nba篮球队如何赚钱

1. NBA里每个球队的老总是靠什么赚钱的

BA里每个球队的老总是靠门票、周边产品、赞助商、球衣广告、联盟分红赚钱：

1、门票收入

门票收入是一项不小的收入，毕竟篮球运动作为一项全美比较受欢迎的运动来说，球迷也喜欢到现场去观看球队的比赛，而一张NBA门票同样是不菲的，即使是票价最便宜的球队也要数十美元，这还不包括观看比赛时的一些食品饮料的小开销，停车费等。

2、周边产品收入

周边产品收入包括队内球员球衣的销售、球队纪念品的销售等球队周边产品的销售，这也是为什么球队老板想要拥有巨星，因为巨星不仅能带来出色的战绩，还能保证周边产品的销售量，就比如詹姆斯，他的球衣销量每年给球队都会带来一笔不小的收入。

3、赞助商收入

NBA是一个商业联盟，更是一个商业品牌，所以很多赞助商会利用NBA知名度来做一些广告宣传，这部分收入也是NBA球队的主要收入之一，就像现在的球员装备赞助商耐克，每年就需要付出不少费用来给NBA。

4、球衣广告收入

NBA联盟允许，球队将自己球衣的左上角或者右上角进行广告出租，这也是为什么各支球队的球衣一角的标志不同，这就是球队独有的代言标志，不过这方面球队需要向联盟缴纳30%的费用，剩下的收入才属于球队。

5、联盟分红

所谓的联盟分红，指的是各支球队上缴联盟的费用，在联盟留下一部分后，按照球队情况比例分配给各支球队，减少小市场球队有可能产生的亏损现象。

2. NBA球队如何赚钱

转播费＋门票＋联盟周边产品销售盈利＋赞助/广告＝gross income
球员/教练/工作人员工资＋球馆维护＋训练资金＋比赛日常开支＝gross investment
一般来说，根据我的估计，应该收支相抵，甚至略有盈余
盈利部分算是老板的盈利收入，可以自由支配，自由使用，干什么随便你。但是由于工资帽限制，不能象阿布那样无限制的囤积顶薪球员，当然，我猜测象纽约那种队由于奢侈税的关系会小亏一些，但不会亏太大，不然没人玩了。我不清楚你所谓的“做大”是什么概念，不过nba的规则限制了球队不可能象某些足球豪门一样任意扩张不受限制（皇马和切儿戏的球迷退避。。。）。
nba球队应该不能上市，因为所有的周边产品运营权利都是归属于nba联盟所有的，球队不能作为完整经济实体申请上市
关于球队拿成绩的激励问题：抛开收入不讲，烂球队当然没有压力。但是由于门票费＋赞助/广告不属于联盟统一分配范畴（广告费方面我不是很肯定），那样一个球队打得差，上座率就少，电视台出的转播费也会被压低，这样总收入就变少了。这就是为什么即使再差的球队也要打一个“重建”的旗号吸引观众的原因。当然了，球队差，相对来说工资压力这一块就减轻（纽约依然不列入。。。），相应投入也会减少，所以，低投入/低产出vs高投入/高产出这就是联盟老板需要选择的了

3. NBA的球队是怎样挣钱的

主要有电视转播的收入，门票收入，广告收入和联盟给的奖金。
门票中的季票收入是主要的手段，各球队都是自行负责球队主场的门票收入。
而市场开发的收入都是NBA联盟所有，也包括海外的开发收入。
电视转播则是由球队和联盟分享，联盟拿得要多一些。

支出则有球员的薪金，场地的养护还有球队投资方年终的分红等等。

4. NBA球队是主要靠什么来赚钱的

1，门票收入
NBA各球队的门票价格按各赛场位置区的优劣远近由几美元到200-300美元不等。平均达到51美元02美分（相当于420元人民币），季后赛的票价较常规赛要高一些。门票收入分配如下：常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴NBA，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%（税后利润）上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费（奖励），给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。

2，电视转播权
全球化推广，将NBA的市场扩大到全世界。从1992年，“梦之一队”扬威巴塞罗那开始，标志着NBA正式走出美国，成为世界篮球的象征。那以后，每年都有上百个国家购买的NBA的电视转播权，越来越多的国际球员加入到NBA这个大家庭中，从最早的迪瓦茨，到现在的诺维斯基，吉诺比利，还有我们最熟悉的姚明，他们一个个的在NBA中站稳脚跟，NBA给他们以机会，使他们成为千万富翁，他们也给了NBA更好的发展空间，在世界范围内扩大了NBA的影响力，也为NBA带来了丰厚的利润，近期NBA同3家电视网签定6年46亿美元的电视转播合同 。电视转播1996-97赛季NBA总决赛插播广告费为每分钟80万美元。

3，广告收入
NBA.com是美国首个为海外球迷提供特定语言的网站。NBA推出了各国官方网站，其广告收入五五分账，上个赛季，NBA.com/China每月的网页浏览量高达1.28亿。NBA球星代言各种运动品牌，收入不菲。为了因应国际化的步伐，NBA在周边产品的开发方面倒是做得更加出色一些，包括制作一些球星的纪念品，NBA商店商品销售、球衣销售等方面都运作的相当不错。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。这些推广方式也使得NBA的广告收入与日俱增。现在联盟的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。早在2002-03赛季，NBA指定的赞助商就有19家，其他各种广告更是不计其数，现在这些广告赞助商还在不断增加。

5. 国家队的篮球队员怎么赚钱

加入俱乐部
然后有市场化的商业运作
得到广告商的赞助费
签名拍照
代言走穴…………
等方式来获取商业利益
但是一般有经纪人在中间牵线搭桥
所以收益都是和经纪人分账的

看看NBA的大爷们经常上广告就明白了
国家队也是一样的
希望可以帮到你

6. nba球队怎么赚钱

球队老板个个是有钱的人,也不会太在乎这点门票收入
他们可以借NBA帮他们打开市场.还有相关的运动品牌都可以有收入

7. NBA球队怎样赚钱

即便是像库班那么疯狂的老板，要是让他连亏10年，丫也也未必乐意。 所以，我把支出和收入项目罗列一下先。 花钱的地方：1.首当其冲是工资。球员、教练、队医、球探、经理、整个管理团队、拉拉队、球童、保安，以及各种俱乐部相关的众多人员，从球队老板到看门老大爷都要付工资。工资是一个球队支出最多的地方，绝对大头。 2.其次是场馆及设施费用。比赛场地、训练场地、比赛设施、训练设施这些的相关购买或租赁可能还包括部分维护，还有请明星表演的出场费，比赛时候喝的水，给球迷发的小喇叭衬衫纸帽啥的，都要用钱，杂项之多不胜枚举。 3.再来是衣食住行。球衣球鞋就算设施费用好了，其余的，球队客场比赛，一个教练组（十来个人）加上球员（十来个人）飞机来去，住宿一两天，饭费报销，赢了球还可能庆祝一下，这些支出，一个赛季累积下来也很可观。 4.当然，还有各种税。运营中的税林林总总，自行想象，按下不表。球员工资如果超过奢侈税线，上的税会更加严苛（2倍）。 赚钱的地方：1.比赛相关收入。主场球迷观战，进门要买票，或者买季票，也包括到世界各地进行季前赛或表演赛等等的出场费之类，是多数球队的主要收入来源之一，并由此牵扯到众多其他收入的多寡。球迷场场爆满的球队，得到的场馆赞助、广告赞助包括门口小卖部的租金收入，都会比球迷少的球队高很多。这个收入很依赖球队所在城市，大城市有明显优势（例如纽约、LA、迈阿密等）。比赛还有转播，电视台要给转播费，你的球队看点、卖点越多（不论是有争冠实力还是世仇多多甚至老妈被队友睡了，都是吸引球票和转播的因素），电视台转播你比赛就越多，赚的也就越多。 2.周边产品收入。球员的球鞋要不要给球队分红我不清楚，但你要在商店里购买一件正版的热火6号球衣，热火队肯定是要从中抽成的。再卖些摇头娃娃啦，印热火队徽的水壶啦，不胜枚举的周边产品，球队都可以从中以不同方式赚钱。再多说几个，球队的官方网站也可以做招商，每个赛季多做几个宣传片也能卖些钱。这种东西列举不完。 3.联盟收入。常规赛名次和季后赛成绩好像都对应有一定奖金，另外超过奢侈线的球队，超出的这部分税金会被分给没超的球队，这基本是对小球市队伍的补偿措施。 从以上列举，我们可以总结一个NBA球队的运营重点： 1.收入的重点是球迷。一支NBA球队的绝大部分收入都是建立在球迷的拥护度和数量之上的。球队要做的事情有很多，比如保持竞争力，因为优秀的球队和优秀的球员才能拥有更广泛的球迷基础。再比如善用媒体力量，在不影响球队的前提下增加球队的关注度，为某个话题造势，等等。也要合理规划周边产品的开发和销售。联盟那点慈善金不能太指望。 2.支出的重点是工资。很明显，球员工资就占全部球队收入的51%。注意是收入而不是利润。所以球队光是付工资就要付所有支出的五成以上，可见这有多重要。说到这里，大家想一想，其实老板们真的也不容易。收入的大头都被球员拿走了，剩下的支出项目却要由老板一力承担，一个不小心就是亏本……也真是挺艰辛的。我们受了天朝教育，老是觉得资本家都在剥削我们，实际上现在是球员工资高得可怕，球队运营如履薄冰。