艺术机构怎么

Ⅰ 艺术机构如何快速招生

可以通过线上线下，地推招生加微信营销招生相结合招生，学深招生团队是通过强势地推与新颖的微信裂变快速招生，解决机构生源问题

Ⅱ 成都华府美韵艺术培训机构怎么样

成都华府美韵艺术培训机构挺好的，培训中心一直致力于少儿艺术学习解决方案的研发。目前在成都拥有8个艺术社区，为10万余学员提供了舞蹈、美术、英语、跆拳道等文化艺术学习服务。美韵教育秉持“修记忆、塑美德、成韵者”的教育理念，培训中心的一切活动及行为都以此为高宗旨。

美韵教育秉承着“用爱心抚育每一个孩子，用行动推动民族教育的发展”的培训中心使命，在发展中求突破，用教学品质赢得了学员及家长的认可，并先后取得“社会满意培训中心”、“先进办学单位”等多项殊荣。

美韵教育坚持以学员为中心，不会对孩子做任何评判，尊重孩子的任何想法，并鼓励孩子表达内心的自由。

美韵作为在成都地区成长起来的品牌，以海纳百川的胸怀面向社会，以强烈的责任感和使命感回馈社会，为行业做出表率，以推动全民健康和振兴民族教育为己任。

Ⅲ 艺术类培训机构怎么针对开学后的家长去推广课程招生

Hello，各位朋友大家好，本次我为大家分享培训学校快速开发生源的引流策略，以前已经分享过培训学校怎么招生的策略，这位老板通过自身的理解，用了一个非常简单的方法，就是通过微信来销售低价产品，来开发学生生源，她执行后，在三天的时间内，就成功开发了100多名学生生源。
儿童躲蹈艺术培训学校的学费，一般都是年费制，一年学费2000多块钱，3000多块钱这样，其实儿童艺术培训这块，不仅仅是舞蹈培训是年费制的，包括儿童跆拳道培训，书法，钢琴，这类艺术类的，学费基本都是年费制。
那么如何快速开发学生生源呢？
首先，包装打造一款吸引家长进店的鱼饵，比如，孩子一个月的舞蹈培训课程、仅仅只需要99元，然后，做一条微信链接，重点塑造一下这个99元的舞蹈培训都能学到什么内容，让家长感觉到，这个99元的舞蹈培训课程非常超值，除此以外，把学校的环境，舞蹈老师的资历，以及学生比赛获得的奖状，或者学生参加各种舞蹈节目的相片，都做到微信链接里面去，那么，刚刚提到的每个点，都是塑造价值非常重耍的点，价值塑造到位以后，就有吸引力和诱惑力了。
下面看包装的这款鱼饵，仅仅99元，就可以学习一个月的舞蹈培训课程、基本上不赚钱，比较有吸引力和诱惑力，并且成交的金额比较低，也就是成交的门槛低、既有吸引力和诱惑力，又不用花太多钱，所以就非常容易让家长掏钱。
这家舞蹈学校原来是如何开发学生生源的呢？一开始就是在小学门口、等学生放学家长来接的时候，由舞蹈培训学校的老师去卖这个99元的课程卡、但是卖的不怎么好，卖不好的原因，主要有三方面原因：
第一、家长接孩于放学的时候、都着急回家吃饭，有多少家长有耐心听，销售的场景不对，这也是地面销售团队面临的主要问题之一；
第二、学校的舞蹈老师，又不是销售高手，卖不好很正常、舞蹈老师的销售水平有限；
第三、在大街上推销这个99元的舞蹈课程卡，这个销售难度不低、像之前分享的家纺策划案例，兼职团队在大街上卖卡、才卖69元，红星美凯龙策划、团队才卖20元的卡，所以，舞蹈学校卖99元的卡，这个难度就更大了。
总之，如果包装的鱼饵，是在大街上卖，靠这利陌生推销的方式卖，尽量鱼饵的价格不要太高，太高就不好卖，99元已经不低了。但是并不是说，鱼饵不能卖99元，方法是可以卖出去的，下面为你分享，她是用什么简单的方法把鱼饵卖出去的？
跟她们之前的方法有所不同，我告诉她的方法是从老顾客身上挖掘新顾各，如何从老顾客身上挖掘新顾客呢？从而做到3天时间轻松成交100多位新顾客呢？
第二步：联系舞蹈培训学校所有的学生家长，让她们转发这条99元的课程链接到自己的朋友圈。
这里，你可能要向，她们凭什么帮忙转发，这个很简单，给好处送礼品，当初这家店做活动，手里正好剩下了一批礼品，这次这批礼品就能够派上用场了，学生家长只要帮忙转发这条99元的舞蹈培训课程链接到朋友圈里面，就可以免费领取礼品，把这个免费领取礼品的消息通知给学生家长，同时再把免费送的礼品的图片发给学生家长，得让家长看到足什么样的礼品，这样就更能够激发家长的转发欲望，家长一看这个礼品，很喜欢的话，这样家长帮忙转发的几率就更大了。
就这样一套很简单的包装打造鱼饵，再结合微信推广宣传的策划流程，最终实现，在短短的3天时间内，就成交了100多位新学员，有的学员家长购买的是99元的鱼饵产品，有的家长甚至是直接报名了年费课程。
一个月以后，还能够直接创造15万左右的业绩，为什么呢？因为学生在这里上完99元的舞蹈培训课程以后，再报名年费课程的转化率，能够达到50%以上，换句话说，3天时间成交的这100多位新学员，后期报名年费课程的，最少还有50多位，后期课程一般价位都是3000元左右，这3天成交了100多位新学员以后，这家店老板立刻又花钱投资装修了一间新的教室。还有很多种的方式你可以问我

Ⅳ 艺术机构怎么和家长说要去家访

艺术机构和家长沟通去家访的技巧和方法有，1，家访是让老师在切身感受须知的成长环境，了解家长的文化素质，家庭教育状况的基础上对学生进行全面认识，分析，理解，真正实现一把钥匙开一把锁喉因材施教，教师登门造访与学生家长架起了联系与沟通的桥梁，织成家长与教师达成共识的纽带，是促使学生给自己的特点健康成长的重要方式。二，教师家访的重点要放在学生身上，通过与家长谈话，了解学生在家的学习，社会交往以及在家庭中的表现情况，了解学生的兴趣爱好了解学生的性格特征，通过据了解学生生活的全部，然后根据不同的情况采用不同的方法进行教育，也让家长注意利用日常生活中的小事，鼓励增强孩子的自信心，进取心。三，家访谈话要方向有目的，要讲究艺术切不可漫无边际的闲聊。要能够反映出学生在机构学习的行为表现情况，家长明白自己孩子在哪方面不足知道今后在哪个方向去努力，要不就是在家长面前给了学生脸面而且能够拉近师生之间的距离。总之通过家访能够及时的掌握家长对艺术机构教育工作者的要求与建议，全面听取社会各方面的意见积极的弥补教学过程中的不足之处，提高自己的教学水平有计划有目的的搞好家访工作因材施教。

Ⅳ 蕃茄田艺术培训机构怎么样

番茄田艺术培训机构还是不错的，教育方式很独特、新颖，孩子也很喜欢，自从孩子去了番茄田艺术培训机构，有了很大的进步。

蕃茄田艺术隶属于上海新精中文化发展有限公司，专注于2到15岁的儿童艺术创新教育。蕃茄田艺术通过11年5学阶的完整“创造力思维系统艺术统整课程“体系， 适龄适性地满足不同认知发展阶段孩子的学习需求。

课程通过五大领域、三大思维步骤的引导以及上百种的多元媒材探索，培养孩子未来所需的六大能力—— “转译、多向思维、多元智能、艺术视野、成长转变、创新决策。”

蕃茄田艺术不断强调，从孩子的特质出发，让孩子在艺术的氛围中发现自己， 通过创造力思维系统为孩子赋能，让孩子能“从想法到实践、从掌握到调度、从自我到超越”，掌握“面对未知并超越未知”的能力。

经过10多年的发展，蕃茄田艺术已经拥有700多家授权校区，遍布国内200多个城市，是一家非常有实力的培训机构。

Ⅵ 艺术教育这个行业的市场前景怎么样

艺术教育融资热点消减

受一级市场资本环境遇冷的影响，教育行业投融资数量明显回落，其中素质教育领域相对更受资本青睐，共发生融资事件145起，获投案例占全行业的48%，融资金额达93.4亿元。艺术教育领域中，在线陪练、智慧钢琴等互联网+艺术教育模式在2018年实现突围，VIP陪练、Finger、美术宝、The ONE智能钢琴、Find智慧钢琴等厂商相继获得大额融资。但截至目前，此类商业模式的盈利能力还有待市场验证。2019年，艺术教育领域共计发生13起融资事件，总金额约12.1亿元，资本热度开始收敛。从复投情况来看，2019年艺术教育领域的整体复投率为44%，其中20%的企业曾获3次以上融资。

Ⅶ 怎么选择好的艺术教育机构

看口碑和师资力量以及教学经验丰不丰富，比如费尼思国际艺术教育中心这种就很好，品牌出名，师资力量和教学经验也有保障，是北京音乐舞蹈学校教学培训基地和中国舞普及教材基本功测评示范学校。

Ⅷ 如何开一家艺术培训机构

近些年来，“双师课堂”受到广泛应用：从K12教育、成人教育到你说的艺术培训教育，让许多边远地区的孩子也能得到优质教育资源。美阅教育目前已给许多线下机构提供线上+线下的教学解决方案，但过程中发现仍有许多机构在进行线下选择和装修时存在误区。

开一家艺术培训机构，需要考虑的因素有很多，比如你提到的选址问题：

1. 建议先确定业务、机构定位，再去考虑选址的问题；

2. 然后再去定位目标人群（家长年龄、学生年龄）；

3. 再是购买力（产品定价、家庭收入）；

4. 根据如上分析出来的数据，去看位置，重点关注方圆三公里的配套（小区房子数、入住率、周边配套、大型商超、周边学校）；
   

5. 最后才是定具体位置（好不好找，有没有主干道，是否好停车等）。

还有装修问题：

1. 要有区分出小班课、大班课、一对一、自习室等这些功能的教室；

2. 要特别注意教室的隔音效果，教室的隔墙材料主要考虑砖墙(砖厚度应在12CM以上)或轻钢龙骨+消音棉+石膏板+隔音棉；

3. 灯光的效果非常重要，建议机构使用灵活可调节的灯光，装上色温在5000K左右的冷光灯。

希望可以解决你的问题。

Ⅸ 艺术类培训机构怎么经营

首先看管理是什么？管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。教育培训机构的主要支出包括这几方面： 1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此； 2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊； 3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学... 首先看管理是什么？
管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。
教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之，如何经营管理好，已经不是简单人工可以完全搞定的了，需要教务系统辅助了。