篮球俱乐部经理是什么

㈠ 【急求】有关篮球俱乐部的一些问题和知识【急】

篮球俱乐部，如果是真正的正式的俱乐部的话，即club，其实是一家企业。这样的形式一定会有一个董事会的。和一般的股份制企业一样，俱乐部经理是负责球队经营的，当然要由董事会开董事会会议来决定，并不是所谓老板即董事长个人决定的。对于职业篮球俱乐部来说，会有专门的人员去寻找合适的经理，一般是类似副总经理及总经理助理这样的级别的人员也有比较亲历亲为的老板会自己去寻找或者提出候选人，如小牛队的老板库班。

球队的队员一般是由球队经理最后拍板决定，由球队的球探去寻找。不过也有例外情况，如老板越权决定球员去留。

裁判：裁判其实与球队经营管理没有什么关系。裁判是由篮球协会（如中国的CBA）或者篮球联盟（如美国的NBA）指派的。详细来说，对于裁判，该组织都会有专人安排一张与球队对阵表相配的一张裁判执法赛程表，并且保证裁判的出场次数与场次和其资历、能力相适应。

篮协：其实篮协和篮联是不同的概念。篮协是一个行政组织，或者说是一个机关，与小球中的羽乒中心这样的组织类似。

球队：中国的球队其实还是一个一个的专业球队，是在体校基础上建立起来的小型组织。

篮协和球队通过相互订立各种合同以及作为管理者的篮协制定与球队协商或者单方面的规定来进行对整个联赛的规范工作。

篮联与篮协不同。它是各只球队推举出来作为相同的各方利益的代表。在不断的相互博弈与妥协中完善各种规则和协定以确保相互间的平等与联赛的发展。

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㈡ nba球队的总裁和总经理有什么区别

区别如下：

1、隶属部门不同。

总裁：隶属于Executive Staff的总裁。

总经理：隶属于篮球运营部门（Basketball Operations）的总经理，

2、负责内容不同

总经理：主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如Basketball Staff之类的，总之是负责篮球方面事务。）

总裁：管理整个球队的全体工作，包括做公关、财务、商业谈判方面的工作。

3、权利不同：

总经理：为球队干事，属于球队高层，有权负责球队门票，小层管理。

总裁：为球队的所有者，创始人，有权直接参与球队的买卖与经营。

㈢ CBA 球队的总经理会做哪些工作

CBA的球队管理相当混乱，有的老板、董事长直接管理，有的是总经理管理。

不同球队的总经理会有不同的工作职责，大致可以分为四类。

第一类，最接近职业经理人的如前广东老总、佛山老总、深圳老总刘宏疆，以及江苏肯帝亚老总史琳杰。他们二位都有几个共同特点：媒体人出身，对于中国市场经济体制下的职业篮球联赛有着自己的见解;性格直率、桀骜不驯，敢于向裁判和篮协开炮、挑战权威、和任何有损球队利益的人开撕(包括球迷、保安)，对于自己的球员保护的非常到位，也因此引发了许多争议。他们就任总经理期间给球队带来了非常巨大的变化，包括做完整的俱乐部商务开发、商务运营、推广营销、组织球迷活动。广东宏远在刘宏疆治下一度成为整个CBA唯一盈利的篮球俱乐部并且创下绝无仅有的八冠王朝(有5个总冠军是在他上任之后取得的)。刘总就任之初曾经远赴NBA学习取经，他把NBA球迷商店里的所有商品纪念品都买了一遍，回来让球队仿制、出售;此外他还组织球迷嘉年华、收回球员经纪权、签下全队的商业合同、开辟媒体服务、球队慈善活动，在他的带领下广东宏远成为CBA最职业的俱乐部、他也一跃成为CBA最职业的经理人。而史琳杰作为曾经的篮球记者华丽转身为山西女篮老总并带领球队拿下三连冠，随后出任江苏肯帝亚男篮老总，签订全新的球员合同。一向以大手笔的引援着称，有点刘宏疆二世的意思。

除此之外不得不提的还有上海男篮前老总陆浩和执行董事章明基(他已于2016年底接手俱乐部管理)，也是按照一个现代企业制度来管理上海东方男篮。在俱乐部职员内开设了新闻部、市场部等部门，在很多细节上也做到了基本的职业化。但是因为这一切一半是姚老板打下的基础并直接授意，另外因为上海自2009年姚明接手后只有一头一尾两年成绩还算过得去，故将此二人列为第一类和第二类经理人之间。

第二类经理人，以辽宁男篮前老总严晓明、北京前老总袁超(已于2017年初退休卸任)、四川男篮美女老总耿洁为代表。他们做的事相对“保守”一些，主要负责球队工资体系、奖金的制定与分配，引进球员;另外还包括球队的大事小情诸如订机票、订宾馆等行政支出。总结一句话以财政管理、“大管家”此类职责为主，只有极少比例的商务开发、运营等。其中严晓明严总是我国首屈一指的体育产业专家，十多年前曾经辅佐李元伟主任进行中国篮球的改革。14-16年是他第二度担任辽宁男篮总经理之职，他根据相关经验和资料为辽篮独创了一套薪金、奖金管理体系，成为辽宁重新崛起的一大原因。

第三类经理人，基本以“老总+主教练”一肩挑的模式为主，以新疆李秋平、青岛巩晓彬为代表，有点类似美国的“篮球事务主席”，主要负责一切与篮球事务有关的事情的管理，为的是扫清权力上的不便与制约。

第四类经理人……就不举例了，你想不出名字的那些球队基本都属于此类，职责。。就像领队差不多吧。

总结来说，一个出色的CBA职业经理人的职责包括：商务开发、运营、推广(包括赞助与代言等)，媒体公关，引援谈判，签约、交易、引入人员等，薪金及奖金谈判制定分配，组织球迷活动，构建俱乐部形象，搭建合理的俱乐部管理团队包括组建各大部门如市场、票务、媒体(新闻)、营销等，球队事务管理、球员管理等。更多的应该将“俱乐部”和“球队”拆分开来视为一个企业来管理，而球队的大小事务更应该交给教练组来管理。

㈣ 篮球经理要做的是什么

篮球经理就是让你去经营已个篮球队 招聘教练 医务人员 球员 然后给他们相对称的工资 再然后组织去打比赛 赚钱

㈤ 篮球队的经理是干什么的大学理有球队经理么

经理主要是负责球队的球员的选拔，签订球员，以及交易球员等！

㈥ 北京首钢篮球俱乐部副总经理是什么级别

没有任何行政级别，只是一个企业负责人而已，不要用传统的观念来套他们的级别。硬套的话，首钢是北京市所属的地厅级单位，下属单位就是处级单位，俱乐部副总经理就是副处长。

㈦ 篮球俱乐部经理职务负责什么

负责引援，场地，后勤，中职篮的会议……

㈧ 什么是篮球经理

在NBA中，球队的领导层中主要的有球队老板和俱乐部经理，球队的老板是球队的持有者，也就是说球队是老板的私有财产，相当于一个老板的产业。球队的盈利和亏损都是老板的事情。而篮球经理是管理球队的首席代表，全盘负责球队的行政管理，及球队的人事变动。相当于老板雇佣的“打工皇帝”。

㈨ CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系

作为一支球队的总经理，他的权力仅次于于一支球队的大股东，也就是说球队的一切事物都要交给他来管理，毕竟大股东是不会干涉这些事情的，比如广东队的朱芳雨就是这支球队的总经理，而他做的事情就是负责管理球队的运营，人事变动，球队签约，以及对球队的规划.

在这里我们就拿广东队主教练杜锋来说，他的职责就是负责一支球队的日常训练，篮球运动员其实我们想象中的那么潇洒，他们在背后付出的汗水都是我们常人无法想象的，都说台上一分钟，台下十年功！一场比赛需要打满48分钟，对于球员的体能也是极大的消耗，那么平时他们就需要努力训练，从而使自己不断提高，而主教练就是负责监督他们的日常训练，另外在比赛当中，主教练的职责就是布置战术，怎么去跑位，怎么去传球等等，他需要把他的执教理念灌输给每一位球员，再一个就是换人调整也是主教练需要做的事情，什么时候该上哪些球员，毕竟赛场如战场，场上的一举一动都需要主教练去观察，说白了他就是一支球队的总指挥！

㈩ 篮球经理是什么

交易和签约球员，控制球队总薪水。球员工资的问题全是经理的事。总的努力方向是让自己的球队更强大。
签约和解雇主教练也在经理的工作范围内。助理教练主要是主教练定，经理很少参与。
雇佣球队所需人员，比如队医，球探。
以上只是我所知道的。