A. 什么是办公室装修绿色文化
事实上就是多摆绿色植物呀,
净化空气呀!
B. 简述办公室的四种含义
从广义、狭义来说办公室的含义为:
1、广义:泛指一切办公场所,区别于教室、车间、医疗室等。
2、狭义:指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场所,如厂长办公室等。
从特指、专指来说办公室的含义为:
3、特指:党和政府机关、企事业单位内的综合办事机构,级别高的又称办公厅。
4、专指:某种专门的独立的工作机构,如国务院台湾事务办公室。
办公室是指处理一种特定事务的地方或提供服务的地方。是提供工作办公的场所,不同类型的企业,办公场所有所不同,由办公设备,办公人员及其它辅助设备组成,在办公室适合放些对人和工作氛围有帮助的东西,如花,画等。
办公室,还可以指一种机构,如区委办公室、区政府办公室、党校办公室等,是一个单位对外的窗口,对内协助领导工作的机关。
西方古代的办公室通常是宫殿或大型庙宇中的一部份。通常是一间存放有大量卷轴的房间,并有抄写员在其中进行工作。对一些考古学家和大众媒体而言,这些房间有时也被称为“图书馆”(Libraries),因为这个场所通常与记载有文学作品的卷轴有关。事实上,除了诗歌或虚构的文学作品之外,自从各种记录、合约、命令、公告等内容都被记载于卷轴上起,这些存放卷轴的房间就有了现代“办公室”的定义。
C. 你喜欢怎样的办公室文化
和谐暖心的同事关系,学而不厌的科室氛围,尽责有为的工作态度,这就是我作为一个纳服新人,一个国税新人眼中的纳服科的办公室文化和精神,它会激励我,帮助我,陪伴我,在未来的工作中不断学习,不断进步,早日成为一名合格的税务工作者,成为一名骄傲的国税人。
D. 一个公司的企业文化到底指什么
企业文化不是标语,不是写在书面的。而是在企业的每个员工的心中的做事,行为的准则。
我见过很多企业,把企业文化写在宣传纸上,广告上,写给别人看,但是到了企业里,深入了解后就又是另外一回事。
我见过企业文化最好的公司,是一个微型企业。这个公司只有十一个人,是一个创新型的小公司,企业文化是:相互帮助,共同创造!这八个字。开始,我以为这只是说说的标语,没有任何实际做用,后来我发出,他们这十一个人真的做到了这点。当有一个项目做的时候,他们十一个人开会,每个人都参与,每个人都给意见,每个人都主动承担一部分任务。在项目结束后,分钱是由老板按每个人付出的多少分的。我有的时候,觉得不可思议,认为这样的企业,不可能生存的太久,但是人家做了十多年,做的在业内都有一定的名气了。还是一样的运营。
这个团队中,人员的波动非常小,十年前工作的人,现在还在做。只是业务越来越多,知名度越来越高,他们要的价格也越来越高。收入也越来越多。我最服的是他们老板,他是一个非常公正的人,他做出的决定,是这个团队内部都非常认可的。
我有一次酒后好奇的问他,为什么他的企业是可以这么团结,而且他做出的决定都是被认可的。他哈哈大笑,然后神秘的跟我说:”不服气的,都走了!“然后,又大笑。
所以,每个企业,都有每个企业的特点,这个特点就是企业的文化。
E. 在办公室的职场文化是怎样的
一些大学刚毕业的同学和我诉说上班后没法适应单位的很多现象:有人打小报告,有人拍领导马屁,有人两面三刀,有人不干活背后还说人坏话,有人拉帮结伙反而
升得快,有人很注意给领导拉同乡或者校友关系,诸如此类。这些属于公司政治的范畴,甚至进一步而言,比如有些领导就喜欢用听自己话的人,有的人就喜欢与其
他人靠吃吃喝喝把关系弄得很好。我前两天坐飞机,听身边一位仁兄给他的总经理打电话,先是话很狠,批评总经理行为不当,对人不公,等会好像那头的人说要辞
职,就马上话又变软,说让人家好好干,只要不给他找事情,他就永远支持那一位。
—来自中国太阳能人才网
有公司就有公司政治,公司大了公司政治更复杂,其实这是职场上的自然现象,很多普通同学在大学里或者中学里,只懂考试这一件事,所以见到这些现象就感到很
难受,也很难接受,因为过去他们是很少见到这些的,因为家里也不是大家庭也没那么复杂(要是我家那样的大家庭,也是有家庭政治的),学校里的关系比较松
散,其实只要成绩好其他的东西也很难认真追究,班级那点政治大可一笑了之。对于很多同学来说,从到大学那天起就要寻找接触真实社会的机会,社会中的很多现
象比如拉拉老乡关系,其实也算不得啥特别不好的事情,在同等条件下,你有与别人的老乡、校友或者其他关联关系,人之间就有自然的亲近,这本身也符合社会心
理学中的人际魅力相似性原则,在一个庞大的组织中,那些主动接近别人的人本来就会在众人之中更容易为资源拥有者认可。我们很多的同学恰恰是因为不擅长社
交,不善于接近别人,不敢或者不乐于主动与别人说话,面皮薄,神经紧张,因此在这方面就拜了下风,这也不是人先天就会的,恰恰是要在社会实践中加强的,这
个在与老师交往、在班级学习、考试中是锻炼不出来的。当然如果学校里没经验,现在到了单位往往就显得像傻傻的菜鸟,其实也没关系,那就先甘心吃点亏,多点
观察,学习下别人的做法,选择尝试一些,慢慢也就适应了。
纵然这样,有些社会行为其实是猥琐之举,我觉得大可以不学,但也要心中有数,不争一时,比如:不当面给人提意见却背后说人坏话,当着领导面说很肉麻的赞扬
话,两面三刀不诚实,做了错事不敢承认有意嫁祸于人,为了保全自己出卖朋友。这些都属于人品不好的表现,真学会了得一时好处,也不会长久。所以,公司政治
也不是一个全盘照搬的东西,也是可以选择的,因为公司政治也分三教九流,不同的选择决定了不同的人生品级。
F. 办公室文化是啥
办公室文化包括:办公室的布局,摆设,壁画,标语,陈列,以及服务等。
G. 关于办公室文化
人际空间办公室人际新解
传统的人际关系,总是在告诉你如何与人保持距离,警告你千万不要发展办公室友谊,并教给你在办公室内如何步步为营、巧技暗施、克敌制胜——私底下一副与人不共戴天的模样。可静下来想,你与他,与他们,你每天用三分之一的时间与之相处的同事,真的就这么隔膜?
当现代社会发展至21世纪,人际关系也有了新的走向。近年来最流行的辞藻也许就是“Teamwork”(团队协作)。既是“Teamwork”,首要的就是“Team感”,原来处处设防、各自为政的传统本位主义一夜落伍,新世纪人际讲的是彼此沟通,随时交流,深度合作,团队利益至上。它对封闭自我的人们提出了新的挑战——增强人际交往的能力,跳出自我的小圈子,融入到集体中去成了很多人不容回避的现实。
回避办公室政治,拒绝参加公司活动,只会让人感觉你性格孤僻。漠视企业文化是拓展事业的一大弱点;为人冷漠是团队领导人的大忌。现代化的商业操作在考核员工时提出了一个全新的法则:一个忠于自己职位,踏踏实实做好本职工作的员工并不见得就能出类拔萃,与人沟通、协调、协作能力的强弱是考核个人综合实力的重要指标。
办公室外,巧织人际网
现代社会,竞争虽是无处不在,但同事之间十之八九是为了一个共同目标,更何况现在讲的是双赢、多赢?最简单的,部门的效益上不去,谁也别妄想有升迁机会。很多时候,同舟共济比同室操戈更有意义。把自己融进去,而不是择出来,这是新世纪“团队协作”的要义。很多人都承认在自己的行业内构建人际关系网非常重要,因为这样不仅可以为自己打开门路,创造商业机会,而与此同时,人们却常常忽略另外一个其实更为重要也更为基本的建设——在企业内部营造良好的人际关系,有助于确保“后院”安宁。
如果你想接近某个同事,了解这个集体,最好的办法也许就是参加公司组织的各种活动,比如会餐、郊游、野营等。在那里,人们会脱下紧绷绷的外壳,在相对放松的状态下讲述自己的苦乐,你会听到真实的抱怨,真诚的赞誉,包括客观的评价,你也会发现谁和谁走得近,谁和谁走得远。不要自贬为偷窥他人秘密的好事之徒,只要你摆正心态,具备明辨是非的基本能力,你就会发现谁可以成为你的朋友,谁将仅止于同事关系。
当人们在办公室里忙碌奔波时,人们的思想与活动大都被严格地禁锢在本职工作的范围之内。当人们走出写字楼,到一个全新的环境,就会发现原来需要放松的并不是只我一个。很多事情会进入我们的耳畔,即使与我们原本并无利害关系,只要有机会,我们还是会有兴趣地仔细聆听。与同事闲聊可以帮你跳出平常的一亩三分地,让你对公司有个更为全面的了解。
如果你观察敏锐,善于分析,你会发现公司的每一项计划或变动都不会悄然而至。同事间的闲聊很可能在无形之中为你提供一种“早期预警功能”,你能从中发现新的计划,新的项目,甚至包括高层领导人最近的情绪。
与同事交往能够扩大你的声誉,提高你的知名度。“重在参与”绝对不是失败者的一种托词。随着社会经验的增长,你会发现,在中国,有很多事情在与不在绝对不一样。不管你愿不愿意,喜不喜欢,参与其中总能获得某些信息。如果你善于交往,升迁的机会,加薪的机会就不会因为你的沉默而无声跳过。即使失败了,至少你也知道输给了谁以及为什么输。
很多人以为只要自己闷头苦干,一切就会水到渠成。事实上,你的功绩很可能被埋没,只有主动寻找伯乐的千里马才能给自己创造出成就伟业的机会。一些人讨厌与同事闲聊,讨厌将本该休息的时间用于与人交往,他们认为这种做法太过功利,太工于心计。其实,只要你对人不怀恶意,这本是对自己极为负责的一种态度。
每个人都脱离不了社会人的属性,每个企业都是一个群体,与人交往只是辅佐事业成功的一种手段,它的基本前提还是要求个人的业务能力出色,能够有创建地完成自己的本职工作。
办公室人际修行建议
如果你试图在办公室中赢得尊重,试图建立一个成功的人际关系网,下面几则建议不容忽视:
一、加入一些组织机构:让人们知道你是谁,你的特长是什么,以及你有什么资源优势。积极主动地参加各种会议,扩大自己的知名度。
二、寻求领导职位:争取获得某个领导职位,使自己掌握一些新的技巧,不断保持旺盛的生命力,接触一些颇有影响力的人物,显示出职业化的一面。
三、制定人际交往的目标:开列一个名单,列举五六个你想接触的人物,寻找机会向他们进行自我介绍。不要对任何与你见面的人有过高的要求。注意维护你的人际关系网,经常打打电话,发发邮件,甚至可以分享一下共同感兴趣的文章。
四、利用好每一次会议:开会并不是例行公事,如果你能在每次会议结束之后都能有两三个朋友继续交往,这个会议就卓有成效。如果在会议上走上一圈,敛了一堆名片,事后谁都没有印象,除了失败感,恐怕就再没有什么其他收获了。
五、加强自己的记忆能力:如果说反复向别人介绍自己是一种礼貌,那么反复询问别人姓甚名谁就是一种失礼。为了不让别人觉得你心不在焉,最好采用一些强化记忆的方式,比如说,在名片背后附上一个简短的说明,注上某某某来自哪个公司,什么职位,什么时间,什么地点和他相识,最深的印象是什么等等。
六、为人际交往提供充裕的时间:人际交往是一项耗时耗力的工程,如果收到朋友的电话,最好在24小时之内回复;虽然你可以每次都说还有10分钟就开会,只要你显得专业而真诚,尽可能迅速回复电话,你就可以获得更多的朋友。
七、问自己需要些什么:永远不要以为没人愿意帮你。只要你开口,你就会发现人们是多么热情。不管你的要求是什么,最好把它表述得清晰而简洁。如果你希望别人帮你找工作,最好直接说:“张,我正在找工作,你们公司采购部有这样一个空缺吗?”如果你说“有工作吗?我想找工作”,那么别人根本就没办法帮你解决。
办公室友谊“八大注意”
每个人都有自己的喜好和兴趣,没必要人云亦云,也没必要过分强调自我,或把自己看轻。融入到大集体中可以在不经意间增长你的见识,使你获得意外收获。不要以为这个世界缺乏朋友,不要以为战场上就没有友情,其实只要你以真诚之心相对,你会发现更多的真诚面孔。
办公室永远是理智处在上风的地方,这话没人反对。在办公室里,最安全的关系就是商业伙伴关系,就是同事关系。因此,有人说,办公室是让友谊流逝的地方。其实,现实并非如此绝对。同在一个屋檐下,即使办公环境再保守,再冷漠,同事之间也总能了解到彼此的生活细节:可能是一个电话,可能是偶尔的一句牢骚,也可能是不经意间流露出来的一种烦恼……可是,谁不希望在这占据了生命三分之一的时间里活得更加“声情并茂”?于是,与相投的同事建立恰如其分的友谊,在对方需要的时候伸出援助之手,在适当的时机,适当的地点送出一句温馨的祝福……举手之间,你已修得一份缘。
此“办公室友谊拿捏大法”,提醒你把握办公室友谊方寸之间的微妙。
一、注意将友谊与工作尽可能分开。
二、注意给予朋友信任时务必审慎。
三、如果你觉得友谊使你和朋友陷入一种尴尬的位置,最好找机会开诚布公地详谈,如果有必要,注意从潜在的危机中脱离出来。
四、注意不在办公室里散播谣言,特别是当你因友谊而能获得一些小道消息的时候。
五、注意公司对友谊进行的各种规定。很多公司都对员工间的友谊进行限定,避免在企业内引发小团体或小帮派的麻烦。还有一些公司对员工与客户的友谊关系也做出了明显的界定,以避免不必要的事端。
六、注意回避过分个人化的办公室提问,尤其是在八小时以内。
七、注意不要试图利用任何一种友谊关系作为商业操作的杠杆。
八、办公室相处,一定要注意使用身体语言,注意对声音的运用,注意措辞不要太过亲密。避免在公司内部炫耀与某人的友情。
H. 办公室文化墙内容是什么
办公室的文化墙大致包含一下内容公司简介、公司发展目标、员工风采、内部通告栏等。有的公司文化墙则十分注重公司企业文化的宣传。包括企业的精神、价值观念、行为准则等等。
企业文化墙就是在企业硬件环境布置中,具有文化展示功能的一面“墙”;当然,你也可以把他看做是VI系统的一部分。
通常我们常用的宣传栏、展示版等都具备这种文化展示的功能,都可以叫做公司的文化墙。
从这面墙的内容组织上,这家公司文化可见一斑。所以,事实上,我们说这面墙也是我们公司文化展示的一扇窗。
除了这类硬件资源外,公司的理念标语陈设,公司VI视觉布置,也是企业文化识别的一种体现。
企业文化墙的作用
企业文化墙一个公司文化建设和品牌落地建设的阵地,从表面上看,公司文化墙只是起到了装饰作用,让光秃秃的墙壁增添了不少光辉,这种办公室软装很简单。
但是从更深层来看,企业文化墙体现的是公司的文化理念,宣扬的是公司的信念和品牌的文化,员工在潜移默化中,会受到公司品牌文化的影响,能有效的提高员工工作积极性,增强团队凝聚力,让公司整个氛围呈现出积极向上、乐观开朗的气氛,这些看不见的东西,会潜意识的影响每个人的工作热情,进而影响整个公司的销售力或运势。
I. 办公室文化不可少,怎么建立信任的办公室文化
办公室文化其实是整个组织文化的一个组成部分,一个人在这里接受了多久的熏陶,代表了他会受到多大程度的影响。所以,我觉得如果在刚进入某个组织,某个办公室,如果觉得这里的文化对你不好,不喜欢这里的文化,个人要尽快做出决定尽早离开。文化的熏陶是潜移默化的,不会因为你不想、不喜欢就不影响到你。每个公司的办公室文化是不一样的,因为它的构成因素可以很多,比如公司背书、员工愿景、团建文化、人文情怀等等。体量大的公司一般会更注重制度,创业型公司则往往更注重办公室文化。