周源文化是什么意思

⑴ 列举创业成功的企业家有哪些人他们的企业文化都是什么

例如如下：
1、陈欧(聚美优品首席执行官)
聚美优品的陈欧，是一名标准的大学生企业家。
2010年，陈欧获得了美国 斯坦福大学的MBA学位，并于2014年3月、5月16日创办了化妆品电子商务网站。聚美优品在美国正式上市，市值超过35亿美元。
2、王兴(美团首席执行官)。
王兴，校内网，饭否网，美团网的联合创始人。回国创业，先后创办了校内网，饭否网。2010年3月，上线推出新项目美团网。
3、周源(知乎首席执行官)
周源毕业于东南大学，获得计算机科学硕士学位。在创建知乎之前，他有过一段不成功的创业经历。
2010年8月，周源创立了知乎公司，担任首席执行官。知乎是一个知识问答社区，这是一个定义。什么是自媒体创业，可以了解当前时兴的自媒体。

⑵ 我手机打开相机头像是倒的，后摄像头打不开，怎么样才能弄好

我手机打开相机头像是倒的，后摄像头打不开，怎么样才能弄好，建议进入【设置】——【应用管理】——【相机】，点击清除数据后关机重启，经过以上尝试问题依然存在，可携带手机前往当地官方客户服务中心检测。

⑶ 与百度知道同是问答起步的知乎为什么做成了知识社区

网络知道和知乎对于目前来说都不陌生

1、从小而美迈向大而美

“封闭”发展了两年，知乎团队终于在2013年4月26日开放了知乎账号注册，而知乎网页也是在开放注册之前没多久才对外开放。邀请制在那一天成为历史，知乎的“改革开放”迎来的则是奔涌而来的用户。

从开放前的40万注册用户，到开放后400万用户，知乎只用了9个月时间。而开放的4年时间里，知乎的注册用户数达到了7000万，用户红利背后则是无限的商业想象空间。

从正式对外开放伊始，知乎团队的产品战略就发生了转变——知乎不再只是小而美，而是要做大而美。

原本封闭的运营策略，要变得更加开放，不仅仅只是注册制度从邀请制转向公开制。知乎需要更多的互联网用户能看到自己平台的优质内容，因此在很多内容下方都放上了分享的按钮，可以一键分享到各个社交媒体平台。

除了这些小的举措，知乎团队也憋了大招——将优质内容进行高度浓缩，然后集中化向外界传播——开放注册一个月后，就上线了《知乎日报》。

《知乎日报》就是将知乎上每日产生的优质内容，进行搜集、整理、编辑，然后以媒体刊物的形式供用户消费。这些被搜集起来的内容，都是被用户广泛认可，并点赞顶上去的既专业又认真的回答。

知乎一旦开放，并开始使用大众传播策略，形成的势能就好似多年高门紧锁的深宫大院开始向一般老百姓开放，立马就引来无数想要一览皇家风采的各方游客。但同时也会带来一个负面影响——原本精致优雅的宫廷环境会由于人流的暴增而变得不再优雅。

数量与质量几乎就是无法同时保证的，知乎用户暴增必定带来内容的“水化”，问题回答的风格渐渐从专业化开始转向泛娱乐化。如果不做干预，并将冲击知乎的根基——提供高质量知识问答的平台定位。

失去了内容质量，就会渐渐失去社区的本身价值，很多疯起又急速陨落的社区往往都是踏入了这个深坑。但紧紧勒住社区的入口，不让太多的人进来，社区又会止步于小而美的困局，难以做大。这几乎就是一对儿伪命题。

知乎在2013年选择了大而美策略，就注定了必须面对并解决内容“水化”的问题。

2、应对内容“水化”

社区内容质量的下降，往往是来自于两个方面：一方面是随着新用户的大量涌入，带来社区氛围恶化，从而导致优质的老用户离开；另一方面就是新来的用户发现社区氛围恶化，变得不再认真，从而导致内容质量进一步下降。

首要任务是留住老用户，知乎的应对方式就是提供“激励”。知乎的激励方式很简单，就是原本的“投票”机制。只要用户足够认真的回答，凭借专业素养就能得到其他用户的认可和赞同，从而得到更多的点赞，其回答也能始终保持高的排位。

除此之外，知乎没有像其他社区一样做一些积分、排名等的激励手段。因为这种中心化的运营方式，会给“作恶”留足空间。而知乎的基本运营机制，始终就只有“提问、回答、感谢、投票、关注”5个维度，后来又加入了“分享和收藏”两个功能。

当然，这还不够。为了留住优质用户，知乎想了很多其他办法，核心一点就是帮助优秀内容创作者打造“个人品牌”。知乎精选、知乎日报、还有知乎和外界媒体的很多合作，都会想办法给优秀内容创造更多的传播机会，为优秀内容创作者带去更多曝光，从而带去更多领域内合作。

当然，到了知识付费兴起后，知乎平台自有的知识付费产品就可以为优质内容创作者带去更多价值，包括收入和名望等（这些是后话，我们会在第三部分做细致剖析）。

另外一方面是保证新用户的留存，而且是以认真的态度留下来。做到这一点并不容易，就像周源在一个回答中提到的：

一个社区想要规模化运转，一定需要 4 个要素，第一是规模，多才不同，不同即丰富；第二是成本，沟通交流成本要足够低，否则社区运转速度会很慢；第三是清晰度，每个用户都明确从社区中可以干什么，获得什么；第四，这也是最重要的，最容易被忽视的，就是文化。

最重要的还是文化。控制不是目的，让用户自动遵守规矩才是有效手段，而这个目标的实现需要文化。

知乎官方一直强调的知乎文化就是：“认真、专业、友善”。认真和专业的逻辑在第一部分我们已经讲过了——死磕认真，方能专业，这是一个循环往上的自我优化过程。而友善的提出，则是要求知乎用户们能秉持客观公正的立场去提出问题和回答问题，不要在社区内打嘴仗，互相对骂，把社区氛围推向恶俗化。

当然这个很难完全避免，知乎团队的做法就是“举报+监管”。不良内容知乎会严格删除，水化的内容则会被折叠，严格控制社区内容的质量，让新来的用户感觉到知乎的专业和认真态度，从而以认真专业的态度留下来。

在大而美的道路上，在用户暴增的过程中，防止社区内容“水化”，这是知乎最为关注也是花费精力最多的领域。但这也带来其他方面的副作用，能明显被认识到的就是在其他重要战略方向上的重视不足，比如在移动化上的行动迟缓。

3、战略级失误：在移动化上的行动迟缓。

知乎上线的时间节点和移动互联网的兴起节点差不多重合，最早在知乎上活跃的用户也大多是互联网圈儿的，因此知乎差不多见证了整个移动互联网的崛起过程。但偏偏知乎本身，在移动化上的行动特别迟缓。

直到2016年，知乎在移动端的建树依然乏善可陈。最初上线的知乎APP基本只有“阅读”的功能，知乎日报的移动端甚至连用知乎的登录账户都没法登录。在最近5年的知名应用中，不重移动重web的恐怕只有知乎一家。

这个偏向在一个早期的知乎问答中就能看出端倪——有人问“为什么知乎不提供手机客户端”，周源回答“知乎团队人不多，‘重要而不紧急’的事情肯定要往后排”。周源还用双引号特别指明，移动端是重要而不紧急的。

但经历过移动浪潮的我们，都清楚移动化才是一个互联网公司这几年最重要且紧急的事情。像阿里和腾讯都把自己从PC顺利过渡到移动，称之为是在悬崖边上走了一趟。

从查询到的资料可了解，此后周源的在内部邮件中就强调过：“我们变化不够快，对用户理解不够深，缺乏把产品从好用提升到优秀的紧迫感，事实上，很多地方我们还称不上好用。”

直到2016年姬十三的果壳网推出了两款产品“在行”和“分答”，在移动端狙击知乎，知乎才正式对移动端认真起来。其产品的迭代速度也才开始明显加快，以致接连放出了“值乎”、“知乎Live”、“知乎书店”、“知识市场”等大招。

可以想见，2017年知乎肯定会把移动端当作战略重心。虽然在移动上战略失误，但知乎凭借其高质量内容输出的核心优势依然站到了知识付费风口的前端。

⑷ 中国围棋流派

中国的围棋流派很少听说，日本比较流行流派一词。大体如下：武宫流：落子喜指向中央。这种布局方法和传统重视实利的道理违背，所以特别出名。

治勋流：特别爱好实利，能占的先占。棋士特别重视实利，通常被称为“治勋流”。
加藤流：对局喜杀对方大龙，从棋盘一边杀到另一边。按照棋理，攻击时最好是倚靠或双击，也就是先巩固自己之后再行攻击，借攻取利。但加藤流不吃这一套，有机可趁时，就开始强杀。

秀策流：执黑时以坚实为主，下两循环小目，诱对方挂角，然后趁机占第三个小目(秀策1、3、5布局)。对方若再挂角，便以小目为中心的尖手。一边压迫对方之挂，一方面形成均衡坚实的局面。

中国流：据说是中国大陆棋士所研究出来的布局，先下一星位，再下同边小目，然后第三手拆占边星下一路的三线或四线。利用没缔角的小目引诱对方挂角，然后加以攻击。这是一种故意露出破绽诱使对方攻击的布局。配合前面说过的“加藤流”，会成为一盘攻杀的好棋。

海峰流：又称“二枚腰”。占领两个角星，整体坚实稳定。

小林流：两立小目，然后占据中间边星，类似一个山形的阵势，攻守兼备。这种布局灵活多变，以实利为主。布局的策略是适当的利益交换，让对手在不知不觉中落入劣势。让别人赚八块，自己赚十块。

高川流：筑厚势，但是拿来交换利益的。和“小林流”很像，都必须精确细算。这种布局避免复杂的定石，用简单平凡的着手，细算而不争先，紧追对方。除非对手有把握从头领先到尾，否则稍有失误，马上逆转。
秀行流：筑厚势，但有时天外飞来一笔，或是见似过缓的着手。等到十几手过后，才让人发现 刚才那手棋的厉害。这种布局必须要有丰富的经验和敏锐的棋感。一般业余棋士很难学习。

清源流：重视速度及子的效率。

�田流：善长处理做活及寻找对方破绽，又称“剃刀流”。

石田流：以细腻手法处理棋形。

⑸ 信阳毛尖的茶文化发展历史

信阳毛尖的茶 文化 有着悠久的历史，那么你们知道信阳毛尖茶文化的发展历史吗？下面是我精心为你整理的信阳毛尖的茶文化发展历史，一起来看看。

信阳毛尖的茶文化发展历史
中国茶叶生产早在三千多年前的周朝之前就已开始。茶树原产于中国西南高原，随着气候以及治、经济、文化、交通等方面的发展变迁，茶树又在气候温和的河南南部大别山信阳生根。

唐代，茶叶生产发展开始进入兴盛时期，公元760—780年间，茶圣陆羽编写的世界第一部茶书《茶经》，把全国盛产茶叶的13个省42个州郡，划分为八大茶区，信阳归淮南茶区。北宋时节苏东坡谓：“淮南茶信阳第一。”西南山农家种茶者多本山茶，色味香俱美，品不在浙闽以下。

历史上，信阳毛尖主产于信阳市、信阳县和罗山县(部分乡)一带。信阳毛尖独特风格的形成是在20世纪初期，清代季邑人蔡竹贤提倡开山种茶，随后出现了元贞(震雷山)、广益、裕申、宏济(车云)、博厚、森森(万寿)、龙潭、广生等八大茶社，发展茶园面积有400余亩，逐渐改进完善了毛尖的炒制工艺。新中国建立以后，国家对发展茶叶生产极为重视，采取了一系列扶助 措施 。

民国时期，茶叶生产继清朝之后，又得到大力发展，名茶生产技术日渐完善。信阳茶区又先后成立了五大茶社，加上清朝的三大茶社统称为“八大茶社”。由于“八大茶社”注重制作技术上的引进、消化与吸收，信阳毛尖加工技术得到完善，1913年产出了品质很好的本山毛尖茶，命名为“信阳毛尖”。

20世纪60年代以来，在信阳中部五里店、彭家湾、游河以及西北部的高梁店、王岗、邢集等乡的丘陵岗地上陆续发展。1967年春天，农业局的科技人员指导茶种引过淮河以北的二十五里岗，建立了红旗茶场，朱堂、涩港、彭新、青山四个乡，这是解放初期国家统购统销茶叶时开始确认的。

1987年，考古学家在信阳地区固始县出土的古墓中发掘有茶叶，考证距今已有2300多年。

中华人民共和国成立后，信阳茶叶生产得到更大的发展，信阳毛尖茶生产技术得到推广，生产区域不断扩大。

1993年，信阳的师河区(原信阳市)、平桥区(原信阳县)、罗山县、潢川县、固始县、光山县、商城县、新县、息县七县二区都有信阳毛尖茶生产。

信阳市8县2区中有133个乡镇、1245个行政村产茶;茶园总面积已达100万亩;年产干茶2000万公斤，茶叶综合产值20亿元。现有茶农95万余人，茶业从业人员超过100万人。

2007年，茶农因种茶人均收入1796元，占全市农村人均收入的50%，在一些茶叶生产专业村，种茶收入占农民收入的90%以上，茶叶已成为信阳山区农民的重要收入来源，是富民强市的重要支柱产业之一。

2006年，中共信阳市委、信阳市人民政府印发了《关于做大做强茶产业的意见》，制定了《信阳市茶产业“十一五”发展规划纲要》，规划到2010年全市茶园面积发展到150万亩;实现亩产值5000元，茶叶总产值60亿元，茶农年均收入3000元以上，茶产业综合产值达到70亿元;培植1至2个销售额达亿元的国家级龙头企业，3至5个省级龙头企业;创建1至2个国家驰名商标，5至8个省着名商标;建设投资额超5000万元的茶文化旅游项目2至3个，超亿元的1至2个，重点完成信阳茶博园、茶示范园、南湾盛典天下茶道旅游项目和茗阳天下茶博馆等建设工作。
信阳毛尖茶文化发展过程
信阳的名茶，在唐代就有记载，唐代陆羽《茶经》和唐代李肇《国史补》中把义阳茶列为当时的名茶。宋朝，在《宁史·食货志》和宋徽宗赵佶《大观茶论》中把信阳茶列为名茶。元朝，据元代马端临《文献通考》载：“光州产东首、浅山、薄侧”等名茶。明朝，对名茶方面的记载很少。清朝，茶叶生产得到迅速恢复。清朝中期是河南省茶叶生产又一个迅速发展时期，制茶技术逐渐精湛，制茶质量越来越讲究，在清未出现了细茶信阳毛尖。

清光绪末年(1903-1905)，原是清政府住信阳缉私统领、旧茶业公所成员的蔡祖贤，提出开山种茶的倡议。当时曾任信阳劝业所所长、有雄厚资金来源的甘周源积极响应，他同王子谟、地主彭清阁等于1903年在信阳震雷山北麓恢复种茶，成立“元贞”茶社，从安徽请来一名余姓的茶师，帮助指导茶树栽培与制作。

1905-1909年甘周源又邀请陈玉轩、王选青等人在信阳骆驼店商议种茶，组织成立宏济茶社，派吴少渠到安徽六安、麻端口一带买茶籽，还请来六安茶师吴记顺、吴少堂帮助指导种茶制茶。制茶法基本上是沿用“瓜片”茶的炒制 方法 ，用小平锅分生锅和熟锅两锅进行炒制。炒茶工具采用帚把，生锅用把长0.5米、把粗0.1米的帚把2个，双手各持1把，挑着炒。熟锅用大帚把代替揉捻。这就是信阳毛尖的最初制作技术。

1911年，甘周源又在甘家冲、小孙家成立裕申茶社，在此带动下，毗邻各山头茶园发展均具有一定规模。茶商唐慧清到杭州西湖购买茶籽并学习龙井炒制技术。回来后，在“瓜片”炒制法的基础上，又把“龙井”的抓条、理条手法融入到信阳毛尖的炒制中去，改生锅用小把炒制为生熟锅均用大帚把炒制。用这种炒制法制造的茶叶就是当今全国名茶信阳毛尖的雏形。

民国时期，茶叶生产继清朝之后，又得到大力发展，名茶生产技术日渐完善。信阳茶区又先后成立了五大茶社，加上清朝的三大茶社统称为“八大茶社”。由于“八大茶社”注重制作技术上的引进、消化与吸收，信阳毛尖加工技术得到完善，1913年产出了品质很好的本山毛尖茶，命名为“信阳毛尖”。

为了迎接1915年巴拿马运河通航而举行的万国博览会，1914年，信阳县茶区积极筹备参赛茶样，有贡针茶、白毫茶、已熏龙井茶、未熏龙井茶、毛尖茶、珠三茶、雀舌茶。1915年2月，在博览会上，经评判，信阳毛尖茶以外形美观、香气清高、滋味浓醇的独特品质，被授予世界茶叶金质奖状和奖章。信阳毛尖从此成为河南省优质绿茶的代表。1958年，信阳毛尖在全国评茶会上被评为全国十大名茶。
信阳毛尖的茶文化种类
明前茶

清明 节(阳历4月5号)前采制的茶叶。春天刚刚冒出的嫩芽采制而成。这期间的茶叶嫩，喝着有种淡淡的香。因为生长速度慢，几乎100%嫩芽头，是信阳毛尖级别最高级别的茶。最大特征是芽头细小多豪汤色明亮。

谷雨 茶

谷雨(阳历4月20号)前采制的茶。春季温度适中，雨量充沛。茶叶的生长正在含苞怒放，一芽一叶正式形成。泡好’条形‘虽然仅次于明前级，但是味道稍微加重了。这种茶结合了对信阳毛尖外形的档次感、还它的口感为一体。(外形，口感各占50%)。主要适合稍高档消费的人群。

春尾茶

春天末期(阳历6月份)前采制的茶。经常说雨前茶就是这个时期的茶。和明前茶、谷雨茶相比，但是耐泡好喝，价位相对比较便宜。

夏茶

夏天采制的茶。叶子泡出来比较大、宽。茶水比较浓，味道微苦，耐泡。

白露 茶

⑹ 南部县票厘三十年津贴匠周源义十两银锭值多少钱

银锭，这种承载着悠久货币文化和历史的古代钱币，虽然已经退出了商业舞台，但它现在的价值却是不容忽视的。银锭是经由银匠之手铸成，因此每一件银锭都是独一无二的艺术品，现今存世的古代银锭，非常稀少，而铭文锭更是不多见。如今，古代银锭作为一种珍贵的收藏品，被各路专家学者及收藏者们争相看好。别看银锭是一种古代货币，但是其存世量并不多。1933年，中国币制开始废用银两，加上大量白银外流，因此银锭在市场上总存世量较少。另外，银锭具有较高的保值功能，近几年价格暴涨。清代最小的散银也达百元左右。