什么是文化超市

㈠ 超级市场的加拿大的超市文化

因为加拿大人较为喜欢在连锁商店购物，所以大部份的都是由大集团连锁经营的，加拿大的大至上分为三类：货仓式、地区性及少数民族。
1、货仓式：这种货仓式通常占地数十万平方尺，用接近批发的价钱售卖各特大家庭装的食物，家庭用品、衣服、家具、甚至电器用品。
这类超市在一个城市里通常只会有两至三间分店，而且位于离市中心较远而没有公共交通公具的地区。
因加拿大天气寒冷，很多家庭都习惯每星期甚至每月驾驶车辆到这些货仓式购买大量食品及日用品。
2、地区性：这些地区性规模较少，但分店遍布每一个社区，有些地区甚至会有三至四间属于不同集团的地区性。
因为货仓式只会售买家庭装的东西，一些小家庭通常会到这些地区性购买份量较少的食物及用品。
而且这类超市分店较多地点方便，加上一些新鲜食品如肉类，水果等等存放期较短，所以很多人都会每隔数天到这类购买新鲜食物。但因为地区性规模较少，所以产品的售卖价钱会较高。
3、少数民族：最后一种是售卖非主流食品的，通常都是家庭式经营的。因为加拿大是一个多元文化社会，所以这类售卖民族食品的拥有很大的生存空间。
这类型的规模通常比地区性较少，而且只会售卖某一种民族的食品及少量主流社会的西方食物。因为大部份少数民族都是家庭式经营，所以全市甚至全国只会有一家商店。

㈡ 超级市场的中国的超市文化

中国(这里特指大陆）是在世界上比较迟引入的国家，在开始超市的发展前，中国大陆人民多数在一些杂货店购买日常生活的货品。
但在90年代初期，超市文化渐渐“入侵”中国大陆，外国的超市开始进驻经营，如法国的家乐福超市。
在后几年时间，已有中国大陆的独家超市公司，如在广州天河首次开业的好又多量贩等，而回归后的香港一早就已兴起超市文化，故香港一些超市，如百佳等亦有北上开设分店。中国大陆的超市多数为大型式，与香港的小店不同。中国大陆超市的货品多至有电器的售卖，一般中国大陆超市至少有2至3层，中国大陆人们已习惯往方便的超市，而少去街边的杂货店。然而，中国大陆为了“绿色奥运”而执行的“零胶袋措施”减少了人们在超市购物。

㈢ 永辉超市企业文化

㈣ 好品网 办公室休闲零食文化超市

在市场经济迅猛发展的今天，亲朋好友聚少离多，交流越来越少，亲情友情逐渐淡漠。在竞争日趋激烈的职场，同事之间关系疏远，彼此心照不宣的情况也不在少数。这种现象不仅让人心理压抑、郁闷，而且消化、免疫、代谢等功能也会受到损害，直接导致各种各样的躯体疾病与心理障碍，影响工作质量和效率的提升。针对这些社会问题和现象，好品网为各类消费者群体特别是白领阶层量身订做，明确提出了“简约、时尚、快乐、分享”的服务理念，力求让消费者者鼠标一点，或电话一拨，就可以享受到质优、价廉、方便、快捷的在线订购服务和特色美味休闲零食，然后举家共享或在办公室与同事分享，从而沟通心灵，品味时尚，融洽气氛，分享快乐，最终达到提升幸福感、满足感，提升工作质量和效率，长保身体健康的目的。

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㈤ 超市的历史

中国超市的发展趋势

在成为WTO成员以后，我国的超级市场在应对国内竞争的同时，将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头激烈的国际竞争。分析国外超级市场的发展历程，结合我国超级市场的现状，我们可以看出，在全球化的大背景下，我国超市发展的最新动向和趋势主要表现在以下几个方面：
业态多元化
目前，我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店。综合型超市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物第一站点”；大卖场的营业面积在1万平方米以上，实行廉价销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积；便利型超市的营业面积一般在1000平方米以下，主要经营食品和日用百货。
此外，我国连锁超市的业态类型不断推陈出新，除以食品、小百货为主的综合性超市外，专业性的超市如家具超市、日杂土产超市、家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等也相继兴起。
预计今后的业态将进一步细分为：以生鲜食品超市作为基本生活满足型的主力业态；以大型综合超市作为消费需求满足型的主力业态；以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型的主力业态；以便利店作为服务满足型主力业态；以专业、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态。
经营规模化
随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势。这种上升趋势主要表现在两个方面：一方面连锁超市公司的总体规模急剧上升；另一方面超市的单店面积也在不断扩大。
通过连锁经营发挥规模效益是超市发展制胜的重要秘诀。作为薄利多销的超市更是要突出规模效益，而实现超级市场规模效益的重要途径是积极开展连锁经营。自从特许连锁经营开始被一些大型连锁超市公司采用以来，超市的规模迅速扩大。
随着我国人民生活水平的不断提高，效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场正在得到越来越多消费者的青睐，连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。商务部2003年8月6日公布的2003年上半年前30家连锁企业中，22家以超市为主的连锁企业总店铺数量已经达到8013家。一些老牌国有商业企业改制后，将连锁经营引入传统百货店经营中，并向超市渗透。连锁超市正在迅速向大中城市蔓延，新增店铺数量迅速增加。这些都说明连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。
市场定位差别化
在国外，不同形式商店的特点非常鲜明，在价格上体现得尤为明显。便利店、食品超市、家居俱乐部、大卖场的差别也是很明显的，不会相互混淆。凯玛特和沃尔玛都是大卖场，但他们之间很少打价格战，而是通过提供鲜明的商品来吸引顾客。
国内很多大型超市正在突破以食品为主的传统格局，经营品种日益多样化，食品结构也比以前更加合理。今后中国超市的发展也会不断明确各种超市业态本身的市场定位，千军万马走独木桥的局面将会远去。市场导向作用在各超市企业将有所加强，成熟的超市企业在进一步拓展经营规模时，将不断细分市场，找准市场定位。在居民区内的连锁超市就要在“鲜”字上多做文章，并不断增添新品，淘汰滞销品，开发绿色商品。便利店空间小，价格上无优势，应在“便”字上下功夫。
自有品牌系列化
建立和发展自有品牌，充分发挥品牌效应是大型连锁超市发展的一个明显的趋势。自有品牌商品目前有两部分：一是自产，二是定牌。自产商品主要是投入小、销量大、周期短的产品。定牌商品发展迅速、潜力大。生产定牌产品的企业可不负责销售、广告，只管以销定产。自有品牌无论淡旺季，都可充分满足市场供应。而且可以利用无形的附加值与形象创造品牌商品，比起同类产品，更能激发购物者的忠诚度，并会使超市的规模化发展呈现出纵向化发展优势，为公司带来更多利润。
在超市竞争日趋白热化的经营环境中，要想达到既能降低进货销售成本，又能为消费者提供满意的商品之目的，开发和经营自有品牌的商品则是一条有效的途径。自有品牌具有风格独特、价格低廉、统一设计、统一货源、统一价格等优势，可以形成系列产品�%

㈥ 运城为什么会有“五千年文明看运城”的说法

崇教尚学，在运城有着悠久的历史和传统。

运城教育始于远古，早在原始社会就有结绳记事、蚩尤教授育苗技艺、契教化百姓、后稷教民稼穑的传说和记载。到了夏商周时期，这里就有官办的校、庠、序等社会机构。随之也涌现出了一批有重大影响的教育家。

王通庙

王通带着失落和不满离开长安，在回家的路上，看到官场腐败，民不聊生，便想到这个腐朽的朝代即将灭亡，新的朝代在不远的将来就会出现。所以，他就萌生了为新的政权培养一批杰出人才的想法。于是，“退而求诸野”，热心于着述讲学。

王通的家乡座落在素有黄河天堑之称的龙门，此地因大禹治水后扬名华夏因而又称禹门。“鲤鱼跃龙门”、“大禹治水”、“卜子夏西河设教”等精典故事都发生在这里。况且，这里依山傍水，风光旖旎，因而是块“物华天宝，人杰地灵”宝地，由此他把家乡龙门作为绝佳设教之地。

设教的地点就是当时的龙门县城。由于隋炀帝无道，战火四起，他又离开县城迁移到现在的山西省万荣县集贤村。后来又迁至吕梁山南端黄颊山“白牛溪”。王通隐居此处十年有余，在此期间，专心着述，潜心授徒。

㈦ 超市企业文化怎么写

范本,仅供参考 一：企业文化 超市名字 1. 1：企业宗旨 服务社会，造福人民，打造商圈，发展企业. 1. 2：经营理念 诚实守信，团结合作，广交朋友，共富共荣. 1. 3：人文管理 互帮互助，团结友爱，上司朋友，下属姐妹. 1. 4：公众印象 家门口的社区广场，一站式的购物中心. 二：招商招租 2. 1：招商目的 聚人气，造商圈，我们的目的是给大家提供一个发展平台.我们的商圈不仅是要经营品类齐全，更重要的是我们还必需给居民一个社区功能.就本企业而言，自身的人力资源，投资规模，社区公共关系等均无法满足上叙要求，唯一途径只有借助外界力量和专业机构，和我们共同打造这个功能齐全的社区广场. 2．2：招商意义 招商是否成功是本案营运成败的关键.本案所在非十字路口型人流聚集地，前有省道但行车不留人，邻有东渚镇但有多家标超，后有居民区但入住率不高，人气不足是我们现存的最大困难.“集聚人气，营造商圈，积淀商机” 三步层递法是本案成功的有力保障. 2．3；招商对象 银行分理处，中国移动，中国联通，中国电信，饮食休闲，金银珠宝，眼镜行，小饰品，鞋业专卖，箱包皮具，化妆品专柜，服装，钟表店，药店等。 2．4：招商方法 2.4. 1:大众传媒 运用公关策略，和电视台广播电台报纸杂志等大众传媒进行有效 沟通，力争使大众传媒对本案运作予以关注，采用新闻报道的方式进行宣传，既达到市场预热的效果，又能引起社会的广泛关注.同时在受众面广的大众传媒上发布招商招聘广告 . 2．4．2：人际传播 通过现有的各类人际关系网络（如供应商，亲朋好友等），向社会广泛传播有关本案招商招聘等各类信息，同样可达到预热效果引起关注. 2．4．3；户外广告 确定使用的品牌后即制作店标，同时在本案户外作大幅广告. 2．4．4；散发招帖 人口密度，地理环境，品牌效应，投资背景，前景规划，招商对象 2．4．4．2：招帖印制 专业公司，精美彩印，图文并茂. 2．4．4．3：散发对象 光福东渚两镇商铺经营户，现有供应商体系，上门洽谈者，社区功能型经营户，品牌专卖店. 2．4．4．4：印制数量 600-800份 2．4．4．5；散发人员 通过兄弟门店向现有供应商网络发放；招商主管发放；市调员在市调同时向商铺发放. 2．5：招商细释 本案招商的新意为注重社区功能型店铺引进，同时注重品项的梳理. 2．5．1：银行分理处 2.5.1.1：稳定客源 银行的引进极大的方便了居民和企业，可以起到稳定客源的作用. 2．5．1．2：有利促销 本案可和银行联手对持银行卡进行消费开展促销活动. 2．5．1．3：便利结算 本案可使用和银行联网的POS机进行结算服务，时尚而便利. 2．5．1．4；增加团购 在入住银行开户的相关企业均可成为本案潜在的团购客源. 2．5．2：花季经济 少年儿童是每个家庭的中心，是最没钱又最敢花钱的一代.随着 肯得基麦当劳必胜客等洋品牌渗透，类似速食快餐已成为少年儿童和时尚 一族趋之若鹫的场所.本案地处乡村，距市区尚有距离，引进洋品牌不现 实，故引进类似店铺（如有意思，圣得堡等）成为首选，儿童游乐设施为 必备之附件.（该项可自营） 2．5．3；自选药店 人吃五谷会生病，生病就得吃药.如能引进一家可使用医保卡 的药店效果则更佳. 2．5．4；通讯服务 手机，小灵通，固话，宽带已经成为人们日常工作生活的一部 分，移动，联通，电信是社区附件不可或缺的重要组成部分.（可自营） 2．6：合作模式 2．6．1；自营自销 在本案资金技术人员具备且招商困难的情况下可选用. 2．6．2：租场+扣点（如面包房，化妆品专柜） 2．6．3；租场经营 2．7；合约文本（略） 2．8：注意事项 2．8．1：证照 经营户营业执照，税务登记证，卫生许可证，健康证自理. 2．8．2；税费 经营户税费自理或由本案分摊，并能独立开具发票. 2．8．3；员工 2．8．3．1；自行招聘并进行专业培训，同时接受本案有关企业文化和 管理理念的培训，受本案和业主双重管理，可独立着装或统一着装. 2．8．3．2；员工食宿自理或在本案条件许可付费使用，员工工资业主 自行发放或预支由本案代为发放. 三：组织架构 3．1：组织架构图（见附表） 3．2；员工级别 3．2．1；高层管理 董事长 总经理 3．2．2；中层管理 业务部经理 财务部经理 食品部经理 用品部经理 3．2．3：五星级员工（暂缺，用于激励提拔四星级员工） 3．2．4：四星级员工 业务助理 出纳 防损（电工） 3．2．5：二三星级员工（暂缺，用于激励提拔一星级员工） 3．2．6：一星级员工 一年以上工作经验，业务熟练的收银员理货员客服员 3．2．7：见习员工 指上述以外的所有员工 3．3：薪资福利 董事会拟定标准交财务部经理执行. 3．4：职位描述及任职要求 3．4．1；董事长 所持股份份额最大者为当然董事长或由董事会提举产生. 3．4．2；总经理 3．4．2．1：职位描述 本案的最高行政长官，全面负责本案运作，能够领导100人的工作团队， 从企划、采购、销售、财务、物流和人员管理等全方位着手，完成董事长 交付的各项工作.扶佐董事长完成招商工作. 3．4．2．2：任职要求 40岁以下，大专以上学历，三年以上本行业中管以上级别工作经验，具备 热忱的服务意识、统管全局的组织协调能力、敏锐的市场嗅觉力，有企划工 作背景优先录用. 3．4．3：业务部经理 3．4．3．1；职位描述 负责本卖场内的商品采购工作、市调工作、商品定价，保证卖场内物流链 的畅通，扶佐总经理执行促销计划，协助董事长的招商工作. 3．4．3．2；任职要求 35岁以下，大专以上学历，二年以上本行业采购工作经验，无不良品行， 个性乐观，责任心强，善交际具亲和力，有丰富的谈判经验. 3．4．4：财务部经理 3．4．4．1；职位描述 本案的财务主管，就财务安全向董事会负责.建立相关帐册并登录，进行数据分析，向总经理提供各类财务报表，税费协调及交纳，对业务经理制定的价格体系进行审核并从财务角度提供积极建议.全面负责经营户的日常管理工作，协助董事长的招商工作.日常的市调工作. 3．4．4．2；任职要求 40岁以下，财务专业中专以上学历，有会计上岗证，二年以上流通领域主办会计工作经验，责任心强，有一定的组织管理能力. 3．4．5：食品部（用品部）经理 3．4．5．1：职位描述 全面负责卖场内食品（用品）区域的日常工作，能够领导20人的工作团队，完成总经理下达的有关卖场布局、商品陈列、POP制作、商品标价、保洁、防损、收货、仓管等各项工作.在市调基础上向采购部经理提供采购、物价等方面建议. 3．4．5．2：任职要求 35岁以下，高中以上学历，二年以上本行业相关工作经验，对商品陈列有较深刻的理解，组织协调能力强.有生鲜（家电）营运经验优先录用. 3．4．6：业务助理 3．4．6．1：职位描述 全面负责业务部内务（含电脑操作与维护）兼办公室文员，协助经理工作. 3．4．6．2；任职要求 女性，30岁以下，计算机专业中专以上学历，品貌端庄，普通话标准，善沟通有亲和力，有相关工作经验优先录用. 3．4．7；出纳（收银主管） 3．4．7．1：职位描述 分管收银组、客服中心，负责本案的现金收支工作，按财务规范制单. 3．4．7．2；任职要求 女性，30岁以下，财会或计算机相关专业中专以上学历，有较强的假币识别能力，计算机运用熟练，普通话标准，有一定的组织协调能力. 3．4．8：防损专员（电工） 3．4．8．1；职位描述 领导保安从员工动线、顾客动线、物流动线进行防损工作，全面负责广场停车的协调工作，保障本案的电力设施及相关电器的正常运作与维护，处理各类突发事件. 3．4．8．2；任职要求 男性，40岁以下，身体素质好，思想品德高，有良好地方关系，精通电力设施及电器，退伍军人、共产党员优先录用. 3．4．9：其他员工 收银组6人，客服中心2人，保安2人，理货员20人（不含促销员）. 3．5：员工招聘 3．5．1；内部调动 从现有的兄弟门店调动骨干力量，可对本案新聘人员起引导、培训、监控 作用，尤其在本案运作初期作用最为重要，协助开展装修工程、市场调查、招商招聘等各项工作. 3．5．2：公开招聘 3．5．2．1：才市招聘 通过才市发布招聘信息或参加专场招聘会，该渠道是招聘四星级以上级别的员工的有效途径. 3．5．2．2：大众传媒 通过高收视率的电视节目和发行量大的报纸发布招聘信息，广纳贤才.该方法同时还可以起到宣传本案、市场预热的效果.