⑴ 旅遊業如何創新
旅遊業要想創新的話，那麼就要需要發展不同的旅遊方式和旅遊的規模來進行創新。
⑵ 結合實際，試述如何進行旅遊產品開發
旅遊產品開發要結合具體的旅遊項目來談。
⑶ 如何創新旅遊景區文化
旅遊經濟是特色經濟，特色是旅遊的靈魂，文化是特色的基礎。一個特色旅遊目的地的發展，必須追求文化創新。什麼是旅遊區文化？如何把握旅遊文化創新？怎樣才能創新旅遊區文化？在早已度過「人無我有」即可獲得市場的今天，必須「人有我新」才能佔領市場，這個「新」之一就是旅遊區文化的創新。因而，對上述問題的探討就顯得十分必要。
旅遊行為的綜合性、旅遊時空的延展性、旅遊過程的趣味性、旅遊內容的豐富性，以及遊客文化需求的多樣性，都促使旅遊業必須具有適合自身發展需要的文化形態，這就是旅遊文化。從我國旅遊業發展的實踐來看，「文化搭台、經濟唱戲」，已成為發展旅遊業的一大特色和主要經驗之一。旅遊文化在旅遊發展中的重要性可見一斑。
旅遊區文化可概括為三句話：
1、以突出的景觀特色為文化形式
2、以深厚的歷史品味為文化內涵
3、以終極的人文關懷為文化本質
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⑷ 中國旅遊文化如何在新時代創新應用
摘要 新時代下中國旅遊改革與創新的若干問題
⑸ 在旅遊法下，如何增強旅遊的創新
旅遊注意事項
1、外出旅遊，對於交通工具的選擇應該以路途而定，跨省的旅遊地應該以公共交通為主，一來是自駕游對於長途旅遊較累；二來是長途旅遊的路況對於駕駛員要求更高。
2、外出旅遊地的選擇不宜以客流量較多的地方為目標點，著名景點雖然著名，但是客流量大，選擇類似景點來代替，條件允許的前提下可以在非高峰時段去旅遊。
3、結伴旅遊的選擇也很關鍵，和家人是為了培養親情，和朋友是為了培養友情，和愛人去為了培養愛情。
4、選擇好旅遊地和結伴者之後，准備旅遊時隨身的物品也很重要，查詢旅遊地的氣候條件，備齊需要的衣物，以及旅遊途中需要的葯物等物品。
⑹ 旅遊產業如何創新發展
巔峰智業認為，旅遊產業創新主要有三個方面，即旅遊業與文化休閑業、旅遊業與休閑農業、旅遊業與會議會展業。創新旅遊產業要著眼於傳統文化與現代時尚、休閑觀光與休閑購物、非物質文化體驗與傳統工藝展示、飲食文化的有機結合，提升文化休閑產業規模和綜合效益，引導形成集文化展示、文化體驗、文化娛樂於一體的文化休閑產業體系。利用城市時尚消費圈，發展文化傳媒、動漫創意，打造具有鮮明功能定位和產業支撐的文化休閑產業集聚區。繼續以品牌節慶活動，促進太倉旅遊目的地形象的提升。
⑺ 如何進行旅遊資源的創新
進行旅遊資源的創新，個人認為核心還是應該提升服務水平，此外對旅遊景區的硬體環境不斷完善改造，還有一些新的旅遊景點進行開發
⑻ 旅遊產品應該從哪些方面進行創新
旅遊產品現在已經進入了第四代產品了。
第一代產品開發，高度依賴原生資源。
第二代產品開發，則不完全依賴原生資源的分布，開始兼顧市場引導，出現了淺層次的休閑度假、商務旅遊等非觀光產品。但其設計思路不成熟，產品內容編排粗糙。
第一二代產品稱為初代產品。
第三代產品開發，目前剛剛開始萌芽。隨著整個旅遊市場的快速發展，大眾休閑時代、體驗經濟風潮的到來，對旅遊產品的休閑游樂、情景互動、參與體驗等的要求越來越高。
現在在旅遊產品革新的時代應該注意其自身理念上的改變。
一、泛資源觀
資源是打造項目與產品的基礎，旅遊產品提升，關鍵前提就是要突破狹義資源觀。過去我們對旅遊資源的認識局限在名山大川、名勝古跡等方面。但是現在發現，旅遊資源有不可窮盡性的特徵。 ，舉一些例子如
（1）原本准備拆掉蓋水泥房的舊瓦房、舊木屋，現在被認為是原生態鄉村游資源；
（2）廢棄的礦藏，現在可以開發成工業遺產旅遊，如浙江遂昌廢棄舊金礦搞起了金礦旅遊；
（3）原本用於錯季蔬菜開發的溫室大棚，現在也衍生出農業觀光游。
二、泛產業觀
突破狹隘產業觀，多產業嫁接也是創新旅遊產品的關鍵之一。
（1）旅遊與影視文化的嫁接，不僅出現影視城旅遊，還有「跟著電影去旅行」等新興產品；
（2）旅遊與動漫虛擬產業結合，出現「網路景點」等新概念，如浙江飛石嶺景區與某網路公司合作，將旅遊實景裝進動畫游戲場面中去，創造「網路景點」。常州恐龍園則將網路游戲「魔獸世界」中的虛擬場面化作實景擺進景區；
（3）旅遊與文化的結合，出現了各創意經典，落地運營，各樣的主題公園，如迪斯尼、海洋館等。創辦了各種各樣的凸現地方文化的旅遊文化節；
三、市場分眾觀
社會大背景由單元走向多元，旅遊客源市場也由大眾走向分眾，由此產生對應各個層面的各種專項旅遊新產品，這是過去對應大眾市場的一般大眾旅遊產品所難以涵蓋的。
（1）對於小資階層，針對他們厭煩名山大川的人流如織，更喜歡一些曠野幽靜氛圍，由此導致一些「野山野水」添加上一些露營、溯溪、燒烤等野趣活動，照樣能和風景名勝區比拼市場；
（2）針對富貴階層，有旅行社策劃「法、意時尚購物行」，邀請名模明星和專業形象設計師陪同指導購物；
（3）針對老年階層，有養生之旅等各種銀發產品。
以上就是我們遠景設計研究院（四零零-零二三-二二零六）所做的旅遊產品類的相關研究，我們在設計規劃階段就會注意這方面的理念。因為旅遊產品是旅遊地區非常重要的條件之一，所以在設計規劃中一定要認真的研究好，這是對甲乙雙方的負責
⑼ 旅行社如何創新
旅行社創新經營,我認為：
一,要在旅遊線路上創新。原因是,必須考慮你的老客戶,因為他們已經跟你走完了大部分線路景點,如果不考慮創新,你將失去這部分遊客。如何創新？這需要根據不同年齡段的人,開發或設計不同的旅遊線路和景點,舉例：可以開發農村旅遊線路。讓遊客住農民家,吃農民飯,看看農村的風景面貌；也可以開發貧困的農村旅遊,讓遊客感受農民的貧窮,激發遊客獻愛心自覺給予幫助和贊助等等。
二,要在經營范圍上創新。原因是,由於旅遊市場的激烈競爭,使得旅行社的收入非常不穩地。為了保證旅行社安穩運行,就必須打破原有常規,增加經營項目,主要應該藉助自己的人才和優勢來考慮如何創新的經營項目。舉例：可以開辦酒店、飯店或商店等等,用於增加旅行社收入。
三,要在思想上開放創新。搞創新旅行社經理的思想應首先創新。然後發動員工共同開動腦筋,集思廣益,提出合理化建議,從中找出創新內容和好項目。
以上只是我的一點看法,僅供參考。
⑽ 怎樣實現鄉村旅遊規劃的創新
「建設未動，規劃先行」，規劃成了一切問題的核心問題。
目前，我國各地鄉村旅遊可謂遍地開花，鄉村旅遊規劃質量參差不齊，很多規劃項目創新性不夠，項目雷同，規劃思路和規劃原則通用，發展思路與理念近似，區域旅遊形象、目標、定位、產品同質化,失去了個性和特色。在競爭趨於白熱化的今天，新形勢下的鄉村旅遊規劃如何創新?
1良好的溝通能提高效率，取得事半功倍的效果
溝通又包括橫向和縱向兩個方面。橫向方面是指既要在前期多與甲方溝通，又要在規劃編制的整個過程與甲方多交流，貫穿於整個規劃的始終。縱向方面是指既要與甲方、業主多探討，又要向旅遊局、規劃局、環保局、建設局等各個部門多匯報，涉及旅遊相關的各個職能部門。
2立足當地資源，實現資源價值最大化。
任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致。
3文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體
沒有文化的景區是缺乏生命力的。對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是「爬爬山、賞賞花、嘗嘗果、吃吃飯」，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。
4既要有理念的創新，又有要產品和項目的創新。
創新是多方面的，涉及規劃的方方面面，大到一個項目的案名、形象定位、分區，小到一個標識系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在項目的設置上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業項目，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，也可以營造一種創意性的度假生活方式。
5落地性，成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標准。
落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。可以說，參與不同規劃項目的過程中，我都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性，再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。
6旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。
多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設置不同的旅遊產品，滿足不同遊客需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，鄉村旅遊規劃更應如此，銘智旅遊策劃認為既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。