花卉旅遊如何應對季節性

① 車不好停，人不好進 國內賞花經濟如何長盛不衰

正值三四月，春暖花開，又到踏青賞花季。從國內到國外，賞花目的地和產品愈加豐富，賞花游的深層體驗需求也在上漲。但是，與國際上知名的賞花旅遊品牌相比，國內的賞花游雖然對地方的經濟發展起到了不小的推動作用，但還沒有形成賞花的多層次體驗和精細化管理，賞花文化還處於初級階段，開發程度較低，無法有效滿足旅遊者深度體驗鄉村賞花的需求。

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今年將有500萬人去婺源看油菜花

從3月份到四月下旬，在線旅遊平台和旅行社推出了多條境內外賞花路線，相關產品預訂量均有所上漲。據攜程發布的《2018全球賞花旅遊趨勢報告》顯示，以油菜花、桃花、櫻花為關鍵字的搜索量環比增長超過500%。目前，中青旅、眾信旅遊、凱撒旅遊都在官網推出了春季賞花的專欄產品，以賞花為關鍵詞搜索，有上千條跟團游、自由行產品。

除了精準的花期預報，一些相對成熟的賞花季體驗也更加多樣。在日本，人們慶祝櫻花節，觀賞盛開的櫻花，在櫻花樹下舉辦聚會；觀賞方式上，除了觀賞巴士，還有騎車、遊船等，有的地區在賞櫻的同時提供泡溫泉或者滑雪。旅行社提供的產品，往往都會安排「賞花景、品花食、穿花衣、游花間」等體驗。

除了周邊活動和美食，成熟的賞花景區對於賞花景觀的設計和精緻程度也值得國內借鑒。遊客羅女士稱，「荷蘭庫肯霍夫公園不僅花種獨特，而且景觀精緻，比如公園不是把花和樹簡單粗暴地堆砌，而是由專門的園藝師設計之後讓組合有美感。匠人還會隨時把凋謝的花替換成盛開的花，維持景觀的美感。」

② 急！如何應對旅遊季節性帶來的問題。給些措施。謝謝

您好 ！如果您是旅行社的話，在黃金周來臨之前您就應該先了解各景點價格的變化和酒店價格的變化，統一用一個文件夾放好，以便於客戶來咨詢的時候不用找的那麼麻煩。主要是熟記變化後的價格，不要在客人咨詢你的時候吞吞吐吐，這樣會影響客人的情緒的哦。還有就是同時也要更新網站價格哦，以免誤導遊客，如果是接到的客人太多，您要做好記錄，把客人姓名，聯系方式，客人咨詢的問題和需求一一記錄下來，以免缺漏客人旅遊需求，這樣也會給您們旅行社帶來麻煩的哦。
如果您是遊客的話，黃金周要出遊那麼您要提前預定好酒店和旅遊線路，做好自己的計劃，帶夠錢，因為黃金周是旅遊旺季，酒店房間緊張，做好預訂是為了減少你出遊找房的時間。

③ 解決季節性對旅遊影響的措施

綜合旅遊項目
一年有不同的時令,異地有不同的景觀風貌。
根據自身特點,結合時令的特殊性,開展多種旅遊項目,不失為一種好方法！

④ 企業如何應對旅遊季節性變化

企業應對旅遊季節性變化的策略如下：
1、開發富有文化特色的旅遊資源。兩大類旅遊資源中，自然旅遊資源相對季節性比較明顯，人文旅遊資源的季節性相對弱一些。所以旅遊地想要發掘淡季市場潛力，可以從深挖當地人文資源，開發一些富於文化特色的旅遊景點著手。與自然風景旅遊資源不同，人文旅遊資源是可以被人們有意識地創造出來的，可以通過建造博物館、美術館、游樂園、文化宮、體育運動中心，以及組織文化節、戲劇節、電影節、音樂節和各種民間喜慶活動等別具特色的文化活動來豐富旅遊內容，吸引遠方遊客，形成充滿現代氣息的人文旅遊資源。比如就有學者針對山東蓬萊淡季時間長達半年，明顯影響了全年的旅遊經濟效益的情況提出了相應開發文化旅遊產品的策略，策略包括利用蓬萊沿海漁民祭海的習俗開發漁燈節；藉助媽祖文化開發旅遊產品；利用海洋歷史文化開發旅遊產品等。這樣不但可以宣揚傳統文化，對拉動淡季旅遊也不失為一種好的方法。
2、充分利用價格機制。價格對需求的調節作用十分明顯，旅遊產品並非生活必需品，一般旅遊者對價格比較敏感。所以合理利用價格杠桿，調節旅遊需求是可行的。通過價格調節，將一些有富餘時間和經濟能力有限的遊客，從旺季市場分流到淡季市場，是緩解旅遊季節性差異的可行措施。比如老年旅遊者相對有富餘時間，學生市場對價格相當敏感，這兩個市場就大有文章可做。通過合理的定價策略，引導這兩類遊客，把他們從旺季市場分流到淡季市場。可以有效緩解旅遊活動季節性對旅遊地造成的負面影響。
3、避免季節性定位。除了豐富旅遊地的旅遊資源和利用價格杠桿外，旅遊地形象定位也十分重要。旅遊地形象定位會影響消費者的認知，如果形象定位不科學，會嚴重影響旅遊地的旅遊業發展。旅遊的季節性是普遍現象，在旅遊地的形象地位上要盡可能地避免季節性定位。比如有些旅遊地大力宣傳「清涼之都」，「避暑勝地」等，這無形中影響了旅遊者對旅遊地的認知，強化了旅遊地的季節性，最終導致季節性加強。所以旅遊地形象的定位一定要避免季節性定位，否則，它會給旅遊地帶來負面影響。
4、科學的旅遊宣傳引導。旅遊地可以通過大眾傳媒向旅遊者發布相應旅遊信息，適時引導旅遊客流的流向。旅遊信息特別是旺季的旅遊信息共享尤為重要。旅遊企業和各旅遊目的地以及各目的地旅遊企業要與旅遊信息管理部門加強合作，要將自己的旅遊預訂信息及時上報給旅遊信息管理部門，再通過旅遊信息管理部門的統計總結，並及時發布旅遊信息，從而合理引導客流的流向，倡導錯峰旅遊，以達到協調旅遊淡旺季差異的目的。在旅遊淡季，旅遊地更要通過大眾傳媒進行宣傳促銷，旅遊地各旅遊企業也要淘汰那種「等客上門」的做法，要自己走出去，把客人請進來。加大營銷經營活動，對自己的客源市場進行科學的細分，然後確定自己的目標市場，再針對不同的客源細分市場採取不同的營銷策略，並加以宣傳。

⑤ 針對旅遊的季節性，經營者應該怎樣應對

旺季前，做好准備，旺季來了熱情接待，賺上一筆。
淡季來了，出去好好玩一通，順便學習一下別人的做法，等到下個旺季來的時候說不定你的做法是最好的。

⑥ 如何克服旅遊的季節性

摘要 旅遊季節性是指旅遊活動因氣候和國家法定假日以及重大活動等原因分布的不均衡，導致旅遊市場出現明顯昕淡旺季差異。

⑦ 花卉旅遊

以觀花為主要目的的旅遊。如洛陽的牡丹花卉，開封的菊花展

⑧ 旅遊活動的季節性對旅遊企業經營有何影響,如何應對

如何應對旅遊活動的季節性？回答之前首先要了解什麼是旅遊活動的季節性及其形成原因。旅遊季節性是指旅遊活動因氣候和國家法定假日以及重大活動等原因分布的不均衡，導致旅遊市場出現明顯昕淡旺季差異。其形成的結果，是客源與旅遊目的地的突出矛盾。如何應對？做到淡季不淡，旺季客流均衡而不致於形成景區人員過分湧入而導致接待能力跟不上、旅遊質量下降、秩序混亂等問題，最根本的解決辦法就是要求旅遊行業一、要有合適、優質的旅遊產品供不同的消費者選擇；二、要有好的營銷策略，不同的旅遊對象有不同的愛好，要善於引導合理的旅遊消費。三、要善於應用價格杠桿作用，以緩解旅遊季節性的壓力。

⑨ 如何應對旅遊活動的季節性

咨詢記錄 · 回答於2021-10-25

⑩ 如何減少旅遊景區的季節性影響

多開發和挖掘在不同季節可賞玩的旅遊資源，完善設施設備，使不同季節可以有不同的玩樂，這樣季節變換也不會太影響旅遊景區的遊客量。同時要加大宣傳啊，不然別人都不知道那裡還可以這樣玩。