疫情對旅遊業的影響如何應對

『壹』 疫情對旅遊和酒店行業有哪些影響

疫情對旅遊和酒店行業的影響：國內旅遊業已經完全受阻，出現了懸崖般的下滑。受新疫情影響，居民已經終止了他們的旅遊計劃，關閉了主要景點，取消了大型娛樂活動。

入境旅遊基本停止，影響深遠。自1月29日以來，許多外國航空公司暫停了往返中國的航班；1月30日晚，世界衛生組織宣布新疫情被列為國際關注的突發公共衛生事件，這導致團隊形式的入境旅遊幾乎停止，個人遊客形式的入境旅遊受到極大影響。

抓好旅遊行業的防治工作

繼續加強全行業的指揮調度，各級旅遊行政管理部門要成立專門的疫情處理領導小組，及時調整工作部署，做好旅遊業的防控工作。

例如，要求每個旅遊經營單位進行嚴格的清潔和消毒，做好科學的預防和控制，並確保國內外遊客和旅遊業工作人員在旅遊接待的各個方面不受感染。並專門成立了一個監督檢查小組，去各個地方檢查執行情況。高度重視入境旅遊外國遊客的健康和安全，會同民航、海關等有關部門做好防控工作。

『貳』 疫情三年給各行各業帶來了巨大的沖擊，對旅遊業的打擊有多大

疫情三年給各行各業都帶來了巨大沖擊，其中受影響最大行業有旅遊行業。自新冠疫情出現，國內出遊乃至全球旅遊收入，都出現了大幅下滑情況，對旅遊行業所帶來損失，已經超過了萬億美元。一些做旅遊公司，在長期疫情情況下，已經開始轉型做其他生意；很多旅遊行業從業者，紛紛辭掉了工作，轉行其他工作。

隨著經濟高速發展，人們也慢慢富裕起來，這樣情況下，人們想要外出旅遊願望，也在不斷增加。疫情出現之前，很多家庭每年都會制定出遊計劃，在疫情出現後，這一情況就受到了制約，人們不再熱衷於出遊。

一些旅遊行業從業者，在經歷疫情後，也開始轉行做其他工作。一些旅遊公司，也紛紛轉型，開辟了全新業務，不再以旅遊為主。

『叄』 黃山旅遊業遭重創，疫情下旅遊業該如何生存

自疫情信息發布以來，涉旅股票局勢急轉直下。資本市場由對春節黃金周的上漲預期迅速轉變，黃山旅遊、宋城演藝等一波企業均發布公告，「尚難准確預估疫情影響的時間和程度，短期經營業績受到不利影響」，眾信旅遊、九華旅遊等多隻涉旅股票一度跌停。我省雖然目前還沒有旅遊類上市企業，但對於規模以上企業，尤其是准備上市的企業來說，同樣面臨市場預期下降、融資難度加大問題。短期來看，我省涉旅企業將整體面臨市場預期風險，在融資融貸、拓展經營等方面，企業將面臨更大壓力。

在我國目前的行政體制中，縣域單元在對接各級政策精神、把握施政方向、落實幫扶企業方面，具有獨特優勢。旅遊業中的「全域旅遊」建設工作，也是將縣作為開展工作的最小行政單元。因此，建議後續政策落實過程中，以縣為施政單元，調動縣級行政主體的積極性和主動性，發揮其施政優勢，將幫扶政策用足用好。

『肆』 疫情暴發至今已是第三年了，旅遊從業者們的路何去何從

疫情爆發至今已經是第3年了，很多旅遊從業者的收入受到了影響，作為旅遊從業者，應該何去何從呢？有的人選擇了做旅遊直播，收入反而提升了，還有的人選擇去暫時做滴滴司機等，來獲取一定的收入，接下來跟大傢具體說明。總而言之，疫情爆發以來，對旅遊業的沖擊很大，很多旅遊從業者的收入銳減，他們的路有很多，一方面可以像小李一樣通過探索直播業務來獲得新的收入，甚至比以前還要高，也有的人會選擇開滴滴等方式來暫時獲得收入，這些都是旅遊從業者的道路。

『伍』 全球疫情忽好忽壞，旅遊業該如何謹慎前行

疫情影響旅遊業應該是最直接受到影響的，在景區要嚴格按照衛生標准進行測量體溫，如果一旦發現有發熱的病人，要及時隔離。

『陸』 多國取消全面防疫措施，我國2022年涉旅防疫會有哪些變化

我國2022年涉旅防疫暫時沒有太大變化，因為現在疫情反反復復，很多省份都出現了感染者，如果這個時候放開旅遊防疫政策，可能導致疫情更加嚴重。不過在一定程度上更新了其他疫情政策，由於目前正在傳播的奧密克戎毒株感染之後，主要是以無症狀或者輕症為主，多數情況下不需要過多治療，如果全部送到定點醫院，會佔用過多醫療資源。所以根據第9版疫情防控方案提出，將輕症病例集中管理，定時做好病情檢測，如發現病情加重，再送到地點去醫院治療。

世界衛生組織表示要根據本國情況採取最正確的防疫措施，放開要求時不得急於求成，盡量緩慢穩步實行。病毒致死率雖定，但仍然很危險，應提高警惕下決策。

『柒』 疫情對武漢市旅遊業發展的影響表現在哪些方面如何應對

2020年初暴發的新冠疫情迅速蔓延全球，引發了全球經濟、政治形勢的連鎖反應，中美關系不斷緊張，並通過經濟、政治、文化、教育和國際交往等渠道傳導到國內社會生活的各個方面。它對文化和旅遊的直接影響表現在：世界多國文化趨於保守主義，我國文化自信更加彰顯，文化和旅遊消費對國民經濟恢復發展的作用不斷顯現，入境游和出境游銳減，出境旅遊需求轉化為國內旅遊。2020年端午節假期，全國旅遊人數較2019年同期恢復50.8%，湖北省恢復38.3%。8月7日，湖北宣布正式啟動「與愛同行，惠游湖北」活動，全省A級旅遊景區對全國遊客免門票，感恩全國人民在抗疫期間對湖北的無私大愛，武漢旅遊業進一步恢復發展。

『捌』 如何看待2020年疫情對於旅遊造成的影響

2020年的新冠疫情限制了很多人出行的腳步，對蓬勃發展的旅遊業造成了極大的沖擊。在疫情對旅遊業的影響上，有三個方面需要關注。

1、當前疊加影響下的嚴峻形勢

當前，我們面臨的大環境是經濟下行壓力比較大，調結構、穩增長、提質增效任務艱巨。

疫情發生以來，旅遊業損失巨大，但如果疫情控製得好，後續損失是可以彌補的。從行業類型上看，疫情對旅行社和住宿領域沖擊會更大，景區存在冗餘存量拓展的可能性，後續經營更容易補回來。

從企業規模上看，疫情對中小企業沖擊會更大。但大企業若不注重提高自己的盈利能力、技術能力和人員的現代化適應能力，優勢也可能轉為劣勢。

2、艱難蛻變下的生存考驗

業務停滯對中小企業可能是一個生死存亡的考驗。旅遊行業中，大多數企業是中小型企業，抗風險能力弱，但與穩定就業、扶貧攻堅、鄉村振興、激活消費等國家戰略密切相關。正是因為中小企業對當前政府宏觀目標實現有非常重要的意義，這一輪出台的抗疫應對政策對中小企業給予了高度關注。

3、處境各異下的艱難恢復

這次疫情防控對旅遊的影響涉及范圍更廣。原來應對突發事件的一些方法，在這次應對過程中可能無法起到作用，但是原來線上沒有辦法做的，現在可以做了。

此前，線上基本不會給企業帶來現金流，大多隻是起到營銷作用，現在有了更多線上措施，要考慮讓線上轉化為未來經營發展中能夠帶來現金收入的新入口、渠道或產品。

入境游市場恢復周期會更長，但其在整個中國對外人文交流過程中的地位會越來越重要，推動入境游發展的手段更加多元，這對恢復更有利。國內旅遊市場會較早啟動。在此過程中，疫情比較輕的地區和周邊市場、高頻市場會率先啟動。

商務需求有剛性，住宿業會先於景區行業復甦，但景區行業有較強的冗餘補損能力。

一方面，疫情對OTA會產生一系列影響，正面影響包括市場集中度進一步提升，在線滲透率、市場美譽度、資源控制能力、潛在市場規模等進一步提高。

另一方面，疫情也會對OTA提出新的要求，其疫後恢復能力面臨進一步考驗，大數據能力、組織凝聚力等都需要進一步提升。

對產品來說，自然研學、戶外生存研學、個性化定製產品、深度游產品、小團產品會面臨新機遇。

自駕游是一個新方向，需要思考怎樣圍繞自駕做好線路策劃和沿途服務及時推送。

總之，要充分重視疫後恢復的艱難性。當前的政策重點在於保住供給側的生產服務能力，疫情後生產服務能在多大程度上恢復，以及當前「節流」「補流」基礎上的「開源」，還需要依賴於需求側的動能和激發。

『玖』 疫情下中國旅遊業，該如何堅守與突圍

在目前的疫情情況之下，中國的旅遊業我認為就應該要按照國家的政策來進行堅守。在疫情不嚴重的時候就可以開放，在疫情嚴重的時候必須要實施封鎖。只有這樣的方式，才能夠讓疫情給限制住。旅遊業如果想要突圍的話，靠的並不是旅遊業本身，靠的還是我們這個國家的力量。如果我們國家能夠把疫情給遏制住，旅遊業自然就會復興。選擇堅守還是選擇突圍，應該要根據我們國家的疫情狀況來靈活的進行切換。

堅守

現在中國的疫情比較嚴重，疫情反彈的形勢非常嚴峻。在這樣的一種情況之下，旅遊業必須得是選擇堅守。選擇堅守說的直接一點，就是那些相對比較嚴重的地方要直接關門。但是在那一些並不嚴重的地區就可以正常的開放，因為只有採取這樣的方式，才能把總的經濟損失給降到一個較低的水平。

『拾』 後疫情時代,如果您作為 一個旅遊介 業的營銷總監,如何應對疫情的影響以實 現

您要問的是後疫情時代，如果您作為一個旅遊行業的營銷總監，如何應對疫情的影響嗎？具體的應對措施如下：
一、進一步完善訂單退改政策和預售方式。
在國內面臨較大輸入風險和國外疫情持續蔓延的外部環境下，旅遊服務貿易企業以保障現金流「求生存」為主要目標，需要穩定人才團隊，剝離不良業務，節約日常經營成本。首先，要充分保障消費者的知情權，不斷完善訂單退改政策，及時公布退改訂單處理進度，打消提前預訂的旅遊者在突發情況下臨時退改訂單的後顧之憂;其次，旅遊服務貿易企業應主動對接政府扶持政策，通過預售產品、可退產品等「預售+優惠」方式，提前預定部分潛在客戶增加企業現金流;第三，加強企業從業人員線上與線下的培訓和學習，提高全員綜合素質，提升企業軟硬體綜合實力和水平，優化調整工作流程，為疫情後的恢復做好充分准備，同時可以嘗試進行內部員工持股增股策略，員工拿出部分資金後可溢價獲得股份，也可獲得分紅權，還可以等價獲得公司的旅遊產品或旅遊服務，從而更好地留住人才團隊;第四，通過剝離不良經營業務穩定企業經營狀態，合並重疊的職位，縮減搜索引擎、電視廣告等各項營銷費用，以智能化和科技化手段降低企業人力與日常營運成本。綜合而言，旅遊服務貿易企業通過完善訂單退改政策和預售方式保障現金流應對財務風險，穩定人才團隊，剝離不良業務與節約運營成本，保障企業正常運營。
二、進一步加快業務調整與產品更新。
隨著國內疫情形勢的平穩，國內旅遊率先得以恢復，鄉村旅遊、康養旅遊、親子旅遊、夜間休閑旅遊等旅遊業態受到青睞。但國外疫情仍持續蔓延，跨境旅遊尚沒有進入重啟階段，因此旅遊服務貿易企業應通過業務調整與產品更新參與國內旅遊市場。首先，企業業務調整與產品更新勢在必行，在國內旅遊市場的解凍期與回暖期逐步實施多元化經營發展策略，包括產品多元化與地域多元化，打造國內游產品矩陣，加強推動國內高端定製游業務的開展;第二，嘗試推進「互聯網+門店」的銷售模式，拓展高品質中國國內游，提升免稅商品采購、商務旅遊等產品供應鏈，在品質與特色上下功夫，與國內旅遊企業在服務與價格上實施差異化競爭;第三，嘗試在全球市場疫情平穩的國家開展本地游業務，推進構建全產業鏈的戰略規劃布局，以旅遊作為主營業務的同時拓展各項輔助業務，增加企業業務的多樣性與豐富性，分散企業經營的風險;第四，與政府和行業合作成立文化旅遊形象營銷機構，暢通溝通渠道，及時公開國內外疫情防控的最新信息和情況，通過宣傳與輿論引導逐步提升潛在旅遊者的旅遊產品消費意願，為恢復潛在旅遊消費者的出遊信心打好基礎。綜合而言，旅遊服務貿易企業通過產品更新和差異化競爭應對旅遊消費市場轉化周期長的風險，瞄準國內高端旅遊消費人群，開發國內高品質旅遊服務與產品，引導旅遊市場需求落地。
三、進一步提升企業抗風險應對能力。
從長期來看，旅遊服務貿易和涉外旅遊的恢復具有必然性，但受疫情的持續影響，國際旅遊環境日益復雜，新的旅遊業態正在孕育，旅遊服務貿易企業應著眼於大變革中蘊藏的機遇，樹立風險意識，在國內疫情形勢穩定後逐步恢復的餐飲消費中實現對出入境旅遊等企業主營業務的補充，為出入境旅遊的回暖與重振做足准備。具體來說，首先，涉外旅遊市場的持續低迷會出現優質資產被低估的可能，資本實力雄厚的企業尋找並購整合的機會，持續調整和優化企業資產結構，提高資產的可流動性，借機擴充業務體量，為疫情後企業重振發展奠定堅實的基礎;第二，要樹立風險意識，正視並直面旅遊行業的脆弱性和不確定性，在企業內部建立信息與風險分析部門，有能力的企業設立危機儲備基金，加強與證券公司在企業融資、市場研究、財務顧問、投資並購等方面的合作，購買旅遊突發事故等相關的保險，通過保險機制分散經營風險;第三，通過延伸產業鏈條增強企業抗風險能力，集中資源並聚焦核心資產和核心業務，並確保新興業務的快速規模化擴張，加深與國內旅遊市場融合的深度和廣度，著力對接「+旅遊」戰略，通過多元化經營化解單一涉外旅遊產品的經營風險;第四，與國內外同行謀求合作，逐步形成完備的應對各類突發事件的國際協作機制，制定突發事件應急管理預案，預留出突發事件處理的備用資金以備不時之需。最後，旅遊服務貿易企業應在經營戰略上積極地與國家「一帶一路」倡議、「長江經濟帶」等戰略相對接，探索開發一系列聚焦涉外旅遊者需求的旅遊_品和服務，為疫情過後提振涉外旅遊做准備。綜合而言，旅遊服務貿易企業尋找並購整合機會，借機擴充業務體量和轉型升級為疫情後出入境旅遊市場重振發展做准備，樹立風險意識，通過保險機制為企業可持續經營保駕護航，提升企業的風險應對能力。
四、進一步利用新業態拓展企業發展空間。
疫情加速了技術與旅遊業的融合，促使新技術在旅遊服務貿易行業中的深度融合，催生出一批旅遊服務貿易的新業態，以「雲旅遊」為代表的新業態突破了企業發展的地理空間，打破了旅遊的時間限制，為旅遊者提供全新的體驗。因此旅遊服務貿易企業應瞄準新機遇，以此為契_拓展發展空間，延伸產品鏈條，以業態創新帶動疫情後的恢復和發展。具體來說，首先，企業結合自身特點，站在戰略的高度盡早布局，挖掘「雲旅遊」在旅遊服務貿易中的經濟價值與社會價值，深度發揮「雲旅遊」對企業產品形態和營銷模式創新方面的作用;其次，隨著疫情的平穩和疫苗的大規模接種，跨境旅遊體驗最終需要從線上走入線下，企業應著力通過「雲旅遊」蓄積大批「雲遊客」，通過直播優惠下單、「雲旅遊」實地打卡等活動將「雲訂單」落地為實際的跨境旅遊消費，從而實現線上旅遊與線下旅遊的協調發展;第三，企業應以開放的心態著力參與其中，吸納和培養具備新技術的人才，以充分的人才儲備實現疫情後「雲旅遊」的常態化發展。綜合而言，旅遊服務貿易企業應從戰略層面出發敏銳地預判行業發展方向，充分利用新技術發展新業態，通過「雲旅遊」實現線上旅遊向實地旅遊消費的落地，為企業的可持續發展提供保障。