眾多會議型酒店、度假村雲集於此，是名副其實的「會議之都」。如瑞士的達沃斯和中國的博鰲。
②度假村會都
以會議接待為主導產品，規模達到可供衡量的三個標準的度假村即為度假村會都。從目前我國的會議市場潛力來看，供不應求。此類會都投資少，收效快，易於管理，全國范圍內可相互效仿，是會都發展的一個趨向。

B. 成都會展旅遊發展政法律條件

堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，堅持政府推動和市場主導相結合原則，到2015年，把成都初步建設成為會展品牌集聚區、國際國內重要會議目的地城市、中國西部休閑節慶之都，成為中西部第一、全國一流的中國會展名城
堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞城鄉統籌、「四位一體」科學發展總體戰略以及建設世界現代田園城市的歷史定位和長遠目標，依託城市特色和產業優勢，把會展業作為現代服務業的先導產業加快發展，大力實施「專業化、品牌化、國際化」發展戰略，進一步優化會展業發展環境，以重大會展活動為抓手，充分發揮會展業拉動服務業、促進產業發展、推進城市建設和管理、提升城市影響力的作用，努力在「十二五」期間把成都建成中西部第一、全國一流的中國會展名城。
成都會展發展必須要遵守以上法律規則條件。

C. 我國會展旅遊的現狀和發展趨勢如何

現在會展旅遊行業發展挺不錯的，因為會有很多經濟會展、電競會展、影視會展等等的發展。未來還有很大的發展潛力。

D. .我國近年來的會展旅遊發展有哪些新突破和新趨勢它們將如向反作用子行業發展

摘要 您好：很高興為您服務親，九十年代以來我國會展旅遊業發展迅速，年增長速度達到20%以上 ，大大高於我國其他領域經濟總量的增長。最近一兩年，由於我國傳統旅遊業受到邊際遞減規律的作用，其增長速度開始放慢，而會展旅遊業增長速度非常快，因此，會展旅遊業逐步受到旅遊業界的重視。北京、上海等地的旅遊主管部門開始專門研究會展旅遊對旅遊業的作用，各大旅遊企業也紛紛拓展會展旅遊業務，一些地方還組建了會展旅遊協會。但是，我國會展旅遊總體上還處於初級階段，市場總量還比較小。

E. 後疫情期間採取什麼措施逐步恢復會展旅遊發展

首先是加強衛生檢查，體溫篩查，成立特色旅遊項目，進行公眾號、短視頻引流，最後的是給相關行業減稅，提高積極性。

F. 如何發展會展旅遊

目前中國會展業的各方面發展遠沒有旅遊業成熟。會展對旅遊的推動更多表現在客觀方面，而沒有象旅遊業對會展的推動那樣積極主動。但隨著會展業的發展，會展旅遊就需要更多會展業的政府主管部門去尋找恰當的切入點，積極主動地開展推動旅遊的活動。所以，要將中國的會展旅遊業發展起來，其關鍵就是如何去尋找旅遊與會展互相推動的切入點，並且更深一層地理解旅遊與會展的互動模式，然後採取一套行之有效的、適合中國國情的方法，建設有中國特色的會展旅遊業。
讓我們先來看一下北京會展旅遊發展的一個案例。政協北京市第九屆委員會第三次會議委員提案答復（第0705號提案的辦理報告）中指出，「北京由於是中國的首都，交通便利、信息渠道多，加上外語人才和機場設施等軟、硬體條件，相對中國來說較為突出，有開展會展旅遊的明顯優勢，但如果不抓緊，就會放棄這個優勢。國外會展專家對北京會展旅遊的暗訪結論是：北京已經具備接待大型國際會議的條件。正因為會展旅遊有著十分重要的地位和作用，北京市旅遊局已經把會展旅遊作為今後旅遊業新的增長點來認真嚴肅地好……」。這個提案答復清楚地表明了，北京旅遊局對於會展將是旅遊業發展中新增長點這一點的認識，是比較早並且比較清晰的。
在政策開路的狀態下，北京的旅遊局在會展與旅遊之間架起了通暢的橋梁。除了對申辦國際會議的組織機構提供培訓服務以及各種旅遊宣傳光碟、書籍等實物支持外，在每一個國際會展申辦成功後，旅遊局會免費提供各種信息咨詢及其他服務，比如，可以根據主辦者要求提供住宿、餐飲、娛樂、旅遊等各方面信息，甚至還可以出面對會展活動中的各消費場所進行價格方面的協調，為會展活動主辦者做好服務。
北京旅遊局的理念和做法，是應當在中國發展會展旅遊過程中大力推崇的。然而，在國內絕大多數城市，會展業和旅遊業存在著脫節現象，兩者之間的關系模式可以用「外推」兩個字來概括。所謂外推，單從字面意義上來講，即指會展活動將參展商、與會者和觀展人員推向旅遊部門，旅遊企業滯後接待、被動受益；旅遊部門在整體促銷、配套服務等方面都沒有發揮出應有的作用，旅遊業對會展活動的支撐效果不明顯。在外推的模式下，會產生以下一些弊端：
1．在管理體制上，會展活動既沒有歸口給旅遊部門統一管理與規劃，也沒有專門的會展管理機構提供指導，會議或展覽主辦者大都忙於申請審批和具體接待事務，很少考慮到同旅遊部門合作；
2．在市場促銷上，由於行業多頭管理、企業單純利潤導向等局限性，政府在組織會展公司和旅遊企業聯合開展宣傳促銷時存在很大困難，更何況沒有專業會展管理機構來牽頭；
3．在活動內容上，由於缺乏有效引導和相關服務，參展商、與會者及觀展人員的主要目的僅限於參加或觀看會展，只有很少一部分人會參與游覽、購物或文娛活動，而且，即使有這類活動也是小規模的、自發的；
4．在配套服務上，旅遊部門提供給參展商及觀眾的服務主要是住宿和餐飲，文娛表演、購物向導和游覽活動組織等服務項目明顯不足；
5．在展會效益上，會展活動給旅遊企業帶來的綜合效益不夠大，旅遊業內部各行業的收益不平衡，住宿、餐飲、交通獲利多，游覽、購物、娛樂獲利少，現有旅遊資源尤其是城市及周邊地區的景點沒有得到充分利用。
但需要說明的是，國內有些會展業起步較早的城市正在積極探索會展活動與旅遊業實現有效對接的道路，並已經成功舉辦了一系列大型會議或展覽活動，如1999 年在上海舉行的「財富論壇」、』99 昆明世界園藝博覽會、第六屆北京國際汽車展、深圳國際高新技術成果交易會、以及一年一度的廣交會等。
會展旅遊是否能夠得到深度發展，取決於會展業與旅遊業之間是否能夠保持良好的對接關系狀態，而其終極標准就是旅遊業是否能夠全程參與會展活動。我國會展業和旅遊業之間的關系優化必須全力朝這個目標努力，建議可朝以後五個方面著手建設：
1）鑒於我國旅遊業的發展水平和會展業的明顯旅遊屬性，在管理體制上，會展業可納入旅遊部門統一管理、統一促銷；
2）在市場營銷上，會展部門應和旅遊部門協作，開展聯合促銷，即使是會展企業單獨開展促銷活動，也應將展會與城市及周邊的旅遊資源和旅遊接待設施結合起來，這一點與第一個方面是吻合的；
3）在客源預測上，會展部門應與旅遊部門聯合開展調研和預測，以增強展覽會對參展商的可信任程度，但兩者的側重點有所不同，前者側重專業觀眾，後者側重一般旅遊者；
4）在配套服務上，旅遊企業應積極為參展商、與會者和觀眾提供「食、住、行、游、購、娛」等一系列服務，並盡量將豐富多彩的旅遊節慶活動與大型會議或展覽結合起來；
5）在場館後續利用上，除會展企業繼續開展大型展會以吸引觀眾外，旅遊部門可考慮將具有本城市特色的現代化場館作為都市觀光的一個重要目的地，以提高場館的利用率。

G. 如何促進會展旅遊健康發展

景區景區以及配套服務。要文明管理，文明服務，杜絕欺詐和宰客現象，同時要倡導遊客文明遊玩。要愛護旅遊環境。遵守景區規章制度。

H. 會展旅遊的發展趨勢

會展業，包括會議業、展覽業和獎勵旅遊業，是世界上一個非常巨大的產業，根據國際展覽業權威人士估算，國際展覽業的產值約佔全世界各國GDP總和的1%，如果加上相關行業從展覽中的獲益，展覽業對全球經濟的貢獻則達到8%的水平。 國際會議同樣是一個巨大的市場，根據國際會議協會（ICCA）統計，每年國際會議的產值約為2800億美元。 在香港、德國等會展業發達的國際和地區，會展業對經濟的帶動作用達到1：9的水平。 會展業也是當今世界都市旅遊業的重要組成部分。因此，各國旅遊部門非常重視會展旅遊業的發展。有些國家或地區旅遊管理部門還專門成立了會展旅遊管理部門。如：香港為促進會展旅遊業的發展，專門組建了會議局。
九十年代以來我國會展旅遊業發展迅速，年增長速度達到20%以上 ，大大高於我國其他領域經濟總量的增長。由於我國傳統旅遊業受到邊際遞減規律的作用，其增長速度開始放慢，而會展旅遊業增長速度非常快，因此，會展旅遊業逐步受到旅遊業界的重視。北京、上海等地的旅遊主管部門開始專門研究會展旅遊對旅遊業的作用，各大旅遊企業也紛紛拓展會展旅遊業務，一些地方還組建了會展旅遊協會。但是，我國會展旅遊總體上還處於初級階段，市場總量還比較小。對會展旅遊的專門研究比較少，還沒有建立起規范的會展旅遊的統計指標體系，對會展旅遊的總體情況難以把握。本文所用資料全部來自公開出版的報刊雜志和國際會展網站的統計資料。
我國會展旅遊業發展現狀
我國會展旅遊業的起步比較晚，但發展非常快，特別是會展旅遊業的硬體設施建設大有超前發展的態勢。
（一）會展業發展迅速，已經成為帶動經濟發展的新的增長點
我國會展業發展迅速，據不完全統計，90年代以來，我國會展業每年以20%左右的速度遞增，1999年舉辦的具有相當規模的展覽會總數達到1326個，北京國際會議中心每年接待的超過千人的國際會議有十個以上，300人以上的國際會議30多個。 會展業已經成為我國經濟的新亮點。
（二）各地政府積極參與主導會展業的發展
由於會展業本身的高速發展及其對經濟的巨大帶動作用，各地政府非常重視會展業的發展，形成了政府主導會展業發展的局面。北京市組建了副市長牽頭的領導小組對會展業進行全面研究，包括組建課題組，撰寫了《北京會展業發展研究報告》，責成北京市統計局會同有關單位制訂一套會展業統計指標體系等等。上海、杭州等地也在政府的主導下，制訂了會展業發展的規劃。
（三）各地開始建立自律性的行業協會
各地會展企業在政府的主導下，開始組建行業自律性的會展協會。1998年6月由北京市貿促會發起，組建了我國第一家國際會議展覽業的協會——北京國際會議展覽業協會。 2002年4月上海成立會展行業協會， 2002年2月山東成立國際展覽業協會 。
（四）全國掀起了展覽場館的建設高潮
我國會展業發展的最大的特點就是硬體優先發展。「九五」期間我國的展館迅速增長，全國室內展館面積，「九五」前不足80萬平米，但截至2001年，正式投入使用的室內展館面積增長了一倍，場館面積達到516萬平米。在建或已經建成的大型展館有：上海新國際博覽中心。總展覽面積為室內20萬平方米，室外5萬平方米。杭州西湖國際會議中心。總建築面積49萬平方米，會議中心建築面積12萬平方米，設有大小會議廳30餘個，配有10路同聲傳譯系統和7000個國際標准展位。北京新中國國際展覽中心，集國際會議中心、商務酒店、寫字樓、參展商公寓、大型購物中心、倉儲中心、辦公接待、動力中心等為一體，甚至包括主題公園，是以展場為核心的展覽綜合體。建築面積28萬平米，展場面積20萬平米。武漢國際會展中心，總投資9.3億元，總建築面積12.7萬平米，其中展廳面積5萬平米，會議廳面積1.5萬平米，會議廳40間。
總之，此次會展場館建設的特點是，建設檔次高、面積大、科技含量高。根據統計的20家場館，平均每個場館建築面積達到127000多平方米。
資料來源：*來自北京市人民政府研究室《北京會展業發展研究報告》，其餘根據GOOGLE查詢結果整理
（五）主要會議接待單位紛紛加入國際會議組織
各地經營會展的公司和一些旅遊行政管理部門紛紛加入相關的國際會展組織。截止到2002年5月，我國有14家單位加入ICCA組織，他們是：北京國際會議中心、北京市旅遊局、中國國際航空公司、中國民間國際旅遊公司、中國會議及獎勵旅遊組織、浙江中國世貿中心、中國世貿中心、中旅國際會展公司、華亭賓館、春秋旅行社、山東國際旅行社、上海國際會展中心、錦江會展公司、上海旅遊委。此外，中青旅參加了國際航協IATA、美國旅行代理人協會ASTA、亞太旅遊協會PATA，國際展覽中心參加了國際博覽會聯盟UFI、國際展覽會管理BIF等。
（六）初步形成了北京、上海等國際會展中心城市
我國的一些大城市在發展國際會展業方面具有一定的優勢，已經初步形成了以上海、北京、廣州等大城市為核心的國際會展中心城市。這些大城市在接待國際會展方面的優勢主要表現在：
1、 現有會展場館多
北京市擁有大型展覽場館12座，總面積近14萬平米（見表六），擁有500座以上的會館25個以上 ，此外北京市共有旅遊定點飯店554家，星級飯店506家，客房數達到9.3萬間 ，其中很多飯店的會議場都達到了國際標准。同樣，上海展館總面積為14.5萬平米 ，與北京相當，此外，上海市擁有飯店354家，客房5.6萬間 。由於飯店和會議、展覽場館比較健全，這些大城市開展會展業具有較好的基礎。
資料來源：北京市人民政府研究室《北京會展業發展研究報告》
2、 會展外部條件相對成熟
會展旅遊業作為都市旅遊的重要組成部分，其發展不僅需要良好的硬體設施，而且要秋較高的城市總體環境和國際交往的綜合能力。北京、上海等大城市的交通，如：地鐵、城市道路狀況等比較好，接待國際國內旅遊者人數在我國名列前茅。此外，北京已與7個國家的23個城市結為友好城市。147個國家在京有駐華使館，外國金融機構在京的代表機構近300家，17家外資銀行在京設立了分行，眾多的跨國公司在京設立了辦事處。
3、 舉辦會議展覽總數多
1999年以來，在京舉辦的國際會議數量可觀，有萬國郵聯大會、世界建築師大會、聯合國保護大氣臭氧層簽約國第十一次會議、世界數學大會等國際會議，以及汽車展、電子展等國際展覽。按照ICCA的統計口徑，2000年北京接待了16個大型國際會議，在全世界大城市中排名第十七位，比1999年的二十九位上升了十二位。 根據有關部門的統計，上海2001年舉辦各種展覽278個，會展直接收入18億元。
（七）會展產業體系正在形成
國際會展業在多年的實踐中，形成了一整套接待服務體系，目前我國的會展業也正在形成自己的服務體系。如：會展組織者（PCO）、目的地接待者（DMC）正在建立中，很多經營會展的公司，都開始培訓自己的PCO。
此外，會展業的教育培訓也開始步入正軌。為順應國際展覽業發展的大趨勢，使中國的國際展覽業業務水平縮短與發達國家的距離，北京國際會議展覽業協會在8月底舉辦了培訓班，專門為展覽業中、高級經理和從業人員開設培訓課程，以促進國內展覽業務的發展和展覽水平的提升，培養高素質的展覽專業人才。北京第二外國語學院將與國際特殊事件學會（ISES）、美國喬治.華盛頓大學、HOJONSON WALES大學聯合開辦「節慶會展管理」培訓，解決會展人才不足的問題。
（八）網路參與
現代網路技術在我國會展業起步中就開始介入。國內僅展覽業的網站就有上百家。這些網站有的對會展行業的介紹，有的已經開始直接經營網上會展業務。

I. 開發以旅遊為核心的展覽旅遊需要採取怎樣的措施

（一）中外旅遊市場營銷比較
1 ．中外旅行社營銷管理比較
由於中外旅行社的市場不同、國情不同、發展歷程不同，因而在營銷管理上也存在著一定的差異。
( l ）旅行社營銷觀念比較
在營銷觀念上，中外旅行社之間受歷史因索的影響，二者之問差異明顯。西方旅行社的營銷觀念，深受其成熟的市場經濟的影響，歷經了市場營銷的整個發展演進過程，已由傳統的營銷觀念轉變成現代營銷觀念，在市場競爭中，已牢固地樹立了營銷戰略觀念和全球營銷觀念，觀念的進步有力地支持了它們在市場中的競爭力。我國旅行社受旅遊．業起步較晚的影響，尤其受計劃經濟的影響，進行市場營銷尚處於初步發展階段，雖然我國大量借鑒了西方營銷理論和經驗，但受市場發展不夠完善等因素的影響，營銷觀念大多處於傳統營銷觀念向新營銷觀念的轉變過程之中，有些旅行社甚至連傳統營銷觀念都不具備。比較而言，樹立和更新營銷觀念，應是我國旅行社努力的方向之一。
( 2 ）旅行社市場營銷策略比較
① 產品策略不同。在產品策略上，我國旅行社承擔著產品生產職能，銷售先國外後國內，產品種類單一；西方旅行社一般不承擔產品生產職能，銷售先國內後國外，產品種類品種繁多，既包括現成的系列旅遊產品，又包括臨時按旅遊者要求而設計的產品甚至單項服務。
② 渠道策略不同。西方主要是旅遊代理商支持近90 ％的銷量，旅遊零售商連鎖化、專業化、技術化。我國旅行社則既充當組織者又充當接待者（被形象地稱為組團社和接待社），進人國際市場主要採用間接渠道。
③ 價格策略不同。中外旅行社在成本、竟爭需求、匯率、通貨膨脹的處理上基本相同，但在制定價格的技術上，差別很大，我國旅行社基本上採用成本加成法定價，而西方旅行社多根據市場供需情況的變化靈活定價。在政府對價格的影響下，我國與西方各國也存在較大差異。
④ 促銷策略不同。西方旅行社的促銷策略以顧客為中心，並採取有針對性的營銷，鼓勵全員營銷；而我國旅行社的促銷策略重國際、輕國內，重中間商、輕旅遊者的傾向明顯，傳播手段靠廣告，競爭靠削價，促銷形式單一，促銷水平較低。
由上述比較可以看出，中外旅行社在市場營銷上雖有共同之處，亦存在很大差異，也顯示了我國旅行社市場營銷存在的較大不足，面對未來市場競爭，必須有效地提高自身的營銷能力。
2 ．中外旅遊市場營銷的發展比較
我國旅遊業同西方旅遊業相比，西方旅遊業的發達水平高於我國旅遊的發展水平，相應地，我國市場營銷水平落後於西方市場營銷水平，存在明顯的差距。西方旅遊業快速發展中，經歷了與物質產品行業相同的過程，從資本主義發展的初期至今，完整經歷了生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念等營銷觀念的演變過程，市場營銷在其旅遊業的運用，也發展到了較高水平。
我國旅遊業的起步較晚，其全面發展始於20 世紀80 年代，進人80 年代中期，出現了第一次發展高潮，由於國際旅遊入境的大幅增加，使旅遊業面臨空前激烈的競爭局面。在這種背景下，旅行社自身的主動銷售行為開始出現，市場營銷被正式引進到旅遊業。特別是進人20 世紀90 年代後期，旅遊市場出現了供大於求的局面，旅行社的經營市場意識從覺醒走向成熟，全面的市場營銷觀點與方法開始為旅行社界所認可，傳統的銷售過渡到了比較成熟的市場營銷，旅行社的市場行為也從簡．單的銷售行為，開始轉向了市場營銷。旅行社開始調查、研究、預測市場需求，設計白己的產品，調整自己的產品結構，確定現實日標市場和促銷策略，預測未來潛在市場，進行先期的市場培育，注承旅遊者對旅遊產品質量的反映和處理，抓好售後服務等。
3 ．市場營銷策略比較
西方旅遊市場營銷管理由於受完善的營銷理論及市場環境影響，營銷策略的發展已相當完善。表現在產品策略上，生產職能明確，產品主體清晰，發展模式由國內到國外，產品種類多種多樣，產品的系列化、個性化特點突出；表現在渠道策略上，西方已形成完整的「四級系統」，渠道間相互支持，網路間相互溝通；表現在價格策略上，定價基礎牢固（根據市場供求而定），旅行社自主性強，干擾因素相對較少，對政策的依賴程度小，產品的價格形式多樣化，顧客的選擇空間大，價格競爭力強；表現在促銷策略上，圍繞顧客設計促銷策略，對市場促銷針對性強。加之促銷中龐大的資金支持和全員營銷的推動，促銷已成為旅行社成功的推動器。
比較而一言，我國的旅遊市場營銷，雖然起步較晚，但在成功借鑒西方進步營銷理論和經驗的基礎上，近年來發展迅速，不論在國內、國際市場上都有不俗的表現，但從市場營銷整體發展水平來說，與西方仍有較大差距。在產品上，生產、銷售的職能不明，產品開發緩慢，缺乏創新，產品種類單一，觀光旅遊仍占據大半個產品市場。在產品價格上，決策的方法仍以成本加成法為主，受干擾因素較多，價格的調整與市場需求之間協調性不高。在渠道策略上，過重依賴中間商，直接營銷渠道尚沒有很好的利用和發展。促銷上，形式單一，對廣告促銷手段過分依賴，削價競爭的傾向有待於進一步克服。
通過中外旅遊市場營銷比較分析，雖然我國旅遊市場營銷相對於西方仍存在一定的不足，但各方面已開始迅速發展。受我國旅遊資源豐富，發展政策日趨寬松，以及人力資源充足等積極因素的支持，我國旅遊市場營銷乃至整個旅遊業的騰飛是指日可待的。
（二）國際旅遊市場營悄組合策略
1 ．國際旅遊市場的產品策略
( 1 ）同中求異
旅遊產品的對象可分為國內旅遊者和國際旅遊者兩大類型。由於這兩種不同類型的旅遊主體其文化傳統和生活環境的差異，使他們在審美情趣、價值觀念、思維方式和行為准則等方面存在很大差別。這些相對穩固的社會性觀念滲透在他們各白的心理素質中，支配著他們的思想和行動，使他們在旅遊產品的價值判斷、消費偏好上存在著明顯的差別。
旅遊者之所以不惜花費巨資，不辭辛勞地到國外觀光旅遊，就是為了領略異國情調、體驗異族風俗、觀賞異地景觀，以滿足其求異的心理、店求。因此，制定國際旅遊市場的產品策略要突出「異」字。從形式到內容，民族特色越濃郁、文化差異越顯著的旅遊產品，就越能吸引外國旅遊者。
( 2 ）產品組合
搞好旅遊產品組合是國際旅遊市場上的一條重要的產品策略。開發國際旅遊產品，很重要的一條是堅持以市場導向為原則，在不改變旅遊產品的情況下，對旅遊產品進行重新設計、規劃、組合，以便更有效地滿足旅遊者的需求。方法有兩種：一種是利用本國現有的基本景點，或將其中一些具有相同美學風格或類似性質的旅遊景點（或項口）結合在一起，組合成某項專題旅遊產品。如我國近年推出的新加坡、馬來西亞、泰國三國旅遊線就是運用這種組合方法。另一種方法是將其中一些特色反差較大的旅遊景點或項目組合在一起，形成另一種富有二一吸引力的旅遊產品。
( 3 ）因地制宜
中囚地域遼闊，在地現環境區域差異規律支配下 ，形成了多姿多彩的自然景觀；中國又是一個具有5000 年悠久歷史的文化古國，共有卜分豐富的文化遺產。秦始皇兵馬俑、古長城等都是在國際上不可替代的旅遊資源優勢，開展國際旅遊要因地制宜地利用這些資源優勢。
( 4 ）豐富多彩
近年來我國旅遊產品結構仍以觀光度假和商務旅遊為主，兩者占旅遊產品總量2 / 3 還多，其他旅遊產品不到1/3。旅遊產品形式單一，大大制約了我國旅遊產品的市場吸引力。並且觀光度假和商務旅遊也僅停留於資源的表層開發，影響了旅遊產品的增值能力。因此，深層次發展觀光度假和商務旅遊，不斷開發新的旅遊產品成為當務之急。
中國目前每年的國際商務旅遊支出約有42 億美元，約占亞洲商旅市場的17 % ，若加上國內商務旅行支出，總的市場支出約為人民幣2000 億元。即將在中國舉辦的2008 年奧運會和2010 年此博會，更為中國商旅市場創造了極大的發展空間。資本的嗅覺無疑是最靈敏的。美國運通、羅森· 布魯斯等全球較大的專業商旅服務公司已經通過各種形式相繼涉足中國商旅市場。我國目前在商務旅遊領域急需解決的首要問題，就是培育專業的商務旅遊公司。
此外，應加大開發旅遊新產品的力度，不斷推出文化類、康體類、教育類、交通類、探險類、生態類、節慶類、養生類和主題類等旅遊新產品，以增加我國旅遊產品的市場吸引力。2 ．國際旅遊市場的定價策略
( l ）國別定價策略
在國際旅遊市場營銷的定價決策中，旅行社必須首先決定：產品價格是與世界各地保持一致，還是針對各國的不同情況制定不同的價格。旅行社實行統一定價，有利於在世界上樹立產品的統一形象，作出統一的市場定位戰略，便於控制整個營銷活動。但由於各國價格競爭、匯率、稅收等的差異情況，實行差別定價更適合各國的不同情況。旅行社究竟採取哪種定價策略，取決於以下情況：① 旅行社日標。如果旅行社在各國的營銷目標一致，宜採用統一定價；但如果旅行社在各國的營銷目標不同，宜採用差別定價。
② 競爭條件。如果旅遊產品在各國市場上的競爭地位一樣，可採用統一定價策略；反之，可採用差別定價策略。
③ 旅遊產品的生命周期。如果旅遊產品在各國都處於相同的生命周期階段，旅行社宜採用統一定價策略；反之，應採用差別定價策略。
④ 銷售渠道。各國銷售渠道的結構和效率如果相同，則宜採用統一定價策略；如果不同，在銷售渠道的結構和效率好的國家，價格宜定得低些，在銷售渠道結構和效率差的國家，價格宜定得高些。
( 2 ）匯率變動與價格策略
① 匯率上升時的價格策略。人民幣匯率上升意味著人民幣升值，這相當於產品的外匯價格提高，從而銷售收人增加；同時，人民幣升慎，會使旅遊產品的成本降低，這兩者綜合影響，使旅遊產品的銷售利潤增加。此時，我們既可選用人民幣來報價以提高收入，又可通過降低產品的銷售價格，以吸引更多的遊客。② 匯率下跌時的價格策略。人民幣匯率下跌意味著人民幣貶值，意味著產品成本提高。這時，我們既可選用外幣來報價以提高收人，也可使用人民幣報價，以吸引更多的遊客。

J. 會議旅遊的發展戰略有哪些

城市會展旅遊發展戰略研究 ——以南京青奧會為例 ——以南京青奧會為例自 1978 年十一屆三中全會提出改革開放以來， 中國從此邁向新的發展軌道。 也正是改革開放的實施，中國的城市得到了真正意義上的發展。一系列開放性的 政策的提出實施，旅遊行業也不斷闊步前進不斷成熟。城市旅遊，即以城市為目 的地的旅遊活動，也隨之興起。 從古至今， 城市向來都是重要的旅遊目的地， 各種觀光、 度假、 中轉及商務、 公務的遊客，構成了城市旅遊的基本雛形。但長期以來狹義上對城市旅遊的理解 還是局限於對城市自然風光、名勝古跡的游覽，更多的會議展覽之類的商務型旅 游則被大多數人忽略。而會展業以其產業的結合性、行業的帶動性、消費的集中 性、收益的顯著性以及服務的關聯性等優勢，也勢必會給城市旅遊發展帶來新的 動力。 繼北京奧運會、上海世博會、西安世園會等國際性會展的成功舉辦後，南京 也獲得了 2014 年第二屆夏季青年奧林匹克運動會的承辦權。而這無疑將會成為 南京會展旅遊發展的一個重要的轉折點。縱觀現階段整個南京的會展旅遊行業， 南京作為長三角的重要一極，會展業對其經濟的拉動非同小可。據相關報道，今 年國展中心已經接待百萬人，每人消費 5000 元就是 50 個億。還有攤位裝潢、廣 告宣傳等等，說會展業有 1：9、1：10 的拉動效應，一點也不誇張。據統計，南 京今年以來星級酒店客房率一直保持 60%左右，高出長三角其他城市 10 多個百 分點，旅遊業總收入也增長 15%以上。(南京報業網-江蘇商報 )。環境優美、經 濟發達的南京， 已成為舉辦各種展會的熱點城市。 根據南京市會展辦提供的數據， 截至 2010 年 6 月底， 全市共舉辦大型展覽會議項目數 653 個， 平均每個月有 100 多個，這些大大小小的展會，吸引了好幾十萬境內外的參展客商、參觀者。雖然 整個會展業發展勢頭不錯，但用「國際會展城市」的標桿來衡量，無論是在品牌 塑造、政策支撐，還是在運行管理、市場化建設等方面，仍存在諸多短板。就即 將舉辦的青奧會來說，城市會展旅遊的不足還是比較明顯的，具體來說大致有一 下幾個方面。 （一）、「名頭」不夠響 現今的社會是個品牌的時代，品牌效應對市場有著非常明顯的作用。相對於 北京奧運會、上海世博會而言，南京的青奧會在品牌的創建上就顯得稍遜一籌。 歸根結底，也就是宣傳的力度不到家。據統計資料顯示，對青奧會的認知人群仍 然是以青年居多， 就南京本城市而言， 對於青奧會的相關情況 （包括口號、 會徽、 吉祥物等）了解的人還不到 10%。 （二）、潛在可進入性仍待上升 就整個南京市而言，隨著地鐵 3、4 號線的建成，南京的城市交通也會更加 通達；就全國范圍來說，南京作為交通樞紐城市也具有很高的可進入性；然而放 大到整個世界來看，南京祿口機場的接待性仍有很大的上升空間。尤其是面對即 將到來的青奧會，勢必會很好的吸引各方遊客，航班的增加無疑將會對這個南京 的城市旅遊帶來更大程度的發展。 （三）、服務團隊素質遜色 旅遊業作為第三產業的龍頭， 優質的服務無疑會對整個行業的發展減少很多 的阻力。然而，就目前的發展形勢來看，旅遊行業服務人員的素質參差不齊，各 種投訴依然是有發生。青奧會在即，只有良好的軟體服務才能使整個會展旅遊畫 上完美句點。 城市會展旅遊的短板嚴重影響到整個城市旅遊業的發展，對症下葯，正確的 提出各種應對措施也更顯必要，我就存在的問題提出一下幾點應對策略。 （一）、打出品牌，走向國際 會展旅遊的發展必定會為城市旅遊帶來新的提升， 而品牌則是會展旅遊生存 與發展的靈魂。南京贏得了 2014 年青奧會的舉辦權，為整個南京的會展旅遊創 造了難得機遇，南京應盡快制訂南京會展業總體發展目標和長遠發展規劃，以建 設「國際會展城市」作為突破口和著力點，引領南京會展業實現跨越發展。與此 同時可以將類似和具有關聯性的展會整合在一起，發揮不同會展的協同優勢，增 強品牌影響力。還有每年一次的海峽兩岸企業家紫金山峰會、南京台灣名品交易 會，這些規模相對較大的會展也都可以作為其發展的突破口，可以將其整合成為 在全國具有重大影響力的對台會展品牌。如果能夠將這兩次機遇抓牢，必然會對 南京會展旅遊品牌的塑造發揮重要作用。 （二）、強化政府引導職能，營造更利於會展旅遊發展的環境 6 年前，南京會展業在全國還排不上號。而如今得到如此迅猛的發展與政府 的扶持是離不開的。 在政府對會展行業的支持下， 還有南京會展硬體條件的發展， 以及交通的便利，南京會展的前景一片大好。因此，今後的日子，仍然要強化政 府引導和服務職能。 更好的發展城市交通建設， 增強整個城市的可進入性。 同時， 出台一些相關的制度文獻，為城市會展旅遊的發展奠定良好的基礎。 （三）、加強教育培訓，吸納高素質人才 當今社會以人為本，城市會展旅遊要想得到真正的發展，就必須要做到使游 客滿意， 這也就是要求相關人員要致力於整個行業服務人員素質的再教育與再培 養。優質的軟體服務必然會彌補其他方面的一些不足，對高素質人員的吸納措施 也會很好的提升整個行業的服務水準。 2014 年青奧會的舉辦，勢必會成為南京會展旅遊行業的新的發展年，相信 在企業和政府聯合起來進行的大規模的對外宣傳，各方面硬體設施的不斷完善， 專業人才的隊伍不斷壯大， 青奧會必定會成為南京城市會展旅遊史上的里程碑意 義的一幅篇章。