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如何把管理当做一门艺术

发布时间:2022-05-27 17:06:50

① 什么是管理怎么理解管理科学的概念为什么说管理是一门艺术

咨询记录 · 回答于2021-12-08

② 如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术

管理看起来是一门冷冰冰的学科,以讲求高效为主。

不过,管理终究的对象还是人,如果不尊重人本身的生理和心理特征,效果并不如想象中那么见效。

比如父母每天早上6点半提醒孩子起床,如果只是粗暴僵硬的推开门,大声说“起床啦,起床啦,再不起要迟到啦”,头几次孩子可能会遵命起床,久而久之必然会对这种枯燥的管理行为感到厌烦,甚至抵抗这种行为。

如果换一种方法,每天用不同的音乐去唤醒孩子,那么小孩将会每天带着兴奋的心情在想,今天会是什么音乐呢,这样将把抵触情绪转移到好奇上来,在完成管理目标的同时也给被管理者带来了快乐。

管理是一门科学,也是一门艺术。

③ 谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。在实践工作中如何运用这一基本原理

(1)本世纪以来,管理知识逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法,已成为一门科学。
(2)在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标,所以管理是—门艺术。
(3)学习管理知识,能为培养有效的管理人员在管理理论知识方面打下基础,但仅靠背诵管理原则、原理进行管理活动,必然难以达到效果.其至无效。
(4)不学习管理知识,靠经验、凭直觉、碰运气.也难以取得有效成果。

④ 如何理解管理是一门平衡的艺术

在复杂的商业世界中,几乎没有什么决定可以是100%正确的。
管理者不是魔术师,不能凭空创造奇迹。
所有的决定都带有倾向性、个人判断、价值观以及各种实际情况限制。
你需要平衡每一个要素,懂得取舍,懂得妥协,然后找到最适合当下情况的选择。
所以说管理是一门艺术,是一门平衡的艺术。
平衡不是平均主义,不是取悦每一个人,而是有原则的取舍、很周到的集中。
今天,我们一起探讨到底什么叫做“平衡”。聊聊9个在做管理决定时需要平衡的要素。
— 1 —
战略性的思考,和思考的战略性
想当元帅的士兵喜欢战略性的思考。
通过战略性的思考(Strategic Thinking)制订公司、部门的战略,并且用强大的执行力(Execution)和一致性(Consistency)加以实现,可以有很大的成就感。
但是在一个优秀人聚集的公司,每个人都从事战略性的思考是非常危险的。
16种不同 MBTI 性格的可能会有16个方向,这必将导致公司的方向混乱,资源浪费。
所以,有时候我们要甘于思考的战略性(Think Stragegically),
考虑问题的时候能顾及公司现有的大战略,把自己的工作往战略上靠,才能万众一心,达成目标。
太多人在做战略性的思考是大公司的通病。
平衡这两点是管理者的一个难题。
我很欣赏一位高管说的话:“We cannot do strategic thinking, but we can think strategically.”
图片
— 2 —
三个客户:老板、员工、消费者
消费者不是你的唯一客户,如果“不惜一切代价”换取客户的满意度,那对公司是非常危险的。
因为让消费者满意的最终目的是让老板满意,让股东满意。
员工不是你的唯一客户,“皮之不存,毛之焉附”。公司的亏损、消亡将导致更多的员工降薪、失业。
裁员对管理者来说永远是一个两难的、痛苦的决定。
老板更不是你的唯一客户,否则你就只会拍马屁了。
懂得平衡的管理者会通过让消费者和员工满意,达到让老板满意的目的。

⑤ 如何理解管理既是科学,又是艺术

摘要 您好,很高兴为你解答问题。

⑥ 如何理解管理是一门艺术

管理的艺术性就是强调其实践性和创新性。要有效地实现管理,管理者比需要管理实践中发挥积极性、主动性和创造性,因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合。有成效的管理艺术是以管理者对它所依据的管理理论的理解为基础,出色的管理者必须通过大量的实践来提高自身的管理水平,创造性地灵活运用科学知识,以保证管理的成功。

望采纳,谢谢。

⑦ 坦谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。在实际工作中如何运用这一基本原理

简单的来说,在管理过程中你需要运用到很多逻辑性的处理方式,其挖掘人员的内在潜能,把部门/公司管得相当的有条整化,正规化其合理化。
在实际的工作中,你需要根据员工的技能来进行安排,把会说话,人际关系广的人,安排去做销售,把沉稳,做事细心,且精明的人,安排去做会计,把有自信,领导能力好的人,安排做经理,。。。很多很多,当你管理好一个部门或一个公司的时候,你会觉得那是一种艺术的升华。生活中不是只有画画,跳舞,唱歌。。才能叫艺术,,生活中的很多都是一种艺术,就看你的心态与眼光了,。人为的艺术和自然艺术。

⑧ 人们常说管理是一门艺术强调的是什么

管理是一门艺术,主要强调其实践性和灵活性。

这就是说,仅仅凭借书本上的管理理论和管理原则来进行管理,无异于“纸上谈兵”,是不能保证其成功的。

管理是一种艺术强调的是管理的实践性。艺术是富有创造性的方式方法。它因表现形式结构表现技巧的完美和准备程度不同而迥异。艺术是实践的一种方式方法,因此正是把管理当做一种实践,才说它具有艺术性。

管理的常识

管理没有对错,面对事实解决问题。管理是一门学问,意味着管理有规律可循,我们所要做的就是要符合管理的规律。在管理中最重要的规律是:管理没有对错,面对事实解决问题。这句话决定了所有管理工作的检验标准。

人力资源管理的基本规律就是所有人辞职的原因都不是他辞职的原因。因此,人力资源的重点应该针对那些默默无闻产生绩效的员工,而不是那些要离职、挑毛病、绩效不高的员工。

所以人力资源的管理者要懂这个规律,一定要和绩效最好的员工保持适度的面对面交流,听听他对公司的期待;一定要理解高绩效员工的需求,让更多优秀的员工能有机会和你一起交流。

⑨ 有人说管理学既是科学,也是艺术,你是如何评价的

管理学具有科学性和艺术性。管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。

学科特点

1、一般性

管理学是从一般原理、一般情况的角度对管理活动和管理规律进行研究,不涉及管理分支学科的业务和方法的研究;管理学是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论科学,无论是“宏观原理”还是“微观原理”,都需要管理学的原理作基础来加以学习和研究,管理学是各门具体的或专门的管理学科的共同基础。

2、综合性

从管理内容上看,管理学涉及的领域十分广阔,它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法,从影响管理活动的各种因素上看,除了生产力、生产关系、上层建筑这些基本因素外,还有自然因素、社会因素等,从管理学科与其他学科的相关性上看,它与经济学、社会学、心理学、数学、计算机科学等都有密切关系,是一门非常综合的学科。

⑩ 如何理解管理既是一门科学又是一门艺术

管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段.
管理是既是科学也是艺术。
管理科学作为社会科学的一种,是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。人们将这些作以分析,整理并形成系统。成为理论。因此是当之无愧的科学。何况现在的大学里也在开设经济管理。财务管理,工商管理等课程,这是大家有目共睹的事实。
说管理是一门艺术。此话亦真,我们谈管理,不只是单纯的形式上的管理。理论上的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理对管理人才的要求很高,要他同时具备多种素质。有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类:“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠、一个战士等。”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划,必须身先士卒和有缜密的思维。因此说管理是一门艺术也不足为过。何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。
管理肯定是科学,但同时又是艺术。因为管理是对人的管理,而不是机器,所以要讲究方式方法,这就是艺术了。有些管理者懂管理理论,但不会做人的工作,结果与愿望相反,有些管理者可能不是很懂理论,但会做工作,结果与希望相一致。这就是管理的艺术所在。只有将两者有机地结合在一起,才能充分发挥管理的作用。
自然,管理是在人类经济社会活动中的一项职能,从科学的角度来说,有管理学、管理方法、管理理论等形态;从艺术角度来看,则有具体的管理艺术,特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。
管理既是科学又是艺术!管理象一台运转的机器,它遵循着它的运作模式,但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护,从而为企业进行更好的服务,这时就产生了艺术,而管理步伐中的细小环节,模式所不能解决的它就必须有新的方式,新的手段,新的做法去解决,根据环境和问题的不同,作出不同的结论,这本身也是艺术,所以管理是科学,但是它同时也是一门最好的艺术!!!

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