篮球交换球员要交多少钱

① 为什么NBA 买卖球员都没转会费的

你这样提估计是看到足球有转会费才会这样说的。但事实上，这是两种完全不同的运行机制。
一、足球和NBA篮球是2个运动，运行的本来就不是一个规则。这是先决条件。
二，足球队伍参与度要比篮球更多。NBA只是美国的一个运动联盟，队伍是固定的，没有升降机，是一个相对固定的存在，而足球是多国各有联赛，又有欧冠，亚冠，解放者杯等俱乐部比赛
所以，运行机制不一样。比如足球的球员踢了一年好球就可以要求俱乐部涨工资，从新签订合同，但是篮球不是，比如库里，即使打的在逆天，也是拿着已经签好的合同，而不是和他表现相平等的工资。最着名的莫非乔丹时代，皮蓬的7年低价长约。NBA实行新秀合同，有工资最高标准，即使詹姆斯，杜兰特这种当家新人老大，那时候签的合同也是相对低价的合同。
三、篮球也有转会费，只是名字不叫转会费而已。NBA交易是本着等价交易（工资额），如果A买了B队的一个球员，工资3000W吧，而B队只从A对交易来了一个2000W工资的球员，那么剩下的这1000W可以用一个或多个总工资在1000W的球员做添头也可以直接给1000W的现金补足。
只是因为NBA球队有最低人数限制且赛程密集，必须保证球队正常运转，所以很多球队都是挑选的球员而非现金。
四、补充，你可以多多看下哪些高薪低能的球员的相关交易，都和第三条比较切合，有些球队为了空出某一年的人员名额，故意买一些到了这一年就合同到期的高薪球员，然后不续约，空出钱来买自由球员。这类交易中，就有加多少多少钱，补空额的做法。

② NBA交易球员是怎么交易啊

已解决问题 收藏 转载到QQ空间 nba交易球员的奢侈税增减问题 [ 标签：nba 奢侈税,nba,增减 ] 因为知道nba交易球员需要薪金匹配如果一只球队在工资帽下面其他队可以白送给他球员但是：就像爵士队的布泽尔问题就算交易来新队员那队员也是工资1000万左右的那爵士队岂不是奢侈税没减少多少并且吃进一份长期合同那爵士队是不是明年必定交1000万左右的奢侈税？除非白送给一只薪金在工资帽下的球队（基本不可能）燃烧的胸毛 回答:2 人气:2 解决时间:2009-09-20 16:15 满意答案一，夏季球员选项是指球员合同里规定出来的，在合同的某一个赛季完成之后的休赛期里，可以选择是否继续执行该合同，既成为限制性自由球员或者继续为该队效力。
二 奢侈税 NBA规定，联盟总收入的48％是“工资帽”，总收入的55％就是奢侈税的界线。
打个比方说，1999－2000赛季的“工资帽”是3550万美元，奢侈税就是4067万美元。如果球队无视它的存在而越过它，那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是球队在55％之上每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元，那就还要交一千万美元的税钱。
三、什么是交易特例？它是怎么产生的？

转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。举个例子，一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员，之后一年内他们又用一个选秀权（转会计算价值为零）交换一名年薪110万的球员，以此完成整个转会。总的说来，他们转入210万年薪，转出200万，完全符合联盟规定，只不过他们没有一下子做完交易，甚至是和两支不同的球队发生了交易。在这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年薪的球员，而不需要送出其他球员，这个“信用点”就被称作交易特例。

2、交易特例有哪些限制？

首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同“115%加10万美元”的普通球员特例混合使用。举个例子，一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员，但球队不可以用100万的交易特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员。

3、交易特例如何计算与使用？

球队可以先使用交易特例中的一部分，以后再用剩下的。举个例子，一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员，他们得到的交易球员特例是400万-200万=200万。（加上普通球员特例中额外的10万，总额为210万）。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员，之后还剩下110万的交易特例可用，有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。

4、怎样“偷取”交易特例？

因为交易特例不会纳入球队薪金总额，所以是一件平衡薪金空间的“武器”，大家都希望获得，而有时候球队可以把一笔多人转会拆作多笔单人转会，从中赚取交易球员特例。2004年夏天休斯敦和奥兰多的一笔转会就是个很好的例子。休斯敦送走弗朗西斯，莫布里和卡托，换来麦迪，霍华德，卢和盖尼斯。如果这时一笔单独的转会，则谁也没法拿到交易球员特例，因为两队都送出了超过一名球员。但休斯敦是这样操作的：第一笔转会用卡托和莫布里换来麦迪和盖尼斯，第二笔用去年格伦-莱斯转会中得到的交易特例交换来霍华德和卢，最后一笔用弗朗西斯换来了另一个交易球员特例，而奥兰多则没有得到交易球员特例。

③ NBA怎么都是交换球员呢是不是每年要求必须每个队都要交换几名球员

NBA球员转会的基本原则，大家学会熟悉NBA。(转贴）

NBA球员转会的基本原则
大家知道工资帽，第三方托管，和大鸟条款是什么意思么？我也是今天才知道◎金点博球网 版权所有，拒绝转载◎jaZvSJQAHq
工资帽(Salary cap)：西方有谚：最高的快乐就像飞上了天 对于一个人来说，最高的限制是天空(Sky)，但在NBA，上限可不是这样。起码在花钱方面，就有很多限制，譬如说工资帽，就像给你戴一顶帽子，罩着你的头。“工资帽”的出处是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为NBA球队花钱的资本。再拿这个48%后的收入再除以NBA一共的30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”。球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字 经历年统计，48%的钱花在球员身上是适当和合理的。48%既尊重了球员作为NBA最大资本应得到的尊重，也防止了垄断现象的出现。不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”数目是4250万美元，今年的上限预计为5200万美元，也有可能比这稍低一些 第三方托管(Escrow 听起来有点像二战时的第三方托管，但NBA的“第三方托管”不是那么回事。两年前，NBA球员工会和官方进行了一场旷日持久的停工谈判，最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”，正式实行日期是2001—2002赛季。NBA官方将球员薪金的10%先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟总收入的55%，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55%，对不起，这个钱就被官方没收了 设立这个第三方托管的目的就像是一把达摩克利斯之剑，悬着在那威胁，“迫使”球队的薪金总额不得超过55% 奢侈税(Luxury tax)：这就是55%的核心所在。顾名思义，如果你的消费属于奢侈，就要给你征收奢侈税了。NBA规定，联盟总收入的48%是“工资帽”，总收入的55%就是奢侈税的界线。打个比方说，上个赛季的“工资帽”是4250万美元，奢侈税就是4869万美元。如果你无视它的存在，越过它，就要遭受严厉的惩罚
惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55%之上每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。如果你超过一千万美元，你还要交一千万的美元税钱 奢侈锐十分严厉，端的是厉害，众多NBA老板都视奢侈税为虎狼，但开拓者和小牛是个例外，因为他们“很穷”，穷得只剩下钱了 拉里·伯德例外条款(Larry Bird exception 也叫做大鸟条款。不管叫什么，都是因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德(他的名字叫Bird，绰号就叫“大鸟”)，这是NBA最为普通、最为常见的一个例外条款。本来，按照理论状态，工资帽的界线是总收入的48%，但球队经常有一些使用例外条款的球员，这是允许超过工资帽的理由，也是很多球队经常超过“工资帽”而逼近奢侈税的现实形成原因 例外要求特殊。能享受到这一条款的，必须有这样的条件———在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队的情况。有这样的条件，当你成为一名自由球员时，你的薪金可以在原有基础上涨12.5%，而不具备这一条件的只能上涨10%。即使你上涨的部分使球队薪金总额超过工资帽，也是规则所允许的。在目前的NBA，几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇，因为条件很简单。
中产阶级例外条款(Mid-level exception 这一条件比较苛刻。如果说拉里·伯德条款是“小资”的话，那么这个中产阶级例外来得名副其实，因为条件难度确实比大鸟条款难。它的条件是你在NBA必须在同一支球队效力达到六年以上，在人才流动比较频繁的NBA，能在一个巢里占据了六年以上，真是不简单，确实该用金钱嘉奖一下忠心和能干的二合一。待遇就是可以超过工资帽450万美元。还有一个例外条款，待遇是超过工资帽130万美元，俗称“小鸟条款
先签后换(Sign-and-trade deal 用最直观的例子来解释，国王队的韦伯去年夏天成为自由球员，如果他和国王队续约，因为他在国王效力已经达三年，所以他可以享受到拉里.伯德例外条款的待遇。如果他不留在国王，而是选择了其他球队，例如纽约尼克斯队，那么他同样可以享受到这种待遇。也就是说，拉里·伯德条款可以被一个球员从一支球队带到另一支球队。 也正因为此，使得先签后换的转会方式在自由球员市场上特别流行。还是拿韦伯说事，他可以和国王先签约，然后国王拿韦伯和尼克斯做对等交换，韦伯的中产阶级待遇尼克斯同样可以享受。国王先签后换的好处在于，如果他们拒绝这样做，他们得不到一点好处，这样做了就有和韦伯对等的条件利益。尼克斯这样做了，使他们拥有拉里·伯德例外条款的好处

④ 足球转会和篮球转会的最大区别是什么

足球要交转会费（很多）工资有变化，篮球（NBA）转会后工资不变 否认1L， 足球节奏有快有慢，而且比技术，运气更重要的是团队力量。相比篮球有高潮，低潮

⑤ NBA交易为什么都是交换球员，而不是像欧洲足坛那样，用金额交易，买一个人多少钱

欧洲足球和NBA篮球本身就是有区别的。
区别：1、欧洲足球是不同俱乐部，很多还是不同国家的，而NBA本身是属于美国篮球大联盟的，是有统一的组织的，之间就算是交易也是在自己内部的现金流，所以没必要现金。而欧洲足坛的就是不一样了，你给出的钱就是给别人了。
2、欧洲足坛的球员的薪资结构和NBA的也是有区别的。
3、还有就是NBA是有选秀的，跟欧洲足坛的招新人是不一样的。
4、NBA官方是控制整个NBA大联盟的，不会给一直球队太过厉害，这样就没什么看头了，要平衡每支球队的水平，不能拉大道无法弥补的程度，就算有也不会超过两个赛季。
5、NBA官方是严格控制薪资的，所以很多是没有足够的薪资来购买球员的。而且每队的球员是有限制的。

⑥ 如果球员交换球衣或赠送球衣，需不需要付钱给所在的球队

玩球衣的都知道，NBA球衣大致可以分为球员版和球迷版，稍微细分一下就可以和GU、GI、SW、Rep等区分开来。，而且价格不一样。简而言之，球员版甚至说场外版的球衣最贵，做工最好。NBA球员没有自己的比赛服，送球迷要付钱？但是NBA球员连自己的球衣都没有，相当于球队“借”给他们穿，他们甚至想自己掏腰包买，

此外，球员在中场休息时会换上新球衣，所以每场比赛结束时会洗两件球衣。因为中场时球衣都是汗，球队会在中场时把新球衣留在更衣室。最后，还有一些小细节:1.投篮服等装备是标号的，洗完还是同一个球员，同季1-2件。2.袜子等装备由玩家混合。大家一起洗。洗完后大家互相用。(国外用的是有香味的洗涤剂和各种试剂，他们得到的袜子很香)

⑦ 目前NBA转会费最贵的是多少美元

NBA没有转会费这一说法，如果非要这么说的话，那么球员转投他队所签的新合同应该可以算是转会费吧！

据统计，目前NBA球员转投他队所签的新合同最高的应该就是巨星杜兰特2019年休赛季与篮网签订的四年1.64亿美元的顶薪合同，其中第四年拥有球员选项，也就是一份3+1的合同，本赛季杜兰特的薪金达到了3819万美元！

⑧ NBA交易规则是什么

从2005-06赛季开始，NBA开始使用新版劳资条款(Collective Bargaining Agreement)，这版劳资条款将沿用至2010-11赛季，而NBA有权将其延长至2011-2012赛季。在新版劳资条款当中，关于球员交易有了一些新的规定，以下就是关于球员交易，你必须知道的10件事：

1：工资总额在工资帽(Salary Cap)以下的球队进行交易

工资总额在工资帽(本赛季为5770万美元)以下的球队，可以进行任何交易，只要交易之后球队的工资总额不超过工资帽+10万美元。工资帽的计算，是联盟上赛季篮球事业收入(BRI)的51%，再除以30，也就是上赛季联盟球队的数量。2008-09赛季，联盟的篮球事业收入为3.39亿美元，篮球事业收入在每年6月进行统计。

举例：2008年夏天，洛杉矶快船的工资总额在工资帽以下，他们仅用一个受保护的2010年第二轮选秀权，就从丹佛掘金换到了马库斯-坎比。当然，由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易，而且交易是一对一的，他们从中得到了一个价值1000万美元的交易特例(Trade Exception)。

2：工资总额在工资帽以上的球队进行交易

工资总额在工资帽以上的球队(绝大部分球队都是这种情况)进行交易，要遵循劳资条款的有关规定，其中一支球队转入的年薪总额，必须小于转出年薪总额的125%+10万美元，这就是我们常说的薪金对等原则。

举例：球队交易出去一位、或几位球员，年薪总额为1000万，那么交易进来的球员年薪总额，不得超过1260万。

3：选秀权和现金

选秀权和现金在交易当中的计算价值为0，只能做为一种补偿手段，并不能用来实现薪金对等原则。

举例：2009年夏天，克利夫兰骑士与菲尼克斯太阳达成交易，骑士送出本-华莱士、萨沙-帕夫洛维奇，以及现金，从太阳得到了沙奎尔-奥尼尔。在这笔交易中，现金并不会起到实现薪金对等原则的作用，这只是太阳没有得到想要的未来选秀权，随后要求骑士提供的变相补偿而已。当然，如果骑士在交易中送给了太阳未来选秀权，那么这个选秀权同样不会在交易中起到实现薪金对等原则的作用。

4：交易特例

交易一般是在同一时间完成的，这种转会被称作瞬时交易。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作非瞬时交易。

在一个非瞬时交易中，球队引进的球员年薪不得超过送出的球员年薪+10万美元。按照规定，如果参与交易的一方要送出多位球员，则该交易必须是瞬时交易，而非瞬时交易只能是一对一的交易。当然，有时交易双方会把一笔多人交易，拆分为多笔单人交易，以便从中赚取交易特例。

如果一支球队先用一位年薪200万美元的球员，交换一位年薪100万美元的球员，之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员，从而完成整个交易。那么，总体上讲，他们转入210万美元年薪，转出200万美元年薪，完全符合薪金对等原则，只不过他们并没有一下完成交易，甚至还是和两支不同的球队进行了交易而已。

在这个例子中，当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后，他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点，之后他们又使用这个信用点+选秀权(价值为0)，换来了那位年薪110万美元的球员，而这个所谓的信用点就是交易特例。

当交易一方工资总额在工资帽以下时，这种交易更容易完成、理解。工资总额在工资帽以下的球队，可以直接得到一位球员，只要这位球员的加入，不会使他们的工资总额超过工资帽+10万美元。这样一来，另外一支参与交易的球队，就会得到一个与那位球员年薪等价的交易特例。

交易特例不能用来签约自由球员，也不能和其他球员打包使用，而是只能再度完成一对一的交易。不过，一个交易特例可以拆分为多个使用，有效期为一年，超过一年自动作废。

举例：2006年夏天，印第安纳步行者与工资总额在工资帽以下的新奥尔良黄蜂进行交易，后者用1998年第二轮总第50位新秀安德鲁-贝蒂的选秀签约权，直接从步行者得到了佩贾-斯托贾科维奇。双方这笔交易符合一对一的原则，而黄蜂的工资总额又在工资帽以下，所以步行者得到了一个750万美元的交易特例(等同于斯托贾科维奇的年薪)。此后，步行者使用这个交易特例，成功地从亚特兰大老鹰换到了艾尔-哈灵顿。

5：阿朗佐-莫宁条款(Alonzo Mourning Rule)

联盟总裁(现为大卫-斯特恩)有权对被交易之后，拒绝为新东家效力的球员进行经济，或者禁赛处罚。

举例：2004年冬天，新泽西篮网与多伦多猛龙达成交易，莫宁被当作交换文斯-卡特的筹码送出。但是，莫宁一心重返迈阿密热火，拒绝前往多伦多进行体检。为此，联盟特意修订了劳资协议。6：加里-佩顿条款(Gary Payton Rule)

被交易的球员，如果被新东家裁退，想要返回老东家，必须等待30天(赛季中)，或者20天(休赛期)，待期满之后才能重新签约。

举例：2005年初春，波士顿凯尔特人将佩顿、汤姆-古格里奥塔、迈克尔-斯图尔特，以及三个未来首轮选秀权送至老鹰，换回安托万-沃克。此后，佩顿与老鹰协议解除合同，并马上与凯尔特人重新签约。

7：能够被交易球员的资格

新秀在签约之后，30天内不得被交易，其他自由球员签约之后3个月，或者到下一个12月15日(这两者取晚者)之前不得被交易。

举例：2008年夏天，休斯顿火箭与萨克拉门托国王达成协议，计划交易罗恩-阿泰斯特。但是，由于新秀东塔-格林刚刚与火箭签约不久，火箭只好等到30天的期限过后，才正式与国王完成交易。

8：先签后换当筹码

前面说过了，刚刚签约的自由球员3个月，或者到下一个12月15日之前不得被交易。不过，这里也有例外，联盟允许球队签下本队自由球员，然后马上把他们当作筹码交易出去，而其他球队的自由球员则不被允许。

举例：2007年交易截至日，篮网与达拉斯小牛达成交易，而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的筹码，签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩，从而完成交易。在被交易到篮网之后，范霍恩没有打过一场比赛，白白领到了一笔价值不菲的薪水。

9：交易否决权

如果一位球员在一支球队连续效力两年，那么他将有权享受早拉里-伯德条款(Early Larry Bird Free-Agent Rights)，这一条款可以确保他在不受工资帽限制的情况下，与球队续签大额合同。与此同时，如果这位球员当时持有的合同，是为期一年的短期合同，那么他便拥有交易否决权，未经他的同意，球队无权将他交易。

当然，如果本人同意被交易，那么加盟新东家之后，这名球员将自动失去早拉里-伯德条款的保护，待这份为期一年的短期合同期满之后，将被看作是普通自由球员。

举例：2007年交易截至日前夕，德文-乔治为了保护自己的早拉里-伯德条款，行使了交易否决权，导致小牛不得不重新组织筹码，与篮网交易基德。

10：BYC

全称为Base Year Compensation，可直译为基础年补偿条款，是一个用来保护交易公平性的限制条款。按照BYC规定，凡是工资总额在工资帽以上的球队，在利用拉里-伯德条款，或者早拉里-伯德条款，与本队自由球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员就属于BYC。此外，凡是工资总额在工资帽以上的球队，与本队新秀合同到期的球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员也会属于BYC。

按照规定，BYC球员在被用来进行交易时，他的价值只能按年薪的一半来计算，此举是为了限制某些球队为了得到某位球员，而随意给本队自由球员开出大额合同，强行达到薪金对等完成交易的做法。

BYC球员在BYC资格生效之后6个月，或者下一个6月30日(两者取晚者)之前有效。

举例：2007年夏天，科比-布莱恩特一度提出转会要求，希望前往芝加哥公牛。当时，科比的年薪为1771万美元，公牛如果愿意交易，就需要拿出1771万美元左右的筹码，而这势必会让公牛的阵容伤筋动骨。但是，当时P.J.-布朗的合同恰好到期，如果没有BYC的限制，公牛完全可以与有权享受拉里-伯德条款的布朗，在不受工资帽限制的情况下签下一纸为期一年，价值1771万美元左右的合同，然后搭上一些选秀权，和洛杉矶湖人交易科比。但是，在BYC的限制下，公牛要想“投机取巧”得到科比，必须至少给布朗开出一份为期一年，价值3542万美元左右的合同，才有可能完成交易。要知道，这可不是一个小数目，再加上随之产生的奢侈税，公牛最终还是无奈地放弃了交易科比的方案。

以上这10条，就是关于交易你必须知道的10件事。现在，也许一些有远见的朋友会问，那么交易截止日过后，联盟还有一些什么规则呢？且听在下一一道来：

交易截止日被定在每个赛季开始之后的第16个星期四，交易截止日过后，联盟将按照各队截止日当天的最新阵容，计算他们本赛季的工资总额，超过奢侈税触发线(本赛季为6992万美元)的球队将被征收奢侈税。奢侈税触发线为篮球事业收入的61%，再除以30。所征收的奢侈税将被均分为30份作为红利，逐一发放给工资总额在奢侈税触发线以下的球队，剩余部分则归联盟所有。

各队在到6月选秀大会前一天之前，不得再度进行交易，但是依然可以选择裁退本队球员、签约自由球员，以便解决突发伤病这样的问题。其中，工资总额超过工资帽的球队，只能使用底薪条款、中产条款，或者10天短期条款，与自由球员进行签约。此外，按照规定，如果一位球员在3月1日之后才被球队裁退，恢复自由球员身份，那么即便他能够继续与其他球队签约，也不具备出战季后赛的资格。

举例：2009年，纽约尼克斯有权在交易截止日之后的任意一天选择买断史蒂芬-马布里，后者也有权在恢复自由球员身份之后加盟任意球队，可是如果尼克斯在3月1日之后才买断马布里，那么即便他如愿加盟凯尔特人，也不能随卫冕冠军征战上赛季的季后赛。