旅遊咨詢公司如何盈利

① 如何提高旅遊企業的經濟效益

樹立正確的旅遊經營思想
1、必須樹立「資源開發」的觀點，克服「資源天賜」的觀點，要對旅遊資源投入大量的生產性開發。
2、必須樹立配套建設和綜合經營的觀點，克服單打一的經營觀念。 3、必須樹立創新的觀點，要建立本地區的旅遊商品特色和經營特色，克服一般性的服務經營觀點。
4、必須樹立以內含擴大再生產為主的觀點，克服只注重外延擴大再生產的觀點，充分發揮現有資源作用和企業的內部潛力。
提高旅遊企業經濟效益的途徑
（一）加強旅遊市場調研，擴大旅遊客源
旅遊客源是旅遊業賴以生存和發展的前提條件，也是增加旅遊企業營業收入的重要途徑。因此，必須隨時掌握旅遊客源市場的變化，對現有客源的流向、潛在客源的狀況，以及主要客源國的政治經濟現狀及發展趨勢進行調查、研究和分析，以便有針對性地進行旅遊宣傳和促銷，提供合適的旅遊產品和服務，不斷擴大客源市場，增加旅遊企業的經營收入，提高經濟效益。否則就會失去市場競爭力、失去客源，而沒有客源就沒有旅遊經濟活動，也就無法實現和提高旅遊企業的經濟效益。
（二）提高勞動生產率，降低旅遊產品成本 提高旅遊企業的勞動生產率，降低旅遊產品成本是提高旅遊企業經濟效益的重要途徑之一。提高勞動生產率，就是要提高旅遊企業職工的素質，加強勞動的分工與協作，提高勞動組織的科學性，盡可能實現以較少的勞動投入完成同樣的接待任務，或者以同樣的投入完成更多的接待任務，達到節約資金佔用，減少人財物力的消耗，降低旅遊產品的成本。同時，提高勞動生產率還有利於充分利用現有設施，擴大營業收入，達到提高利潤，降低成本，增加旅遊經濟效益的目的。
（三）加強經濟核算，提高經濟效益
四） 經濟核算是經濟管理不可缺少的重要工作之一。旅遊企業的經濟核算，是旅遊企業藉助貨幣形式，通過記帳、算帳、財務分析等方法，對旅遊經濟活動過程及其勞動佔用和耗費進行反映和監督，為旅遊企業加強管理、獲取良好的經濟效益奠定基礎。加強旅遊企業的經濟核算，有利於發現旅遊經濟活動中的薄弱環節和問題，分析其產生的原因和影響因素，有針對性地採取有效的對策和措施，開源節流，挖掘潛力，減少消耗。
提高旅遊職工素質，改善服務質量
五）改善和提高旅遊服務質量，是增加旅遊效益的關鍵。旅遊服務質量的好壞，不僅表現在旅遊景觀是否具有吸引力，旅遊活動的內容是否豐富多采，旅遊接待設施是否舒適、安全，而且也體現在旅遊服務人員的服務態度、文化素質和道德修養上。因為旅遊服務是通過旅遊企業職工熱情周到、誠摯友好的服務態度，通過服務人員謙虛的禮貌、整潔的儀表、嫻熟的服務技能、良好的文化素質和修養來使遊客真正享受到「賓至如歸」的感受。因此，改善和提高服務質量就能滿足遊客的需求，促使他們增加逗留時間，增加消費，從而相應提高旅遊經濟效益。既然服務質量的好壞主要體現在職工身上，因此必須提高旅遊企業職工的政治素質、專業知識、業務技能和道德修養，這也是提高服務質量的保證。
六） 加強旅遊企業的管理基礎工作，不斷改善經營管理
旅遊企業的經濟效益也是建立在良好的管理基礎工作之上的。良好的管理基礎工作，不僅是改善旅遊企業經營管理的前提，也是創造良好經濟效益的重要途徑。因此，加強旅遊企業的管理基礎工作，必須切實做好以下工作。一是要加強標准化工作，促使企業各項活動都能納入標准化、規范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進合理的定額水平和嚴密的定額管理制度，充分發揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作，通過及時、准確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務質量。並在加強計量監督和管理前提下，不斷提高服務質量、降低成本、提高經濟效益。四是加強規章制度的制定和實施，嚴格各種工作制度、經濟責任制度和獎懲制度，規范職工行為，促進經營管理的改善和提高。
C旅遊市場的營銷策略
（一）、積極開拓旅遊市場，加強廣告宣傳和促銷，我國旅遊業正處於旅遊產品生命周期的初級階段，即大多處於投入期和成長期。這一時期的主要特徵是旅遊產品正在開發，旅遊市場正在開拓，產品的質量和信譽尚不高，正在逐步被人們認識和接受。主要對策是，加強廣告宣傳提高知名度；提高旅遊產品質量；採取促銷手段，吸引旅遊者；鼓勵中間商經銷企業產品，擴大市場領域。
這一階段要突出一個「 快 」字 、突出一個「 好 」字，即旅遊市場開拓要快 ，旅遊產品質量要好。
（二）、開發有自已特色的旅遊新產品，提供有差別的旅遊服務，通過實行差異性市場營銷策略，針對不同需求者提供不同的旅遊商品以創造用戶，擴大市場。
（三）、為實現企業經營目標，制定和實施相應的市場營銷組合策略。 （四）、通過合理的綜合運用探查（市場調研）、分割（市場細分）、定位（產品定位）、優先（優選目標市場）等戰略4PS策略因素和產品、價格、銷售渠道、促銷手段等戰術4PS市場營銷因素，實現市場營銷的整體效果最優化。
如對待八十年代以來出現的「散客潮」，我們可以一改過去「團客」的辦法，採取以下營銷組合策略。
在產品方面，針對散客購買行為隨意性大的特點，可採取多品種，少批量，小單元的產品結構策略，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。 在價格上，對散客更需遵循價值規律，切莫漫天要價，而應採取不同的差價策略。
在銷售渠道上，我們可設立「散客部」和「接待站」，為散客提供方便，靈活，機動，多樣的接納渠道，包括直接銷售渠道和間接銷售渠道。 在促銷手段上，一般有推式和拉式策略。對團客我們是推拉兼用，對散客則應以拉為主。面向廣大客源市場的潛在遊客，採取電視、電台、報紙，產品樣本等廣告媒體，參加旅遊博覽會等多種宣傳策略，以爭取更多的遊客

② 現今旅行社的運作模式和盈利渠道有哪些，旅遊業的前景是否可以還請有知道的朋友不吝賜教！

我是做旅遊的 說一下對這個行業的一些理解 供您參考
1、旅行社是公司性質的服務行業，經營方面需要具有專業知識的人員 ，業務有團隊和散客之分，你說的那種是散客，模式叫拼團，即由多家旅行社一塊推某條線路，將報名的散客集合到一塊，由一家旅行社來操作 團隊主要是機關單位企業等一些團體出遊的客人
2、計調是旅行社的核心，在旅行社起著 承上啟下的作用 承上即為：策劃固定和個性的旅遊線路，按其相關項目的費用，核算成本，制定報價 啟下即為：按線路的要求，為顧客安排吃住行游購娛、票務、用車、導游服務等
3、運作模式是多元化的，按方向大致分為：地接和組團兩個方面 地接主要是依託當地的旅遊資源開展的
4、盈利模式 主要是靠其專業獨特的操作渠道 能及時准確的為遊客提供各地的旅遊相關信息，並取得優惠折扣價格，將這些資源組合成產品，賣給遊客 比如：雲台山的門票是180 我們旅行社不同的季節可以拿到120-160的折扣價格 酒店160/間的標間 可以拿到100左右 車費、機票、用餐等個方面 都有自己的優勢 將這些資源組合成雲台山2日游 包含車費、用餐、住宿、門票、導游服務等 比如成本100元/人 給遊客120 就掙到20/人 但這個行程如果客人自己安排 不但費事 還要花更多的錢 這是旅行社的優勢 也是存在和發展的根本 也有其他的一些盈利模式：如 代售機票門票等返點、景區給與的獎勵等
5、前景：旅行社和其他行業一樣有著競爭 不好說未來會怎麼樣 但隨著人們消費觀念的轉變，旅遊越來越多的成為生活中一個重要的項目，市場潛力還是很大的 關鍵是看怎麼操作

③ 老年旅行團每次行程都很便宜，旅行社是如何實現盈利的

雖然說老年旅行團每次行程都很便宜，但由於旅行社所要支出的成本並不高，還能從購物中獲得分成，所以能以此實現盈利，而這也是很多老年旅行團的套路。

可以說，即便說老年旅行團價格低，但旅行社還是可以通過購物分成的方法實現盈利。

④ 加盟旅行社的問題,怎麼盈利

（1）旅行社的經營業務

首先，就拿海南當地的旅行社來講，其業務是有很多類別的。比如，有的旅行社做酒店預訂的。還有做一日游的，還有的是做跟團旅遊的，還有的賣門票的。還有的是做自由行的（就是只提供住宿和交通，想去哪個景點就去哪個景點）。當然，現在還有私人訂制團。不過做的人很少，什麼意思呢，就是達到一定預訂人數後，給你們建個團，你們想去哪玩，想住哪，想吃啥，想玩幾天。遊客自己決定。然後我們再組合報價給客人。
當然，也有的旅行社什麼都做。其實我們公司也是什麼都做。不過主營還是跟團游。

（2）旅行社盈利模式
1、酒店業務
酒店業務的源頭當然是各大酒店了，他們怎麼操作呢？首先當然在前台搞一個很貴的前台價。然後在淘寶、去哪兒、攜程、藝龍上放自己的產品。自己就是一個網路賣家。當然，酒店不會光走這一個渠道。他還會放出網路限價給各個旅行社，這個時候旅行社就相當於一個代理商。然後旅行社再賣給遊客，來賺個差價。旅行社也可以拿著酒店上淘寶、去哪兒等，也會提供電話預約。當然，每個旅行社拿到的價格是不一樣的。受個人的、公司的因素影響。這樣的旅行社裡，他們的酒店價格走的渠道也是不一樣的。雖然酒店直接給他們報價，但他們不一定要走酒店，因為酒店的價格不一定是最低的。比如，他們都會給訂房部的客服列出來，哪些酒店走什麼渠道？有的就是直接走酒店，有的是走其他旅行社（像在三亞，向民間和星海這兩家旅行社拿房的旅行社很多吧）。有的走他們其他的辦事處。這樣的旅行社裡，有一類人叫計調。就是專門負責拿房的人。至於他們怎麼拿的。我不太清楚

2、出遊業務
自由行、跟團游、門票、一日游也好。都是出去玩的。門票的話，就是旅行社和景點合作。景點給旅行社一個限價。自由行的話，就是旅行社和酒店機合作，然後安排司機帶客人去想去的地方，當然，有的客人想自駕游，那這時也能給客人提供租車服務。反正自由行就旨在解決交通和住宿問題。跟團的話就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。比如一個4天3晚的行程，旅行社就訂好每天去哪些景點，住哪些酒店，在哪裡吃，送些什麼。訂好後，找景點酒店那邊談價格。最後呢，給線路取一個響亮的名字。一日游不說了，就是跟景點談好，然後讓導游帶著人去玩，一日游一般都是一個景點。

3、旅行社之間
旅行社之間除了競爭關系，也會存在代理關系。比如2中所說。跟團游里，旅行社找景點、酒店、餐廳談的。他們就叫地接社。然後他再把這條線路的限價給另一個旅行社，賺個差價。這時候另一個旅行社就是代理商。

4、導游
導游也是要吃飯的。有的旅行社，導游是沒有底薪的，全靠向客人推銷購物店來賺錢的。提成很高。還有的旅行社導游有底薪，這樣的旅行社的出遊價格高一點，但是導游的素質也高一點。但不代表這樣就能杜絕導游的推銷了。不過導游與導游之間的推銷水平也有很大差距。有的導游就是自己說去哪裡購物，或者去哪裡看錶演，你不給錢就給你臉色看。有的導游就厲害了。他第4天給你賣水晶，第一天的時候就給你講鬼故事，然後第四天的時候告訴你水晶辟邪。

（3）銷售渠道
網路競價、淘寶、去哪兒、攜程、藝龍、街上宣傳單、公交車站廣告牌……這個沒什麼好說的了。
我們公司就靠前三種。競價的效果最好，廣告費也最貴。

大致就想到這些。我做旅行社也才做4個月。之前在一個做酒店的旅行社呆了4天，之後就一直在現在的公司，做跟團游的代理商。

在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。

⑤ 旅遊信息咨詢有限公司如何盈利

如何實現業績倍增的四大絕招：
1、海量增加新客戶。
2、讓老客戶持續轉介紹。
3、提升消費客單價。
4、提升客戶消費頻次。

⑥ 現今旅行社的運作模式和盈利渠道有哪些，旅遊業的前景是否可以有知道的朋友請不吝賜教！

1、老實說現在旅遊業不好做，理由你可以看看下面的文字，除非你做的很大 ，或者搞地方壟斷 ，否則真的不好做，有人說國際團不會50塊錢與你計較，國內團會因為5毛錢和你拼上一拼，具體也不好說什麼。

2、二是有團詢價，價格已知探虛實，體現在很多會議公司身上。現在的公議公司及很多在變相的作旅遊業務，通過網路落實了賓館，然後就是靠詢價來打探價格虛實，用旅行社報價檢驗自己的價格高低。

3、三是靠詢價賺人氣。本身就是地接社或只作地接業務，想著憑「互換團」的想法，處處詢價，為自己罩個「組團社」的光環，從而賺得業務，這種「曲線救國」的作法太可憐了，趁早別用！很多旅行社都是組團、地接業務都有，但是任何一家操作規范的旅行社都是組團、地接業務分開作的，有小些的社計調組團地接兼任。

⑦ 旅行社怎樣賺錢

一方面：旅行社賺差價，旅行社會在每一年集中購買下一年的航班，酒店。

這些航班大多數是紅眼航班，班次不好，旅行社拿的批發價比較低，而旅行社拿的酒店都是不太好賣的酒店，雖然很多是掛名的四星或者五星，但都是效益不太好，旅行社批發價拿下來比較便宜。

旅行社批發價購買來後，也是有風險的，它需要把這些航班和酒店都賣出去，因為價格低廉所以還是比較誘惑人。這是旅行社低價的根本所在。僅僅通過酒店和航班，旅行社賺不了多少錢。

另一方面：旅行購物，所有的導游帶你購買餓的東西，遊玩的項目，旅行社都要拿提成的，這是旅行社的主要利潤所在。

當然現在也有很多品質旅遊，旅行社靠優質的服務，提供精品路線，來賺錢合理利潤，這應該是未來旅行社的主要盈利模式旅行社的工作就是把資源整合起來，打包批發給各級分工點，如35座大巴車，單個票價60到某地，它一趟下來未必能坐滿35人，那就包車，一千塊錢跑一趟，但旅行社安排起來就是人數是滿的，平均下來一個人的車費三十塊不到，那麼來回能省下一半費用，同理住宿酒店，當都以批發價給旅行社的時候，旅遊成本就下來了，同時以相對個人旅遊的價格對比出售就形成了利潤空間。旅遊業就是如此，包裝一下就煥然一新了。

⑧ 各大旅遊網站盈利的模式

旅遊網站建設的目的也是在於盈利，旅遊網站的盈利模式：
第一種：旅遊交易平台型——即先建立一個旅遊交易平台，讓很多旅遊機構加盟，發布他們的產品，網站負責展示推廣，讓遊客從網站上面訂購相關產品。而該類網站通過收取旅遊機構的加盟費，或者從交易中提取一定的分成而實現盈利。而這類網站要真正盈利的話就必須要有一定影響，人氣旺了才能吸引更多的旅遊機構加盟。
第二種：旅遊細分型——這類型的網站只專注於旅遊中的某一類，酒店或機票或列車或公交等等，主要是通過預定的折扣或者贊助廣告盈利。
第三種：網路+實體型——主要是由旅遊機構自己搭建的平台。他們憑著在傳統旅遊業的經驗、人脈的深厚積累，再藉助網路這把利劍，很容易把線上線下結合起來，在傳統業務的基礎上，進一步擴大影響和市場份額。
第四種：純廣告型——這類網站一般都是草根類的或者是綜合型門戶網站的旅遊頻道，網站欄目豐富，信息很多，搜索引擎收錄的該網站信息很多，訪問量不錯，草根網站一般通過投放廣告盈利，門戶類的網站則主要收取旅遊機構的廣告費。

⑨ 旅行社怎樣盈利

利潤是原始資本積累的基礎，沒有利潤或負利潤，我想任憑誰也不會願意做這個虧本的買賣。那麼為了爭奪市場而低價接團的旅行社就要想辦法盈利。既然利潤不能從遊客身上獲得，那麼就得從自身節省——節約成本——經濟學上降低成本也就是在提高利潤。「做旅遊的，錢不是賺來的，是省出來的。」怎麼省？在客人這頭是萬萬不能省的，一省就遭投訴，那就在另外一頭省，爭取低價房，低價車，低價機票，低價景區門票等等。如何獲得低價於是就有了協議酒店，協議票務等說法。何為協議？顧名思義就是本著志願互惠互利的原則，雙方達成合作協議，在享受對方優惠政策的同時給與對方相應的優惠

⑩ 旅遊網站一般都是怎樣盈利 的

旅遊網站一般都通過賺取成交傭金和廣告收入來盈利。1.賺取成交傭金是指用戶通過該網站的介面進行預定，而被預定的網站或酒店給網站一部分傭金。這其中比較常見的方式是將預定步驟丟給預定的網站（如Booking.com），在用戶成功預定後，預定網站會支付旅遊網站一部分傭金。（<--題目中兩家的方式）另一種新興的方式是在旅遊網站內進行。也就是說，在用戶打算預定的時候，他們不會被跳轉到預定網站到網頁上，而是始終待在旅遊網站上，但旅遊網站仍將用戶信息和支付信息交給預定網站處理。2.廣告收入是指...你們都知道的。這其中有以下幾種方式：CPC(costperclick)就是指每被點擊一下，商家要付的費用。比如我是易瀟酒店，我把我的酒店鏈接或信息（取決於公司）放在旅遊網站上了，那麼用戶每點擊一次我的鏈接或信息，我就要付給旅遊網站一定的費用。CPM(costperimpression)就是指每被瀏覽一次的費用。比如我把我在旅遊網站上有一個易瀟酒店的分頁，那麼我每被瀏覽一次就要付費多少。Businesssubscription等額外服務。比如我希望易瀟酒店在旅遊網站上不僅有很基本的信息，還要有額外的介紹或圖片，這種時候我就要付費。