一个没有多少文化的人该怎么做

⑴ 一个人又穷又没有文化也没有见过世面也没有胆量该怎么提升自我

那就对症下药地去改善自身的短板。通过不断读书，每天规定自己要阅读多少量，做读书笔记，听书等等，坚持久了总能提升自己的文化素养。世面和胆量，我觉得只要进入了社会，成人的生存法则总会教你如何在无形的战场上站稳脚跟。至于穷，大部分人都觉得穷，我也始终坚信，财富会伴随着个人能力和素养而来。所以只要孜孜不倦地努力，然后内外兼修，扩大自己的视野，提高自己的胸襟，很多东西都会如期而至吧。

⑵ 一个没有文化，没有工作的人，想独立应该怎么做

可以先找工作安顿下来，

慢慢提升自己，自己价值提升了才能收获财富，

没有人天生就是天才或天生就是富翁，

自己足够努力，自己足够拼命那就

有机会改变现状，听过很多说谁谁没有什么

文化也能成富翁的故事，这样的故事听听还是

可以，没有文化也许人家有足够多的资源呢，

不要幻想什么一夜暴富，脚踏实地，

一步一个脚印，经验有了，启动资金有了，

再谈其他吧。

⑶ 没有文化的人可以做什么工作

没有文化的人可以做一些有操作行动的工作，比如销售员、服务行业以及工厂上班。

⑷ 没文化的人做什么工作合适

我个人认为1.在没有做之前
是不知道哪个行业好混也不好混，行行有精英，一开始也不知道自己能做什么，胜任什么，先去找一份尝试，新人苦一点是肯定的。
2.很多行业很多岗位光从文字上是理解不透的，真正去做了其实你发现他是另一种模式，在应聘
的时候写的薪资还有各种条件也不一定是真实的。举个例子，像我这家公司，我应聘的是销售，网络销售，公司就会安排几个微信，几个qq给你你去寻找客源，找到客户并且成功的签单，签单了还需要对接客户
对接技术并且测试。然后还要收完所有的款，这样你就成功的拿到提成了
。再举例子，淘宝客服，刚入门淘宝客服，需要你每天回大概上千条客户信息，每天重复回复客户的各种疑难杂症，主要是淘宝售后的，果子坏啦，衣服退款啦这种。提成很少，熬过一两年你经验多了处理问题法子多了，你可以转运营，运营比较吃香，工资一个月七八千，凭能力的，运营是主导网店推广的。再举列子。如果你是销售保险，你需要不断的去跑业务，是去室外跑业务的，相对时间比较自由，但是你前期是迷茫的
。再举例
卖场销售，卖场的销售是最累心的，一对一的对客服服务，笑脸相对，并且站一天，很大部分是体力+脑力结合，销售技巧嘛
热情。我一开始选择网销主要是我不想说话
3.像你所在的区域，外贸这个是很多人在做，我没怎么了解，外贸也是销售签单子的，靠提成吃饭。剩下的工作
我身边做的。像策划啊
网络推广
程序员
美工
设计
这个先有这么一个概念
再去做这个工作
大多是靠技能吃饭的
就好比修车
。家装顾问，珠宝顾问
化妆品顾问
什么顾问
的都是干销售的
挺多的
总结：工作总是不缺的，你先出来尝试，尝试失败大不了再回去不要紧
、你先找几家面试，行动了才有话语权，不去做，光说是体验不到的，真正上手了
就不觉得难了，好比会开车的人，都觉得开车不难。

⑸ 没有文化怎么学会做人

遇见事情不必四处瞎说，散播不太好的言论，他人询问你什么事就装作不知道，不可以什么都对别人说。不必爱管闲事，“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”，出类拔萃，爱出风头，会为自己带来多余的麻烦。

人生道路要学会低调做人，严于律已，朋友的管闲事不必管，领导的管闲事不必管，看不顺眼的管闲事不必管。没事不必揽事，睁一只眼，闭一只眼，你能过得很快乐。

宁可在背后说人的长处，也不必闲言碎语别人的短处，揭露别人的缺陷和不足。宁可施给别人恩惠，也不必得罪埋怨。说人是非者必定是非人，一个人爱说三道四、议论长短，本身便是人品有问题，要不看不顺眼，要不是气量狭小，妒忌别人。
人会做好事就不必做坏事，能结善缘就不必落埋怨，施恩于人是为自己积德。恩将仇报，不仁。以德报德，才算是君子所做。

⑹ 一个没文化的人要怎么赚大钱，没有文化，找什么工作最好

1男生没文凭可以做的工作
1、快递小哥

工资收入：稳定过万，个别卖力的能破两万

所需技能：扛得住风吹日晒，顶得了无理谩骂

2、售楼员

形象好、懂产品和口齿伶俐的售楼员是各大地产商和中介抢夺的人才，更是一个高薪工作。按销售产品的种类来说，卖别墅所得最高，其次是洋房和二手楼等。

3、房屋装修工

优质、熟练的装修工人非常紧缺，这也是现有装修工人工期满当的主因。有些装修工人欲带学徒，愿意学这门手艺的也很少，所以它是冷门职业。

拆旧3天工费3000元，泥瓦工主要负责贴瓷砖，8天工费5000块，油漆工8-10的样子，工费6500元。可以说，工资高的足以秒杀大多数小白领，而且装修工人的工期很满，一般都是项目等工人，熟练工人非常抢手。

⑺ 一个没文化的人改怎么改变自己,让自己变的优秀又自力呢

一个没有文化的人想要改变自己让自己变得优秀，这样的想法是非常棒的，而其中的做法就是多读书读好书，多读书就可以增长自己的文化让自己变得非常的棒！

⑻ 没有文化的人怎么创业

在经济新常态和改革攻坚的背景下,随着大学生就业人数的增多和国家创业条件的日益完善,越来越多的人开始加入到自主创业的队伍中。现在请欣赏我带来的没有文化的人创业。

没有文化的人创业

真诚的老板从不谈文化。张瑞敏、马云、柳传志等等，在创业之期都不谈企业文化，大部分老板都是这样的。即使谈，那也是被别人逼出来的。

张瑞敏在海尔创业之初不谈文化;马云在阿里巴巴创业之初不谈文化，柳传志在联想创业之初不谈文化……所有老板在创业之初都不谈文化。他们全神贯注的事情只有一个：如何搞好企业经营。等到他们的企业成功以后，就有无数的专家、学者、媒体、文人，打着研究总结传播宣传的旗号，来与他们谈论企业文化了。

于是这些老板不得不开始谈文化，不然没法打发这些人。他们也被逼的不得不到处演讲文化，否则就会被社会误解指责。

于是这些企业就有了企业文化。本来企业根本没有注意到，经过这些高人的提醒，才发现自己很有文化，而且还有很不错的文化。有一点可以肯定，就是这些企业绝不是为了文化而经营的。经营是因，文化是果。种瓜得瓜，种豆得豆。那些声称能够借别人的豆，帮助企业种自己的瓜的高人，除了骗子还是骗子。

在这些高人骗子鼓吹下，很多渴望成功的企业，也按照这些高人的描述，照猫画老虎，依葫芦画瓢，给自己的企业制造出企业文化。理念层，制度层，行为层，形象层，层层叠叠，样样不缺。这种文化装修工程，在众多文化装修工，众多文化装修公司的努力下，在中国盛行几十年，打造了无数“很有文化”的公司企业。

然而企业文化的“成功”，并不等于就是企业的成功。因为这种文化是形式主义的，对企业经营没有丝毫益处。很多企业老板忘记了一个事实：企业文化建设是要花钱的。企业花费大量的金钱，聘请了高人大师，支付了大笔酬金，印制了大量文件，粉刷了大量标语，开展了大量活动，举办了大量仪式，才发现最后只得到一具空壳，一具僵死的文化空壳。不但没有实际效益，反而浪费了很多钱财。有些企业甚至因此而倒闭。

在文化装修风潮盛行之下，企业文化不仅形成一个古典定义，而且还形成了一个古典套路。按照这个定义和套路，企业文化只是为文化而文化，片面追求高大全，追求炫丽独特精彩豪华，从理念、使命、愿景、精神、价值观，到制度，标识，口号，文化手册，形象工程，文娱活动，面面俱到一个都不能少。不管企业规模大小，无论经营业务需要，只要是搞企业文化，就必须沿着这条轨迹行进。否则，就显得自己不够水准，不够专业，不够大气，不够档次。

企业内部也专门设立了企业文化机构，专门负责为文化而文化。一大批文人秀才，每天都在绞尽脑汁，舞文弄墨，总希望搞点名堂，做点成绩，弄点声响，出点颜色，否则就很容易被轻视，被边缘化，被排挤到企业核心权力利益圈子之外。事实上，他们从一开始就已经被轻视被排挤被边缘化了，再多的努力也只能是徒劳挣扎。于是企业文化成了摆设，成了装饰，成了门面，成了抹布——用时信手拈来，不用时丢弃一旁。企业文化人成了企业里最苦逼得一群人，放屁不响，说话没用，吃力不讨好，费心无功劳。

越是虚伪不诚恳的老板，就越是喜欢四处炫耀企业文化。这些人天生缺乏一颗真诚的内心，也没有对员工利益的真切关怀，更不喜欢什么企业民主。这些人所需要的，是形式主义带给自己的实在好处。在特殊的政治环境下，在不正常的政治文化里，形式主义能够给这些人带来政治利益，这才是推动企业文化走向形式主义的幕后推手。

有需求就有市场。既然有人需要形式主义，需要文化装修工程，自然就有文化装修工，文化装修公司。不管这些咨询公司标榜自己，如何独特，如何深度，如何权威，如何专业，其操作套路都是一样的。总之是一个比一个能吹，一个比一个会做，一个工程比一个工程豪华、壮观、炫丽、庞大。企业有多少钱可糟蹋，他们就能做多大的工程。不管钱松与钱紧，总有一款适合您。只有舍不得花钱的企业，没有他们做不出来的文化。

当文化成为虚伪的代名词，当形式被当作本质来建设，当文化与战略完全割裂，当企业政治利益背离经营利益，当经营文化屈服政治文化，当企业文化成为门面装修之时，企业文化就不仅没有价值和意义，反而成为十分有害的东西。

有人把企业文化描绘成三重境界。第一层是看山是山，看水是水。也就是企业文化的原始阶段。在这个阶段里，企业文化包含老板文化，外来文化，自发文化，尚未在主观意识上认识。第二层是看山不是山，看水不是水。这是企业文化的中级阶段。在这个阶段里，企业学会从企业文化的角度，重新审视自己的企业，并且开始构建自己的自觉文化。第三层是看山还是山，看水还是水。这是企业文化的高级阶段。在这个阶段里，企业文化已经完全融入企业经营，基本失去自己独立的角色了。显然，形式主义的企业文化，永远也达不到第三层次，因为其无法融入企业经营之中。当企业文化完全成为内在的动力，成为习以为常的工作生活方式，成为本来如此的面貌形象时，企业文化才算是发挥了最大效用。因此，企业文化的最高境界是没有文化——不是真的没有了，而是已经无法从外表上分别了。也只有真正的企业文化，才能达到这个最高境界。这个时候的文，就真的化入企业骨髓了。

试问有几家企业，能够达到这个境界呢?

与其通过所谓的“提炼”，把企业文化与经营实际割裂开来，然后又搞什么宣贯落地，试图将两者再结合，不如一开始就不要割裂。也就是说，企业文化本来就应该围绕经营实际，为企业经营服务。企业文化的一言一行，一举一动，都不应该脱离本质，脱离实际，脱离基层。这种三脱离的企业文化，与企业战略完全不匹配不协调。越是构建的富丽堂皇，就越是远离企业经营实际，最后要想使其再回归相融，岂不是天方夜谭痴人说梦?所以可以这样说，至今一切企业文化实践，都是在错误的理论指导下进行的。那个所谓的古典定义，所谓的古典套路，一开始就将企业文化引向错误的方向，使得理想与现实渐行渐远，最终无论如何也无法走到一起。企业经营实际本来是鲜活的，企业文化本来也应该是鲜活的。把好端端的新鲜食材，偏要“提炼”成干巴巴的营养套餐，然后又“宣贯”强迫人们服用，本身就是脱裤子放屁——多此一举。

因此企业文化建设，必须焚烧古典定义，抛弃古典套路，重新回到正确的定位上来。

老子说，天下万物生于有，有生于无。道可道，非常道;名可名，非常名。大道无形，大道无名，有形有名，皆非道也。专注于企业文化的形与名，其实是背离了真正的道。企业文化建设不能为文化而文化，要跳出文化而文化。也就是说，企业文化的真谛，不在其形与名本身，而在于形名之外，在于企业经营实际当中。企业文化要与企业战略同步建设，要让文化与战略相互协调密切配合。企业战略面临什么问题，企业文化就要面临什么问题。文化和战略的目标，都是为了解决实际问题。以问题为导向，提出战略和文化的主题任务，再围绕这个主题任务，系统规划目标、方针、策略，制定规章制度，通过执行与督导双轨制，将战略和文化意图，具体落实到企业员工的一言一行。这才是真正的企业文化，这才是真正的企业文化建设。在这个过程中，形与名只是附属产品，而不是建设中心。当企业经营沿着正确地战略方向，一步步稳健前进的时候，企业文化也就自然而然形成了。

诊断，提炼，编写，宣贯，落地，走人，这是企业文化的古典套路。

这个古典套路，专注的就是企业文化的形与名。这个古典套路所追求的，就是形与名的外在华丽效果。当这种华丽令人目炫头晕的时候，也就是企业文化走上不归路的时候。越是虚假的企业文化，其外表就越是绚丽多姿光彩夺目。而真正的企业文化，一定是朴实无华实实在在的，以至于经常让人注意不到，也就是好像完全没有什么文化，这就是企业文化的最高境界。

在一个大家庭里，如果只是一群衣着华丽，举止风骚的小姐，却没有一个操持家务，简装素颜的主妇，迟早要败家没落，挨饿受冻。现在的企业文化，就如同那些中看不中用的小姐。真正有用的家庭主妇，其身影总是在厨房里，卧室中，水井旁，厅堂后，一般外人不太容易看见。情况如果不是这样，本该是家庭主妇的女子，却总是出现在舞厅里，聚会中，酒桌旁，公众前，那这个家庭就离崩溃不远了。

知道什么是企业文化的最高境界，对企业文化建设意义非常重大。只有这样，企业文化才有了正确的目标定位和建设方向。显然，企业文化不是越华丽越好，越庞大越好，越齐全越好。相反，企业文化是越朴素越好，越简明越好，越实际越好。这么多年的企业文化，都被所谓的专家学者大师高人误导了，因为只有形式搞得越大越虚，看起来神乎其神，他们就越容易骗钱，骗更多的钱。企业家们应该明白，最好的企业文化，应该是无声无息，无色无味，以至无形无名。处处有文化，处处又不闻不见文化。无为而无不为。凡有意为之者，皆是背道而驰也。凡是自诩有文化的企业，都不是一个诚信的企业。凡是好谈文化的企业家，都不是一个真诚的企业家。

没有文化的人创业注意事项

1、积极利用现有资源

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。

2、自己业务渠道

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

3、细致准备必不可少

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。

4、尽量用足相关政策

政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。

5、经商之道，以计为首

所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。

6、决策问题

决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。

7、不要被胜利冲昏头脑

自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。

8、保持良好的心态

创业的过程肯定不可能一帆风顺，在确保你方向正确的前提下，持之以恒，坚持量变达到质变的过程。

9、 寻找合适的创业合伙人

随着各种社交网站的发展和推广，加入社交网站的人群也越来越多，从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”，社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地，很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息，俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台，来为想创业的人寻找创业合伙人，针对这一点，合伙360创业社交网站应运而生。

没有文化的人创业的劣势

1、信贷信誉低，融资困难：由于注册资金少，企业抗风险能力差，不容易取得银行信贷，同时面向个人的信贷也不容易。

2、无限责任：这是最大的劣势。一旦经营亏损，除了企业本身的财产要清偿债务外，个人财产也不能幸免，加大了投资风险。

3、可持续低;投资人对企业的任何事务具有绝对的决策权，其它人没有决策权，这加大了个人的责任，如果投资人有所闪失，企业本身就不可能存在。而且个人决策也有武断的一面，带有很强的随意性，对企业不利。

4、财务有限：企业的全部家当就是个人资产，财务有限，很难有大的发展。

5、缺乏企业管理：这是个人独资企业的一个大问题。

⑼ 如果以后一点文化都没有的人怎么做事

一点文化都没有的人，也不一定代表着他做不好事。有的人虽然没有什么文化，可是他学习能力强，责任心强，遇到什么不懂的东西，就一定要去弄明白，这样长久以来其实会比有文化的人学习的东西更为广泛，人在社会中行走文化固然重要，但我觉得更为重要的是个人的情商和学习能力。

⑽ 一个没学历，没文化，没一技之长，没爱好，没口才，脑袋又不好使的男人怎么才能变得优秀

一个没有学历，没有文化，没有一技之长，没有爱好，没有口才，
脑子又不好使的，想要不要变优秀，
你就得走向社会这个大舞台，接触各行各业各种各样的人，慢慢的积累经验，把自己变得强大一些。优秀些。
你们说一个没学历没文化，没继承，没爱好，没口才，
脑袋也不好使的男人想变得优秀，首先要给自己定一个计划，让自己学一技之长，只有这样，才能够变得优秀。
我先是用印钉，只有自己进钉才能努我先是用印钉，只有自己进钉才能努力。
我先是用印钉，只有自己进钉才能努力。才能使自己变得更好。
最好的办法就去主动去学习，不学习什么时候都不会优秀的，你想想你的未来，什么都不会只能去干力气活，
等老了没有力气了就没有办法挣钱了，是不是很可悲