阿坝企业文化建设电话多少

‘壹’ 四川的电话区号是多少

如下：

区号028：四川成都(锦江区、市辖区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、龙泉驿区、青白江区、新都区、金堂县、温江区、双流县、郫县、新津县、都江堰市、大邑县、蒲江县、崇州市、彭州市、邛崃市）

区号0813：四川自贡(市辖区、自流井区、贡井区、大安区、沿滩区、荣县、富顺县）

区号0812：四川攀枝花(东区、市辖区、西区、米易县、盐边县、仁和区）

区号0830：四川泸州(龙马潭区、市辖区、纳溪区、泸县、江阳区、合江县、叙永县、古蔺县）

区号0838：四川德阳(市辖区、罗江县、广汉市、什邡市、中江县、绵竹市、旌阳区）

区号0816：四川绵阳(市辖区、涪城区、游仙区、三台县、盐亭县、安县、梓潼县、北川羌族自治县、江油市、平武县）

区号0839：四川广元(市辖区、利州区、元坝区、朝天区、旺苍县、青川县、剑阁县、苍溪县）

区号0825：四川遂宁(市辖区、船山区、安居区、蓬溪县、射洪县、大英县）

区号0832：四川内江(市辖区、市中区、东兴区、威远县、资中县、隆昌县）

区号0833：四川乐山(沙湾区、市辖区、五通桥区、金口河区、市中区、犍为县、井研县、夹江县、沐川县、峨边彝族自治县、马边彝族自治县、峨眉山市）

区号0817：四川南充(西充县、市辖区、顺庆区、高坪区、嘉陵区、南部县、营山县、蓬安县、仪陇县、阆中市）

区号028：四川眉山(市辖区、东坡区、仁寿县、洪雅县、丹棱县、青神县、彭山县）

区号0831：四川宜宾(市辖区、翠屏区、南溪区、宜宾县、江安县、高县、珙县、筠连县、兴文县、屏山县、长宁县）

区号0826：四川广安(市辖区、岳池县、武胜县、邻水县、华蓥市、广安区）

区号0818：四川达州(宣汉县、市辖区、通川区、达县、大竹县、渠县、万源市、开江县）

区号0835：四川雅安(雨城区、市辖区、荥经县、汉源县、名山县、石棉县、天全县、芦山县、宝兴县）

区号0827：四川巴中(市辖区、巴州区、通江县、南江县、平昌县）

区号028：四川资阳(市辖区、雁江区、安岳县、简阳市、乐至县）

区号0837：四川阿坝(汶川县、理县、松潘县、茂县、金川县、小金县、九寨沟县、黑水县、马尔康县、壤塘县、阿坝县、若尔盖县、红原县）

区号0836：四川甘孜(康定县、丹巴县、九龙县、雅江县、泸定县、道孚县、甘孜县、德格县、白玉县、石渠县、色达县、理塘县、炉霍县、新龙县、乡城县、稻城县、巴塘县、得荣县）

区号0834：四川凉山(金阳县、西昌市、木里藏族自治县、德昌县、盐源县、会东县、宁南县、普格县、布拖县、昭觉县、会理县、越西县、甘洛县、美姑县、喜德县、冕宁县、雷波县）

‘贰’ 执行力,责任心的重要性是什么

执行力,责任心的重要性是什么

执行力,责任心的重要性是什么，职责心不强往小的说是个人品德问题，当我们决策好做某一件事时，接下就该是执行了，如果不执行再好的决策也会成为空谈，以下分享执行力,责任心的重要性是什么

执行力,责任心的重要性是什么1

“执行力”对员工个人职业化成长和一个企业的发展有着相当重要的意义。

个人的执行力决定了个人综合技能的提高;班组、车间的执行力决定着企业生产管理单元能否安全、高效、有序生产运行;企业执行力决定着集团公司发展方向和要求执行情况，以及国家层面总体方针政策的落实。所以我们每一个人都应具备执行力，把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，保证生产正常和各项工作顺利开展。

阳极组装车间导杆维修班，负责的铝导杆焊接日常数量规定为每天不低于5组。因生产需要，车间要求每天焊接量增加到10组，导杆维修班果断抽调焊接钢爪人员进行协助，克服了人手不够的困难。同时采取压缩午休时间、适当延长下班时间等方式，切实提高了工作效率，并落实执行了上级的工作安排，圆满的完成了生产任务。我们一直坚信：“办法总比困难多”!在遇到困难时不是寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题。

良好的执行力离不开车间有效的管理。车间要求班组基层管理首先要身先士卒的规范自己行为习惯;提高自身专业技能，摈弃惰性;把自己变为安全高效生产的原动力，带领出一支能挑重担、能打胜仗的班组。其次，车间还要求：作为企业的一员，要树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的精神，树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，实现企业发展与个人发展的美好双赢。

我们有了“言出必行”的班组;“真抓实干”的车间;“高瞻远瞩”的工厂领导。我相信，阿坝铝厂必将成为一个有高度执行力的团队，阿坝铝厂的明天也将更加辉煌。

执行力的重要性和意义

企业执行力建设和发展中存在的问题

1、员工素质低，执行力意识不强

企业员工执行力意识不强，企业对于基层员工执行力的宣传和教育不够。管理层的执行力的积极主动性也不高，管理的细节不够严谨。不重视细节，企业执行力在执行的过程中，往往为了达到目的，不择手段。忽视细节，往往给企业留下很多隐患。

2、执行力文化建设不足

执行力文化建设不足主要体现在团队没有企业文化，没有凝聚力，像一盘散沙。在团队执行任务时，不能够很好的齐心协力，而是各做各的事情，相互依赖。

面对执行过程中的困难，没有一定的耐心和毅力将其克服，很容易动摇和放弃。对企业的没有归属感，无视企业荣誉和利益，损害企业声誉。责任心比较弱，面对能逃避就逃避的任务就溜之大吉。

面对企业培训讲座积极性也不高。面对企业提供的进修和培训也蛮不在乎，这一切问题都是由于企业执行力过程中文化建设不足造成的`。

企业在进行执行力建设的过程中一定要注重克服以上问题，重视企业执行力文化建设和发展。执行力文化建设不能太狭隘，不能只是注重企业经济效益，不能脱离员工的日常生活。

3、执行力制度缺乏，保障不足

执行力制度的缺乏主要体现在制度的缺少和执行不到位。比如说企业在执行力制度方面很多制度还没有，执行力在执行过程中仅仅是依靠经验和主观判断，没有统一的衡量标准。

另外一个方面对于企业执行力的监督工作不够，在企业执行力执行过程中，缺少有力的监督，使得员工在执行过程中没有紧迫感，随意性比较大。对于企业执行力执行的好坏，考核体系不够完善，没有统一的评判标准，完全依赖领导层的主管断定，有失公平，不能很好的说服员工以及提高其积极性。

执行力制度的缺乏还体现在对于执行力的保障不够，有些员工在没有制度保障下不敢实施其手中的权利，比如说监督权。如果企业缺少执行力的监督制度，面对违法违章的事情时，即使员工想监督举报，在缺少制度时，会大大加大他们睁一只眼闭一只眼的概率，给企业造成损失。

执行力制度的建设不能是一蹴而就的，企业要加大对企业历史，员工情况，企业文化等全方位的调查基础上，制定适合本企业的执行力制度，如果企业的执行力制度不适合本企业，那么对于企业也将是致命的打击，会使企业朝着相反方向发展，和企业目标相背离。

执行力,责任心的重要性是什么2

重要性：

1、执行力是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行，行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行

2、拘束力是执行力的前提，执行力是拘束力的保障。

3、执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

4、执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。

5、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

执行力对于现在的企业来说都已经成为了普遍性的问题，没有执行力一切都只是纸上谈兵，没有执行力一切都只是零，并不是别人跑的太快了，而是自己一直都是在原地踏步。没有执行力一切都将会是空谈。

现在很多公司的战略目标跟计划制定的好好的，最终结果却让人大跌眼镜，为什么？就是因为执行力出现了问题，高层到中层就开始变样，然而下面的人却来一句：我忙的水都没有时间喝，公司的业绩不好能怪我吗？

每个公司都会有管理的规章制度，也总会员工去触碰这些红线，如果管理人只是睁一只眼闭一只眼不按照规章制度来执行，这跟没有管理规章制度有什么区别？没有管理的团队就是一只握不紧的拳头，打出去就不会又冲击力，没有冲击力的拳头最终的结果就是被别人握紧的拳头给击散，最终被淘汰。

每个人都有着理想和追求，大部分人都是一样的，很多人都是在纸上谈兵，没有实际行动，把事情推给明天，明日复明日，明日何其多，这是很多人的共性。

什么是真正的执行力？真正的执行力，不是冲动的决定，而是强有力的实际行动和长久的坚持，想要实现某个目标就得立刻去执行，遇到挫折时依然不会退缩，努力的坚持下来，终究会取得想要的成功。没有执行力的人，注定一事无成。一个没有执行力的公司注定会被这个社会所淘汰。

如果人与人之间起点都是一样的，为何有人已经到了终点，有的人确还是在原地看着，结果却是千差万别，这就是执行力的原因。有些人想到了，但是不去做；有些人去做了，但是坚持不下来；有些人想到了，也去做了，也坚持下来，成功的喜悦自然就会到来。

三毛曾说：“等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。”有些人可能一直在等待一个合适的时机迟迟不敢开始，这是懦弱的表现，我们还年轻，为什么不让自己行动起来、疯狂起来，衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

曾经有人这样一句话：“一个企业的成功5%在战略，95%在执行。”既然身在职场，不管因为什么原因，就没有理由浪费自己的生命和人生，道德人格的完善在于把每一天当做最后一天来过，争做最好的自己。第一时间行动起来，解决问题，把握细节 ，把战略和目标以及制度不折不扣地执行下去，才是公司的生存之道。

一个人能否获得成功关键看他的执行力，一个人的执行力决定了他的人生高度。

一个公司能否在激烈的竞争中生存，关键在于执行力。

万物皆有法则，这个法则却告诉我们：只有走向胜利，没有退路。没有执行力就像是没有凝聚力的散沙，只有贯彻执行、团结一致才能走向胜利。

执行力,责任心的重要性是什么3

责任的心得体会

在我们周围，有能力的人不缺，缺的是有责任心的人。能力可以在后天经过培训学习进行有针对性的提高，但责任心却是一种素质，一个人发自内心的修养和习惯，不是外人所能帮助达到的，也不是一朝一夕之功力。

然而，作为一个企业，要想做大做强，除了一个良好正确的基本战斗方略外，还需要有一个能力强，有责任心的员工队伍，最主要的是后者。当然，对于个人，主要还是一种对家庭的责任，从而引申到事业上的成功，去承担这种责任。

而事业上的成功则需要一种强烈的责任心。有人也许会说，责任心谁没有，我也不想被人说，拖单位的后腿。话是这么说，可是许多情况下，一些自诩为有责任心的人却抱着混一天是一天的想法，出工不出力，人浮于事，不求有功，只求不出事。

其实，透过事情表象背后，可以看出这是一种没有责任心的敷衍塞责的表现。人可以不伟大、人可以清贫，但我们不可以没有责任”。

过去，我也一直认为工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的业绩。

收听完讲座，又反复学习了杨老师的着作，我顿时醍醐灌顶，明白了许多了以前不甚明了的道理。责任体现了求真务实精神，其深刻的内涵，浅显易懂的道理，特别杨老师谈及的一系列案例，有很强的说服力，阐明了责任有无有时直接决定事物的成败，也让我对“责任”二字有了更深刻的了解。那责任到底是什么?“责任”就是最基本的职业精神，也是一个人做事的基本准则。然而，在现实生活和工作中，责任经常被人们忽视，人们总是片面地强调能力，用能力来衡量人、评价人。

责任是一个人的工作宣言。每个人所从事的工作，都是由一件件小事构成的，但我们不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视责任。

一个人无论在什么工作岗位上，不管你做的是什么样的工作，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。只要你认真地、勇敢地担负起责任，你所做的就是有价值的，你就会获得别人的认可与尊重。

责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，能力，永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩，只有承担起自己所在工作岗位的责任，才能作到“精业、兢业、敬业、乐业”，才能享受工作乐趣，取得成绩的快乐。光有知识或能力，而没有工作热情和创新意识，没有团结、协作、配合的团队精神，只会是原地踏步，就谈不上敬业。

当然，责任胜于能力，这并不是对能力和知识的否定。一个只有责任心而无能力的人，是无用之人。真正的责任心，是行动而不是语言，是要用业绩来证明的，而不是口头上的谈论，而业绩又是要靠能力去创造和完成的，缺了责任心谁也看不上你的才华，所以责任心本身就是一种能力

在实际工作，往往不需要有太高的知识或具备有太高的能力，首先要沉下心来，脚踏实地地去做。只要我的努力是持之以恒的，只要我认真地、尽心尽力地去做，我想我会在工作中收获到意想不到的乐趣!正所谓“一树一菩提，一沙一世界”，因此我们要担负起责任，从身边的点滴做起，做好身边的每一件细微之事。这样，我们才能成为合格的社会公民，优秀的员工。

‘叁’ 阿坝州明星文化传媒有限公司怎么样

简介：阿坝州明星文化传媒有限公司成立于2013年05月28日，主要经营范围为一般经营项目：设计、制作、代理、发布国内各类广告（不含气球广告及固定形式印刷品广告）等。
法定代表人：宋健
成立时间：2013-05-28
注册资本：10万人民币
工商注册号：513221000006767
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：汶川县映秀镇秀坪社区爱汇南路37号

‘肆’ 阿坝州星火燎原文化培训中心怎么样

阿坝州星火燎原文化培训中心是2018-06-14在四川省阿坝藏族羌族自治州松潘县注册成立的个人独资企业，注册地址位于四川省阿坝藏族羌族自治州松潘县川主寺镇红星路44号。

阿坝州星火燎原文化培训中心的统一社会信用代码/注册号是91513224MA66P3D00T，企业法人赵琼英，目前企业处于开业状态。

阿坝州星火燎原文化培训中心的经营范围是：红色文化传播、培训；会议会展服务；文化艺术活动组织策划；文化用品销售；企业管理咨询服务；日用品销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

通过爱企查查看阿坝州星火燎原文化培训中心更多信息和资讯。