中国篮球观众多少

Ⅰ 在中国足球还是篮球玩的人多

足球的无力

玩篮球的比较多，虽然足球是世界第一运动，在全世界广受欢迎。但是在中国，尤其是青少年这块，上体育的时候大家都是想着待会去打篮球什么的。中国这边一般也就是世界杯的时候有点热度，还很多都是平时不看球的，或者说来赌球的。

中国足球总觉得和人家踢的足球不一样啊。关心中国足球哪都疼。综上，中国足球国家队缺乏运动引领力，国家队成绩好或者能看到进步的希望还是能吸引到球迷和爱好者的，篮球国家队虽然称不上世界顶级，到隔个几年至少能拿到洲际冠军，振奋球迷啊。瞎侃的，希望中国足球脱胎换骨，强烈希望足球运动员薪金考核加上球迷意见，加上国家意见，要让中国足球明白，你们提的不是足球，是千千万万球迷的心，可以能力比别人差，但对足球的热爱，对国家的责任，对社会的贡献，对自己的要求不能低，真的希望中国足球的标签可以是弱队，到同样有顽强与拼搏，韩国没技术，但真的拼命在场上奔跑，中国足球，加油

Ⅱ 中国篮球注册人数2021

中国篮球注册人数2021有1,180,000个。
1、中国篮球界在过去一年中各梯级比赛的参赛人数，其中仅U15级别比赛，在全国的参赛范围内，男女运动员总计就超过了1500人。

Ⅲ 灌篮高手，乔丹，姚明，谁对中国篮球的影响最大

篮球之神迈克尔·乔丹对于篮球运动影响是巨大的，姚明对于中国篮球运动影响要更大点，毕竟是中国人
1998年乔丹第一次退役后，NBA曾经经历过一次滑坡，全球关注度持续下降。如今姚明也退役了，除了美国本土，NBA只在中国开了专卖店，NBA中国公司是NBA在海外的唯一一家公司，目前签约的中国赞助商达到19家。中国是NBA除本土之外最大的海外投资来源，数十名NBA球员与中国企业有赞助合同。只要是可以上中国中央电视台NBA直播节目的比赛，主场球馆的滚动广告牌一定有中国企业去竞购。只要是姚明在火箭队的队友，即便是只合作了一个赛季，也能从中国企业那得到一份球鞋的赞助合同，还会在退役之后被中国篮球俱乐部疯抢。而这一切，在姚明退役之后都会受到巨大的冲击。
可以预见的，NBA的电视收视率将在姚明退役后受到巨大冲击。姚明退役不会影响国人对篮球的喜爱，但短期内一定会让NBA在中国的电视转播率下降。有姚明的NBA比赛是央视收视率最高的转播之一，休斯敦火箭队的比赛更是比其它NBA的比赛更受中国人欢迎。仅以2008－2009赛季NBA的数据来看，有火箭队的比赛平均收视率达到1.26，最高达到2.01（根据不同的样本客户，数据可能有所不同）。在央视体育频道的转播中，收视率数值能够达到1.0的都很难，而火箭队的平均值都超过了1.0。
统计数字还只是理性分析，一些球迷在得知姚明退役的消息之后，直接在网上发评论说，以后再也不看火箭队或者是NBA的比赛了。这些评论虽然很感性，但却实实在在代表了相当一批因为喜欢姚明才喜欢篮球的人的心声。真球迷也好，伪球迷也好，他们都是NBA市场化的成果。如果中国这个NBA海外的最大市场萎缩，NBA的全球化拓展必然会停滞。
排在NBA之后受影响最大的自然就是中国篮球了。虽然姚明并没有说会从中国国家队退役，但摆在中国篮球协会领导面前的一个难题就是，没有姚明之后中国还能否冲击世界前八名的最佳战绩吗？
在听说姚明要退役之后，菲律宾男篮主帅莱克·特罗曼就说：“在姚明不打的情况下，亚洲其它国家更有机会战胜中国男篮，当然也包括我们菲律宾男篮。”NBA俄克拉荷马雷霆队球星杜兰特说：“作为球员，他们（杜兰特在同时评价大鲨鱼奥尼尔和姚明）的离开让我松了口气，因为他们给我制造了很多麻烦。”
有姚明在的中国男篮始终被外国媒体认为是国际篮坛的强队，无论走到哪里都有大量本地媒体关注；没有姚明的中国男篮连赢得亚洲冠军都有困难。这里无意诋毁中国男篮其他球员的出色，但是姚明让中国男篮上了一个档次。
除了成绩，姚明退役也会给中国篮球造成巨大的经济损失。从2006年－2010年，中国男、女篮国家队的比赛现场观众每年超过15万人次，电视转播时长接近300小时，每年有近3亿人次观看比赛。没有了姚明，中国男、女篮国家队还能收到每年1500万美元的支票吗？
NBA和中国篮球受到的冲击，这些还都是体育范畴之内的，姚明对社会、文化等领域的影响短期内看也许不大，但长期来看也许更加深远。吉林省体育学院院长宋继新认为姚明退役会带来大范围的冲击波，他说：“姚明退役在场下的影响更广更深，这种影响集中体现在经济和社会效益上。姚明的退役，将使与他相关的一系列产业链条产生经济效益的骤减，也会波及社会文化领域的萎缩。”

姚明是1980年之后出生的中国人的普遍偶像。与以往的港台明星不同，姚明吸引人的不是姣好的面容或者嘹亮的歌喉，而是他身上中国人传统的美德 谦虚、勤奋、爱国、自律。姚明用自己的一举一动、一言一行来影响一代人的成长，带起良好的风潮。在姚明之后，还找不到一个可以代替他成为新一代人偶像的明星。
宋继新说，从姚明的成功能够看到“文化兴体”的趋势。人们通过看姚明的比赛开始了解体育行业，了解体育人，并开始关注其中深层次的内容。姚明之后，还没有哪个体育人士能给中国社会带来这么大的影响。姚明让体育成为社会的主流之一，使体育与经济、文化、教育、社会公益事业更大地融合，甚至让体育与政治联姻。当有一天我们看不到姚明在这么多舞台上出现时，我们才会慢慢体会到他带给这个社会的财富。

Ⅳ 简述我国篮球发展现状

篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。
一、我国篮球市场的发展现状
从1995年进行的篮球竞赛体制改革，实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计，男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐，现场观众人数达到62万，绝大部分上座率在75%以上，有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元；12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看，平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中，大学购置的体育器材中篮球排位第一，在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为：运动鞋、篮球服；购置的体育器材依次为：篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为：足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查，1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元，居民体育健身消费人均支出112. 92元，项均支出31. 29元；居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为：足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高，己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力，它可作为满足人民文化生活的精神产品。
二、我国职业篮球市场的开发状况
（一）我国篮球市场开发过程中要解决的问题
1.市场经济意识落后，市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题，还未得到解决。资料显示，在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理，缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才，导致俱乐部自身体制不健全，市场开发不利，经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元，而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、娱乐和无形资产的开发经营，而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发，而对健身娱乐、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡，在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区，球市比较火暴，经济落后地区市场竞争力不足。
2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业，组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质，谈不上互相促进。在市场营销过程中，俱乐部和企业更偏重利益关系，合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广，而CBA则以俱乐部各自为政，缺乏统一的营销计划，缺乏各赛区间的沟通合作；在与媒体合作方而，NBA主要媒体是电视，除国内有线电视网，还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台；同时在电视转播专业化水准很高，而CBA暴露出的电视画而太单调，解说员解说水准不够，报道内容不够丰富。
3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢，受到潜移默化的教育，并在广大青少年中树立了良好的公众形象，为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响，许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校，使青少年参加篮球运动的积极性下降，使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆，有更多的青少年己被吸引到了球场，但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少，不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流，严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外，能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球娱乐场所，与发达国家还有较大差距。
4.现行管理体制、机构的不完善，影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制，但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于计划经济向市场经济过度阶段，由国家篮管中心组织联赛，地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制，管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束，与俱乐部协商等形式相结合；这种决策机制带有明显的计划经济的行政特点，动力机制不足，影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而，篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系，又无经济产权的法律约束；职业篮球联赛产权不够明晰，篮管中心代表政府占有联赛实际占有权，以行政命令十预联赛经营，俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制，据统计，有30%的俱乐部没有机构设置，没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才，缺乏市场经营管理经验，甚至不懂经营管理，合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。
（二）职业篮球市场经营状况
职业篮球经营渠道，主要包括：门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等，其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入，在NBA决赛中，电视广告费每30秒，就高达30万美元，电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始，国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商，进行1995一1997年和19982001年的两次合作，合作期都为3个赛季。在合作期间，CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费（1998一2001年3个赛季获得320万美元），主要用于各参赛球队参加比赛交通费；另一部分作为中国篮球事业发展基金，由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验，2001-2002赛季，由国家篮球管理中心承办CBA联赛，对篮球市场进行了尝试性的开发和运作，并作了大量的公关措施：如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题：首先，各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门，依赖性大，对市场调查不够，销售渠道少；在电视转播方而，俱乐部为满足赛场广告客户需要，赚取广告费用，在恳请电视台转播比赛时，要向电视台支付转播费用的劳务费。
（三）篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全
通过7年的联赛的摸索，逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性：篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体，并必须是在所在地民政部门登记注册的，具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的，具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案，服从CBA的领导和管理，遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》，保证了球队及运动员的合法权益，促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序，防}卜侵权事件的发生和市场混乱，颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》，规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》（讨论稿）对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为，保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象，解决劳资双方的矛盾，规范全国男子篮球俱乐部分配制度，建立俱乐部止常劳资关系，1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法（哲行）》规定。所有这些法规，对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。
三、我国篮球市场开发策略
1.尊重篮球市场生存与发展规律，克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样，受多种社会因素制约，要以适应市场规律的管理体制为保证，以满足球迷观众多样化需求为出发点，提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性），高质量才能吸引更多消费群体。
2.建立和开发篮球市场，要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平，篮球市场必须突出效益两个字，要坚持经济效益和社会效益相结合，_者统一；以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针，形成政府职能由）h产业“向管产业”的转变的思想体系。
3.在大力发展群众性篮球运动的基础上，积极开发和培育篮球市场，在培育过程中，可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果，有选择地吸收和消化。
4.加大篮球自身人才培养，以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作，建设和加强体育经济与经营管理学科；开办体育产业学习班，提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识，引进懂经营、会管理、懂篮球的人才，建立长期、系统的营销策略，满足市场经济发展需要。
5.进一步加强体育法规建设，完善管理体制，建立完整的管理机构，加强法制观念，完善约束机制；政府要制定与联赛有关的法规、制度，保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而，作出明确规定，作到有法必依、有章必循。
6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛，开发有特色消费品，组织有趣的篮球活动，激发青少年参与篮球运动的兴趣，挖掘潜力，促进球市和篮球运动的发展。
7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实，有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市，作为市场培育重点，逐步向中、西部大、中城市发展，以至推进农村。在球市差的地区，应与以相应的特殊政策，重点扶植，刺激和促进市场发展。
8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制，如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟，篮协以无形资产形式入股，12家甲A俱乐部投入等量资金，共同成立一个股份制形式的职业联盟；该联盟应具有相对独立于政府职能管辖，是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构，它应保护投资者的利益，便于实现决策的民主化与科学化，使投资者成为联赛的真止主人，最大限度地调动投资者的积极性；作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件，并对市场进行有效监督，规范和维护市场秩序，争取政府优惠政策，如税收、融资等。
四、主要结论与建议
1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程，市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量，强化篮球市场化程度，从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。
2.采取多种措施，依靠多方配合，开发篮球市场的商业资源；建立新的篮球人才培养体系，通过提高运动员训练和竞赛水平，营造赛场气氛，提供多样化的综合*河蟹*等方式，提高篮球竞赛产品质量。
3.不断扩大篮球市场的消费需求，进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道，大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星，从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣，扩大篮球市场，增加竞争力。
4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系，积极合理解决各自在利益分配上的矛盾，大力开发篮球市场。
5.建立鉴渠道培养，多层次选拔“的篮球后备人才培养体系，以学校为培养基地，充分发挥科研和智力优势，而向社会，实行有偿培养、有偿输出，走学、训结合之路。

Ⅳ NBA在世界拥有多少观众

咱们可以算一下！
一、从中国角度算
中国有13亿人，而且老龄化明显。
40岁以上的人群关注NBA较少，保守估计约占6亿人。
剩下的7亿人中至少有4亿是来自农村和边远山区。
再将剩下3亿人中12岁以下少年排除之后，保守估计2亿5000万。

我曾经在社会实践的时候做过调查，发现15-40岁人群对体育的关注占如下比重：少关注或不关注体育的约占30%；关注足球的约占27%，关注篮球的约占24%
关注其他体育的约占19%。且关注篮球的人群中有8%的人少关注NBA，关注NBA的人群中有69%的人看的场数会多于每月4场。
因为上课或上班没能看到比赛的没有排除。

算一下还有多少人？ 把女人加到里面保守约计700万（中国）！！

二、从世界角度看
在美国，关注NFL、MLB、NHL的人比关注NBA的人多出很多倍！！就连WWE都比NBA的收视率高！！
印度关注“板球”！非洲大多数是足球，欧洲也是关注足球的多！
而且还要把不发达国家人民，边远地区人民，贫困人民、大部分女人排除！

得出结论：想加到一亿都非常非常非常那个难！

全球影响力较好，只排在欧洲各大足球联赛之后，排在美国其他体育（除足球）之后！

个人言论，经过细致研究，无其他效益。

Ⅵ 2019中国男篮比赛场地在哪儿

本次2019年男篮世界杯将在中国北京、上海、广州、南京、武汉、深圳、佛山、东莞等八个城市举行，其中四分之一决赛将在上海和东莞进行，揭幕赛、半决赛和决赛都将在北京开战。为了让更多球迷观看到比赛，这次世界杯的场馆都可以容纳1万人以上，详情请看下面。

1.北京凯迪拉克中心：原名五棵松体育馆，是北京2008年奥运会篮球项目的比赛场地，中国男篮曾在此闯进奥运会前八名，可以说是中国篮球的福地，现在是北京首钢队的主场。可容纳18000名观众。

2.上海梅赛德斯-奔驰文化中心：是2010年上海世博会的永久场馆之一。近几年的10月份都会承接NBA中国赛，相信一定会为球迷带来更好的观赛体验。可以容纳18000名观众。

3.广州体育馆：广州体育馆总占地面积24万平方米，由法国着名建筑师保罗•安德鲁担纲设计，主要建筑有1号馆、2号馆和3号馆(也分别称之为主场馆、训练馆和大众活动中心)。1号馆建筑面积为39635平方米，内场面积约为5000平方米，观众席有11609个座位，24个包厢。

4.南京青奥体育公园体育馆：是南京青奥会的新建场馆，是亚洲最大的体育馆，具有举办NBA篮球赛的资质，现在这里还是江苏同曦队的主场。可容纳21000名观众。

5.武汉体育中心体育馆：是一座现代化国内一流综合性体育馆，曾多次举办亚洲篮球锦标赛。可容纳13000名观众。

6.深圳大运中心体育馆：是第26届世界大学生夏季运动会的主场馆区;还是深圳马可波罗篮球队的主场。可容纳18000名观众。

7.佛山国际体育文化演艺中心：是广州龙狮队独资修建的NBA标准的主场球馆，可容纳15000名观众。

8.东莞篮球中心(东风日产文体中心：是广东东莞银行队的主场，这座球馆的建设标准严格按照NBA标准。可容纳16000名观众。