一个篮球社有多少经理

A. 急！关于校园篮球队经理人

呵呵呵呵……
不知道你说的是什么篮球队的经理人，
应该是社团的那种吧！

说句不好听的，篮球飞人看多了……

回答问题：
所谓经理人，就是要经营球队。

校园经理人用不着考虑薪酬、交易什么的事情。
所以简单一句：就是球员在场下的管家……

1、具备条件：
让所有的队员都不讨厌你，在他们当中不一定有地位，他们一定不服你，但是要和他们打成一片（女孩这个比较吃香）
要细心，无微不至，权当照顾一帮傻小子了。
要有耐心，因为篮球社团，得有一多半的人是抱着出风头的目的参加的，所以有时会很麻烦。
心理素质要好！

2、球场上你要做的就是给队员加油，给他们递水，递毛巾，如果有人受伤了，你得帮着紧急处理一下，有人搭起来了，你得帮着拉架。

3、记录状况
队员的出勤，表现，体重有的时候也很重要，还有就是技术统计。
我还没有见到哪个学校的篮球社团有专职助理教练的，所以传说中的技术统计表，都是所谓经理自己填的。

4、篮球知识
多看几场篮球比赛就可以了。
最关键的是知道什么是犯规，裁判的手往哪里指对你有利，
什么手势是什么犯规。
经常关注篮球比赛，NBA是必须的。
了解队里队员们喜欢的球员，然后表扬他像谁。
呵呵……这招也是女孩常用。

目的只有一个，有一个和队员们可以沟通的基础。

还有一个，就是经理比较主要的职责。
因为球队不可能有完善的组织机构。

所以，联系比赛你要负责；
比赛之前签字，如果没有领队的话，你要兼任；
组织拉拉队也是你得事情。

很琐碎。

反正只要喜欢，又有充分的时间，那就没问题了！

不知道你的性别是什么，但是记住一点！

绝对不能与异性队员发生什么组织工作之外的关系！
如果要是有，你绝对不能干！

完毕！

补充：
技术统计，就是那位同学列出来的那一大堆数据。

其实简单的说，你只要记录每个队员的这几项：

1、比赛中几次投篮，进了几个。其中3分投了几个，进了几个。
2、比赛抢了多少篮板，几个防守篮板（就是对手没投进，抢到的篮板），几个进攻篮板（就是自己没投进抢到的篮板）
3、比赛有几次抢断（就是从别人手里把球抢到）
4、比赛有几次盖帽。
5、比赛有几次犯规
6、上场多长时间
7、如果是连赛，记录上了几场。

其实，技术统计表不用太复杂，用EXCEL做个表，画“正”字就行了。

大概这个样子：

第一行是表头
XX技术统计表

第二行：比赛时间 地点 对手

第三行：
号码、姓名、上场时间、得分、篮板（D[防守]、O[进攻]）、抢断、盖帽、犯规

足够了！
没有必要统计投篮命中率什么的。

大学的比赛，命中率都高不了，如果是普通的篮球队的话，比分也不会太高，所以，你再记录过多的东西也没什么意义。
这个技术统计，就是对每个人每场比赛做个记录。
看看他们的状态怎么样。
也有助于教练了解队员的特点。

这个事情不是特别难，关键是坚持。
祝你成功！

B. 一支篮球队会有什么职位的啊一般女孩子除了拉拉队还能担任什么职位

控球后卫（PG）

控球后卫（Point Guard）是球场上拿球机会最多的人。他要把球从后场安全地带到前场，再把球传给其他队友，这才有让其他人得分的机会。如果说小前锋是一出戏的主角，那么控球后卫便是这出戏的导演。

怎样才算是一个合格的控球后卫。首先，他的运球能力是绝对少不了的，他必须要能够在只有一个人防守他的情况下，毫无问题地将球带过半场。然后，他还要有很好的传球能力，能够在大多数的时间里，将球传到球应该要到的地方：有时候是一个可以投篮的空档，有时候是一个更好的导球位置。简单地说，他要让球流动得顺畅，他要能将球传到最容易得分的地方。再更进一步地说，他还要组织本队的进攻，让队友的进攻更为流畅。

对于一个控球后卫还有一些其它要求。在得分方面，控球队员往往是队上最后一个得分者，也就是说除非其他队友都没有好机会出手，否则他是不轻易投篮的。或者以另一个角度说，他本身有颇强的得分能力，而以其得分能力破坏对方的防守，来替队友制造机会。总而言之，控球员有一个不变的原则：当场上有任何队友的机会比他好时，他一定将球交给机会更好的队友。所以，控球员的出手经常都是很好的投篮时机，自然我们对他的命中率要求也就比较高，一般而言应该要在五成以上，要比小前锋和得分后卫高。而在得分能力方面，外线和切入是他必备的两项利器。

得分后卫（SG）

得分后卫（Shooting Guard），由其字义不难得知，他以得分为主要任务。他在场上是仅次于小前锋的第二得分手，但是他不需要练就像小前锋一般的单打身手，因为他经常是由队友帮他找出空档后投篮的。不过也就因为如此，他的外线准头与稳定性要非常好。

得分后卫经常要做的有两件事，第一是有很好的空档来投外线，因此他的外线准头和稳定性一定要好，要不然队友千辛万苦挡出个好机会，却又投不进去的话，对全队的士气和信心打击颇大。第二则是要在小小的缝隙中找出空档来投外线，所以他出手的速度要快。一个好的得分后卫总不能企望每次都有这么好的空档，应该能在很短的时间内找机会出手，而命中率也要有一定的水准，如此的话，才能让敌方的防守有所顾忌，必须拉开防守圈，而更利于队友在禁区内的攻势。

如此说,得分后卫的命中率一定要很高罗？其实不然。因为我们虽然希望他有较好的准头，但是也别忘了他出手的距离经常都是相当远的，我们总不能希望一个射手投外线要准到比人家篮下打板命中率还高吧！更何况，得分后卫有时也得要自己找机会单打出手、或是在人缝中找空档，所以他的命中率不会太高，这是可以理解的。一般而言，能到四成七、四成八就算是不错了，五成以上已是上上之选。

小前锋（SF）

小前锋（Small Forward）乃是球队中最重要的得分者。对小前锋最根本的要求就是要能得分，而且是较远距离的得分。小前锋一接到球，第一个想到的就是要如何把球往篮框里塞。他可能会抓篮板，但并不必要；他可能很会传球，但也不必要；他可能弹跳很好，但仍不必要；他可能防守极佳，但还是不必要。小前锋的基本工作，就是得分、得分、再得分。

小前锋乃是对命中率要求最低的一个位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。当然这有一个前提，就是他要能得分。如果一个小前锋每场球得个七、八分，命中率还只有四成的话，那还不如叫他去坐板凳算了。话说回来，为什么小前锋的命中率可以比较低呢？因为他是队上主要得分者，他经常要积极找机会投篮，要在某些时刻稳定军心，甚或以较困难的方式单打对手来提升士气，乃至于给对手下马威，给予敌方迎头痛击等。因此小前锋会有较多的机会出手，而且可能是不太好的机会，所以我们可以容许他的命中率稍低，只要他能得分的话。

大前锋（PF）

大前锋（Power Forward）在队上担任的任务几乎都是以苦工为主，要抢篮板、防守、卡位都少不了他，但是要投篮、得分，他却经常是最后一个。所以说，大前锋可以算是篮球场上最不起眼的角色了。

大前锋的首要工作便是抓篮板球。大前锋通常都是队上篮板抢得最多的人，他在禁区卡位，与中锋配合，往往要挑起全队的篮板重任。而在进攻时，他又常常帮队友挡人，然后在队友出手后设法挤进去抓篮板，做第二波的进攻。通常仅有少数的时间，会要求大前锋沉底单打，这时候他便在禁区附近来个翻身、小勾射之类的，做些近距离的进攻。

既然大前锋一般较少出手，而其投篮的位置又经常很靠近篮框，那么对其投篮的命中率自然要求也较高了。以场上五个位置来说，大前锋应该是命中率最高的一位了，不错的大前锋应该达到五成五以上。不过由于得分不是他的强项，所以他的得分可以不多，但是篮板就一定要抓得多。此外，防守时的火锅能力自然也是大前锋所必备的，因为他要巩固禁区，防守当然重要。其实说穿了，大前锋就是要做好两件事：篮板和防守。

以往，大前锋往往就是要做苦工的，在场上他们少有接球单打的机会。但是现在篮球观念日新月异，大前锋也就慢慢在进攻方面有所加强了，这也正是大前锋今昔最大的差别。不过，一个好的大前锋，还是要以在禁区的苦工为主的。一个能抓篮板能防守，但是进攻能力不佳的球员，我们会称他是好的大前锋，但是一个很能得分却在篮板、防守上失职的球员，根本不能算是一个大前锋。

经理负责联络大家,安排时间,准备食物饮料等等

C. 一个篮球社里需要几个经理

1个就够首先得做成员的榜样 当然管理员成员队长这些都不能少
采纳我吧！

D. 篮球有哪些组织机构

其实现在很多人都对于体育项目非常的关注，小编觉得这个情况是比较好的，因为也能够从一定的层面上代表了大家现在对于体育有了一个比较正确的观点，但是很多人其实对于体育相关的问题了解的也并不多，那么篮球都有哪些组织机构呢？

三、美国国家篮球协会

虽然篮球比赛在国内是比较盛行的，但是大家都知道篮球比赛其实在美国非常的有前景，而且在美国也有非常多表现很突出的篮球运动员，美国国家篮球协会简称是NBA，举办联赛在1976年的时候就已经开始了，而且是世界上篮球运动水平最高、规模最大的一种职业联赛。

E. 一个篮球社团应有哪些组织结构

一个篮球社团应有的组织结构如下：

1、秘书处，负责与官方关系，协调社团内其他部门工作

2、组织部，能够招人，组织联络社团内部的人

3、联络部，联络其他同类社团，联谊组织比赛

4、宣传部，策划做好对外宣传，负责内部采购

5、教练、经理

6、医疗人员

7、球员

根据《社会团体登记管理条例》第十条 成立社会团体，应当具备下列条件：

(一) 有50个以上的个人会员或者30个以上的单位会员；个人会员、单位会员混合组成的，会员总数不得少于50个；

(二) 有规范的名称和相应的组织机构；

(三) 有固定的住所；

(四) 有与其业务活动相适应的专职工作人员；

(五) 有合法的资产和经费来源，全国性的社会团体有10万元以上活动资金，地方性的社会团体和跨行政区域的社会团体有3万元以上活动资金；

(5)一个篮球社有多少经理扩展阅读：

注意事项

社会团体的章程应当包括下列事项：

1、名称、住所；

2、宗旨、业务范围和活动地域；

3、会员资格及其权利、义务；

4、民主的组织管理制度，执行机构的产生程序；

5、负责人的条件和产生、罢免的程序；

6、资产管理和使用的原则；

7、章程的修改程序；

8、终止程序和终止后资产的处理；

9、应当由章程规定的其他事项。

参考资料来源：网络-社会团体登记管理条例

F. 篮球社 社团经理都需要做些什么

呵呵 一般要照顾他们在球队的生活 、跑腿吖 陪他们练球吖，…诸如此类的…

G. 一个篮球俱乐部管理层有些什么岗位

球队总经理，教练，助理教练，训练师，球探，营养师，

H. 篮球队职务

篮球经理 队员 助教 体能教练 队医 老班 经济人

I. 篮球部经理做什么

你所说的“经理”就是国外所说的：器材管理人员。其实经历一般分为器材经理，和代办经理。 器材就是管理球衣，球等一些器材。代办经理除了安排人员管理器材，还要负责场地，负责赛事的接洽，就像个活动委员一样。你有兴趣就看看《时差7小时》里面的那个女生做的就知道了。不过也不仅仅作勤杂工之类的。类似于领队，对内的一切你都要负责的。

J. 篮球社经理是什么

……是经理人
一般都是学校社团啥的经理人，平常也就是挖挖新人、找找社员。做这个需要对篮球这项运动有一定的热情，要有上进心，一定的沟通能力，还有就是领导能力，要有眼光。