疫情過後旅遊業如何

① 如何看待2020年疫情對於旅遊造成的影響

2020年的新冠疫情限制了很多人出行的腳步，對蓬勃發展的旅遊業造成了極大的沖擊。在疫情對旅遊業的影響上，有三個方面需要關注。

1、當前疊加影響下的嚴峻形勢

當前，我們面臨的大環境是經濟下行壓力比較大，調結構、穩增長、提質增效任務艱巨。

疫情發生以來，旅遊業損失巨大，但如果疫情控製得好，後續損失是可以彌補的。從行業類型上看，疫情對旅行社和住宿領域沖擊會更大，景區存在冗餘存量拓展的可能性，後續經營更容易補回來。

從企業規模上看，疫情對中小企業沖擊會更大。但大企業若不注重提高自己的盈利能力、技術能力和人員的現代化適應能力，優勢也可能轉為劣勢。

2、艱難蛻變下的生存考驗

業務停滯對中小企業可能是一個生死存亡的考驗。旅遊行業中，大多數企業是中小型企業，抗風險能力弱，但與穩定就業、扶貧攻堅、鄉村振興、激活消費等國家戰略密切相關。正是因為中小企業對當前政府宏觀目標實現有非常重要的意義，這一輪出台的抗疫應對政策對中小企業給予了高度關注。

3、處境各異下的艱難恢復

這次疫情防控對旅遊的影響涉及范圍更廣。原來應對突發事件的一些方法，在這次應對過程中可能無法起到作用，但是原來線上沒有辦法做的，現在可以做了。

此前，線上基本不會給企業帶來現金流，大多隻是起到營銷作用，現在有了更多線上措施，要考慮讓線上轉化為未來經營發展中能夠帶來現金收入的新入口、渠道或產品。

入境游市場恢復周期會更長，但其在整個中國對外人文交流過程中的地位會越來越重要，推動入境游發展的手段更加多元，這對恢復更有利。國內旅遊市場會較早啟動。在此過程中，疫情比較輕的地區和周邊市場、高頻市場會率先啟動。

商務需求有剛性，住宿業會先於景區行業復甦，但景區行業有較強的冗餘補損能力。

一方面，疫情對OTA會產生一系列影響，正面影響包括市場集中度進一步提升，在線滲透率、市場美譽度、資源控制能力、潛在市場規模等進一步提高。

另一方面，疫情也會對OTA提出新的要求，其疫後恢復能力面臨進一步考驗，大數據能力、組織凝聚力等都需要進一步提升。

對產品來說，自然研學、戶外生存研學、個性化定製產品、深度游產品、小團產品會面臨新機遇。

自駕游是一個新方向，需要思考怎樣圍繞自駕做好線路策劃和沿途服務及時推送。

總之，要充分重視疫後恢復的艱難性。當前的政策重點在於保住供給側的生產服務能力，疫情後生產服務能在多大程度上恢復，以及當前「節流」「補流」基礎上的「開源」，還需要依賴於需求側的動能和激發。

② 曾經火爆景區民宿，疫情下已慘淡無光，疫情常態化會對旅遊業造成什麼影響

疫情對旅遊業的影響會持續多久？關於這個問題，我覺得會有一個周期，因為大家剛剛經歷了疫情，疫情過後去了這個旅遊點，一個旅遊點人多的地方。每個人都需要一個周期，慢慢接受。還是有一個周期的，不應該太長。兩三個月左右，這次旅行還是會回到以前的場景。

中國旅遊業的產業規模不斷擴大，產業質量相對落後甚至下降。與需求市場的高水平、多樣化需求相比，近十年來旅遊供應側的產品結構、服務質量和管理水平變化不大。在曾經巨大的旅遊市場紅利中，許多旅遊企業已經習慣了生存「量」獲利而非憑「質」勝利。食品、住房、旅遊、購物、娛樂的基本供應尚未完全升級為商業、教育、休閑的優質產能，融入新業態的旅遊產業鏈尚未完全形成。

③ 行程卡「摘星」，旅遊業是否將迎來繁榮

隨著行程卡的摘星，旅遊業也在逐漸復甦，旅遊業將會迎來拐點，相信經過一段時間的恢復，旅遊業也會迎來繁榮，這些年因為疫情的影響，各地的旅遊行業都處於低迷的狀態，不管是旅遊業還是遊客們內心都很焦灼，我們也很希望等疫情穩定的時候可以出門旅遊，隨著疫情的逐步控制，相關部門也會提供相關優惠政策，促進旅遊業的發展，旅遊業復甦的過程雖然緩慢，但是迎來繁榮也是必然的結果，實體店的生意也逐步得到有效的恢復，政治暑期檔，很多人都在處於觀望狀態，也都很想帶著孩子出門散心。

旅遊業的復甦和繁榮是必然的結果，但是目前是否可以跨省旅遊還有待觀望，雖說行程卡已經摘星，但是我們還是不能掉以輕心，各地的疫情形勢依舊很緊張，我們還是應該保持警惕，還要根據各地的相關政策而定。

④ 黃山旅遊業遭重創，疫情下旅遊業該如何生存

自疫情信息發布以來，涉旅股票局勢急轉直下。資本市場由對春節黃金周的上漲預期迅速轉變，黃山旅遊、宋城演藝等一波企業均發布公告，「尚難准確預估疫情影響的時間和程度，短期經營業績受到不利影響」，眾信旅遊、九華旅遊等多隻涉旅股票一度跌停。我省雖然目前還沒有旅遊類上市企業，但對於規模以上企業，尤其是准備上市的企業來說，同樣面臨市場預期下降、融資難度加大問題。短期來看，我省涉旅企業將整體面臨市場預期風險，在融資融貸、拓展經營等方面，企業將面臨更大壓力。

在我國目前的行政體制中，縣域單元在對接各級政策精神、把握施政方向、落實幫扶企業方面，具有獨特優勢。旅遊業中的「全域旅遊」建設工作，也是將縣作為開展工作的最小行政單元。因此，建議後續政策落實過程中，以縣為施政單元，調動縣級行政主體的積極性和主動性，發揮其施政優勢，將幫扶政策用足用好。

⑤ 疫情下4萬家旅企將何去何從他們還能夠撐多久

疫情之下全國4萬多家旅遊企業，如何生存駕駛人一年前兩年前就存在的問題，既然能熬兩年到現在就證明這些企業還是有底蘊的，他們還想繼續干這個行業，那就堅持著繼續熬著。沒什麼特別好的方法，真要說有，那就是在熬著的過程中降低企業固定運營成本，再堅持一年不是問題。

這是沒有辦法的辦法，因為疫情發生到現在兩年多的時間，那麼多旅遊企業都倒閉了，沒有發生疫情的時候，外出旅行很方便，打價格優勢，別的旅遊團去那個地方旅遊，同樣的服務2000塊錢，我只有1800，這就不一樣了。能搶到一部分顧客，哪怕少賺一些，也有的賺現在就不行了，現在都沒有什麼顧客呀。

⑥ 近三年的疫情對餐飲業、旅遊業等影響有多大

自2020年疫情爆發以來，各地的餐飲業，旅遊業受到的影響，在大疫情背景下餐飲旅遊業的受到了巨大的沖擊，那麼目前餐飲業和旅遊行業具體要如何改變困局？我們應該要更深入的了解一下，從數據的角度來分析。

在疫情時代的大背景之下，旅遊業和餐飲行業如何在困境之下尋找新出路，找尋新發展前景是我們需要關注的問題。對此國家和各地政府出台了針對中小微企業的減稅降，稅減免租金，信貸支持等多項保障措施。互聯網平台呢與金融機構對他們實施了援助之手，更體現了各自的優勢與效率。針對旅遊業，旅遊協會更是發展了新型的旅遊，人們的越來越重視健康問題，他們也借勢推出了升級的健康旅遊產品，更加的結合了當地的情況，提倡綠色旅遊環保旅遊，保障我們的環境，促進了行業的良好發展。

⑦ 疫情三年給各行各業帶來了巨大的沖擊，對旅遊業的打擊有多大

疫情三年給各行各業都帶來了巨大沖擊，其中受影響最大行業有旅遊行業。自新冠疫情出現，國內出遊乃至全球旅遊收入，都出現了大幅下滑情況，對旅遊行業所帶來損失，已經超過了萬億美元。一些做旅遊公司，在長期疫情情況下，已經開始轉型做其他生意；很多旅遊行業從業者，紛紛辭掉了工作，轉行其他工作。

隨著經濟高速發展，人們也慢慢富裕起來，這樣情況下，人們想要外出旅遊願望，也在不斷增加。疫情出現之前，很多家庭每年都會制定出遊計劃，在疫情出現後，這一情況就受到了制約，人們不再熱衷於出遊。

一些旅遊行業從業者，在經歷疫情後，也開始轉行做其他工作。一些旅遊公司，也紛紛轉型，開辟了全新業務，不再以旅遊為主。

⑧ 疫情下中國旅遊業，該如何堅守與突圍

在目前的疫情情況之下，中國的旅遊業我認為就應該要按照國家的政策來進行堅守。在疫情不嚴重的時候就可以開放，在疫情嚴重的時候必須要實施封鎖。只有這樣的方式，才能夠讓疫情給限制住。旅遊業如果想要突圍的話，靠的並不是旅遊業本身，靠的還是我們這個國家的力量。如果我們國家能夠把疫情給遏制住，旅遊業自然就會復興。選擇堅守還是選擇突圍，應該要根據我們國家的疫情狀況來靈活的進行切換。

堅守

現在中國的疫情比較嚴重，疫情反彈的形勢非常嚴峻。在這樣的一種情況之下，旅遊業必須得是選擇堅守。選擇堅守說的直接一點，就是那些相對比較嚴重的地方要直接關門。但是在那一些並不嚴重的地區就可以正常的開放，因為只有採取這樣的方式，才能把總的經濟損失給降到一個較低的水平。

⑨ 五一假期多地遊客稀少，旅遊行業還能撐多久

旅遊行業應該還能夠撐很久，但是如果疫情特別嚴重的話，可能旅遊行業就會受到重創，但是如果疫情結束了旅遊行業應該會重新火爆。

⑩ 後疫情時代中國旅遊發展的出路有哪些

以新時代中國旅遊發展的出路還是有很多疫情，現在慢慢上去，旅遊業會越來越興旺