精诚文化如何理解

A. 北京精诚文化有限公司怎么样

简介：北京精诚文化有限公司成立于2014年07月23日，主要经营范围为组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）等。
法定代表人：张益
成立时间：2014-07-23
注册资本：20万人民币
工商注册号：110108017607650
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市海淀区信息路甲28号B座(二层)02A室-419号

B. 北京商大精诚文化发展中心怎么样

北京商大精诚文化发展中心是2002-03-27注册成立的股份合作制，注册地址位于北京市昌平区昌平镇清秀园北区1号楼商住楼商业12号。

北京商大精诚文化发展中心的统一社会信用代码/注册号是9111011473765608XH，企业法人俞雷，目前企业处于开业状态。

北京商大精诚文化发展中心的经营范围是：组织文化艺术交流活动（不含演出）；设计、制作、代理、发布广告；展览展示服务；经济信息咨询（不含中介服务）；销售日用品；出租商业用房；出租办公用房。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。

北京商大精诚文化发展中心对外投资1家公司，具有0处分支机构。

通过爱企查查看北京商大精诚文化发展中心更多信息和资讯。

C. 北京精诚文化学校的课程体系：

按照少儿身心发展的年龄特征，北京精诚文化学校精心设计并实施了少儿外语、少儿智能、艺术实践、初中学科、高中学科等五大类学科50多门课程。
课后托管班
假期托管班
精诚少儿外语班分设课程：
朗文国际英语教程简介（Side by Side）
三一口语
新概念英语班
视情英语Super Kids
视情幼儿英语（Super Tots）
小升初冲刺套餐
剑桥国际儿童英语
剑桥国际少儿英语（Kid's Box）
剑桥英语青少版（English in Mind）
《探索英语》简介（Exploring English）
看听学（Look Listen & Learn）
轻松语法初级班
轻松语法中级班
轻松语法高级班
国际音标班
精诚少儿智能班分设课程：
思维能力训练班
智能表达训练班
阅读理解
写作提高班
寒假口算班
寒假小升初集训班
三、五年级统测寒假班
趣味数学寒假短班
小升初数学试题妙解与点拨班
五年级数学统测（抽测）强化班
拼音入门班 寒假短班
阅读能力指导寒假短训班
小升初寒假集训班
小升初阅读写作冲刺班
五年级语文统测强化训练班
快乐作文班
说话写话班
表达能力训练班
精诚艺术实践班分设课程：
暑期托管—幼小衔接加油站
音乐学科短期班
北京精诚文化学校美术考级
中国象棋
国际象棋
围棋班
动手动脑画立体
“探秘象形”——幼儿书法寒假短班
软笔书法初级班
软笔书法提高班
硬笔书法
素描培训班
色彩培训班
儿童画课程
动漫课程
小主持人班
快来参加“野生动物园之旅” 小牛顿实验班
音基小组课
声乐小组课
乐器类（钢琴、小提琴等）
舞蹈小组课
拉丁舞初级班
拉丁舞高级版
民族舞考级班
童声训练班
乒乓球1班
乒乓球2班
棒球
轮滑训练班
摄影兴趣班
精诚初中学科班分设课程：
初三寒假短班
实验班（数学 语文 外语 物理 化学）
同步提高班（数学 语文 外语 物理 化学）
精诚高中学科班分设课程：
高一数理化英各科辅导班
高三寒假名师班
高中实验班（数学 语文 外语 物理 化学）
同步提高班（数学 语文 外语 物理 化学）

D. 需要一篇我是企业文化的践行者的演讲槁

您听到热烈的掌声了吗？您看到大家会心的微笑了吗？您感受到您的重要性了吗？今天，我们放下了矜持、放下了胆怯，鼓起勇气走上了这三尺演讲台，用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。
诚如大家所言，中心是我们的家，我们都是这个家的亲人。今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。
有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。
那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。 也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如，你踏进一个企业，马上就能感觉到该企业所处的氛围，人们是如何彼此问候的，如何待人接物的，如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。
海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业文化的精髓，体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。
无独有偶，微软公司在招聘员工的时候，曾经用了一句这样的广告语：“你喜欢自由自在、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗？”这对于正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊，这也正昭示了微软独特的企业文化。
我们中心的企业文化是发展的、进步的，无所不在的。您看，那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化；一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化；一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化。
还有，大家是否记得，2004年3月8日，身患癌症的“光荣母亲”汪淑丽来到了咱们中心，她的坎坷经历感动了在场的每一个人，引发了现场捐款的热潮，谱写了人间处处有真情的感人篇章；2004年8月4日，在得知宝安“两岁小孩掉进滚烫稀饭锅”，因家境贫寒无力医治，面临死亡边缘的时候，中心领导当机立断，向其提供了物质援助；2004年10月26日，我们中心组织了对×××贫困地区和本市困难群众开展扶贫济困送温暖活动；2005年4月份，培训部杨福新同志遇到了家庭困难，这个时候大家没有坐视不管，而是纷纷伸出了友谊之手，助其度过难关等等等等。
所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。
一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。
在这个团队中，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；我们聚在一块儿，我们就是整个太阳，整片天空；我们站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁；我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到别人无法取代。

E. 王国欣的素质教育·品牌

1992年，行伍出身的王国欣毅然辞去令人羡慕的知名大学行政管理职位，创立了以少儿业余教育为主的北京精诚文化学校。
面对创业之初蜂拥而至的办班热潮，王国欣没有赶时髦。他心里很清楚，要完成萦绕心中多年的教育梦想，靠短期的投机取巧是绝对办不到的。由此，在创业之初，他就给精诚一个很明晰的定位：立足少儿业余教育，决不赶时髦办班，而是踏踏实实办学，坚持素质教育的办学方向；通过树起名课品牌、名师品牌、管理品牌，创出质量品牌，最后汇集成为“精诚”品牌。
上个世纪90年代初，改革开放的中国少儿英语教育蕴藏着一个巨大的市场。令人欣慰的是，王国欣先知先觉抓住了这一潜在的市场，并首创了少儿英语“业余培训、正规教育”教学模式，掀起了京城少儿英语的学习热潮。
在王国欣的倡导下，精诚把素质教育思想确立为精诚教育思想的核心，即根据少儿身心发展的特点，通过创设寓教于乐、富有启发性的课堂教学氛围，开展生动活泼、灵活多样的课外实践活动，力争让所有接受精诚教育的孩子都能体验到学习之乐、创造之乐、成功之乐，并最终使孩子从“被动学习”转变为“主动学习”、从“学会知识”转变为“学会学习”，从注重课业水平转变为提高个人素质。
精诚别开生面的教学方式和教学气氛，使孩子们一下子喜欢上了精诚的课程。一些学生说：“这是我上了好几年的课所从没有过的快乐！”有些学生生病、发高烧，白天在医院输液，晚上吵着闹着要到精诚上课，他们舍不得失去一次到精诚上课的机会。有的家长说：“我的孩子在精诚参加了三个班的学习，三年风雨无阻，从不缺课，我们几乎没有了休息日，在别人看来，似乎太辛苦了，可是孩子却是在自觉自愿、兴趣浓厚的状态下学习的，孩子没有负担，我们当家长的也就不感到辛苦。”精诚确立的教育思想，为少儿业余素质教育事业的持续发展奠定了良好的基础。
在王国欣确立的素质教育思想指引下，精诚几乎所有课程的设置都没有先例可循，而是严格按照少儿身心发展的特点，努力实现上述的 “三个转变”。 在首创少儿英语“业余培训、正规教育”教学模式后，王国欣又顺应市场需求，拓宽了少儿素质教育的领域，引进了让同行羡慕、让家长称道的少儿思维能力训练、少儿表达能力训练、少儿哲学等体现素质教育特色的非英语学科。智能学科是精诚独具特色的学科，也是精诚开发名师智慧的结晶。全部课程构思新颖、设计独特，既立足于少儿已有的知识水平，又避免对学校教材知识的简单重复，重点培养孩子的能力，提高孩子的素质。
正是有了创立品牌的至高定位，精诚才坚定了品牌办学理念，而没有被短期办班行为所左右。18年来，精诚文化学校始终牢记“教学质量第一、学校信誉第一、社会效益第一”的办学宗旨，在社会上铸就了响当当的“精诚”品牌——经过享有盛名的北京北方亚事资产评估有限责任公司严格评估，“精诚”核心品牌价值高达20亿元人民币。

F. 精诚汇鑫公司的企业文化是什么

见见他们的老板就知道了，也可以去他们公司看看，听听，汇总分析一下可以知道真正的情况。

G. 如何认识并建立企业员工认可的企业文化

文化，是人类发展过程中文艺、教育、知识、意识与科技的总和。企业文化是企业在经营过程中形成的经营理念、目标、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象的总和。 从员工忠诚度向心力可以看出企业文化能否被员认同。 忠诚度是指企业员工对企业的依恋和信任程度，忠诚度越高，企业人员流失就越少，员工抱怨也就越少，即便企业遇到困难，员工也会与企业共同面对，而不是选择辞职逃避，企业文化是否被员工认可，从企业员工的忠诚度即可看出，我们企业管理、技术干部近几年流失较少，说明他们基本是认可我们的企业文化的，但操作的最基层员工流失率较高，一方面是工薪收入的限制，另一方面是对企业文化的不认同，要么认为我们的经营没有意义，要么不清楚我们的目标，或者看不到企业的希望。 企业生产过程是复杂的，遇到的问题会很多，这些问题往往都与人有关，如产品质量，企业要求精益求精，标准，员工不认同会觉得主管或质检故意与他过不去，很容易与员工发生矛盾冲突，员工就很容易产生抵触情绪，员工最大可能就是选择消极应对，或怠工，或发牢骚，抱怨，甚至离开，如果员工认同我们的企业文化他会认为主管是职责所在，是为了企业利益，也是为了大家的利益，至少是为了改进工作，如果绝大多数员工都是这样认识，就说明企业向心力较高，从员工向心力可以看出就可看出企业文化是否被员工认同。2、 执行力强弱可以反映企业文化是否被员工认可。 执行力是企业制度贯彻执行，企业文化认同接受程度的考量尺度。 执行力强，企业制度在生产经营过程中就很少被打折扣，企业就令行禁止，生产现场整洁，员工生产热情高，生产管理有序，生产效率高，完成任务好，企业文化就会被更多的员工领会认同并自觉践行。 执行力弱，企业制度形同虚设，企业文化被认为是虚假懵人的，企业的多数员工没有归属感、安全感，企业文化哪怕是正确积极向上健康的在未被大多数员工接受前，企业有令不止，生产现场赃乱，员工士气低落，生产管理混乱，生产效率低，完成任务差，企业文化没有深入人心。 因此从执行力强弱我们就可看出企业文化被员工认可的程度。3、 企业文化是将企业在创业和发展过程中基本价值观灌输给全体员工通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设，价值观和世界观，也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营现念。 如果假设人性恶，企业就会将管理制度建立在防止人性向其本性发展的基础上，如果假设人性善，企业就会将管理制度建立在尽量发挥人善意的基础上，西方企业管理制度多是建立在上帝制造人，人生来平等，生来有罪的基层上，他们更容易合作共事；中国人从小受儒家“人之初，性本善”的影响，管理制度对员工的限制相对西方较少，加上中国人等级观念根深蒂固，贵贱尊卑思想严重，合作意识差，因此更需要企业文化来整合统一思想。 企业文化是伴随企业成长逐步形成丰富和发展的，企业创业过程中的优秀传统和追求价值观决定了企业文化的精髓，例如我们企业的“艰苦奋斗”，“精诚团结”，“努力学习”，“创新超越”等等。 寻找制定一个正确的企业文化。 企业文化不是固有的，是企业创业发展过程中整理归纳提升建立的，正确的企业文化应当高尚健康，鼓舞人心、爱憎分明、特色突出，包括的内容不能是低级甚至是垃圾的东西，要能打动人心，企业文化的精髓就是企业的核心价值观成为企业员工的信仰，让每个员工都成为企业的“信徒”，让他们相信企业所作的一切都是为社会和全体成员及相关者服务的，企业在制定制度、执行政策过程中要公平、公开、公正，该奖则奖，该惩则惩，突出企业行业或产品特色。2、 将员工集中起来进行宣传贯彻。 企业文化是企业创业者缔造的，也许共同创业的员工知道，，但是大多数新进来的员工并不清楚，因此，应当将员工集中起来进行宣传贯彻，我们每年的重大节日如元旦、春节、五一、国庆等都举行升旗仪式，就是要让员工搞清楚我们的企业文化什么，这就有些类似于宗教的祭祀活动，或许宗教信徒的祭祀活动上，信徒都是虔诚的，但我们的升旗仪式却是庄严神圣的，面对雄壮悲怆的国歌，我们每个员工的心灵又得到一次洗礼，企业文化也相应得到一次升华。3、 有步骤地推动企业文化的建立。 企业文化的建立是一个长期的过程，应当随着企业的不断成长而逐步推进，企业草创期，可以很简单，企业发展壮大了就应当更加丰富，让他具有长久的生命力。对于老员工，要不断通过各种活动，通过一些制度的贯彻去让他们对企业文化有更深刻的认识和认同，让企业文化不仅仅是几句口号，而是行动的准则和指南，让他们自觉成为企业文化的践行者；对新员工要在进厂时进行培训宣传教育，要让他们从不了解公司的企业文化，到了解，从了解到理解，当然，要让新员工理解企业文化，还必须让他看到企业从领导到基层都是企业文化的践行者，而不是口头说说实际是挂羊头卖狗肉，让新员工从理解到相信，从相信到成为践行者，这需要通过不断的活动加以推动。4、 将企业文化固化、制度化。 企业文化经过从简单的创业者的价值观到形成一个内容丰富的企业文化体系，是需要企业从创业初期的小企业到成长为参天大树的过程的历练，当企业的核心价值观确立后，就应当将企业文化通过一些标记固化下来，如厂徽、厂歌、商标、厂服、标语、核心价值观等，让这些带有浓厚的企业特色的印记的符号、理验深深烙印在员工的思想之中，用企业规定和制度来保证企业文化能得以推行，谁不融入和反对企业文化就是违反企业制度，水就会受到处罚，谁最能张扬企业文化，谁就应当被奖励和表彰。5、 合符企业文化的留下，不合符的走人。 企业文化是必须统一的，在一个团队，如果出现不同的企业文化，就会有两种不同的声音，听谁的？谁是谁非？

H. 福建远东电机集团的远东企业文化——精诚之道

◆精诚之道是对远东电机优秀企业文化的统称，是远东电机企业文化的精髓，是贯穿远东发展始终的企业哲学。精诚之道源自中国智慧，《庄子.渔父》有言：“真者,精诚之至也,不精不诚,不能动人。”远东愿景、使命、核心价值观与企业精神一脉相承，精、诚贯穿始终。
精是远东的方法论，诚是远东的世界观。远东人做事求精，精准规范、精于专业、不断创新；远东人做人以诚，以诚立信、真诚合作、至诚分享。
◆远东使命：受人（社会）尊敬的公司
远东使命是我们远东人共同追求的价值和奋斗的意义。远东人通过在机电行业的辛勤耕耘、诚信经营，为股东、社会、员工、合作伙伴、客户创造价值，成为受人（社会）尊敬的公司。首先不断发展壮大企业，实现股东利益最大化，让员工工作生活的更加体面有尊严；其次通过培育战略合作伙伴（供应商）、分享远东优势资源、帮助其成长，从而实现共赢发展；同时通过更加深入的跟进了解客户、细分市场，奉献更加高效率、节能、可靠电机产品和服务，满足客户需求，从而提升客户满意度和忠诚度；当然，企业不断发展不忘根本，远东人通过不懈努力，践行社会义务、承担社会责任、回馈社会实现和谐发展。
◆远东愿景：全球信赖的品牌电机制造与服务商
远东愿景是远东人对未来的美好憧憬，是远东人努力追求的目标宣言。我们坚定不移地持续创新，打造电机制造全产业链价值，对内践行以诚信和责任为核心的价值观、对外不断追求利益相关者的心理愉悦感，塑造远东电机精诚品牌形象，把远东电机建设成为全球信赖的品牌电机制造与服务商。
◆远东核心价值观：诚信与责任
远东核心价值观是远东人遵循的基本价值取向和行动原则，是适应未来发展的价值标准。诚信与责任是建设远东事业的基础。我们强调商道即人道,我们为人要讲诚信、勇于担责任,经营管理要讲诚信与责任,以此塑造百年远东精诚品牌。
1、为人诚信与责任：我们着力培育员工为人真诚，勇担责任，内善于心，外成于行的品质，以诚信、责任见信于人。塑造诚信与责任的远东人，取信于社会，立足于社会、回馈于社会、和谐于社会。
2、为事诚信与责任：对内以诚以责，讲求说话算数，激发其工作积极性和潜能，对外与顾客、合作伙伴建立诚信关系，为顾客提供高品质的产品和服务，并以诚信责任的实际行动引领合作伙伴诚信责任。
3、品牌诚信与责任：远东百年基业的关键是建设品牌远东，以诚信与责任为基础打造独特的品牌优势，在竞争中立于不败之地。
◆远东精神：立人品、造精品
远东精神是激励远东人不懈奋斗的强大思想动力，是远东核心价值观的具体体现。我们通过培育塑造激发远东人的“人品”，实现远东人与远东电机的共同成就成长，实现全球信赖的品牌电机制造与服务商的精品梦想。
人品即远东人诚信责任的品质、素质、能力、专注、忠诚
精品即远东人自身的成就发展、高技术含量高品质的产品服务、远东自身的发展壮大和远东电机全球信赖的品牌