如何經營門店旅遊

⑴ 成立一個旅行社門市，需要什麼條件

成立旅行社門市，應當具備以列條件：

1、有固定的經營場所,即申請者擁有產權的營業用房或者申請者租用的、租期不少於一年的營業用房。

2、有必要的營業設施，即2部以上的直線固定電話、傳真機、復印機、具備與旅遊行政管理部門以及其他旅遊經營者聯網條件的計算機。

3、有不少於30萬元的注冊資本。

4、有符合《條例》規定的注冊資本和質量保金。

5、設立申請書。

6、設立旅行社可行性研究報告。

7、旅行社章程。

8、旅行社經理、副經理履歷表和本條例第六條第三項規定的資格證書。

9、開戶銀行出具的資金信用證明、注冊會計師及其會計師事務所或者審計師事務所出具的驗資報告。

10、經營設備情況證明。

(1)如何經營門店旅遊擴展閱讀：

加盟旅行社注意事項：

1、不要只看旅行社的牌子，旅行社的門市部門基本都是加盟方式，一定要有合法的營業執照和經營許可。

2、考察選擇旅行社的時候一定要多比較，不能只聽單一的報價，一定要問清楚包含和不包含, 尤其是機場建設費、燃油附加費、保險和一些自費項目。

3、很多旅行社都把價格門檻制定得很低，但是又附加很多必須消費和選擇消費，一定要事先做功課。你會發現必須消費的景點都很差，稍微好一點的景點都要自己再出錢。

4、合同簽字一定要認真閱讀，把每一項條款看清楚。口頭承諾永遠是假的，有什麼要求和問題必需寫清楚，才能夠作為事後證據。

5、選擇旅行社一定要選門面大的，那種上門服務或者是在門面租個房子的都不可靠。

參考資料來源：

網路-旅行社

⑵ 如何經營好一個門店應該從哪幾個方面考慮

首先就是選擇好自己經營的項目，找到合適的之後接下來就是以下的步驟。

第一步 佔地利，選個好位置店址對於店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說，店址差一寸，營業差一丈。

第二步 細斟酌，定個好名號名不正則言不順，店號之重要性，關乎自己的企業形象，也會直接影響到產品的銷售。

第三步 巧裝修，凸顯個性裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。

第四步 活用廣告，搶盡眼球如今的社會已是信息社會，廣告已成為必不可少的常規武器。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、價格標鑒要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做，目之所及皆廣告，醒目易記是真經。

第五步 廣告做得好，不如經營管理得好廣告是務虛，經營管理是務實。

⑶ 怎麼才能經營和管理好一個店面

1．品牌說到品牌，也許大家都會這樣認為，那是大企業的事，小小的飾品店用不上。其實小小的飾品店也有品牌，那就是你的店名或某個名稱。在顧客購買你產品的整個過程中都能在顧客的潛意識里構成一個印象，假如你的產品質量好、發型多樣、產品品種多、服務好，又流行時尚，在某種方面又有特別的創意，並且能保持下去，那將會收到意想不到的效果。因為顧客下次再准備買這些產品時，他立即就會想到哪一家店的很好，哪一個牌子（名稱）的好，會將你所有的質量服務等等都濃縮到這個店名或牌子上，其實留在顧客記憶中的這種印象就是創造品牌的根源。 2．質量如今隨著信息不斷發展、技術傳播很快，知識資源已經共享，原材料企業製作工藝會全國各地開，各種技術交流越來越頻繁，互聯網上配方工藝樣樣皆有，你能乾的別人不需要多長時間，很快就能做到，在這種新的形式下，我們只能靠質量、靠管理、靠品牌來求生存，同樣的產品比質量比品牌，同樣的企業比管理、比經營。誰的質量好，誰的品牌好，那才能繼續生存。 產品的質量可以說是企業的生命。要做好質量首先得要把好兩道關，一是產品的原料，沒有好的原料肯定難以做出好的產品。所以我們要嚴把進料關，根據產品的需要購買合適、優質的原料。二是生產工藝，生產工藝的每個環節都需要嚴格監督跟蹤。要有良好的生產管理制度和高素質的工人。西利亞供應的產品質量您可以與同行比較是非常不錯的！3．顧客上面說過顧客就是上帝，如今要想贏得顧客不光要靠上面所說到的品牌和質量，而諸如顧客的情感等因素也能左右他是否選擇你的商品。所以現在流行一個說法：「顧客管理」。也就是我們在經營的時候，要了解顧客、認識顧客和注重維系顧客。而顧客又可分為幾種，如過路客、回頭客、忠實顧客和最佳顧客等。 當然我們贏得了很多的忠實顧客和最佳顧客的信賴，接下來的工作那就是去維系，去努力使這些顧客群穩定和不斷擴大，所以很多大企業裡面專門設有客戶部，小的企業也有專負責客戶管理的人員。贏取顧客和管理顧客我們又應該做倒下面各方面： （1）、客戶管理，要盡量記錄下每一位到企業購買商品用於慶賀生日或某個紀念日的顧客姓名、年齡和地址，這樣可以進行跟蹤服務和管理。 （2）、常客管理，每當自己企業開展派送、贈送、新店開業等都應即時通知老顧客和回頭客。另外還可以不定期舉行各種活動，讓顧客參與，如有些餅店舉辦兒童漫畫評選等等。 （3）、情感管理，小小投資，大大回報。製作些年歷、賀卡、台歷和優惠券來送給顧客，那都會令你收到很好的效果。如兒童節當天，凡是帶小朋友來的顧客都贈送一個小禮物等等。 （4）、現場管理，也就是店員在日常的營業中要和藹可親，想顧客所想，急顧客所需，隨時站在顧客的角度來考慮問題，為顧客提供超所值的服務，店員要盡量能記住常客的姓名和稱呼，以便在下次到來時能夠很親切的稱呼顧客，這樣會令顧客感覺受到尊敬。 4．員工你知道嗎？也許你還未想到過！企業的經營活動中不光顧客是上帝，員工也是上帝。「員工也是上帝」它是西方現代企業管理學家最近提出的一個頗具新意且很實際的一個觀點。現時有很多老闆也許都還會這么認為，員工算什麼？不就是我出錢，你幹活，如此而已。其實，我們需要忠實的顧客、最佳的顧客，更需要忠實的、最佳的真正屬於自己的員工。上面說過的諸如品牌、質量、顧客等等這些，如沒有好的員工去完成，去齊心合力奮斗，它也不能使企業成功！ 其實最難管理的也還是員工，管理企業也就是管人。現在大型企業都很重視員工的管理，而我們飾品店、加盟店也應該盡快擺脫舊觀念，也要將員工的管理視為顧客管理一樣重要。員工管理我們也可以通過感情、民主、自主和文化來管理。 （1）、感情，要知道每個人都有很強的自尊心，他們都需要尊重、信任和鼓勵。而每個人都希望自己有用，自己很重要。所以我們要關注他們的內心世界，根據各人的傾向和可塑性來曉之以理，動之以情的去激發他們的積極性。要經常關心和傾聽他們的一切，保持經常溝通，要誠心誠意的去表揚他們。要使每一位員工都有一種被重視的感覺，都覺得自己是企業必須的人。另外，不要忘了，合理的物質和精神回報是員工為企業努力的源泉。 （2）、民主，有些決策盡量要讓員工參與，店內的大事要讓員工清楚。並且要經常聽員工們對店內的建議，要把他們的意見當回事。要讓他們感到也是某一個決策中的一分子或出了力。 （3）、自主，就是讓員工自己管理自己，現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：二四四，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了我們可以下放權力到各個班、組，依據店內的目標或一件中心任務，讓他們自己制定計劃，自己去實施，自己去控制和檢查，自己總結。這樣可以使每一位員工工作時心情舒暢，更有利於充分發揮他們自己的能力和才智，去創造更多更好的工作業績。 （4）、文化，我們要使員工的凝聚力和向心力增強，那就要我們為其創造一個能提供精神和物質的一個港灣，過年過節、員工生日大家一起歡聚、一起慶祝，這樣還有利於團隊精神的建設。在業余時間盡量能為員工提供活動場所，也應該購買些書籍等資料，為員工創造一個健康向上的環境。這樣才會使企業更具有生命力。

⑷ 若把一個新的店面交給你,你將如何把它經營好

首先要留住老客戶，其次要服務態度好，依靠老客戶帶來新的客戶，聯系旅遊公司，可以將旅遊公司的送餐聯系下來，這樣店面時刻都是熱鬧的，抓服務質量，自然顧客越來越多。

⑸ 如何經營好一家民宿店

1、開放的心態，善於分享與利他，營造成行成市的經營氛圍

民宿經營者要學會分享客源，彼此的分享及連接帶來更大的價值，這是民宿主人在考慮經營民宿時應具備的心態；同時，在民宿地點的選擇上，也應注意與周邊環境結合起來，選擇一個成熟的民宿環境和社區，會解決除了客源之外很多實際的問題，經營會取得事半功倍的效果。

2、文化創意與跨界經營

跳出民宿看民宿，能給民宿注入更多的生命力。民宿不能單獨看成住宿，而應該與周邊環境融為一體，保留當地特色生活。如果只是住宿，很難競爭過酒店，給客人留下的理由。此外遊客住民宿是為了旅行休閑，感受另外一種生活方式。民宿要借用環境、人文等要素，注意設計感與賣點，把餐飲、客房、人、物產等結合起來，民宿經營會看到另一片新天地。

3、社群商業與自媒體傳播

當前的民宿做廣告的平台多是旅遊平台，販賣住宿，對於大酒店適用；而民宿是小而美的個體，屬於場景范疇，其內核是社群商業。社群商業的要義便是去中介化，充分運用場景營銷。因此，民宿經營者要學會使用自媒體工具，包括微信、微博等媒介，做足經營特色與調性，找准自己的客戶群，做到精準營銷。效果往往事半功倍。

⑹ 怎樣經營好一家旅行社

對旅行社來說，提供給客人的產品和服務是最重要的，要有自己個性化的旅遊產品。從內部管理上來說，信息化的系統也很關鍵。

1、善於學習我剛接觸旅遊時，就是做客服，那是十多年前的事了，開始，自己也很緊張，業務不熟悉，只好每天是白天工作，晚上補課，每天會把白天客人提出的問題，和公司的情況認真的梳理一遍，每天都會有自己的工作日記。

這樣對自己的工作也是一個促進，時間久了，也就積累了許多經驗教訓吧。再有就是我比較喜歡讀書，對於市場營銷的一些書籍，經常會買來，空閑時就翻來讀一讀，對照自己的工作，看看是不是有適合自己方法。

還有就是經常與同行交流，那會還沒有微信，只是利用QQ啊，電話啊，還有平時見面的機會，和大家一起討論，共同分享一些所謂的經驗教訓吧；我非常感謝我當時的老闆，他對我要求非常嚴格，同時在業務上也給了我很大幫助。很多工作都是在他親自指導下完成的。

2、踏實肯干現在如果有人問我：「如何評價一個業務員的能力？」我會說兩個字「業績！」，看起來簡單，但真正做起來就需要踏實肯干，善於動腦。業務人員的標准很簡單，就是看業績，需要的是腳踏實地的實幹家。

不需要誇誇其談，無論你是旅遊專業的大專生，本科生、研究生，都需要你能踏踏實實的去做市場，每一個客戶其實都是你用心換來的。既要有靈活的市場把握，又要真心實意的為客戶著想，想著客戶的利益。

這樣才能贏得客戶。我們《領航者》現在做為一個專做高端海島的專線批發商，我們現在的業務員,當同業客戶第一個詢價拋過來時,他們就形成了一個臨時的小團隊,我們的業務員就會窮盡其能的,幫助客戶完成報價問題解決方案跟進成單收款出發完成等一系列的工作。

我們一定會讓同業同業客戶知道,他不是一個人在戰斗.面對客戶,他有一個足夠強大的後台支撐他促成成單。

⑺ 如何才能經營好一家旅行社

提高服務質量，產品的品質和服務很重要，會直接影響到旅行社的發展，再者就是高效的管理自己的產品，做推廣，網路營銷很關鍵，大部分旅行社仍然停留在初級應用階段，遠遠沒有發揮出互聯網的優勢，要另靈活運用網路啊

⑻ 北京市注冊個體工商戶，能否經營旅行社門店經營范圍要怎樣填寫多謝您的幫助，萬分謝謝。

旅行社門市部：是指旅行社在注冊地點、縣行政區域以內設立的不具備獨立法人資格、為設立社招徠遊客並提供咨詢、宣傳等服務的分支機構。旅行社不得在注冊地市、縣行政區域以外設立門市部。
設立門市部應徵得擬設地的縣級以上旅遊行政管理部門同意，並在辦理工商登記注冊手續之日起30個工作日內，報原審批的旅遊行政管理部門＼主管的旅遊行政管理部門和門市部所在地的旅遊行政管理部門備案。

經營范圍和旅行社總社一致，

⑼ 旅行社門市怎麼運營

我是在去年的時候加入到光大旅行社經營門市部的，已經有一年的時間了，剛開始時經常有客人咨詢，但是成功率很低，原因是自己在接待的時候不專業，業務不熟，很難准確回答客戶，極大的影響了客戶對門市部的認可，通過學習，我不斷提高自己的接待水平，也總結出了一些經驗：一、不斷學習，旅遊產品有些東西是現成的，但也要堅持學習，除了學習旅遊知識，還要學習如何與客戶溝通，如何明白客戶的心理。二、要拉關系，讓你周圍的每一個人都知道你是做旅遊的，他們想旅遊的時候第一個想起你；三、靠廣告，在各種場合大量投放廣告；四、人要勤快，當客人有需求時，自己辛苦點，盡量滿足客人；長期這樣做下去，你的口碑會越來越好，名氣越來越大，客人也會不斷增加，收入自然也隨之增加。 焦作光大國旅中站門市部
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⑽ 個體戶怎樣經營旅遊業

組織線路，自己探索線路，廣告，組織客源，購買保險，先從小到大，一部微車客源到大巴客源，一部部做大，廣告模式從小到大，先網路推廣，最後租門面，或者工作室，均可以，各種群傳播，名片，廣告單，車身廣告，