㈠ 遇到素质低的同事，应该怎么办
办公室就是一个竞技场，你应该做的是，如何生存的更好，而不是在乎同事的人品。换个角度看，他们都那么low，不是给你更多机会展示自己？！办公室生存法则：在自己内心能接受的范围内尽可能地让领导同事看到你的工作成果，努力往上爬。
㈡ 员工文化素质较低，该如何管理
根据工作岗位和运营发展规划，可以采取以下方案：
一、生产线员工：
1、针对性招聘一线管理人员，要求较好的沟通和表达能力，善于梳理工作流程，或者从员工中进行甄选，定为储备干部，进行培养，前提是要有良好的培训资源。
2、制订严格、简单、清晰的工作流程和制度，让员工能理解并领会工作要求和内容。
3、不定期组织活动，比如生日会、户外拓展，加强沟通，化解矛盾。
二、文职类员工：
1、建立专门的培训小组，定期培训业务和商务礼仪；
2、建立严格的招聘甄选办法，文职类岗位涉及部门沟通和信息传达，必要时必须淘汰不合格人员，有原则有底限。
三、销售类员工：
1、根据素质缺失情况制定培训计划，为管理人员安排管理强化类培训。
2、制订公平、公开的绩效考核管理制度，利用合理的kpi考核引导员工指向良好的工作路径。
㈢ 有一个很讨人厌的同事，文化素质低，不讲理，大家都排挤他，但是他老是喜欢跟老板打小报告，搞得大家都不
这种就是职场里的小人了，要么你以其人之道还治其人之身，要么就直接无视他，要是不想被他告状，就不要表现的很讨厌他，不要有交集
㈣ 厂里同事素质低，不好相处，总是玩心眼， 说实话我真的不想搭理他，可以低头不见抬头见的，我该怎么办
如果说周围的同事素质比较低，不好相处，总是玩心眼，自己也不想搭理他们，那我觉得那首先自己要变得足够强大，尽量不要被别人诋毁，其次该反击的时候还是要反击，否则就会被别人认为自己很容易被别人欺负。
㈤ 同事素质低到无法忍受，该怎么解决
惹不起，但你可以躲得起，尽量避免跟他接触，减少跟他相处的机会，眼不见心不烦。
㈥ 如何和素质低 的同事相处，我打不过他，他骂我我只能忍气吞声
与素质差的人交往就没那么多规矩了,吃饭的时候也没必要坐的那么直挺挺的,就算一只脚放到旁边的椅子上也无所谓,也许在对方眼中你还是个好兄弟呢,说话的时候把声音放粗,最好偶尔也出来两句脏话,谈话内容最好直接了当,连成语都少用,笑的时候不要腼腆,最好有多大声就乐多大声,让他们知道你也是个红脸汉子,这样在对方心中也能提高对你的好感!
不过相对于这两种人都不能讲心里话,也不能去和他们商量什么个人事情,公司的公事除外,因为斯文的人虽然有学识,可是心计也不少,你不要跟他说真心话。所以尽量远离这种人，如果只是一般的骂脏话也没什么，但如果要动手打人，性质就不一样了，属于违法，可严正警告，甚至可以报110寻求警察的帮助。