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烟草行业文化的本质特征是什么

发布时间:2022-08-26 17:03:05

⑴ 烟草行业的文化主要体现在哪四个方面

企业管理上水平是实现发展目标的重要保障

当前形势与任务
XX烟草集团经历了近20年的发展历程,已经站在一个新的更高起点上,进入了新的发展阶段。去年以来,我们经受住了三大严峻挑战和考验。一是经受了宏观经济形势的考验;二是经受了国家对卷烟税收政策进行重大调整的严峻考验;三是经受了《烟草控制框架公约》履行后带来的重大考验。在这些挑战和考验面前,我们按照国家局姜成康局长提出“五个上水平”的要求,牢牢把握发展的主动权,认真抓好各项工作落实,保持了集团平稳健康发展的良好态势。
在肯定取得成绩的同时,我们要全面分析把握集团发展所面临的新形势。一是当前世界经济面临的不确定因素依然很多,我国经济回升基础还不牢固,烟草行业发展面临许多不确定性。二是随着全球控烟浪潮的不断高涨和《烟草控制框架公约》的全面履行,“吸烟与健康”问题已经成为制约行业持续健康发展的最主要因素。三是重点骨干品牌之间的竞争将更为激烈。集团内统一思想的任务很重,凝聚力量的任务也很重。这就迫切要求我们充分发挥思想政治工作的优势和党风廉政建设的保障作用,通过深入、扎实、持久的工作,坚定干部职工信心,增强精神力量,切实把广大党员干部的思想和行动统一到集团“五个上水平”的发展任务上来,把智慧和力量凝聚到率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”的XX烟草集团的任务上来,确保集团科学发展、和谐发展。

控烟条例会使我们面临着法律的约束和舆论的压力,品牌快速发展会使我们面临着资源和质量的风险等等。我们要建立预测风险、监控风险、应对和规避风险的机制,将风险转变为发展的有利因素。最主要的是要控制好企业的战略风险,根据自己的优劣势和发展方向确定战略目标

⑵ 企业文化的本质特征

企业文化本质特征的内涵
企业文化所蕴含的先进性、时代性、实践性和兼容性构建了企业文化本质特征的内涵。
(一)企业文化闪耀着集体主义的思想光辉,具有主体意识的先进性
企业文化,首先是一种群体文化,是在一个企业范围内形成的、反映这个特定范围的群体的物质生活和精神生活的总和,包容了集体主义的内涵,体现了特定群体的整体素质,代表了大多数人的利益和要求,它规范着人们的价值取向、道德标准、工作态度,强调集体利益高于个人利益,从而使集体主义精神发扬光大和不断升华。
(二)企业文化体现了现代人的精神风貌,具有鲜明的时代性
由于企业不像整个社会系统那样头绪纷繁,因而企业文化的适应性和转换能力较强,更易达到高度的和谐和统一。企业置身于社会生存与竞争的行列,最容易感受时代发展的脉搏。企业文化和企业发展不可分割的特性,昭示企业文化必须具有鲜明的时代性,将时代精神融合到企业文化的主体之中,适时调整对企业人员的目标要求。由此可见,企业文化必须体现时代精神的本质,与社会发展的鼓点同步,才有生命力和号召力。
(三)企业文化强调从职工活动中培养,具有强烈的实践性
企业文化是企业历代员工为企业建设而奋斗的实践的产物,离开实践,就不可能产生企业文化,它的先进性、时代性、兼容性就无法体现。企业文化还表现在理想与现实的统一和个人与集体的统一,而这种统一的基础只能是实践。我们必须坚持实践的原则,因此企业文化来源于实践,同时又覆盖着实践的各个方面,深化在企业员工的日常工作、生活和学习之中。
(四)企业文化遵循规范与创新的统一,具有高度的兼容性
企业文化强调规范性与自由自主活动的统一。一方面,它要求企业内的全体人员形成统一的道德标准、行为习惯;另一方面,又积极鼓励人的创新意识和冒险精神,而这对人的素质提高极为有利。正是企业文化具有规范与创新的兼容性,才使企业文化日受重视,其主导精神具有永恒的生命力。
企业文化所具有的先进性、时代性、实践性、兼容性这些本质特征,充分体现了顾全大局、团结奋斗的集体主义精神,拼搏进取、奋发图强的创业精神,努力探索、锐意开拓的改革精神。企业文化必须注重培育,因势利导,使之成为促进企业进步的积极因素。

⑶ 烟草行业如何加强企业文化建设

摘要:企业文化对烟草行业企业生存和发展的作用至关重要,并成为企业竞争力的基石和决定企业可持速发展的关键要素。纵观成功企业的发展史,企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。因而,加强烟草行业企业文化建设,是当前亟待解决的重要课题。关键词:烟草行业;企业文化 ;加强 哈佛商学院的着名教授约翰·科特认为:“企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践,是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。”由此可见,企业文化决定着企业在市场活动中的态度,决定着企业产品以及服务属性的价值取向,决定着企业自身的组织规范和行为准则,是企业核心竞争力的前提条件和后续保证。 一、加强企业文化建设的重要性 一定的文化是一定的社会系统的重要组成部分,它与社会经济是处于不可分割的联系之中的,一定的经济影响和制约着文化,文化又反过来对经济的发展发生重要的影响作用。就具体而言,文化是通过影响人的行为去作用于经济发展的,文化以价值理念为核心,通过一套精神观念和行为模式系统对人们行为的影响首先是通过影响人性来实现的,人来到这个世界,就面对一个既定的文化环境,他就是在这个文化氛围中并通过不断汲取这些文化作为自己生成的养份,而逐步完成由自然人向社会人的转化,成为一个具有社会特性的真正的人,因而一定的文化构成了他人性的一个部分,并由此而影响着人们的价值观念、思维方式及其行为习惯,从而制约着人的行为选择。表现在企业生活中便是会形成员工的做事准则,做人准则,与公司的关系准则,与同事相处的准则以及对所有准则相对和绝对性的判断,企业的发展最终取决于人的行为的方式与力量。由此,我们可以得出下面这个关于企业文化引致企业发展的良性循环过程: 图1 企业文化引致企业发展逻辑推理过程 近年来,烟草行业始终坚持国家利益至上,消费者利益至上的经营理念;遵循潜心做事,低调做人的处事原则;承担报效国家,回报社会,成就员工的行业使命;秉承宽容开放,改革创新,敬业奉献,自律自强的行业精神;牢记卷烟上水平的发展目标,着力于改革创新,总体提升。工业企业实现了跨越式整合、地市级商业公司成长为经营主体、现代卷烟物流建设得到扎实推进、用人分配制度改革得已全面铺开,利税稳步增长。这些成就以烟草工业、商业企业文化提升为依托,以丰富的企业文化内涵为动力,为推进烟草行业做精做强主业、持续健康发展发挥了巨大作用。在秉承国家烟草专卖局的总体经济、文化发展战略的同时,深刻理解和诠释勤劳勇敢、博大包容、豁达坚忍、不惧风雨的烟草文化精神,塑造以“饮水思源,源源不断”为内涵、以“感恩、责任、创新”为精神的文化理念体系,为烟草树立了责任、诚信、奉献的良好的外部形象,同时培育了烟草团结、和谐、向上的内部工作合力,企业发展蒸蒸日上,各项工作稳步推进。所以,约翰·科特如是评价到:“企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”因此,企业文化建设至关重要。 二、当前企业文化建设中容易出现的问题 (一)发展了多样化的企业文化表现形式而忽视企业文化内涵 企业文化的核心是理念,其次是价值,再次是行为规范,最后是企业文化的表现方式。企业的各种文体活动和外部形象设计都是企业文化的表层。只有将企业长期以来探索出的科学的发展理念和价值观念通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的企业文化,如果只有表层的形式而未表现出内在价值与观念,这样的企业文化是没有意义的、难以持续的,不能形成长久的文化推动力,对企业的发展产生不了深远的影响。因此,企业文化建设既要注重企业文化的形式,更要注重企业文化的内涵。 (二)难以实现企业文化与企业管理体制的有机融合 在企业文化建设中,容易出现企业文化建设层次与企业现实人力资源条件和经济基础相脱节,使企业管理不堪重负的情况。发生这种情况的根源就在于企业文化建设没有寻求与企业管理体制、机制的协调配合,有机整合。所以,企业应根据其所处行业和企业自身的实际情况,建立符合其发展要求和具备制度适应性效率的企业文化。因为企业文化只有深深植根于企业发展全过程,与企业所处社会环境,企业经济条件,发展层次相匹配,渗透于企业管理体制、激励机制和经营策略中,才能实现企业文化与企业经营体制的协同作用,相互促进。这样的企业

⑷ 什么是企业文化的最本质特征

企业文化对于企业的生存和发展来说是至关重要的。
这是企业发展的文化内在和精神内涵。
也是企业发展的文化支撑和动力。

⑸ 企业文化的基本特征是什么

1、独特性

企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

2、继承性

企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面:一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

3、相融性

企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

4、人本性

企业文化是一种以人为本的文化,最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。

5、整体性

企业文化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现。

6、创新性

创新既是时代的呼唤,又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新,随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展,引导大家追求卓越,追求成效,追求创新。

⑹ 如何提升烟草行业企业文化执行力的探讨

一个企业如果没有文化就不会有执行,更谈不上良好的执行力,在企业文化建设中强调执行力,就是要用执行力来增强文化力,用文化力来培养竞争力,把提升执行力作为企业文化建设的一个切入点,开辟企业文化成果落地新的有效途径。烟草如何加强企业文化建设来提高执行力,结合本部门的工作实际,提出以下对策和建议:
(一)深入开展“‘两个至上’在岗位”主题实践活动,树立行业共同价值观
“两个至上”的行业共同价值观精辟地道出了烟草行业的社会使命和追求的目标,要通过各种途径在员工中开展行业共同价值观教育,使员工理解“两个至上”的本质和意义;以“两个至上”在岗位主题实践的形式,在员工中牢牢树立“国家利益至上,消费者利益至上”的理念。在实践活动中借助榜样的力量进行文化渗透,宣传一些发生在员工身边先进人物的先进事迹、体现价值信念的典型事例从而引发员工的共鸣;坚持做到领导带头,全员参与,结合各自岗位实际,实践行业共同价值观,提高执行力。

(二)适时开展企业文化成果发布工作,统一意识,规范行为

目前即将完成包括烟草企业文化基本内涵、体系框架、理念文化体系、行为文化体系等为内容并以“贵和尚新”来冠名的《企业文化手册》的编制工作;对全体员工进行了企业文化的系统培训,制定了年度培训计划。下步将召开企业文化成果发布会,开展企业文化的推广宣传工作,使企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神等企业理念及行为准则做到人人皆知,并转化为员工的自觉行动,统一意识,规范行为,进一步提升执行力。
(三)以编制《企业员工手册》为契机,推进制度文化建设
没有规矩,不成方圆。只有建立健全企业TPM管理制度,加强制度文化建设,才能提高行之有效的执行力。企业制度规定了企业整体及员工应遵循的行为规范,不仅可以从中看出这个企业推崇什么、反对什么,而且也能看出这个企业的行为方式和风格;企业制度本身即体现着企业文化,企业要通过制度这一载体把所倡导的价值理念渗透到管理过程,变成员工的自觉行动。
(四)充分发挥企业文化的激励功能,提高员工积极性
激励是一种有效的管理手段,通过了解员工的不同需求,正确运用各种激励形式,可以大大提高员工的积极性、主动性,增强责任意识,从而提升企业整体的执行力,因此要充分发挥企业文化的激励功能。一是荣誉奖励,对表现优秀的员工进行表彰奖励,给予物质奖励和荣誉嘉奖,在企业内部形成争当先进的良好风气;二是合理授权,赋予员工更多的责任,增强员工的信心和成就感,激发热情,锻炼能力;三是为员工进行职业生涯规划,帮助员工成长;四是民主管理,各级领导要善于听取员工的意见和建议,尊重员工权利,从而增强员工主人翁的责任感和归属感。
(五)创建学习型组织,进一步提升执行水平
在知识经济社会,社会迅速转型,要形成卓越的执行力,就必须创建学习型组织,加强对知识的学习、积累和应用,不断打造和提升员工的整体技能水平,提高执行能力,提升执行水平。首先,要拓宽员工的学习途径,加强培训力度,不断提高员工的职业技能水平,以适应未来卷烟市场竞争的环境和专卖管理的发展趋势;其次,引导员工树立终身学习的理念,强调“工作学习化,学习工作化”,提高员工的学习动力和能力,科学把握学习与创新、发展的关系。
世界上基业长青的企业有个共同特征就是,它们都有一套坚持不懈的核心价值观,都有其独特的、不断丰富和发展的优秀企业文化。提高执行力,是搞好企业文化建设的重要环节,也是企业文化建设的必然要求,只有将执行力融入企业文化中,将其渗透到企业的行为准则中,使其成为企业文化的有机组成部分时,才能使每位员工深刻理解并认真实践提升执行力的要求。巢湖烟草今后将继续加大企业文化建设力度,注重企业文化建设与提高执行力的结合,以促进企业持续稳定健康协调发展。

⑺ 如何建设好烟草行业企业文化

2.2不断渗透企业精神:厚德务实、和谐共进。工作务实,追求上进,是企业的核心竞争因素之一。对我们烟草行业来说,全面倡导和形成务实进取的意识形态和行为体现,打造一支责任型员工队伍,显得尤为重要。在工作中要创新思想教育,培养员工务实作风。在企业文化建设中,思想政治教育能发挥重要作用,但方式方法必须创新,尽量少用说教方式,而要多采取员工能广泛参与、容易互动的形式,调动员工的积极性,让广大员工积极参与责任文化建设,营造人人谈责任、讲奉献的文化氛围。在实际操作中,务实进取提升效率,赢得市场。

⑻ 烟草两个至上 三个始终 五种意识心得

转自网络文库

“践行两个至上,做到三个始终,树立五种意识”学习心得

通过学习国家局“践行两个至上,做到三个始终,树立五种意识”文件,收获颇深,对“践行两个至上,做到三个始终,树立五种意识”有了更加深刻的理解和认识,主要如下:
一、对“两个至上”有了更加深刻的理解和认识
首先,行业共同价值观是指导中国烟草发展的重要理论依据之一。行业共同价值观的提出,是对中国烟草多年实践经验的理论总结,抓住了行业发展的本质特征,也为今后烟草行业的改革与发展提供了有力的理论支撑。一是“两个至上”的价值观具有深厚的理论基础,是“三个代表”重要思想的具体体现;二是“两个至上”的价值观具有深厚的政治基础,是巩固完善烟草专卖制度的根本要求;三是“两个至上”的价值观具有深厚的经济基础,是我们努力提高对国家经济建设贡献率的内在动力;四是“两个至上”的价值观具有深厚的利益基础,是我们承担烟草企业历史使命的重要前提;五是“两个至上”的价值观具有深厚的思想基础,是凝聚人心不断超越的精神支柱。
其次,行业共同价值观体现了烟草行业作为特殊行业所应有的内在价值取向。当前,深刻理解这一共同的内在要求,对于落实科学发展观,实践“三个代表”重要思想有着重要的理论意义和实践意义。一是“两个至上”的价值观是每个公民都要遵守的社会道德要求;二是“两个至上”的价值观是国有企业应尽的第一职责;三是“两个至上”的价值观是基于行业特殊性提出的特殊要求;四是“两个至上”的价值观是行业利益,企业利益和职工利益的保证与统一。烟草行业职工牢固树立国家利益消费者利益至上的共同价值观,是对《烟草专卖法》立法宗旨的深化,是行业职工职业道德建设和党员保持先进性教育,坚持科学发展观的重要内容。
最后,行业共同价值观是指导烟草行业改革与发展的行动指南。在专卖体制下,能否真正做到维护国家利益,实现国有资产的保值增值;能否真正做到维护消费者利益,为消费者提供优质的产品和服务;能否真正做到提高效率,注重自律,自觉规范生产经营行为,构建行业诚信体系,关系到烟草行业在社会上的形象,关系到烟草专卖制度的巩固,关系到烟草行业的生存与发展。我们应站在国家利益和消费者利益至上的全局高度,站在严格行业自律,维护专卖体制的战略高度,以国家利益、消费者利益至上的行业共同价值观为指导,以“两个维护”为已任,以国家赋予的权力扎实推进行业改革与发展,为国家做出更大的贡献,才能保持全行业持续稳定协调健康发展。
二、对“三个始终”有了更加深刻的理解和认识
一要始终把维护烟农利益放在心上,要使关心烟农、维护烟农利益成为行业的文化,植根于各级领导干部职工心中,成为一种自觉行为。二要始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务,更加满足客户需求、更加重视品牌培育、更加注重服务提升,保证零售客户盈利水平不断提升,客户满意度不断提升。三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点,通过企业文化的宣贯,提高员工对企业的认同感和归属感,进一步调动员工工作积极性和主动性,激发员工爱岗敬业、拼搏奉献的热情。
三、对“五种意识”有了更加深刻的理解和认识
一要牢固树立责任意识。要立足自已的岗位,守土有责,把自己的工作做好就是对企业、对国家的贡献,同时要自觉遵守法纪法规,树立良好的行业社会形象。二要牢固树立忧患意识。当前烟草行业所面临的国际国内形势并不乐观,行业发展遇到了一定的瓶颈,所以,我们不能只看到眼前大好的形势,更要考虑行业长期的发展,以更加紧迫的意识投入工作当中,提高工作质量和服务水平。三要牢固树立公仆意识。一切以客户为中心,想客户所想,急客户所急,真正把客户的利益放在首位,真正从客户的角度去考虑问题、解决问题。四要牢固树立民主意识。坚持深入基层,深入实际,深入推进办事公开、民主管理、阳光操作,确保职工的知情权、参与权、表达权、监督权。五要牢固树立创新意识。面对新形势、新工作、新问题,原有的工作方式方法已经无法适应,所以,我们要始终保持满腔热情、富有激情的精神状态,坚持与时俱进,用开拓的视野、创新的方法去面对新形势、解决新问题。
以上是本人近期来学习“践行两个至上,做到三个始终,树立五种意识”学习心得和体会,如有不妥之处,请各位领导、各位同事批评指正。

⑼ 文化的本质特征是什么

创新是文化的本质特征,文化创作离不开改革创新。必须激发文化创作生产活力,提高文化产品质量,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

文化引领时代风气之先,是最需要创新的领域。一部人类文化发展史,实际上就是一部文化创新史。按照联合国教科文组织的说法,“发展最终应以文化概念来定义,文化的繁荣是发展的最高目标”。人们需要获得最新的文化产品来启蒙心智、认识社会,也需要通过最新的文化成果来获得精神上的依归和满足。

在当代中国,无论是适应建设创新型国家的战略需要,还是更好地满足人民群众多样化多层次多方面的精神文化需求;无论是在激烈的国际文化竞争中赢得主动,还是为人类文明进步作出新的贡献,都需要大力推进文化改革创新、激发文化创造活力。

当今文化发展,创意制胜、内容为王。好莱坞的大片、麦当劳的薯片、英特尔的芯片,所以能广为人知,实际上都包含着独特的文化创意。再拿美国来说,美国虽算不上是文化资源大国,却能成为一个文化强国,关键就在创新二字。不断提高文化创新能力,文化创作生产的活力才能奔涌不息。

创新、创作是一种信念,更应是一种追求。推动社会主义文化大发展大繁荣,必须使文化在改革创新中增创发展新优势、引领发展新潮流。

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