A. 我要做一个文化传媒公司，有没有新的项目
你的意向跟我们公司差不多！这是我自己对我们公司发展还有文化市场的一个分析你可以看看！
一直以来，国内资本市场上真正以内容为主业的文化产业类公司不过十几家左右，并且其中绝大多数都有国资背景。文化产业和资本市场的隔离，使得文化产业类公司的直接融资成为难题，也使得其试图通过资本市场重塑公司治理结构的通道被封锁。同时，这对资本市场来说也是一大缺失，使得其行业和公司的结构配置明显失衡，不利于资本市场的整体协调发展.借壳上市对公司发展具有里程碑的意义，上市有助于公司治理结构的进一步完善，提供新的融资渠道，为公司未来的扩张发展建立资金保障和制度基础.
世纪百艺国际传媒有限公司,就上述问题进行合理的分析,结合当今社会对文化市场的需求,对文化产业进行了资源整合,文化产业本身就是一个无形资产,更是阳光产业黄金产业,只要进行合理的操作前景一片光明.公司实行连锁加盟方式,让全国各地不同风格的文化公司加盟进来,进行资源整合,然后统一管理统一分配,设立行政区及省级管理公司,
世纪百艺国际传媒有限公司市场定位明确：中国第一个全方位演员包装打造机构。致力于推荐、艺术院校深造、媒体宣传等全方位的专业艺员包装打造，合作中央电视台《拥抱明天》特别节目、《中国魅力城市巡礼》、《社会主义新农村巡礼》、电视系列情节剧《我身边的故事》、宁夏卫视《超级星工厂》电视娱乐节目、全国声乐器乐舞蹈和全国影视曲艺新星比赛。
世纪百艺注重品牌建设，通过品牌连锁迅速发展。发展过程中，坚持提炼品牌核心理念，将各个分散的文化公司“连”在一起，“锁”在一起;坚持统一的风格，坚持着统一的形象，统一的理念。通过对加盟文化公司的精心挑选和统一管理，国内第一个最专业和最具实力的文化传媒连锁组织正在形成。
加盟文化公司形象、风格标准化。标准化的形象让世纪百艺连锁加盟公司更具品牌特征，从而增强市场号召力。目前所有加盟店公司，全部要求统一管理，统一标识，统一培训，统一促销，统一价格，统一服务。既保持了世纪百艺统一的品牌形象，确保消费者对品牌的统一的、清晰的认识，也有利于各个加盟店公司的经营和发展。通过连锁经营解决了分散在各地的文化公司由于规模小，没有实力（财力与能力）统一进行全方位的企业形象策划与宣传，所以企业本身不易被大众认同、接受。而世纪百艺国际传媒连锁组织通过全国性的高质量的企业形象策划与宣传，可以在大众心目中树立良好的品牌形象，所以地方文化公司一旦进入世纪百艺国际传媒连锁组织即可很小的广告投入获得较高的知名度与美誉度。大家共同发展,计划五年之内成为文化产业连锁加盟形式的上市公司!
世纪百艺国际传媒连锁加盟条件:
存在形式：必须是独立的法人实体。
经营范围：在工商局注册登记的经营范围中包括"文化演出"内容。
资金：流动资金10万元以上，主要应用于比赛演出各类费用。
人员基本结构：连锁公司经理一名
市场策划与宣传人员一名
市场部人员三名以上
技术支持人员一名
财务人员一名。
世纪百艺国际传媒连锁加盟程序:
1. 提交申请书。
2. 申请材料经审批后由双方进行可行性研究、协商。
3. 经公司经理了解或实地考察后，报公司有关领导批准。
4. 双方协商一致，签定《"世纪百艺国际传媒"连锁组织加盟协议书》及相关文件。
5. 向加盟方提供相关政策，并进行有关业务的沟通与培训。
6. 授予《"世纪百艺国际传媒"连锁组织加盟资格认证书》。
7. 全国、地方媒体上宣布加盟。
欢迎全国各地有意向有理想有目标的人士加盟垂询!
B. 文化传媒公司与电视台有哪些合作的项目拜求！！！急
还能有那些 环保 公益 广告 招商 投资 商业板块 媒体代理 形象推广 图书编辑 演出会展 公关策划 文化交流 礼仪服务 什么的
C. 企业与新闻媒体合作可解决哪些问题
首先，我们要弄清楚什么事新闻稿软文发布？新闻软文发布是指通过网络平台向你的目标市场发布有价值的商业资讯。即运用新闻为企业宣传的一种营销方式。新闻软文发布在营销活动中有效综合运用新闻报道传播手段，创造最佳传播效能。新闻软文营销通过新闻的形式和手法，多角度、多层面地诠释企业文化、品牌内涵、产品机理、利益承诺，传播行业资讯，引领消费时尚，指导购买决策。这种软文发布模式非常有利于引导市场消费，在较短时间内快速提升产品的知名度，塑造品牌的美誉度和公信力。
那么，新闻稿软文发布能给企业带来哪些好处？中秘传媒对此整理了以下八点仅供大家分享。
1、可以直接在各大门户网站（如新浪、网易、搜狐、腾讯、雅虎等）上查看；
2、当消费者想了解您时，在网络/谷歌等搜索您的相关信息，门户媒体的报道很好的提升形象和可信度；
3、您可以操作和利用软文，把发布到门户媒体的软文链接到公司网站上，起到一个非常好的品牌烘托作用；
4、软文不像广告需要长期投入，软文发布一次，您可以长久的利用和操作；
5、你还可以把媒体的宣传报道截图，然后放在印刷品或者是宣传册上给客户看，增加权威性和品牌度。
6、推广相关领域产品，搜索相关领域产品时发布在门户网站的软文文章将会优先显示。
7、软文比投放短期的广告更有效，客户更乐意接受软文传达的信息，更好的促进销售及宣传效果。
D. 央视和傅华文化传媒有限公司有合作吗
没有合作，没看到新闻提及傅华文化传媒，也没在节目中看到这家传媒的冠名。
E. 我朋友已经注册一个文化传媒公司，可是他不知道如何办好一个文化传媒公司比如如何开展业务，包括招聘人
兴国深锋文化传媒发展构想书
前 言
在任何阶段任何行业的企业都有这种经历和感受:市场不好做了.其实这种感慨是每个企业老总对企业经营过程中出现的发展瓶颈的一种说法.这种情况屡见不鲜,这就象每个人一生中都会犯错,这件事错了改了又犯了别的错,甚至在同一件事上错了再错.有人犯错后继续人生,而有的人犯了致命的错后则结束了人生.人生如此企业也同样如此.如何将企业做成精彩的人生是每个企业的追求及梦想.
一、 行业市场浅析
企业经营的发展瓶颈
企业经营发展瓶颈的产生主要来自于企业决策者的企业运营思路,传统理念及个人习性等方面.为何同样是一件事在这个企业很快就解决了,而在另一个企业却被困恼得不到解决.为何同一件事情在以前得以解决,而在现在却解决不好等等.这些情况可以用这两点来解答.常言说的好计划赶不上变化：时间、地点、人物、识见的某方改变导致经营者思路及计划脱节。
适者生存：传统理念及个人性格导致的个人主义在处理问题时的方法不当等。
案例：企业要发展就要靠人去做，在很多企业都出现过招人难的问题，在这个问题上我给了他们一个解决方案，有的企业照这个方案做很快解决了问题，而有的迟迟得不到解决。在我与还没解决问题的老总沟通交流时发现：他认为按那个方案做很难，问题太多。依照自己的个性及理念来处理这个问题，所以导致问题的延续。
企业需要发展需要革新，需要突破发展瓶颈。
企业的需求
企业不仅服务别人，企业在经营过程中也需要别人为其提供服务。而且企业所需的服务主要是能解决企业自身解决不了的问题。且对服务的范围越来越广，越来越高。需要的主要服务有：广告策划、企业人员培训、市场营销、企业管理等。有关数据显示国内外的成功的知名企业背后都有一个以上的企业顾问公司为其长期提供企业服务.
虽然现在有许多企业已经开始重视这些问题,通过企业自身设立广宣部策划部等方式来解决问题.例四平、国美家电、阳光超市、国光超市等。每月在这方面都投入不少的资金，但是很多企业仍然还是解决不了大部分的问题。主要是受到企业自身的很多约束。
企业对于自身所需的服务会有越来越多越来越高需求
文化传媒的市场定义
一直以来，人们将文化传媒公司等同于广告策划（广告传媒）公司，实际上这是一种误解。文化传媒公司其性质等同于文化传播公司。其传播管道有纸类（新闻纸，杂志）、声类（电台广播）、视频（电视、电影）还有现代的网络类（电脑视频）。
第一类传媒，即人们面对面传递信息的媒介，主要指人类的口语，也包括表情，动作，眼神等身体语言。口语与体语实现了人与人之间最早的信息交流。
第二类传媒，包括绘画，文字，印刷和摄影等。在这种信息交流方式中，信息的接受者人绕要靠感官接受信息，信息的发出者则开始使用一定的传播设施。
第三类传媒，无论是信息的发出者还是接受者，都必须借助传播设施。这类传媒包括电话，唱片，电影，广播，电视，计算机通讯，等等。
大众传媒视之为普通大众所使用的传媒。
现今有人喻手机视频将成为第四类传媒。
而自从计算机的普及化，网上媒体在计算机网络中亦成为一种新形式的传播媒体.纯正的广告设计公司并不能算是传媒机构，只因有些广告公司也拥有自己的传播管道，所以也成为传媒公司。
媒体主要有以下四项功能： 监测社会环境 协调社会关系 传承文化 提供娱乐
文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域，用现代的传播手段，通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流
文化传媒的行业市场前景浅析
从大众消费市场来看，消费心理偏重于品牌、高附加值等因素的影响。深化媒体购买的消费意向上看，市场已从“大众传媒”时代转向“分众传媒”时代，即广告主（客户）对媒体投放更重视策划感，对有效到达目标受众的要求越来越高。大众传播向分众传播。企业对品牌及自身的诉求从量求到质求，即企业文化。
中国的海尔世界的海尔，海尔文化是中国企业最为成功的企业文化。企业需要打造属于自身的企业文化，现在企业的服务行为是由服务理念决定的，理念决定行为，行为决定习惯，习惯决定竞争能力。企业文化建设不再是成本，它将变成一种投资，就像是一个人花时间与金钱学习一样，那是对未来的一种投资。
小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。
在未来，文化传媒公司所涉及的行业领域将越来越广。作用及价值也将逐步体现.
二、公司发展规划
创办文化传媒公司理念及思路
我曾到过做得比较好的几家文化文化传媒公司了解。其公司自营项目不仅涉及广告传媒，还有房地产、快速消费品、中介等。其中有一家公司涉及自营网站、报刊的代理、物业管理、房地产开发、食品代理、矿业等项目及业务。据了解这个公司是由4个股东筹建，每人各分管1—2个项目。这种方式正式我创办公司的理念：精诚协作 资源共享 和谐共进
公司发展思路及未来公司组织构架
有别于一般的文化传媒公司，公司未来的发展思路是通过以文化传媒为公司的运营导向。因真正意义上的文化传媒公司投资巨大，结合各方资源发展以企业服务为中心的咨询管理顾问公司。未来的发展主要会涉及的业务及项目:广告策划、劳务输出、公关礼仪、文化传媒、市场营销、咨询顾问、商务谈判、人员培训、心理咨询、业务代办等。即公司长远规划成立以下相关联的公司：广告策划公司、咨询顾问公司、文化传媒公司、公关礼仪公司、劳务输出公司、商业贸易公司等。
各关联公司的产业情况
广告策划公司：广告策划、广告传媒业务。主要业务及收入来源于代办各类广告业务，包括：电视、报刊、网站、单页制作、短信群发等。业务平均毛利率为20%—30%。
咨询顾问公司：市场营销管理咨询（点子公司）、心理咨询等。主要业务及收入来源于为企业做各类市场方案，解决企业存在的问题等。业务平均毛利率为50%—80%。
文化传媒公司：承接及自身策划组织实施各类文化活动及赛事。主要业务及收入来源于在举办各种活动赛事拉企业商家的赞助。业务平均毛利率40%—60%。
公关礼仪公司；为各类商业活动提供物品及服务。主要业务收入毛利率为30%—50%。
劳务输出公司：在社会吸纳各类人才，为企业提供劳动力、培养人才、打造团队等。业务平均毛利率40%—60%。
商业贸易公司：协助企业做对外商务（商务谈判、业务代办）等。主要业务收入毛利率为10%—30%。
公司市场定位 专业专注做企业服务
公司发展理念 整合各方资源 携手共创未来
公司业务发展策略：先强（综合势力，特别是竞争力）后大 （公司业绩）专业化（人员素质）整合资源（现有资源）团队。
公司现有资源
通过在前期项目洽谈,市场调研等系列工作后，在成功的策划组织实施了主题为 迎奥运 贺五一 商家联盟活动和 献一份爱心 圆一个梦想六一公益晚会后。开展了以下事项
1 公司现在已经是赣南广播电视报兴国代理, 负责赣南广播电视报在兴国县城区域内的订阅发行广告业务.并由赣州广播电视报报社发行中心委托公司在兴国设立广播电视报发行中心.
2 即将于8月中下旬承办由赣州市委宣传部,市文化局主办的全市优秀戏剧展演兴国片区的比赛.与此同时举办由公司策划组织的民间文化艺术节.
3 公司已于兴国资讯网签定了市场推广协议,做为其市场推广部负责其网站的市场推广.
4 公司现正在给赣州百姓网及汇龙食品的产品系列长十郎梨醋饮品和淮山饮品做市场推广方案,方案一经认可,即可承接兴国市场的推广.
5 公司前期与赣州九一人才网及赣州用才网商谈有关人才劳动力市场合作事宜,计划在7月下旬携手兴国人力劳动就业部门共同在兴国开发人力资源市场.
6 前期与赣州和谐公关礼仪公司商议了在兴国合作,设立连锁加盟性质公关礼仪公司分部.
7 预定在7月与县工商局个协协会合作成立企业家协作同盟会(商会).
8 其他(江西兴国网 兴国繁荣影视等)市场合作.
公司发展的三个阶段
整合阶段（公司重组）
总结公司在整个前期的运营中出现的问题，最主要的应归结公司内部管理方面问题，没有建立有效的管理机制，欠缺建立打造核心团队的经验等。经过一段时间的学习探索决定，公司现阶段进入整合期。
整顿公司内部管理。整合期为一个月。
团队及企业文化建设
建设有效的核心团队，打造企业文化是公司发展及稳定的前提。团队建设期为2个月。
业务扩展
主要是利用前期自身资源开展，围绕各类活动赛事开展。在开展公司业务的同时最大化的为公司做了宣传。
2008年7月公司项目规划（工作重点）
1、 为首届中国(赣州)地方戏展演寻找协办方及赞助方.主要针对企业、商家。（附赛事方案）
2、 开展赣南广播电视报在兴国市场的订阅发行广告业务的工作。
3、 为开展兴国市场人才交流（招聘）会寻找协办方及赞助方.主要针对企业、商家。
项目投入及收益预计（2个月）
首届中国(赣州)地方戏展演前期投入预计为5000元，主要是为活动宣传肇事、针对活动赞助方做赛事的宣传，目的为公司能在这次活动中获得更多的赞助金。根据前期活动总结的情况预计此次活动将为公司产生15000元的收益。（活动总投入：20000元，活动赞助金：35000元）。
赣南广播电视报的订阅发行广告业务 前期预计投入为4000元，主要是订阅及发行费用开支。订阅收入（1000份）3000元，广告业务4000元。合计收益3000元。
兴国市场人才交流（招聘）会公司预计收益2000元
公司在7—8月预计收益为20000元
F. 文化传媒公司销售好做吗今天面试了一个，说是做中央电视台业务的，主要邀请大企业老板！一单成交了提成
这个你就要看他们公司的规模和案例了，到底是不是他们做的，销售都不大好做的无论什么行业，望采纳！
G. 文化传媒公司的运作模式
文化产业、传媒产业都是大概念的产业，这类的公司非常多，
谈到动作模式，要看具体是从事什么业务的文化传媒公司。做广告？做媒体？做公关？做会展活动？做培训？做策划？。。。
不同业务性质的公司动作模式各异。
H. 比如说：我现在已经注册了传媒公司，手里有很多主播，也有直播间，我怎么跟平台合作
现在直播的话一般分为三种，专业直播、秀场直播和游戏直播。
我们公司是杭州的浙江盛星文化传媒公司。我们家的主播的话一般是作为秀场直播存在的。秀场直播就是唱歌跳舞等才艺，以及和直播间网友的互动聊天。
I. 文化传媒公司如何盈利
传媒公司这个宽度有些大，传媒的意思是通过媒体传播内容，要有内容就能赚钱。文化传播公司是以做广告获取盈利为目的，但他们又不是单纯的广告公司，他们通常以为企业策划各类有好的社会影响力的宣传活动为主，偏重策划、广告的设计。. 2.主营业务：他们通常以卖活动策划。媒公司的类型分为两种，其一是文化传媒，其二是影视传媒，文化传媒的内容比较厚重，就传媒公司类型而言，还是后者影视传媒更多，影视传媒赚钱也分有好几个层次，对于刚起步的传媒公司，与有着较高知名度和人气的影视传媒公司有着非常大的区别，赚钱的利润更是上百万，上千万的商业广告，但是要知道这里的成本是非常低的影视传媒要体现的方式就是视频，产品就是生命力，而视频对观众的影响力，或感染力就是影视传媒公司的资源，这种资源很容易就会被转换成财富，我们都听说过电梯广告商，前几年弄得非常火热，实际上他们的盈利方式和传媒公司的性质是一样的，就是通过一定的流量，或顾客 的关注度，来吸引商家来这投放广告传媒公司还有一个非常重要的赚钱基础，就是一个团队，团队里的每一个人，都能够负责一定的技术，虽然能力不一定要特别强，但至少要和整个团队的水平保持一致，就不至于产生分歧，这样就能随着传媒公司的运作，共同进步，共同提高。传媒公司的盈利来源就是商家投放广告，商家愿意出多少广告费的前提条件是什么？传媒公司的核心竞争力就是文化，从视频里面能够体现出一种文化。新媒体时代，传媒盈利模式多元化，但万变不离其宗，即首先要打造一个高质量的“吸附核”媒体、明星、网红、IP、身份认同等。文化传媒产业已经进入规模化发展的阶段，获利周期较长，资金的实力也是一个极大的门槛。资本要在文化传媒产业有所作为，必须要有足够的资本支持，同时对未来的盈利有充分的预期和耐心。
J. 我们是文化传媒广告公司的如何寻找广告合作商
呵呵，你现在就已经在寻找广告合作商了