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艺术品电商会在哪里

发布时间:2023-08-30 10:18:40

1. 艺术品电商的发展趋势如何

近年,艺术品电商又一次成为了艺术圈内外的热议话题。艺术圈内人想用互联网去开辟艺术品交易的一个新渠道,艺术圈外人也看中了艺术市场这块看起来很美的“肥肉”,企图以艺术品电商这个杠杆撬动线下艺术市场的“围栏”。不过就当下现状看,我国市场上尚没有一家艺术品电商企业能够独霸一方,很大一部分企业在前进的路上,还有一部分企业依旧挣扎在生死线上。

我国艺术品电商的发展现状

从2000年嘉德在线上线至今,我国的艺术品电商企业已有上千家,真正盈利并保持良好发展势头的只是少数,受整个线下艺术行业的挤压变得惨不忍睹,在艺术品市场上所占份额并不大。据中国拍卖协会发布的《2013年中国拍卖行业展望》蓝皮书显示,2013年中国拍卖业年拍卖成交金额首次突破7000亿元,其中文物艺术品拍卖成交额达313.83亿元,艺术电商所占的比例仅占到1%。2013年整个艺术市场交易额达到2000亿,1%的份额只能算是一个可有可无的鸡肋,不过,互联网的迅速发展对艺术行业的影响是非常巨大的,代表着艺术行业发展的未来趋势。我国艺术品电商的发展虽处于初始阶段,但发展空间巨大,任谁都不敢忽视,因此艺术圈内外的人纷纷上线艺术品电商平台,以探索艺术品电商发展之路。

根据互联网的发展规律,我国艺术品电商的发展主要分为以下三个阶段:

第一个阶段:web1.0门户时代

web1.0典型特点是信息展示,基本上是一个单向的互动,以新浪、搜狐、网易等门户网站为代表。我国最早的艺术品电商企业是嘉德在线,依托中国嘉德国际拍卖公司强大背景建立,但发展一直不愠不火。赵涌在线随后成立,主打邮卡币类艺术品,是目前国内公认发展最好的一家艺术品电商企业。在近些年中,以雅昌交艺网、hi小店等为代表的艺术媒体电商,以及淘宝拍卖会、苏宁艺术品、国之美等电商巨头成立的艺术品电商平台陆续出现,但基本上都具有web1.0门户时代的特点,依然以信息展示为主。

第二个阶段:web2.0搜索/社交时代

web2.0典型特点是ugc用户生产内容,实现了人与人之间双向的互动。搜索以网络、搜狗、360等为代表,社交以微博、微信、qq等社交平台或工具为代表。在“搜索”这个阶段上,雅昌艺术网的“艺搜”是唯一的一个典型代表,提供中国的艺术品拍卖的交易数据查询服务,但我国的艺术品拍卖假拍现象严重,如何提高数据的真实性是“艺搜”亟待解决的问题。在“社交”这个阶段上,我国还没有一个艺术品电商企业涉及于此,大多是基于线下的展览、讲座和线上商城相结合,如hi小店、artshare等,基本上没有将社交的概念融入其中。

第三阶段:web3.0大互联时代

web3.0典型特点是多对多交互,不仅包括人与人,还包括人机交互以及多个终端的交互。以智能手机等移动互联网终端出现为代表,现在仅是大互联时代的初期,真正的3.0时代一定是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代,以人为本,时刻联网,各取所需,实时互动。这个阶段是艺术品电商企业急需发展的一个阶段,艺术行业才渐渐互联网相结合,所覆盖的艺术产业链亟待开发,市场机会非常多。因此,这个阶段是能够决定谁能占领艺术品电商no.1的一个重要阶段。

2. 中国最好的古玩艺术品交易市场是哪里

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近几年来,你是否发现身边的古董交易环境有很大的变化,让人感觉有一只无形的“手”在操控着国内的民间古董交易,我举几种古董交易界特殊现象,各位藏家看看是不是这样:

第一,大额资本的快速进入古董领域,一些企业集团呈现迅速垄断趋势,比如说苏宁博物馆、宝龙集团、三胞集团、华谊兄弟、新疆广汇等等,再比如马云、刘强东、王健林、刘益谦等都是身跨商业、金融、股市、科技、楼市等多界,他们的艺术收藏行为成为成功企业家的潮流和风向标;而这里要强调的是,他们会私下购买民间的藏品么???不会的,就算他们购买,也会找自己熟悉专业的古董经纪人帮助他们寻找,比如说程寿康、李鉴宸、仇国仕,买回来之后,自己大肆宣传,然后上拍。为什么他们不会私下购买民间藏品,因为他们这些企业集团要的就是古董操作记录,他们不是为了收藏,他们是为了挣钱。

第八,外界环境不好,那么也别窝里斗啊。自己好友来回转吧,结果收藏朋友间你看不上我,我看不上起,一句一句“国宝帮”,心里掺杂着相互的嘲笑与鄙视。

民间藏家卖古董,无非几个渠道:实体拍卖公司、摆地摊、去古玩城、展览会、网络微拍、直播带货、短视频、捐赠、收购、私人买办,还有其他渠道么,没有了吧,资本家已经介入。

3. 艺术品电商:如何借助互联网做传播

2011年中国艺术市场进入寒冰期之后,各路艺术品电商企业蜂拥而出,可结果又如何?“皮之不存、毛将焉附”。如果整个艺术市场不行了,以之为生存的企业能好到哪里去?
这个时候,能生存的艺术品电商企业只有两种情况,第一种,老牌的,应“运”而生的,本身有一定底蕴,有一定的用户群,能熬得住。
不管你承认不承认,雅昌艺术网、博宝艺术网、赵涌在线、华夏收藏网等这些存续十年左右的艺术品电商企业,他们有不约而同的共性:是在艺术市场火热的高潮期成立、发展的,当时是处于艺术行业的上升期,所以说是“应运而生”。
第二种,就是能抓住移动互联网红利的艺术品电商企业,他们借助移动互联网的优势做传播,有效积累粉丝和用户,继而形成了艺术品电商平台。尤其在移动互联网时代,传播最重要,能够通过传播吸引到有效用户更为重要。
一旦有了几十万、乃至上百万用户之后,这个艺术品平台的商业模式才能真正形成,否则,没有用户,任何规划再好的商业模式都是空中楼阁。
其他靠投资、烧钱的艺术品电商企业,很难生存。毕竟,艺术+电商是明显的一个跨界,两者有着完全不同、甚至冲突的理念,不是那么容易交融在一起的,这个过程可能很短,半年,也可能很长,三五年都有可能,所以,钱够不够烧就成了问题症结,找到下一轮就活,找不到就死了。
诚然,这些烧钱的艺术品电商企业也会做传播,有时能在新闻中看到一些“某某艺术品电商获得天使轮、A轮多少多少万资金”,网络新闻下,也只有这些了,深知行业内幕的人都知道,这个多少多少万都是带引号的,实际到账资金没多少,都是十倍、百倍的水分在里面。
这样的传播意义?能为自身加分多少?貌似能看到这些的都是圈子内“自己人”,而有效传播的真正对象,他们又在哪里呢?你的传播能够覆盖到吗?
首先、传播要有点。
我们在做有效传播之前,一定要找到传播的价值点,要有高度。如,去年上线的库拍,是由易居中国、新浪收藏联合打造,其中的传播点是“全球首创分享式拍卖平台”,有创新,很好懂,易传播,在库拍的新闻稿中,我们经常可以看到。
诚然有些做了几年、十几年的艺术品电商企业,也有些茫然:未来如何?也不敢预测。或者叹:艺术圈外人对我们一无所知,更别提信任了,新用户的吸收成了瓶颈。
这些老牌艺术品电商企业,同样需要重视从平台到新用户的外传播,而且在利用自身平台用户进行内传播的时候,也要注意提升传播的价值点,增加用户对平台的忠诚度和美誉度。
所以,平台做得再好,也只是基础,但是不会讲“故事”,不会传播,让更多的人知道你、记住你、传播你,那么平台的未来岌岌可危了。
其次,要选对媒体。
以前,传统的艺术传播主要有报纸、杂志期刊、电视,后来有网站,但也集中到几个网站。现在,微博、微信、今日头条等各种新媒体渠道数不胜数,人们对艺术媒体的关注点也分散了。
我们不能像以前一样可以通过一个媒体平台通吃整个市场了。这个时候媒体的选择就至关重要了。如,新浪、网易、光明网等门户媒体,雅昌艺术网、中国文物网等艺术网站,今日头条、企鹅号、百家号等新媒体,报纸、杂志、以及其他媒体形式,这些都要根据传播的需求而定,就好像排兵布阵一样,如何以最低的媒体布阵,来达到预期的媒体传播效果。
再次,传播要有体系、节奏。
如果是商业传播,通过传播产生用户,可以通过在微信朋友圈、微博、网络上做广告达到。
如果是做名气或者品牌的传播,最起码的是网络、网络新闻能搜索到你,新闻也好,评论也好,如果网络上找不到你的信息,对你的印象是大打折扣的。不止一次有人网络“王槄”后对我产生了信任,采访或者合作。一般的软文、新闻传播只能起到潜移默化的作用,间接促进销售。这种呢,看似慢,但效果持久。
此外,事件传播也是一个非常厉害的方式,如艺术互联网大会是通过每年一届的大会来做年度事件,吸引行业内人士或者媒体关注,持续传播,这种传播是持续自动传播,投入较低。所以,无论大小艺术品电商企业一定要通过做事件ip来为自己做引导宣传,这样可以事半功倍。

4. 陶瓷艺术品适合哪个跨境电商平台亚马逊合适吗

阿里的海外购、亚马逊、考拉都可以哟

5. 现在在哪个电商平台做电商比较有发展

继传统行业大洗牌之后,新零售成为了2017最火爆的项目,新零售电商平台也是层出不穷,到底哪一家电商平台好呢,可能每个人都有点好奇,那么我们今天就来说说最近国内电商平台引领者----万国电商!

万国(深圳)文化艺术电子商务有限公司【简称“万国电商”】坐落于深圳市宝安商务区,注册资金五千万元,是一家专注于艺术品流通的新零售电商平台。万国电商以国家“侧供给”的战略政策为指导方向,以互联网+艺术产业优势为依托,集原创、发行、销售、转让、消费于一体,为消费者提供艺术品购买转让等新零售专业服务,通过艺术名家签约入驻、认购发行管理、交割回购管理、退市机制管控等服务功能,为艺术品流通的新零售之路树立行业新标准。

之前很多金融产品都是作市商机制,OTC模式,与客户利益背离,而万国电商是和承销商、客户利润融为一体化,利益捆绑在一起,打造良性的投资环境,这样承销商与客户赚钱了,市场体系才能无穷做大,业务才更好开展,代理商和员工收入才是倍增向上,不像金融产品收入是向下走,也不会损害人脉,而且投资门框也低。万国电商的老总也是几位在金融行业做过多年,他们成功策划运营了几家大型交易平台,他们有成功的管理模式和商业模式,而且非常有实力的,在金融行业来说,平台的设计,软件设计与优化,可以说是行业屈指一数的。他们曾经创造了行业一个月几十亿的交易量,代理商达到几千家。万国电商宗旨是让承销商与客户赚钱,所以他们的平台交易机制策划、设计非常完美,因为他们优化很多平台与软件的不足之处,还有3大闭措施,商城进行回购(当产品价格涨到商城价的90%时,当产品流通数量低于上线总量的12%时,当产品上线时间达到3年时),就是很好解决客户被套和泡沫消化!

6. 艺术IP:下一个艺术品电商风口

如今的移动互联网时代,自媒体、网红、IP,这些概念层出不穷,尤其是IP,被谈的非常火,货火到什么地步呢?似乎混迹互联网的人,不知道这个概念就落伍了。网红这个概念,大家多少都有点理解,“papi酱”嘛。但提到IP,估计很多人都时一头雾水,IP到底是个什么概念呢?
IP概念起源于国外,而后在我国尤为盛行,从最IP地址(Internet Protocol),再到知识产权(intellectual property),如今,IP已经大大超越知识产权的范畴了,诚然,网红也可以成为一个IP,如:papi酱,但是,IP的概念不仅仅局限于网红,一个故事,一个形象,一首歌曲,一个ID(账号地址),都有机会演化成一个个商业的新交易入口,所以艺术IP也不例外。艺术IP这个概念就谈的少,做得人更少,仿佛就老树画画、张晨初、顾爷等这么几个。
为什么会这样呢?艺术行业本身很特殊,好酒是需要酿的,无论是艺术家,还是藏家、经纪人,甚至每一件艺术品,需要时间的沉淀,或者渲染,然而,艺术IP本身带着一种互联网的天然属性,两个行业之间有着一个天然的鸿沟,以至于业界有这样一个说法,“懂艺术的不懂电商,懂电商的又不懂艺术”。一个“不懂”,就很容易想当然做事,以为这个行当好做,于是乎有些人就陷入了一个个“无底洞”。
从本质上看,传统艺术行业转战艺术品电商容易些,毕竟他们拥有十几年深甚至几十年的行业经验,《Hiscox2016在线艺术品交易》报告显示,在线艺术品交易在过去12个月销售总额达30.27亿美元,同比增长24%,在2016年秋拍期间,包括中国嘉德、北京保利、广东崇正、上海天衡以及国际拍卖行佳士得、苏富比等均开展网络竞拍,争夺新拍卖渠道。因此,传统艺术品交易链条有四个环节,即创作、传播、展示、收藏,每一个环节都有不同的艺术市场参与者,几乎被牢牢把控。
那么,我们艺术品电商该如何突破呢?创作和收藏两个环节很难控制,展示这个环节又给人牢牢地把控着,传播才是“七寸”,在整个艺术市场上有承前启后的传递作用,可以说是中轴。以前靠传统媒体积累的优势地位,这在移动互联网时代到来之后,将会逐渐改变了,瓦解了,微信、微博等各种新媒体的兴起给了每一个人自由发言的机会,即是主流不认可,那也不怕,至少这些数以亿计的声音终有一天汇聚成一股可怕的力量。老树画画、张晨初、顾爷等就是应“机”而生。
不过,时至今日,随着移动互联网人口“红利”期已过,做传播、做艺术IP也没有那么容易了,很多位置被卡死了,从零开始做很难了。
所以,艺术IP的孵化或者打造最好依靠第三方平台,如ARTDNA,拥有腾讯、OPPO、城市一卡通等优势入口资源,从艺术IP上下游相关资源进行布局,打造一条艺术IP产业的供应链,为艺术IP的发展提供持续的动力,以及后方保证。如此一来,成功的机会就多了。
我们不可否认,艺术IP,已成为一个真正的行业风口,一个优质艺术IP可以创造巨大的商业价值,那么,我们孵化或者打造一个或者一系列优质艺术IP的意义,也就非常重大了,甚至有可能是四两拨千斤,成为阿基米德撬动地球的一个支点。
本文作者:王槄,独立学者,艺术互联网大会创始人、主席。

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