旅遊業如何創業

⑴ 旅遊創業怎麼做

分析全球旅遊市場，了解遊客的各種需求，找到痛點看到機會，然後繪制發展藍圖等

已經有清晰的盈利模式的話，可以自己或找他人幫做一份融資計劃書，然後參加路演活動。恩美路演為你解答

⑵ 對於一名旅行人，創業的方向在哪裡呢

我也是一名旅行人，目前從事旅遊這個行業有了10年以上的工作經歷，基本上也走了一部分中國的大好河山，還有一些相對較遠的地方還沒有去過，比如西藏、內蒙、甘肅、新疆等地一直是我期待的遠方，旅行這個工作其實是一個很快樂的工作，讓我增長了大量的知識，同時也了解了各地不同的民俗風情，都知道一個旅遊的地方離不開文化，沒有文化的旅遊是非常空洞的！

旅行創業機會很多，同樣要想做好門坎也比較高，期望我的觀點能夠給你帶來一些幫助，謝謝！

⑶ 旅遊公司，怎麼運轉如何贏利(具體一點，如自己創業)

1、出遊業務

自由行、跟團游、門票、一日游也好，都是出去玩的。門票的話，就是旅行社和景點合作。景點給旅行社一個限價。

自由行的話，就是旅行社和酒店機合作，然後安排司機帶客人去想去的地方，當然，有的客人想自駕游，那這時也能給客人提供租車服務。

反正自由行就旨在解決交通和住宿問題。跟團的話就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。

2、旅行社之間

旅行社之間除了競爭關系，也會存在代理關系。跟團游里，旅行社找景點、酒店、餐廳談的，他們就叫地接社。然後他再把這條線路的限價給另一個旅行社，賺個差價。

這時候另一個旅行社就是代理商。

3、導游
有的旅行社，導游是沒有底薪的，全靠向客人推銷購物店來賺錢的，提成很高。還有的旅行社導游有底薪。

這樣的旅行社的出遊價格高一點，但是導游的素質也高一點。但不代表這樣就能杜絕導游的推銷了。不過導游與導游之間的推銷水平也有很大差距。

（3）銷售渠道

網路競價、淘寶、去哪兒、攜程、藝龍、街上宣傳單、公交車站廣告牌……這個沒什麼好說的了。

⑷ 發展旅遊，怎麼創業較好

什麼形式的旅遊業？自然景觀還是紅色旅遊還是什麼？
你說你們周邊在發展旅遊，看來是剛開始階段而不是很壯大了
這個階段建議你先買入些旅遊區附近的店面或地皮，如果發展好的話地價肯定會漲。
等旅遊區發展成一定規模了再把這些租出去的店面收回來或把地皮上把房子蓋起來自己來經營，做些跟旅遊相關的生意。
這是我的一些見解，希望對你有些幫助！

⑸ 景區旅遊業如何創業

我的商業經驗：主要是知己知彼。

一、知彼就是對目標地和人群的調研。就一般來說，遊客到旅遊地有幾個方面要花錢：看風景、吃特色美食(如果時間長還要裹腹)、飲水、上廁所、時間長了還要住宿、距離長了要運輸，在旅行過程中可能出現的狀況：如腿易乏(拐棍)，蚊蟲多(驅蟲劑)，易雨水或瀑布多(一次性雨衣)等。另一方面，要了解景區的規范：是否允許商家進駐景區，是否可流動行商或有什麼硬要求等。

二、知己，在自己的時間，精力，家庭，資金，資源，自己的能力的各種資源下組合成一個最適合自己的方案，但一定是初步方案。

三、經營方式就切合顧客心理，現在的顧客見識廣加上互聯網信息速暢，不要短視，要從價平，親切，獨特入手，讓顧客有好的體驗。同時與旅行社合作，但商品服務要好，價不能太高(有點難！)四、開始投入不能太大，改變經營方向或方式是大概率，邊做邊觀察，最終找到最佳點。因不知景點與您的具體情況，不敢妄談具體做什麼，以免誤人！此為拙見，敬請指正並祝您創業成功！

⑹ 在旅遊城市如何創業，適合開什麼店

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
如果您正在創業，周轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台，記得一定要選擇正規平台，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。
此回答由康波財經提供，康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。

⑺ 投資旅遊業應該怎麼做起

1。打造客戶真正需要的東西
成功路上堆滿了許多創業公司的屍體，它們起初看起來很酷，但完全是脫離市場的產物。
2。做該做的事
在我們正式推出產品前，我們用了兩年的時間來建設Rezgo。一年的時間在開發測試版，還有整整一年的時間用來做測試，之後我們才開始向客戶收費。
3。失敗是成功之母（當你用別人的錢的時候）
相信我，如果你用的是自己的錢創業，失敗不應該成為自己的選擇。
這並不是說你不會犯錯，不過這意味著，你不能在沒有做好市場調查的情況下就匆忙打造出一些很妙的創意產品，然後遭到挫敗而因此退出市場。你應該將大部分時間用於優化和改良自己的產品。
我們在測試階段發現，要在同一系統內同時提供目的地旅遊和活動產品、住宿產品的話，工作量會加倍。
我們在研究了市場情況後，決定專注於目的地旅遊和活動領域。這些年來，我們也對商業模型的其他方面做過修改，但核心業務一直都沒有變過。
這並不是說我們從未對其他預訂產品市場產生過興趣，例如Spa預約和醫生預約的調配服務，還有木屋短租產品，甚至還有過推出B2C目的地旅遊活動產品的想法，但我們的底線是謹記這點：若想在某方面成功，你必須專注。
了解自己的優勢很重要。
4。10億美元，真的嗎？
說真的，你的創意真的值10億美元嗎？要知道，Kayak只賣了18億美元，但在Priceline收購它之前，Kayak團隊花了九年的時間來打造它，並有著良好的營收記錄。
不是所有公司都值10億美元的，不過這也沒關系。有許多旅遊企業都不值10億美元，但他們仍舊非常成功，而且有相當不錯的收入。
所以，你盡可以帶著10億美元的夢想往前行。不過當你如夢初醒之時，請瞄準對自己的公司來說實際可行的目標。
5。重復投資
隨著你的公司開始贏利，你也許會有從中拿走一部分資金的想法。千萬不要這樣做。賺的錢可以用於再次投入生意，幫助公司進行後續的成長和發展。
你開始創業的時候有些方面的預算可能很緊，隨著收入的增長，你可以在關鍵領域，如市場營銷和研發方面增加預算。
在Rezgo創立之初，我們將公司掙到的每一分錢都用於公司的運營，這樣我們才能繼續花時間來開發系統，而沒有資金鏈斷裂的顧慮。
6。以客戶價值為導向
在創業公司中流行著這種傳說：如果你的網站可以獲得很大的訪問量，那你就可以獲得客戶。我之所以稱它為傳說是因為，以我的經驗來看，事實並不是這樣。
網站獲得更多的訪問量也許能吸引更多關注，但這些關注度能不能轉化為客戶還是取決於訪問流量的相關度。
你很可能在大力投資市場營銷活動後卻沒有任何收獲，你對客戶購買產品的原因了解得越多，客戶在未來購買產品的可能性也越高。
7.對自己綜合考量

對自己綜合考量之後看看是不是適合這個項目，因為畢竟每個人的興趣和天賦都是不一樣的，像一些特色小吃、教育項目等等也還是很不錯的。

⑻ 希臘旅遊經濟蓬勃發展，如何抓住創業機遇

1、中餐廳

這個行業怎麼說呢，做的好獲利頗豐，做的不好也很容易就關門，畢竟希臘的中餐廳數量不少，而且同質化競爭比較嚴重。想在這個行業有所斬獲，就要做到差異化，而且最好能和國內的旅行社達成合作，畢竟希臘本地常住的中國人數量不多，主要還是要靠中國遊客。此外，如果餐廳的食物風格能保持原有特色的基礎上，再和本地的風格有所結合，那就更加完美了。只要名氣大，評論好，就不愁沒有客源。

2、房產管理公司

隨著移民希臘中國人的增多，很多中國人買的房子並不會選擇居住，因此需要將房產出租出去獲取收益，這方面的商機巨大。同時在幫助客戶出租房子的同時，還可以代為處理繳納房產稅，水電煤賬單等服務，此外還可以幫助客戶維護修理房屋可能出現的問題等，不但操作比較簡單，獲得的收益也相當可觀。

3、旅行社

旅行社一直以來都是比較賺錢的行業，而且准入門檻也低，但是同樣需要面臨嚴峻的競爭。在希臘經營旅行社和國內最大的不同是，希臘的很多景點是沒有門票的，可能這方面的收入會少一些。其實，打鐵還需自身硬，只要服務能跟得上，價格合理，還是會很受到歡迎的。

旅遊業的快速復甦不僅表明希臘經濟繁盛的發展勢頭，讓移民申請者放心，同時也給很多本地人和外來移民提供了就業崗位乃至一些創業機遇。

⑼ 一個以旅遊為主的城市，對個人而言有哪些創業機會

一個以旅遊為主的城市，對於個人而言，其實他可以從飲食方面入手。因為畢竟去到一個地方旅行，不得不做的一件事情就是吃飯。所以說這個行業不論是在淡季還是在旺季，都是特別吃香的。為來當地旅行的人提供當地最獨特的食物，我覺得這是非常有可能成功的一個事業吧。