❶ 什么是领队了,和教练有什么不同
领队:即率领队伍的人,如在篮球比赛中主要负责管理球队的行程,安排带球队到客场参加比赛等事宜。
领队和教练的区别:
1、身份不同
领队一般属于本运动协会或俱乐部的人员,橘橘好是主教练、伍厅球员和俱乐部之间的协调员。而教练一般都是由俱乐部外聘而来。
2、职责不同
领队主要负责圆铅球队的日常生活、人员管理以及对外交流,安排球队的日常行程,带领队伍外出参加各种比赛。主要是后勤和行政的工作。
而教练主要是负责队员的日常训练安排、战术安排等,在比赛中进行临场调度,布置战术等。
3、权利不同
领队有权利安排线路、出发时间和行程;有权利根据安排限制参加活动的最多人数;有权利出于安全原因控制参加活动的男女性别比例;有权利出于安全原因劝阻不适合的人员参加该次活动。
教练通过自己的专业知识帮助,每一位队员制定符合其身体素质要求的训练计划。有权利合理地安排队员的日常运动训练,以及决定比赛上场人员和所用战术。
❷ 篮球比赛中,教练要做什么事
精确来说,教练在比赛过程中首先要监督球员们执行既定的战术体系,控制每位球员的上场时间,随时应对各种突发情况,比如突然受伤之类的,以及出现意外时要临时更改策略和战术。而且要关注裁判是否有不合理的判罚。关键是给球员或是鼓励或是监督指导。而且根据每个球员的现场表现在赛后及时提出意见看法。总之教练在场上是非常重要的
❸ 关于篮球教练
教练有很多种,比赛时在场边的是主教练,在比赛时负责安排战术,指挥队员。还有训练运动员体能;技术的教练等。
❹ 关于篮球教练的介绍
篮球比赛的胜负很大程度都取决于篮球教练的指导水平,下面我给大家介绍关于篮球教练的相关资料,希望对您有所帮助。
篮球教练的起源
教练(jiào liàn )起源于七十年代初的美国,是从日常生活和对话、运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
关于教练的解释
《现代汉语词典》对“训练”的解释是“有计划有步骤地使具有某种特长或技能”,而对“教练”的解释则有两个:一个是“训练别人掌握某种技术或动作”,另一个是“从事上述工作的人员”。这说明,“训练”是一种活动、一个过程,而“教练”不只是一种活动、一个过程,它还代表一类人——教练者。
关于“教练”在组织或管理中的运用,目前在中国讲得最多的是“教练型管理”。根据《教练——教练型管理者实战操作指南》(经济管理出版社)作者唐渊老师的理论,当主客双方关于学习的互动关系形成的时候,就形成了“教练”。教练不是企业的专利,而是适用于所有的学习关系——比如“教师要做教练”,“家长要做教练”,“教练式沟通”,“教练式领导”……当“教练”用于企业的时候就是“企业教练”,当“教练”用于管理风格的改善时,就有“管理者要做教练型的领导者”之说。当管理者懂得运用教练技术帮助下属通过学习获得成长从而提高绩效时,就成为了“教练型管理者”。
所以,就“一种活动”这个意义来讲,“教练”就是教练者运用教练技术帮助他人通过学习获得成长从而达成目标的一种活动。而这种活动的主体“教练者”,我们给他一个角色称谓叫“教练”。
管理者以帮助下属成长作为首要任务的管理方式就叫教练式管理;以运用教练技术帮助下属通过学习获得成长作为首要任务的管理者就是教练型管理者。当教练型管理者产生时,传统的“管理者”与“被管理者”的关系转变成新型的“教练”与“学员”的关系。
进一步说明, 领导者和管理者在进行领导和管理活动的时候,方法是多种多样的,比如说用制度管理,用绩效管理等等。如果是用帮助下属成长进步的方法来进行管理和领导,就是教练。
国际教练联合会的定义
国际教练联合会(International Coach Federation)的定义:教练(Coaching)是教练(Coach)与自愿被教练者(Coachee),在人格深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系。通过一个持续的流程,“挖掘、目标设定、明确行动步骤”,实现卓越的成果。教练也是知识的载体,是“专注于发展人的潜能”的一种技术和形式。教练是教练与被教练者彼此共同发展的互动过程。
教练实际上是一种在教练(Coach)和被教练者(Coachee)之间进行有效的对话,这种对话是一种发现性的对话,令被教练者发现问题,发现疏漏,发现答案;这种对话是一种扩展性的对话,令被教练者看到更多机会,更多选择;这种对话也是一种动力对话,激发教练与被教练者朝向预期的目标,并不断挑战自己,提高业绩,力争创造非凡的表现。
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
教练是通过与被教练者建立一个相互信任的关系,这种关系包含相互尊重、安全、有挑战性和负责任的环境。这种关系激励被教练者,在工作业绩和日常生活中都力争最佳,并获得非凡成就。
“教练是提出问题的总结者,提供行为反馈的人,鼓舞人心的人,模范的改革家,解决问题的合作者。教练常常也是一个系统管理者。”
——Kenneth L. Murrell / Mimi Meredith《有效授权》
篮球教练的职责
教练是帮助球员完成一些自己不能完成的动作或者一些技术。
❺ 篮球教练是什么意思啊
可能性很多,可能是你打的有点儿不符合战术 让他不高兴了 不过这个可能性不大 可能性最大的还是他非常欣赏你 你打完这两节 表现非常出色 结局也已经定了 因为教练一般都有这种能力 能看出对方的气势 场上的形势什么的 知道差不多赢了 没必要用主力在场上打 如果你打累了 下一场就会有影响 受伤清氏了 就得不偿失了 你看NBA什散物么的 结局已定的话 教练都会让主力下冲正液来的`` 查看原帖>>
❻ 篮球教练是什么意思啊
可能性很多,可能是你打的有点儿不符合战术 让他不高兴了 不过这个可能性不大
可能性最大的还是他非常欣赏你 你打完这两节 表现非常出色 结局也已经定了 因为教练一般都有这种能力 能看出对方的气势 场上的形势什么的 知道差不多赢了 没必要用主力在场上打 如果你打累了 下一场就会有影响 受伤了 就得不偿失了 你看NBA什么的 结局已定的话 教练都会让主力下来的``
❼ 篮球的助理教练跟教练有什么区别,各别的工作是什么
1、工作职责不同
助理教练主要工作为辅佐教练,统计球员训练数据,用数据来提醒主帅场上的情况,并且提供一些场上的意见。协调双方关系,帮助教练顺利运作等等。
而教练需要统筹管理整个球队的训练,包括根据比赛的情况来灵活制定战术,针对各球员的身体素质制定训练计划等等。
2、分类不同
助理教练分为很多种,包括帮助教练训练球员、分析战术、负责体能训练、负责个球员训练等,他们都是在为教练服务。而教练并没有划分,而且助理教练拥有的能力教练都必须有,甚至更好,职责更大。
3、人数不同
一个球队的助理教练可以有多人,而教练是一支球队只有一个教练。设立这么多助理教练主要还是为了给教练提供更多的时间来研究自己和对面的战绩,因为教练每一场比赛都需要制定一个新战术。