日本照相机产业为什么会凋零

❶ 数码相机

要你这50分不容易
你的问题太大，可以讲一节课。
另外涉及的参数太多，讲清楚需要许多的资料。
这里只给你概要地一说。
凭良心讲，日本相机是不错的，操控性很好，历史有七八十年，一直坚持在生产，而且越做越好，实属不易，尽管日本没有像样的摄影作品传世，但是作为制作照相机的匠人，日本人的认真精神是足够的。但是日本镜头的质地，行家认为不如德国镜头，这不是工艺而更多是原料问题。日本相机的较大品牌是：佳能、尼康、理光、奥林巴斯、宾德等。
德国生产的照相机基本上都是被认为顶级品牌，德国镜头也是这样。但是个人认为，德国生产的照相机设计思路还是老套的，喜欢强调专业性经典设计几十年舍不得改变，因此德国生产的照相机是专业人士的最爱，图片质量登峰造极。但是普通人经常玩不转，就是现在德国相机的操控性依然不如日本照相机，德国照相机因为强调专业性，他的用料一般是最扎实的，工艺是最谨慎的，质量一般是最好的，但是价格一般是最高的。从目前来看，德国照相机向往的多于使用的。因为日本照相机的良好操控性和相当不错的图像质量，基本可以满足专业人士的需要。德国品牌：莱卡、禄来
韩国照相机历史很短，而且从韩国照相机整体的表现来看，比上述两家差距不小。照相机的结构设计，和对光线以及色彩的理解是需要积淀和长期研究的，因此韩国照相机的品味和顾客信赖程度还需要提升和积累。
美国是一个极具创造力的国家，创新意识大概已经写进了这帮大大咧咧的家伙的基因，美国生产照相机的历史不短，但是美国人大概不会专注于一项看似陈旧的技术，在照相机的进一步钻研和完善的劲头上完全不如日本人，因此美国照相机现在就是柯达相机比较知名，但是柯达照相机的一贯思路是国际运作，你在柯达相机身上可以看到德国镜头、日本设计、韩国工艺。美国照相机的这种国际化和美国人血统的国际化一样，十分正常。美国照相机就是这样，自己不用心，专门综合别人的特长，这实际上也是一种风格。你如果以为美国人对照相机生产不用心，他的相机就不行那就错了，柯达在三十年代与德国厂家合作推出的雷丁那照相机，就是享誉全球的相机，柯达还是数码相机的发明人。
回答最后一个问题。Leica 数码相机是莱卡品牌的，属于德国名牌相机，质量好、品牌足具威慑力，可以让专业人士多少给您点面子。假设你还是新手，他们会说你的起点很高。但是莱卡相机没有便宜的。就像你见过奔驰有便宜的吗。

❷ 为什么照相机，单反，摄像机，基本全是日本牌

因为在胶片向数码的技术更新中，日本企业获得了集群优势，掌握了核心技术，并控制了整个产业。

❸ 照相机历史简介

最早的照相机结构十分简单，仅包括暗箱、镜头和感光材料。现代照相机比较复杂，具有镜头、光圈、快门、测距、取景、测光、输片、计数、自拍、对焦、变焦等系统，现代照相机是一种结合光学、精密机械、电子技术和化学等技术的复杂产品。

随着放大技术和微粒胶卷的出现，镜头的质量也相应地提高了。1902年，德国的鲁道夫利用赛得尔于1855年建立的三级像差理论，和1881年阿贝研究成功的高折射率低色散光学玻璃 ，制成了着名的“天塞”镜头，由于各种像差的降低，使得成像质量大为提高。

(3)日本照相机产业为什么会凋零扩展阅读：

系统机构

从完成摄影的功能来说，照相机大致要具备成像、曝光和辅助三大结构系统。成像系统包括成像镜头、测距调焦、取景系统、附加透镜、滤光镜、效果镜等；曝光系统包括快门机构、光圈机构、测光系统、闪光系统、自拍机构等；辅助系统包括卷片机构、计数机构、倒片机构等。

保养技巧

相机的镜头要用专用的拭纸、布擦拭，或以骆驼毛拂 ，以免刮伤。要去除镜头上的尘埃时，最好用吹毛刷，不要用纸或布；用嘴吹风时，要小心避免口水沾上镜片。

要湿拭镜片时，请用合格清洁剂，不要用酒精之类的强溶剂。镜头上最好加装保护镜或滤光镜，可加长镜头上透镜寿命。

❹ 单反照相机是德国造的 为什么现在日本单反技术比德国好呢

日本单反技术比德国好是两国光学产业对于民用摄影市场的重视度不同而造成的，德国在战前是档子无愧的摄影巨头，战后除了被美国和苏联瓜分了光学产业（蔡司被美苏两家人轮流抢劫），加上很多技术专家被劫持、流失，以及战斗经济结构转型所以就不太注重民用摄影技术的发展，而日本众所周知战后在上个世纪60年代日本观音（佳能前身）、东京光学（尼康前身）、小西六（柯尼卡前身）等等都是以开始山寨德国相机为生，到逐渐走上自主设计、自主创新的道路。在那个年代，欧美（包含德国）的主流摄影器材是旁轴相机（单反刚开始普及），日本就开始大量革新单反技术并通过工业生产拉低价格，从而迅速获得市场（单反相机的操作比旁轴简单，也是促使单反普及的一个重要基础），再接着日本利用自己在电子领域的优势，不断强化产品的电子性能和自动化功能，所以80年代来时日本单反全面占领全球市场，进入良性循环，于是市场越大、盈利越多、技术也就越好。
反观德国光学工业，徕卡专注于小众的旁轴生产，蔡司停止自主生产民用摄影器材很多年了（授权、贴牌倒是很多），反而聚焦于眼镜、医疗器材、天文设备等领域，福伦达破产并卖给了日本确山能......此消彼长，德国的民用摄影包括单反技术，被日本拉开越来越长的差距。

❺ 为什么市场上的数码相机几乎都是日本品牌

放眼当今数码照相机市场，佳能、尼康、索尼、奥林巴斯、理光、宾得，松下似乎都是日本品牌，发明数码相机的伊士曼柯达也逐渐转入日系，发明大王爱迪生创立的通用电气也招募了一个日本团队来做相机。同样，我们的国产品牌在这块市场中也基本没有立足之地。
这种现象，有人说百年老店精神，有人说重视知识产权，有人说市场营销能力，这些说法，仍然无法解释数码相机产业在同样在欧美消亡的现实。因为从根本上说，这是产业结构问题。

这涉及到背后投入的资金支持、技术储备、人才素质和经济模式。

数码照相机行业首先要有强大的资本支持，索尼的影像部门长期巨亏，数码十年能砸进去百亿美元，固然有其它因素，但也说明数码产业对资金的依赖性。当年都说半导体是绊倒体，从美国的英特尔以下，德州仪器、AMD和摩托罗拉等公司的半导体业务都岌岌可危，亚洲的台湾地区、新加坡等地都谋求上马晶圆工厂，但也多半倒在路上，但是受巴统干预，中国连被绊倒的机会都没有。
日本战后经济的起飞，日本拿到了大量的技术，培养了大批的人才，也接受了欧美的产业转移。这些技术工人与民工大军的素质不可同日而语，待遇也是天差地别。准确地说就是基础教育高于第三世界，收入及福利水平低于欧美。
数码相机产业不是简单一把螺丝刀或者一把电烙铁的电子加工业，可能有一部分加工代工已经遍布菲律宾、台湾、泰国以及苏州的工厂，但是核心还是在日本。记得看过一个镜头加工的介绍，优质的镜头坯料，在最后打磨之前，要静置退火消除应力长达数月甚至一年。这中间的资金厚度、技术含量和工业基础储备都是我们所不具备的。
日本只有这样厚积薄发，又承接了欧美的产业转移，才获得了这么一个生存夹层。
即便出现这种情况，也不必忧心忡忡，日本人总要努力去创造财富才能在国际社会生存下去。不能生产数码单反，美国人不在乎，英国人不在乎，中国人比他们要在乎一些，但是发展的机会没到，现在提倡供给侧改革，会增加一些产业的机会，成为世界级领导行业。
但是数码单反未必能挤上这班车。
因为首先这是一条狭窄的通道，日本品牌自己就在走钢丝，一旦冲入新的生力军，很可能彻底打翻盘子，数码相机领域一直有改革的呼声，但佳能、尼康想对现有的产品改革都是顾虑重重。
其次在这个狭小的圈子里，等级已经固化，层层叠叠的专利技术和高精加工设备形成了高耸的门槛，限制后来者，只有在全新的领域，新兴国家才会有后发优势，重新树立标准。用直白的话说，将来有没有数码相机都不一定呢。

❻ 日本在二战后是如何进行产业结构调整的。历史问题。

上世纪70年代初，正处于高速增长的日本经济凸显三大问题，即公害严重、石油危机和日元升值。面对着国内外经济环境的剧变，日本政府、企业和国民经过不懈努力，终于把压力转换为动力，化危机为机遇，完成产业结构调整，逐渐成为世界第二经济大国与技术大国。所有这些，对于正面临公害严重、国际油价高涨、人民币被迫升值的我国来说，都值得借鉴。

公害在日本酿成社会问题

公害一词是日本人创造的，其定义是“企业的生产活动给地区居民带来健康和生活环境上的损失与侵害。”目前，日本法定的公害共有7种，它们是大气污染、水质污染、土壤污染、噪音、振动、地基下沉及恶臭。

据日本学者研究，公害有如下特征：

1其严重性及损失大多不是能够用金钱来衡量的；

2公害的损害多是不可逆转性的，换言之，多是无可补偿的(如人死于公害病而无法复生等)；

3其影响及损失越来越带有广区域性，即会发生复合污染及二次污染；

4、与此相关，公害正在从生产过程扩大到流通过程及消费过程；

5、公害有国际化的扩散趋势，这就是跨国公司把产业公害扩散到世界各发展中国家去。这就是所谓的“输出公害”。

公害在日本从来就是社会问题，而不是纯粹的经济或技术问题。明治30年(1896年)年代，足尾铜矿因为大量有毒废液流入河中而使灌溉农田遭到污染，以田中正造为领袖，受害农民掀起反对运动，坚持了十年之久，最后被军警镇压下去。这是日本第一起因公害问题而引发的社会问题，在当时的历史条件下，当然得不到妥善解决。

二战后，日本实行优先发展重化工业的经济发展路线，在太平洋沿岸建设了京滨(东京、横滨、千叶)、中京(名古屋)、阪神(大阪、神户)等多个临海工业地带。以这些地区为中心，日本不仅建设了大批钢铁、炼油、石油化工、造船、发电等工厂，而且兴建了为它们服务的高速公路、铁路、机场等基础设施，从而导致各种公害的发生源头集中到了这些特定的地区。

加之，日本由于国土面积狭小，人口集中，人口密度2874人/平方公里，为西欧的二、三倍，美国的20倍，俄罗斯的26倍，使得公害对于居民身心健康的损害也以空前严重的形式表现出来。

在日本，公害的受害者除了城市居民，更多的是农民、渔民等低收入阶层，因此，公害问题又与贫富差距等社会问题密切相关而变得更为引人注目。

反公害群众运动作用巨大

上个世纪60年代“四大公害”成为日本乃至全世界关注的焦点。这就是三重县四日市引发哮喘病的大气污染事件、熊本县以有机水银为原因的水俣病事件、新泻县阿贺川的水银中毒事件、富山县神通川镉中毒引起的“痛痛病”事件。

在这些事件发生初期，制造公害的企业往往拒绝承担责任，更不愿意向受害者支付赔偿。而且，中央政府有关部门也多站在维护大企业的利益的立场上。其典型就是在熊本县水俣市设立化工厂的一家大企业，直到医学上有确凿证据证明是它的工厂排到海湾里的废水中含有的有机水银引发了水俣病，都不承认是自己的责任。

到上个世纪60年代末，以“四大公害病”诉讼为代表的反公害居民运动形成声势浩大的全国性反公害群众运动。正如《通商产业政策史》所说，“四大公害诉讼成为向国民广泛宣传公害问题重要性的契机，使他们深切感到政治、行政、企业等各方面的公害责任与采取相应措施的重要性。这对1965年以后公害对策的进展与提高国民对环境问题的意识所起到的意义是非常之大的”。

这种形势表明，公害问题已经到了非解决不可的时候了。反公害运动所产生的推动作用是巨大的，它表现在立法、司法及行政等多方面。

催生防治公害产业

面对着反公害群众运动的强烈冲击和强大的舆论压力，企业经营者终于认识到，与其被迫站到法庭的被告席上，接受全社会的严厉审判，并且最后还不得不支付巨额赔款，不如面对现实，积极主动地开发防治公害技术，制造防治公害的装置与产品，更能给企业带来经济利益和良好的信誉。

重工业、化学工业是典型的公害型产业，其中钢铁、炼油、石化、矿业、有色金属、造纸等制造业及火力发电、供气、供热等公共事业尤为突出。其中有煤烟发生设施、污水等排放设施、噪音方式设施及粉尘方式设施的单位被指定为“特定工厂”。

根据《关于整顿、完善特定工厂防止公害组织的法律》，以上述业种为主，有关企业在生产现场建立、健全了防止公害的组织，即设立防止公害总负责人、防止公害管理者等职位，由他们各司其责，严格按照有关法律，对本单位公害发生的情况做好观测、检查和监督等事宜。据认为，这一制度对提高日本企业防止公害的监管水平发挥了重要作用。

上述各公害型企业从上个世纪60年代起，特别在70年代，极大地增强了对防治公害设备的投资力度。据日本政府对2500家有关企业的调查，企业的防治公害设备投资逐年增加，1967～1972年5年间，每年递增50%，比设备投资总额的增长率(16.2%)高2倍以上。其在设备投资总额中所占比例也不断提高：1966年占3.6%，1970年达到7.9%，3年间提高1倍有余，1972年超过10%，电力、矿业、造纸和炼油等行业则达到20%以上。

与此同时，这些企业还加强了对防治公害技术的研究开发，各种消除、减轻和防止公害产生的装置与仪器，如集尘、重油脱硫、排烟脱硫、处理废气等防止大气污染装置，处理工业废水、下水、屎尿、污泥等防止水质污浊装置，以及防止发生噪音、振动的装置等等，陆续被开发出来，推向市场，一大批制造防治公害机器设备的企业涌现和发展起来。于是，一个崭新的行业———防治公害产业在这个过程中应运而生。到上个世纪80年代，日本的防治公害技术达到世界先进水平，并且开始向海外出口。

应对石油危机开展全民节能运动

1973年10月6日爆发的“第四次中东战争”成为国际石油价格猛烈上涨的契机。这对于初级能源77.4%依赖石油，而石油的99.65%依靠进口，其中80.7%来自中东的日本来说，无疑是“石油危机”，一个猛烈的冲击。如果说国内发生的产业公害问题把政府、企业置于与民众对立的地位的话，那么，这次来自外部的“石油冲击”则把日本政府、企业和国民逼迫到了同一困境。

面对着石油危机，日本举国上下、官民合作，开展全民性节能运动。政府在号召企业和民众节约使用能源之前，首先从政府机关做起：内阁会议于当年11月16日通过了“官厅节约石油、电力等对策纲要”，规定办公室内温度不得超过摄氏20度；削减公用车20%的使用量；关掉1/3的电灯；电梯运行削减20%；切断不必要的办公器具的电源；政府工作人员自我限制开车通勤，等等。

政府对于企业提出的节约能源的要求是：到年底减少能源使用量10%；对于多种耗能型行业，如钢铁、汽车、电器、石油化学、轮胎、化纤、有色金属、水泥、玻璃、造纸等，进行节能方面的个别指导；缩短娱乐业、流通业等行业的营业时间，自我限制深夜的电视播放，对加油站假日营业进行行政指导；确保一般家庭、农林渔业、公共交通工具、医院等的能源需求量；确保中小企业的能源需求量；把削减石油供应而产生的不利影响减少到最低限度，等等。

为了开展全民性节能运动，日本把每月1日定为“节能日”，把每年2月定为“节能月”，12月1日为“节能大检查日”。特别是在“节能月”期间，都要举办展示当年节能技术成果的大规模“节能展”以及多种多样生动活泼的节能宣传活动。

石油危机发生后，通产省先后制定了《石油供需公平化法》《稳定国民生活紧急措施法》及《关于能源使用的合理化法》(通称“节能法”)等多项法律，目的是稳定市场、安定民心及促进对能源的有效管理及合理使用。

“节能法”规定，在制造业、矿业、供电、供气、供热等多个行业实行“能源管理制度”：能源使用量在3000KL/年以上的工厂被列为“第一类能源管理指定工厂”，必须设1～4名能源管理人员———能源管理士和能源管理者，他们有义务提出中长期能源计划和提交能源使用状况报告，违反者将被处以不同金额的罚款。

此外，以制造业为主，大企业大都在生产第一线建立了完整而有效的节能组织系统，开展彻底的节能活动：工厂厂长担任工厂能源委员会的委员长，在他的领导之下，设有节能事务局以及由各科、室长组成的推进节能措施专家会议和有各车间主任参加的审查评比委员会；各车间主任则担任车间的推进节能措施委员会的委员长，最基层的节能组织则是各班、组的节能活动小组，每个员工都在自己的岗位上为节能献计献策。

这种人人参与的群众性节能活动是日本企业在节能方面取得成功的重要因素之一。

开发和应用节能新技术

应用新兴的微电子技术、电子计算机技术，即信息化技术改造成熟产业，是这个期间日本产业技术发展的一大特点。这就是“机电一体化”技术的更加广泛的应用。

这一技术术语最初为安川电机公司的技术人员森彻郎1969年发明，1972年被该公司注册为商标。

所谓“机电一体化”技术，就是把微电子技术———IC、LSI以及后来的微机(微型计算机)与传统的机械技术结合在一起，构成“自动控制”组件或系统，应用到小起手表、缝纫机、电子秤，大到自动售货机、机床乃至汽车等产品上去，形成种类繁多的电子化机械产品。

在制造业，除了应用电子计算机加强对人事、财务、库房、销售等各种业务进行管理，提高效率外，生产工艺中还广泛采用数控机床(NC)、多功能加工中心(MC)、机器人等先进机器设备。这提升了制造工艺的连续化、自动化、省力化及省时化水平，大大提高了劳动生产率，也促进了以多品种、少批量为特征的“弹性生产体系”的形成。

为提高劳动生产率，减低成本，第三产业各个行业，如金融保险、交通运输、医疗卫生、物流等种种巨大系统也广泛采用了电子计算机管理。

微电子技术和电子计算机技术的广泛运用开启了诸如工厂自动化、办公事务自动化、家庭自动化等自动化的先河。

与此同时，企业还开发、制造了大批节能型产品，如家用录像机、空调、洗衣机、照明用具等家庭电器以及自动照相机、日语文字处理器、普通纸复印机、非晶质太阳光电池、节能型汽车和摩托车等，并且把它们推向国内外市场。

石油危机促进了日本高技术产业的发展，也推动了传统产业的结构调整，实现了由“长、大、重、厚”型向“短、小、轻、薄”型的升级换代。

而所有这些都是以微电子技术———IC(集成电路)、LSI(超大规模集成电路)等电子元器件和电子计算机技术和产业的飞速发展为基础的。

经过多年的努力，到1978年发生第二次石油危机时，日本就做到了从容应对，不再受到太大的冲击。这是因为，它的能源对石油的依存度大为减少了：1973年，日本初级能源对石油的依存度为77.4%，1978年减低到73.3%(2005年再减低为49.0%)；原油进口量，1973为28861万千升，1978年减少到27012万千升(2003年为24485万千升)。

能够表明日本节能的显着效果的，还有产业能耗的大幅度减低：以1973年度为100，制造业的单位能耗在1990年减低到53；若按石油用量计算，制造1日元产品的单位能耗，1973年度为1.62g(克)，2005年度减低为1.05g(克)，35年间减少了1/3以上；从GDP的单位能耗看，若以1973年为100，1978年为84.5(2003年为45.1)。

就这样，危机转化为机遇，日本成为世界公认的“节能优等生”。

❼ 为什么照相机就是日本的做的好呢

之所以照相机就是日本的做的好，要追朔到日本人的行为习惯了。

在日本经济腾飞的阶段，多数日本家庭现金都比较充裕，而很多人会选择在休闲时候出国旅游，并且很重要的一点，他们喜欢拍照。在上世纪七八十年代，在国际上日本人的形象就是旅行帽+背包+胸前照相机。所以照相机市场在日本很大，于是佳能，尼康，宾得，富士，美能达，索尼，等公司针对相机市场投入了很大的力量，也就造成了现在日本相机厂家独大的现状。

日本相机的主要优势在于:

1. 价格相对便宜而性能优越。
   

2. 电子系统尤其是电子对焦系统和镜头驱动系统技术扎实，稳定。

3. 相机内置软件开发成熟，容易驾驭。

4. CMOS图像传感器日本也是最发达的。

❽ 数码相机的销量为什么会逐年下减

销量下滑导致行业衰退消亡的例子不少，随手便可以举出一堆。已经远离我们生活的随身听行业、胶片相机，通讯里头的BB机；再久远一点的打字机等等，时势造英雄，没个时代都有突出表现的产品推出市场，但都随着销量不断下滑，行业逐渐衰退，撤出该领域的厂商越来越多，最终被新领域所代替。如今数码相机经历过了巅峰时期，销量不断下滑，行业衰退消失的声音也不断涌现。它真的会消亡吗？

高端相机售价高昂并不是普通消费者轻易可以接受的，它们主要是为影视行业提供新的可能性与创造力，作为一个生产工具，高端专业相机的市场并不会轻易被动摇。而且高端相机市场会不断深入挖掘，在性能与实用性上牢牢把握住专业影视行业的用户。相机销量的下滑带来的是相机定位的变化，规模的缩小，但不会掐灭影像行业的星火。

图片、视频这类刚需敦促影像行业不断提高门槛，手机的不断发展让更多的大众享受到拍摄的乐趣，而进阶的摄影成长则由相机接力。只要人们对品质更高的图片及视频有所追求，影像行业就不会有衰亡的一天。