如何看待旅遊業

❶ 清明假期旅遊收入271.68億元，你如何看待旅遊市場的未來發展

隨著天氣越來越熱，加上我國疫情控制的是非常好的，所以我認為旅遊市場的未來發展空間是非常大的可以恢復到原來的狀況甚至比之前更好，大家因為一些原因已經在家裡呆了好久沒有出門旅遊了，所以一定會出現報復性消費，所以我認為旅遊市場的發展空間是值得我們期待的。

我相信我國的旅遊業發展情況會越來越好的，它的發展前景是非常好的，隨著天氣在變得越來越熱，以前也得到了控制，在一定可以恢復到原來繁榮昌盛的狀況。

❷ 如何正確看待旅遊發展給旅遊目的地帶來的影響

當今中國的經濟在逐步發展中，隨著生產力的提高，人們的經濟收入也在不斷增長。在滿足了基本的溫飽之後，人們開始追求享受性的消費了，如旅遊。無可否認的是，旅遊是我國近年來發展迅猛的幾個產業之一，人們越來越熱衷於旅遊，無論是省內游，國內游還是國際游。在我們放鬆心情，享受旅遊的同時，我們的旅遊對旅遊目的地也不可避免地在多個方面上產生不同程度的影響。下面就旅遊對旅遊目的地的環境，經濟，社會文化產生的積極和消極影響進行表述。

首先是旅遊對旅遊目的地環境的影響。為了增加旅遊地對遊客的吸引力，某些旅遊目的地會盡力改善當地的衛生環境，努力營造一個干凈清潔的環境來滿足旅客的需求，增加其吸引力和競爭力另外，對當地的歷史建築、古跡遺址等會進行維護、恢復和修整，讓旅客能更好地領略到當地的特色建築和歷史文化傳承等;在自然風光的保護上也會重視，是旅遊者可以在自然的懷抱中掃除疲意，留下對美麗自然風光的喜愛和感嘆:同時，為了方便更多的旅客的到來，旅遊地也會發展當地的交通業，促進當地與外部世界的聯系以及當地內部的緊密聯系，是旅遊更為方便快捷。但是，並不是所有的旅遊地都能做到上面提到的點，就中國目前的旅遊現狀來說，大部分的旅遊目的地的環境遭到了破壞，其消極影響更甚於積極影響。旅客的到來也意味著成千上萬的垃圾的到來，人口的膨脹超過了環境所能承受的最大限度，環境也在逐步惡化中。這種現象在旅遊熱季比如國慶節、勞動節時特別明顯，我們可以看到報紙和各種媒體上的各種報道。如十一假期是在遊客聚集在天安門廣場上升完旗離開後，地上堆滿各種垃圾，滿地狼藉，讓人目結舌，此類事件舉不勝舉，實在讓人感嘆痛心。巨大的垃圾量是對環境破壞的明顯特徵之一，另外，交通帶來的大氣污染、水污染也不可小視。另外，有些旅客甚至會在石碑上，樹上，牆上各種可以留字的地方刻下「某某某到此一游」等極大破壞文物價值和植物生命的字樣。總之，在發展旅遊業的同時，很多地方都忽視了對當地環境的保護。

無可置疑地旅遊會促進經濟的發展，這也是各種積極發展旅遊業的原因之一。旅遊業的發展是更多的遊客來到當地進行各種消費，比如交通、購物、住宿、飲食、旅遊景點門票、土特產和紀念品等的消費，這些都直接拉動了經濟的發展。四川、雲南、西藏等地的旅遊業對經濟發展都有著不小的貢獻。遊客的大量湧入也為當地增加就業崗位提供了機會，也會促進周邊服務業的發展如酒店、餐館、電影院等。另外，旅遊業對調整經濟結構和促進產業升級有著很大的貢獻。但是，如果一個地區的經濟發展過度依賴與旅遊業，而當地在大力發展旅遊業的同時又不注重環境保護、不善於提升旅遊地的吸引力，那麼當地就會逐漸失去其作為旅遊目的地的優勢，旅遊業會漸漸萎縮:而且在經濟低迷期，遊客人數減少對當地的經濟也會造成重創。

旅遊會對旅遊目的地的環境和經濟產生雙面影響，在社會文化方面也不例外。在我看來旅遊本身也可稱為一門文化了。旅遊感受和欣賞的不僅是一個地區的自然風景，也有當地的歷史文化和現代文化。當我們去旅遊時，我們往往會在旅遊地過程中增加對當地文化的了解，比如像黃鶴樓、岳陽樓等這類歷史建築的建成時間、緣由、建築結構、相關的文學作品和作家的認識:自然景觀中各種植物、地貌和當地的氣候、水土文化的了解以及審美情趣的提升等民俗文化如有代表的節日及其慶祝方式、傳統技藝、民間小吃、民間故事、名俗等:當地人的生活方式、樂消方式等的了解。總之，當我們去一個旅遊地旅遊時，我們就能加對當地的衣食住行、歷史底蘊、地形地貌等或多或少的認識。在對遊客的視野、素質方面的提高會有幫助。在我們認識這些文化的同時，其實也是當地社會文化對外的一種傳播。如果一個旅遊地的社會文化能讓遊客喜歡喝留戀，那麼這種文化就有其自身存在的價值，它也將會被更多的人所知道，被傳播到更廣的地方去，增加其社會文化的魅力，拉動旅遊業的發展。同時為了不斷吸引旅客前來，當地也會花心思保護其文化。某些地區文化也能吸收一些兼容的現代文化和別的地區文化，是自身不斷發展。所以從某種程度上說旅遊業和當地的社會文化是可以相互促進相互發展的。但是，近年來出現一種令人擔憂的現象一一旅遊業的發展破壞了當地自身的社會文化。我們都知道旅遊實際上市一中商業性活動，所以旅遊業的發展會帶著很多商業元素在裡面，如當地會建多一些旅店、現代化的娛樂地點如酒吧、電影院等可能與當地社會文化不是很相符的設施。這些都會破壞當地文化給人的整體感覺，降低旅客對其的喜好程度。民風不再淳樸，建築不再古生古色，一些生活節奏較慢的地區被打亂，各種帶著濃厚商業色彩的活動的進行等等。這些都是遺憾。風古城就是一個挺有代表性的例子。它因沈從文被越米越多的人認識，也讓人們為其獨具特色的文化深深吸引，但風凰古城的商業氣息越來越濃厚，已不似從前般淳樸動人，讓人感嘆失望。這種事例也並不少見。旅遊業對當地社會文化多多少少會有影響，但切不可讓它喪失了最初最吸引人的一面，不然旅遊目的地也會失去吸引力。

希望我們在發展旅遊業的同時要認真對旅遊目的地進行整體規劃，力求能最大限度地發揮旅遊對當地環境、經濟和社會文化的積極影響，盡量減少旅遊對他們的消極影響，打造一個魅力永存的受人喜愛的旅遊目的地。

❸ 如何看待當前旅遊業的發展態勢

目前，國內旅遊企業多採用傳統的面銷方式，各旅行社 存在小、散、弱、差的狀況。這種局面要得到切實轉變，必須調整旅遊經營管理體系。旅遊 企業只有轉變傳統的營銷觀念，積極觸網，開展旅遊電子商務，建立自己的內部業務處理和 管理信息系統，並與互聯網高度融合，建設面向代理商的電子分銷系統和面向遊客的在線銷 售系統，創建、鞏固和發展自己的品牌，才能逐步實現規模化、網路化經營。傳統旅遊企業 與新興的旅遊網站之間的整合與戰略聯盟是大勢所趨，是我國傳統旅遊企業與旅遊網站的共 同出路與新的增長點

❹ 如何理解旅遊業從根本上說是一項經濟產業

旅遊業本身就是一項經濟產業，而且旅遊業屬於一個大產業，整個行業帶動的范圍很大，交通做輸業(出行需要乘坐飛機，火車，汽車，輪船)。餐飲業(出門需要在每個景點所在城市吃飯，還有各種小吃，特產行業)，住宿旅館業(出門需要住酒店，賓館)。旅遊六要素吃，住，行，游，購，娛，都會帶動起來，促進當地經濟的發展，比如雲南，海南，旅遊行業都是支柱產業，佔到GDP的百分之60以上。

❺ 對旅遊業的破產重組如何看待

我對對旅遊業的破產重組的看法如下：
首先，破產重組對員工有益
在破產聲明之前，所有債權人請求都處於凍結狀態。 破產聲明後，由於破產聲明，索賠的權利，並接受破產過程規則的定義。《 中華人民共和國企業破產法》第20條規定，在破產申請後已經開始接受破產申請的民事訴訟或仲裁; 經理在經理接管債務人的財產後，訴訟或仲裁繼續進行。
其次，企業破產後進行重整的，債權人可以要回多少錢法律是沒有規定的，一般由債權人與破產企業協商解決。
《中華人民共和國企業破產法》
第七十九條債務人或者管理人應當自人民法院裁定債務人重整之日起六個月內，同時向人民法院和債權人會議提交重整計劃草案。
前款規定的期限屆滿，經債務人或者管理人請求，有正當理由的，人民法院可以裁定延期三個月。
債務人或者管理人未按期提出重整計劃草案的，人民法院應當裁定終止重整程序，並宣告債務人破產。
第八十條債務人自行管理財產和營業事務的，由債務人製作重整計劃草案。
管理人負責管理財產和營業事務的，由管理人製作重整計劃草案。
最後，旅遊業的破產重整的優勢
1.破產改革是法院內的重組，因此是強制性的。也就是說，一旦法院接受破產改革，將暫停實施所有其他訴訟，例如脫債委員的資金不能返回時間，甚至甚至不執行信貸的執行情況;
2，基於市場的特點是更突出的，如破產重組提出了主體的多樣性，根據新的破產法的規定，不僅債務人，債權人可以提出重組申請，債務人的股東可以在某些條件下提出改革申請，然後新的破產法介紹了公司的破產管理體系，在促進改革過程的公平，公正和目標方面具有積極作用。

3.改革措施的多樣化，債務人可以靈活地利用重組允許的各種措施來達到恢復業務能力，償還債務，重組重組，如果不僅採用延遲還款或減少債務，也可以取消支付股票，核或增加的企業注冊資本，將債權人轉變為股份，定向到特定對象，以發行新股票或公司債券，轉讓業務，資產等。

❻ 如何看待2020年疫情對於旅遊造成的影響

2020年的新冠疫情限制了很多人出行的腳步，對蓬勃發展的旅遊業造成了極大的沖擊。在疫情對旅遊業的影響上，有三個方面需要關注。

1、當前疊加影響下的嚴峻形勢

當前，我們面臨的大環境是經濟下行壓力比較大，調結構、穩增長、提質增效任務艱巨。

疫情發生以來，旅遊業損失巨大，但如果疫情控製得好，後續損失是可以彌補的。從行業類型上看，疫情對旅行社和住宿領域沖擊會更大，景區存在冗餘存量拓展的可能性，後續經營更容易補回來。

從企業規模上看，疫情對中小企業沖擊會更大。但大企業若不注重提高自己的盈利能力、技術能力和人員的現代化適應能力，優勢也可能轉為劣勢。

2、艱難蛻變下的生存考驗

業務停滯對中小企業可能是一個生死存亡的考驗。旅遊行業中，大多數企業是中小型企業，抗風險能力弱，但與穩定就業、扶貧攻堅、鄉村振興、激活消費等國家戰略密切相關。正是因為中小企業對當前政府宏觀目標實現有非常重要的意義，這一輪出台的抗疫應對政策對中小企業給予了高度關注。

3、處境各異下的艱難恢復

這次疫情防控對旅遊的影響涉及范圍更廣。原來應對突發事件的一些方法，在這次應對過程中可能無法起到作用，但是原來線上沒有辦法做的，現在可以做了。

此前，線上基本不會給企業帶來現金流，大多隻是起到營銷作用，現在有了更多線上措施，要考慮讓線上轉化為未來經營發展中能夠帶來現金收入的新入口、渠道或產品。

入境游市場恢復周期會更長，但其在整個中國對外人文交流過程中的地位會越來越重要，推動入境游發展的手段更加多元，這對恢復更有利。國內旅遊市場會較早啟動。在此過程中，疫情比較輕的地區和周邊市場、高頻市場會率先啟動。

商務需求有剛性，住宿業會先於景區行業復甦，但景區行業有較強的冗餘補損能力。

一方面，疫情對OTA會產生一系列影響，正面影響包括市場集中度進一步提升，在線滲透率、市場美譽度、資源控制能力、潛在市場規模等進一步提高。

另一方面，疫情也會對OTA提出新的要求，其疫後恢復能力面臨進一步考驗，大數據能力、組織凝聚力等都需要進一步提升。

對產品來說，自然研學、戶外生存研學、個性化定製產品、深度游產品、小團產品會面臨新機遇。

自駕游是一個新方向，需要思考怎樣圍繞自駕做好線路策劃和沿途服務及時推送。

總之，要充分重視疫後恢復的艱難性。當前的政策重點在於保住供給側的生產服務能力，疫情後生產服務能在多大程度上恢復，以及當前「節流」「補流」基礎上的「開源」，還需要依賴於需求側的動能和激發。

❼ 怎樣看待旅遊業

在新世紀新階段，黨中央、國務院把擴大內需、促進消費確立為促進國民經濟發展的長期戰略方針和基本立足點。旅遊業是第三產業的重要組成部分，是世界上發展最快的新興產業之一，被譽為「朝陽產業」。《國務院關於加快發展服務業的若干意見》提出，要圍繞小康社會建設目標和消費結構轉型升級的要求，大力發展旅遊、文化、體育和休閑娛樂等面向民生的服務業。 隨著我國全面建設小康社會不斷推進，中國旅遊業面臨重大發展機遇：中國經濟持續快速增長，必將對旅遊需求增長發揮基礎性的支撐作用；城鄉居民收入將穩定增長，到2020年人均GDP將達3500美元左右甚至更多，這將進入世界旅遊界公認的旅遊業爆發性增長階段；國家擴大內需的經濟發展方略和加快推動服務業的發展，將為旅遊業進一步發展創造新的機遇；中國對外開放的進一步擴大，將為我國旅遊業在國際市場和世界舞台更好地發揮作用，創造更為有利的條件；中國政通人和，社會安定，將成為世界上最安全的旅遊目的地之一；隨著對現行休假制度的完善和帶薪休假制度的落實，將形成巨大的國內旅遊消費市場。盡管當前面臨百年不遇的國際金融危機，但我們經濟社會發展的戰略機遇沒有發生逆轉，我國旅遊業發展仍屬於上升期。基於以上分析，中國旅遊業將進入一個新的發展階段，並呈現一系列鮮明的特徵：
市場持續增長
多元化發展
更大需求
對外開放加快
進一步發揮

❽ 旅遊業行業門檻很低，你怎麼理解

智能工廠離我們還有多遠？
在石化行業，將一滴油變成「一根絲」其中要經歷數百個工藝環節，在傳統 石化生產中，其生產的復雜程度常人很難理解。但現在，在桐昆集團的一間紡絲車間，迎面而來的是和傳統車間全然不同的場景。巨大的生產裝備一排排整齊排列，寬大而潔凈的過道內，偶爾有零星的工人穿過，一根根潔白的滌綸長絲像瀑布一樣自上而下「流下」，被纏繞在卷軸上，經過包裝機器人的打包、封閉，然後被運送到全國各地。
事實上，在桐昆集團數智化轉型中，打通了30多家工廠、22萬台/套生產設備、超過200多個數據點位以及運營和生產管理環節的眾多控制系統，逐步實現了生產運營和供應鏈、客戶全區數據的結構化和可視可析，通過人工智慧等技術的融合應用，構建起了企業的智能運營平台，極大地提高了生產效率和創新能力，將傳統石化生產轉變成了智能化生產。
這種智能化升級帶來的變化有多大？在桐昆集團，一個年產量30萬噸的標准化車間，現在只需要4台自動化包裝機，12名包裝工便可以滿足車間的日常生產，而在之前，這樣的車間僅包裝工就需要每班86人。
桐昆集團數智化轉型帶來的革命性變化，正在各行業靜水深流，成為推動中國產業體系現代化變革的核心力量。
可以說，我國正在進行的新一輪企業數智化轉型，是構建我國現代產業體系升級的基礎支撐，也是贏得未來的產業升級的變革之路。
在這次產業變革中，像桐昆集團這樣的企業正成為中國數字化轉型過程的領軍者，而他們的身後，是參與桐昆集團數智化型，為其構建統一數據平台和運營平台、像聯想中國一樣的新一輪數字化轉型服務商。

一、 數字化轉型將重新定義全球工業體系新格局

從日趨復雜的國際產業環境來看，大國戰略博弈進一步聚焦於製造業，美國「先進製造業領導力戰略」、德國「國家工業戰略2030」、日本「社會5.0」和歐盟「工業5.0」等都以重振製造業為核心的發展戰略。我國未來的產業體系要擺脫傳統產業的發展方式，形成自身的競爭優勢，利用已經相對領先的數智化能力，構建相對獨立完善的產業驅動力，則是未來10多年最核心的發展方向。
綜觀全球企業的數智化轉型，雖然各經濟體表現各有不同，但從全球咨詢公司Prophet持續五年的企業數智化轉型的調研結果來看，依然將數智化轉型分為「安於現狀、初具活力、規范化、戰略化、聚合化、創新與適應」六個階段，其本質仍然是利用新一代信息技術來改造傳統企業（與之對應的是原生數字企業）不同流程和業務范圍、戰略的數智化，這與目前我國進行的產業和企業數智化的基本特徵有著很大的不同。
5月初，工信部會同有關部門發布了《「十四五」智能製造發展規劃》（徵求意見稿），這一規劃不僅明確了我國未來智能製造的發展規劃，也進一步明確了「到2035年，規模以上製造業企業全面普及數字化，骨幹企業基本實現智能轉型」的產業升級戰略目標，隨後7月初，工信部又發布了以建設國家算力樞紐節點為核心的《全國一體化大數據中心協同創新體系算力樞紐實施方案》，從構建中國現代產業體系的角度，從製造業體系和算力支撐系統進行了未來十多年的全面部署，由此，我國各產業的數字化轉型開始了新的征程。
我國企業的數字化進程，從之前的信息化到現在的數字化和智能化，已經經歷了二十多年的時間，在這個過程中，逐步實現了企業經營管理類系統（資源計劃系統ERP、供應鏈管理系統SCM、客戶關系管理系統CRM、質量管理系統QMS等）、生產製造系統（製造執行系統MES、高級計劃排程系統APS、能源管理系統EMS等）以及研發設計系統（輔助設計CAD、輔助工程CAE、輔助工藝計劃CAPP、輔助製造系統CAM、產品生產周期管理系統PLM等）三類數字化工具的廣泛應用，這些生產經營的系統和產品設計系統，為企業的效率提升帶來了巨大的變化，中國企業的數字化水平有了很大的提升。
企業運營管理、生產製造系統和研發設計系統的廣泛應用，是中國企業第一階段數字化過程的基本特徵，系統集成也成為企業數字化的基本方式。同時由於這些系統，大多都是歐美公司的產品，中國企業的數智化轉型更多地參考了國外一些企業的轉型方式。
隨著新一代信息技術人工智慧、大數據、雲計算、物聯網以及5G的高速發展，這些技術的融合更加推動了數智化轉型方式的創新，集成式的數智化之路開始轉向於系統化建設企業的數字化能力，依託雲計算（公有雲與私有雲）開始構建企業基於數據的數字化能力，並通過人工智慧這一新生產力，開始從數字化轉型向智能化升級轉變。
目前，據國家工業信息安全發展研究中心的2020年統計數據顯示，規模以上企業數字化轉型成果顯著，充分利用數字技術強化核心業務，同時創新發掘並拓展新的增長領域。但更多的企業仍然存在固定資產佔比高，庫存周轉慢，利潤率低，現金流不足等諸多問題，中國企業的數智化仍然有巨大的升級空間。
十四五規劃已明確提出「我國已轉向高質量發展階段」，而作為支撐的就是工業體系的升級。「構建實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的現代產業體系」（十四五規劃），這是未來我國產業體系升級的主要任務。
在這一過程中，「推進產業數智化轉型」則成為全面提升我國工業體系的重要手段。未來十年，中國以製造業為核心的現代工業體系的建設將迎來前所未有的發展機遇，同時，也將成為中國企業數字化轉型智能化升級的「黃金十年」。
這也是一次中國工業體系通過自身進化，形成獨特優勢的機遇，數智化轉型推動中國現代產業體系的形成，將構築起中國參與國際競爭的新優勢。

二、數字化的中國方式:三種路徑重構產業競爭力

目前我國企業進行的數智化轉型，與之前獨立單元或局部流程的數字化不同，也與普遍意義上的線上化、網路化有了很大的差別，其根本理念是構建基於數據為基礎的企業運營和業務系統。在製造業，是以工藝、裝備為核心，以數據為基礎，依託製造單元、車間、工廠、供應鏈和產業集群等載體，構建虛實融合、知識驅動、動態優化、安全高效的智能製造系統。
事實上，從目前數智化轉型的系統服務商的特點來看，我國企業的數字化轉型模式，一種是基於傳統意義上的系統集成模式，主要特徵是基於業務各單元的集成數字化模式；第二種是基於原生數字企業（BAT等）以公有雲服務的SaaS化部分業務的數字化轉型；另外一種是以聯想、華為、三一重工、桐昆集團等企業以自身數字化經驗為基礎，系統化構建企業的數據平台，通過人工智慧等技術的融合應用，全面提升企業的客戶體驗、智能運營水平和數字化創新能力的轉型模式。
由於目前中國企業的數智化轉型水平參差不齊，基於數字技術基礎的流程再造門檻很高，從現實角度來看，三種轉型模式適應於不同數字化能力的企業，但隨著我國現代產業體系建設的加速，系統化構建企業的數字化智能化轉型路徑和方式，是企業最終邁向數字化、智能化的唯一通道。
2020年突如其來的疫情，不僅考驗了我國整體的數字化反應能力，同時也對企業的數字化進行了一場實戰。就全社會整體數字化能力而言，由於我國的數字基礎設施的相對完備，以及各行業有一定的數字化基礎能力，在疫情期間，企業復工速度領先於全球。同時通過這次疫情的考驗，我國企業的數字化能力仍然有巨大的提升空間。在2020年埃森哲和國家工業信息安全發展研究中心的聯合調研中發現，許多企業「盡管通過采購工具和服務，企業快速部署了急需的數字化應用，讓員工能夠遠程工作，將線下渠道搬到了線上，但要想抵禦疫情對供應鏈和現金流的沖擊，這些舉措還遠遠不夠。很多企業突然發現，在生產、經營、渠道、組織管理等核心環節，沒有數字化能力的全面、深入部署，根本無法有效應對疫情所造成的經營困難」。
經過疫情的洗禮，我國規模以上企業的數字化轉型成為了內在的發展動力，在復雜的數智化轉型過程中，供應鏈、全渠道運營及智能決策成為企業最急需要提升的三大方向。
從目前趨勢來看，新一輪的數智化轉型，我們可以概括為，以數據為基礎，以業務為核心，依託生產、流通、交易等場景化載體，綜合應用人工智慧等新一代信息技術，全面提升企業的智能化運營水平和數字化創新能力，並全面、實時提升用戶體驗。
新一輪的數智化轉型，是典型的中國經驗，當然，在新時代現代產業體系的建設中，其路徑和方法都需要全面的創新；對於我國企業的數智化轉型，同樣需要尋找具有產業先進性和可驗證的典型樣本。這些典型樣本，就成為中國企業數字化轉型和智能化升級的中國方式。

三、「聯想中國範式」的意義

數字化轉型是一項艱巨的系統化工程和數字化戰略，其核心是基於業務的數字能力的構建，因此，在這一過程中，沒有放之四海皆通的方案，唯一可以參考的是轉型成功企業的理念、技術框架和理論體系。
7月21日，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍通過聯想控股內網，詳細回顧了聯想中國四年來的戰略演進，詳細解密了聯想中國通過四年的戰略轉型，從一家PC廠家，逐漸演變為以智能產品、智能基礎設施和智慧服務為三大業務的中國ICT領域的核心服務商的變革歷程。
聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍
研究聯想中國四年來的轉型之路以及轉型之後的成果，聯想中國在數智化戰略的指引下，通過業務流和數據流的有效融合，實現了從產品定義、設計、生產製造、物流和用戶的數據結構化和匯聚，同時打通了供應鏈數據，形成了能指導業務各個階段的數據平台，實現了全局、全域、全鏈數據可視可析；基於多雲、跨雲（公有雲與私有雲）的全球部署，讓人工智慧演算法最大限度地利用數據形成了針對業務端的智能分析預測，讓原來基於獨立業務單元的運營，變成了統一平台的智能化運營，極大地提高了運營效率。聯想基於業務的數據平台的建立，形成了自身獨特的智能引擎，在提高運營效率的同時，推動了其數智化創新能力的提升。四年間，聯想中國的新業務——智能產品和智慧服務的超常規增長，正是這一戰略的數智化創新能力體現。
聯想的數字化轉型和智能化升級，極大地提升了主營業務的增長和新業務的超常規發展。在聯想20/21財年，在PC領域，聯想中國的銷量和銷售額市場份額達到38.6%和41.6%，持續保持強勁增長；更令人意外的是，聯想中國的智能產品和智慧服務收入占整體營收從6.6%增長到12.5%，整體營收已超過70億元人民幣，聯想中國區的營收結構性變化，不僅意味著「日出東方」戰略的價值，而且也意味著一個全新的聯想中國的到來。
在聯想中國數字化轉型的過程中，由於實現了全局、全域、全鏈的數據可視可析，這讓原來以產品導向的業務模式全面轉向以客戶為中心的業務模式，在此基礎上，聯想中國以不同的客戶為特徵，將原來以產品為依據的組織結構重組為以客戶為特徵的組織結構，實現了從經營產品向經營用戶的革命性變革。對此，劉軍認為，「對每一類細分的客戶群我們打通客戶標簽，仔細梳理Customer Journey（客戶全旅程），尋找到每一個跟聯想的觸點和痛點，持續優化客戶體驗」。事實上，目前聯想中國已經積累了超過1.4億的聯想會員，月活數量達到1700萬，這一用戶體量，已經達到了一家類似去哪兒、BOSS直聘等中型互聯網企業的活躍用戶規模，這一用戶經營體系，未來蘊藏著無限可能。
總體而言，聯想中國的數字化轉型，完全體現了數字化轉型的三大效果，用戶體驗的提升、智能運營水平的提升和數字化創新能力的提升，對內實現了原有業務的突破性增長和新業務的創新，對外，聯想誕生於自身的數字化轉型服務能力，開始為行業的數字化轉型提供支撐。
聯想中國的數字化戰略，對於數字化轉型這個新興的行業而言，具有很大的參考價值，而其依據自身經驗和服務於行業的實踐，形成了完整的數字化轉型理念、技術架構和理論體系，這一體系，對於行業而言，或將可以稱之為「數智化轉型的聯想中國範式」。
「聯想中國範式」的具體特徵，從劉軍的表述中，我們可以大致總結為基於多雲、跨雲（混合雲體系）算力平台的全球化部署，全局全域數據的實時可析，以及全鏈全業務的智能輔助決策。這三大特徵，基於聯想中國的智能變革，也是破解我國當下企業數字化轉型過程中核心痛點的關鍵方式。
這一範式正在參與像桐昆集團、中石化、中油國際等產業領導型企業進行的產業變革。聯想中國已將自身數智化積累的技術能力打磨內生出「擎天」智能IT引擎，計劃以此助力中國企業完成數智化的徹底轉型。
「聯想中國範式」是新一輪中國數字化轉型和智能升級的典型代表，符合新時期中國企業和產業數字化轉型和智能化升級的內在技術體系和外在的價值需求，是新時期我國企業數字化轉型的典型樣本和有價值的理論體系。
從獨立單元的數字化，到局部的數字化，再到全局、全域、全鏈的實時數據的可視可析和智能輔助決策系統的廣泛應用，這是中國企業數字化最終要跨越的數字化鴻溝，「聯想中國範式」，為企業數字化提供了一種可參考的理念和理論體系，這一體系，對當下各行業興起的數字化轉型大潮，則是一種非常有價值的參考坐標。
「聯想中國範式」是在聯想自我轉型過程中形成的理念、技術框架和理論體系，通過自身和其服務的企業得到了有效性驗證，這一「範式」的推廣，既是聯想業務創新的「矩陣革命」，也是企業數字化轉型浪潮中的 「中國封面」。

❾ 請問旅遊的社會文化影響有哪些應該如何對待旅遊的社會文化

摘要 旅遊對社會文化的影響：

❿ 作為旅遊管理的學生,如何看待我國旅遊社行業的發展

突如其來的疫情使得旅遊業遭受了重大的打擊，旅遊景點的收入驟減，不少旅遊勝地因為疫情遊客減少導致旅遊景點周邊生意慘淡，比如有些地方的鮮花堆積賣不出去。但是我們也要看到，隨著疫情的緩和，旅遊又慢慢的開始升溫了，出行旅遊的人數有所增長，旅遊業還是大有可為的。
作為一個旅遊管理專業的學生，在校期間要認真學習專業所需的知識和技能，把該考的證都給考了，與此同時，也要多參加社會實踐，提高和鍛煉自己的服務意識和能力。
作為一名旅遊管理的學生，如果你是處於實習期，因為疫情的肆虐而沒有工作，那麼你可以在這段時間里找尋其他的兼職，發展其他的副業，比如說學習PPT的製作，學一學設計，接一些這方面的兼職。此外，還可以去試試到動物園或者是植物園照顧動植物的兼職。