篮球策宣部主要工作是什么

Ⅰ 成立篮球社需要哪个那些职务用树状图表示.谢谢

社团职务分工及义务 1、团长：设一名，社团团长是社团最高负责人，负责社团一切时务。 2、副团长：副团长设两名，协助团长日常工作，团长不在场或紧急情况下代理团长职务。 3、外联部：外联部主要工作：外联部负责与校内外各兄弟社团、领导机关、社会人士、新闻媒体及各项活动相关单位的沟通联系，保证日常工作及活动的正常进行，为协会争取更多的支持； 大型活动时社团内部人员联系。 4、宣传部：宣传委员设三名（预备、初一、初二各一名），宣传部主要工作：负责协会对外形象设计；负责协会活动中对校内及校外的宣传工作，扩大影响；负责历次活动海报、宣传品的设计制作；负责环境保护知识的宣传；负责环境教育活动的开展。 5、活动部：活动委员设三名（预备、初一、初二各一名），活动部主要工作：活动部为社团开展新活动的主要策划者，负责历次户外活动的组织、前期探路、对社员的培训；大型考察活动的集训及其计划制订、监督、执行。 6、网络信息部：网络信息委员设三名（预备、初一、初二各一名），网络信息部主要工作：制作社团网页，维护社团网站；管理社团论坛，留言本；利用网络与外校、其他单位联系；负责网上有关环境保护，野外生存，科学考察等方面资料的收集。 7、资料部：网络信息委员设三名（预备、初一、初二各一名），资料部主要工作：负责协会内部资料的管理；对兄弟社团资料的收集整理；负责活动日志的编写，整理活动总结；负责协会资料以及会员档案的管理。 8、成员部：志愿者若干名，参加并可以参与组织环保社的活动，对环保社的活动与工作提出相关意见、建议、批评并进行监督，推荐、介绍新会员加入。

Ⅱ 篮球协会的宣传部应该要做什么

要举行篮球赛要进行宣传，鼓励大家参加，比赛中组织学生去观看加油等。

Ⅲ 篮球策划部部长的职责有哪些

1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
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Ⅳ 篮球外联部是做什么的

篮球外联部主要负责宣传联系，招募社员，联系场地，联系赞助。

篮球外联部是学校与篮球商家沟通的桥梁。参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台，是大社会与小社会的沟通纽带。同时，也能够充分培养学生的服务意识。

篮球外联部要为学生会各项活动筹集资金、寻求合作机会。所以外联部不仅要开展大型的品牌交流活动，而且要努力拉取赞助以保证篮球会中央财政和日常支出。

篮球外联部的具体制度

1、招收干事：开学后，安排时间统一招收一定数量的合格新部员，确保本部的人员充足，并为本部添加新的元素。

2、分组制度：照收新部员后部长可以对新部员重新分组，具体的分组方案可以由部内干部协商制定，主要以合理为原则。

3、例会制度：部门例会应由部长协调时间召开，全体部员都应该出席会议，不得迟到、早退，有事不能出席的需要请假。

4、工作制度：外联工作主要是对外联系，协助搞好每项活动。外联工作应以合作为原则，严格按照学校、学生会的各项规定办事。