健身房企业文化如何写

1. 怎么写企业文化

一家企业能不能做强做大，不但要有好产品、好的人才，而且更需要有好的企业文化，没有文化的企业注定没有生命力，没有竞争力。最近，这个月读了《企业文化》之后，感触颇多!
企业文化是企业价值观的延伸;是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯;是一种只可意会，不可言传的感受，只要一个人在一个地方呆得长，慢慢地就会受到这种文化的感染。然后融入这种文化。制度不是企业文化，口号不是企业文化，标语不是企业文化，凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见，但是大家都能感受到的一种行为准则，思维习惯。
每位员工都渴望成为一名优秀的员工，渴望得到别人的支持和赞赏，《企业文化》为我们每一位员工指明了努力的方向。优秀员工的标准是:以更快、更好、更优为目标，以主动、责任、团队、原创为工作作风，以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。
我想在以后的工作中我会努力做好以下几点：
第一、干工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生态度决定着一个人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热情的人，无论他眼下是在基层，还是在作为经理、老总，都会认为自己的工作是一项神圣天职，并怀着浓厚的兴趣，把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做，就能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值
第二、无论做何工作，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。如果能以火焰般的热诚充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得劳苦，即使做最平凡的工作，同样也可以成为最精巧的员工。这就告诉我们，要处处以主动、努力的精神来工作，这样即使在平庸的职业中，也能干出一番伟大的事业。关注细节，每天将日常工作做到专业，在日常工作中不断的学习，遇到困难不断的创新，并持久坚持下去，
孔子云：“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上，我们每天都应扪心自问，今天我努力工作了吗?真正做到尽职履责了吗?公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗?唯有如此，我们才能不辱使命，才能敢于问责，才能不断进步，才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。
最后，谨以保尔柯察金的名言与大家共勉：人的一生应当这样度过，当回首往事时，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。让我们牢记董事长的教诲和该书的精髓，勇敢地肩负起应尽的责任，把有限的生命投入到公司无限的事业中去!

2. 健身房的意义企业文化

认识更多朋友：在健身房，你会认识很多志同道合的朋友，你们可以一起健身，互相鼓励，大家会在健身结束后聚会，分享自己的健身经历，你会从中收获很多，学习到很多知识。



让你更自信：健身有助于塑形，会让你的身体更加健康，每天精神充沛，也会让你在工作中更认真，生活中更积极，会让你更加自信，乐观的面对生活。

3. 企业文化一般怎么写

开头需要先给出整体的认识，接下来写的是认识的过程，最后总结。

企业文化是比较偏的领域，与之相关的岗位也相对冷门，但毋庸置疑它很重要，而且会越来越重要。管理思想的发展源远流长，从质量、制度到流程，再到文化，经历了一个漫长的过程（相比于个人的职业生涯）。

费尔巴哈说，一个人就是他所吃的东西，特别是精神上。无论个人还是组织，对企业文化的认知和理解，都处在一个日益深入、逐步深化的过程，而这个过程将会持续下去，永不终止。作为个体，我们应该始终保持对未知领域的敬畏，保持对学科和学术的谦恭，同时还要培养强烈的求知欲，锻造强大的学习力。

企业文化是终极价值追求

一般认为，人的终极价值追求包括“我是谁”、“我从哪里来”、“我将到哪里去”，以上三条构成了人生的终极之问。相应地，企业有自身在哲学层面的思考，有属于自己的终极价值追求，且贯穿于整个企业生命周期。企业的终极价值追求，即“我们是什么”、“我们从何而来”、“我们将去往何方”。

企业史可以解决“我们是什么”、“我们从何而来”这两个问题，而“我们将去往何方”则需要由“企业愿景”来回答——我们要成为一家什么样的公司，我们能成为一家什么样的公司。伴随着“我们将去往何方”这个课题的，还有一个“怎么去”的问题，即我们凭借什么、如何前往并到达“何方”——这是企业“核心价值观”的内容，即我们凭借“核心价值观”到达“何方”，最终实现“企业愿景”。

这个解释并没有从正面回答“企业文化是什么”，而只是在回答“企业文化有什么用”、“企业文化能解决什么问题”。站在“有什么用”的层面回答“是什么”的问题，以功效取代定义，并不准确，但可以提供一种思维方式，让我们站在一个新的角度看待问题。

4. 怎样描述一个公司的企业文化

就是写公司的实体优势和公司和精神文化特色。
公司行业地位主要写以下几方面：
公司在行业中的综合排序
产品的市场占有率
产品价格的影响力，盈利能力。
公司企业文化主要写以下几方面：
企业哲学：是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
价值观念：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
企业精神：是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
企业道德：是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
团体意识：团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。
企业形象：是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的 企业文化企业总体印象。
企业制度：是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。
企业文化：结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。
企业使命：是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
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5. 健身房应该如何制定企业文化！

一个组织的文化由若干要素构成，并在不同程度上受到每个要素的影响。其中，对企业文彩响较大的要素有共同价值观、行为规范、形象与形象性活动。

(1)共同价值观。共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念。这一概之企业文化的重要基础。这些价值观念贯穿于整个组织之中，为组织成员所接受，指导他们盱地从事生产经营活动。当价值观念灌输到组织中时，组织就会存在独特的同一性。

(2)行为规范。规范是指企业群体所确立的行为标准。它们可以由组织正式规定，也可以非正式形成。企业组织为了做到别具特色，需要规范自己的行为，影响组织的决策与行动。比，有人认为企业文化是"组织成员共享的信念与期望的模式……从而有力地形成了组织中人与群体行为的规范"。由此，可以看出行为规范的重要性。企业组织的高层管理就是要开与培育企业文化，按照所期望的方式影响组织成员的行为。

(3)形象与形象性活动。形象是指可以表达某种含意的媒介物的客体或事件。文化形象用氛达有关基本文化与哲理的含义。在企业组织中，形象也用来表示组织的共同信念、价值与想。运用形象或形象性活动的方式去创造企业文化时，组织的管理人员需要考虑将处理体系结构的能力与建立组织的统一目标结合起来，成为一个统一体，减少行动的盲目性。

6. 健身房企业愿景

健身俱乐部应该让每位员工都有美好的愿景，让他们共同意识到我们的事业是在减少国家医疗支出，改变人的生活方式。也许会赔钱，但很开心，因 为我们最终给他人带来了健康，为社会创造最有意义的财富。事实上，理解这种愿景的俱乐部员工为60%，接受的为40%,而真正按照去做的员工为20%。
鼓励健身
当人们想去健身，却往往会想到累、浪费时间、没有效果、越练越胖等诸多健身负面因素，而健身运动的种种好处却往往被忽视。所以扭转他们对健身负面的情 绪，关键就在参与健身并且有一定效果的员工，他们可以用自己的亲身经历来告诉潜在客户。健身运动的好处可以使我们的身体更健康、身材更好的同时，还可以交 到很多朋友，好身体会让我们在工作上更有效率。如果员工没有经历过健身运动，那他在开发潜在客户时，只会给客户讲一些表面层次或是跟健身效果没有关系的内 容。即使是最后成功把潜在客户变为会员，会员也会因为健身负面因素慢慢在俱乐部里流失。这也就是会员在开始健身非常有激情，但到后来慢慢不来的主要原因。
树立目标
健身俱乐部的目标是让会员通过我们的服务、课程、器材，达到锻炼身体的效果。目标和愿景是两回事。愿景是很远的，长久的。目标是细化的，经久不变的核心价值观 。
虽然客户今天没办卡，但是他很开心，他愿意介绍他的老板、伙伴、朋友、同事给我们。如何去找到面谈的机会。我们一般都会打电话，可以留下客 户的同学、朋友的电话，那么10个电话接触中要定下3个面谈，如果一个月要有250个电话接触。如何每天产生3个面谈机会。没有面谈机会就出去创造机会。 一定要创造3个面谈机会，这样一个月才能完成25个会籍，这个月的目标是买一个iphone 4。这是你这个月努力的结果。年底的目标是买一个劳力士的手表，还有7个月的时间，要赚6万块钱。五年后的目标是一辆保时捷。十年后的目标是一套洋房。

7. 健身企业文化愿景

优士健身有限公司
优士健身有限公司
企业文化
店面分布
目录
1摘要
2基本信息
3企业文化
愿景
使命
核心价值观
经营宗旨
状态
口号
4店面分布
企业简介

优士健身有限公司始建于2007年7月8日，是一家高度专业化、规模化、多档次经营的健身连锁公司。宽敞的健身场地，顶级的健身器械，一流的教练团队、以人为本的高品质服务成就了业内的良好口碑。优士健身不断发展壮大，目前已在沈阳、鞍山、本溪、抚顺等城市建立多个高档连锁健身公司，受到了广大会员的好评。优士健身始终致力于体育产业的经营与开发，并不断拓展体育市场经营领域，实现体育产业的多元化经营。优士的团队是一支富有朝气的专业化、知识化、年轻化的队伍。全部教练都拥有国际认可的专业资质，其中由私人教练组成的健身健美队在国内各项大赛中屡创佳绩，为辽宁人民争得了荣誉。优士健身在全体员工的共同努力下不断创新、不断发展。秉承 “客户至上 服务第一”的宗旨，凭借成熟的经营策略和科学的管理模式，为每一位热爱健身向往健康的会员提供优质服务。 我们坚信，只要优士全体员工肩负创造健康快乐人生的使命，不懈进取，就一定能赢得社会的认可，就一定能创造更大的辉煌。让我们共同努力，打造出中国健身产业的航母！

欢迎每一个追逐时尚、热爱生活的人们来到“优士健身”，您将拥有一个“健康美丽 时尚快乐”的新体验。在这里，您将改变自己，以全新的自我，充分享受人生的快乐！

基本信息

中文名
优士健身有限公司
公司口号
健行天下 优质一生
创立时间
2007年7月8日
企业文化
愿景

成为中国健身行业领跑者

使命

打造健康快乐的人生

核心价值观

诚信、尊重、团队、专业、创新

经营宗旨

客户至上 服务第一

状态

特别能吃苦 特别能战斗

口号

健行天下 优质一生

优士健身
优士健身

店面分布
抚顺优士健身会所

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8. 怎样撰写企业文化

企业文化规划步骤：
第一步：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导）组建企业文化执行小组； 第二步：搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求； 第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等； 第四步；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等； 第五步：进行企业形象系统规划，一般要请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等。

9. 怎样写体育健身俱乐部的企业简介

XX是XX地区XXX企业集团，总投资规模逾X亿元人民币，员工人数近千人，总经营面积XX万平方米，“志高存远、诚信经营”是企业经营宗旨。企业自成立以来凭借雄厚的资金后盾、科学的管理方法、以人为本的管理理念以及敏锐的市场洞察力在同行业中脱颖而出，以高品质的服务、一流的口碑和高素质的团队在京城大地获得了长足的发展，成为XX地区休闲行业一颗耀眼的明珠。

企业下属机构XX健身俱乐部有限公司，始建于X年X月X日，坐落于XX。XXXX余平米的休闲空间，尽显皇家尊贵气息、现代典雅风格和巴黎浪漫情调，高品质的服务和高档次的享受每天吸引着大批顾客的眷顾。
XX国际会馆，投资规模上亿元， XX万余平米的典雅、时尚休闲航母，内部豪华的总统套房，高贵典雅的餐厅，时尚精彩的演出大厅，设备齐全的健身中心、豪华浪漫的沐浴厅，标准室内游泳馆和室外温泉以及书香浓郁的书吧、网吧和影吧等，装修风格独具匠心，所有这些构成了京城最大并独具特色的一体化健康休闲广场。
公司计划五年之内以环渤海、珠三角、长三角三个经济圈为发展中心，以北京、上海、深圳、广州为龙头并辐射周边地区，将开设100家自营店和连锁加盟店。骄人的经营业绩，腾飞的发展速度，宏伟的创业蓝图，期待着来自五湖四海的有志之士施展才华，实现梦想，共创事业的巅峰！我们真诚欢迎各界精英的加盟！