Ⅰ 宇通客车企业文化
郑州宇通集团有限公司简介 郑州宇通集团有限公司（简称“宇通集团”）是一家涵盖客车及汽车零部件、工程机械和房地产多行业的大型企业集团，总部位于河南省郑州市。在国家统计局发布的“中国最大500 家企业集团”中，宇通集团位列324位，并同时成为“2006年度中国企业集团竞争力500强”排名中第41位，继续成为行业内唯一入选的企业。宇通集团销售收入突破101.398亿元，国内客车市场占有率达到22%以上。2006年，宇通集团客车产品实现出口1802台，出口额7.27亿人民币，比去年同期增长12.8%，产品出口到20多个国家和地区。 2006年度，宇通集团客车产品销售22198辆。集团核心企业郑州宇通客车股份有限公司(下称“宇通客车”)位于郑州宇通工业园，目前已发展成为亚洲生产规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产企业。公司于1997年在上海证券交易所上市（简称“宇通客车”，代码600066），是我国A股市场的一支老牌蓝筹绩优股。公司主要经济指标连续十余年快速增长，连续八年获得中国工商银行AAA级信用等级。被世界客车联盟BAAV授予“2006年度出口营销大奖”称号， 并于2002年、2005年、2006年连获“年度BAAV最佳客车制造商”。2006年4月份，科技部等“三部委”联合开展自主创新型企业试点工作，宇通被定为创新型试点企业。同年8月，宇通被授予“国家汽车整车出口基地企业”称号。宇通品牌2006年荣膺 “中国500最具价值品牌”第74位，品牌价值再次攀升，达到70.16亿元，位居行业第一。又获世界品牌实验室(World Brand Lab)颁布的“中国品牌年度大奖”(NO.1)。2006年8月通过国家质量检验检疫总局的专项审查，在汽车行业第一家获得“进出口产品免验”证书。 目前，宇通客车经过多年的发展，企业综合实力居国内同行业之首，形成了自身独特的企业文化和先进的管理理念。以市场为导向，依据市场搞研发，进行合理的产品规划，拥有行业内首家博士后科研工作站和唯一的国家级技术中心。强调产品质量，建立全过程的质量控制监督系统。2004年，宇通客车顺利通过了由德国管理体系认证有限公司（DQS）颁发的ISO/TS16949:2002版质量管理体系认证。这是国内首家获此认证的客车企业，标志着以宇通为代表的客车行业在质量管理方面已经与国际同步接轨。宇通客车从1994年开始就开始进行管理信息系统的建设，充分应用各种信息技术以提高企业内部管理水平。 宇通集团经营宗旨明确，发展战略清晰。宇通集团对内整合下属各企业，合理配置资源，充分发挥宇通品牌优势。对外形成规模效益，增强资本优势，从而促进共同发展。今后，宇通集团将以产品为龙头，以资本为纽带，以企业文化和管理模式为核心，形成涵盖客车、工程机械、汽车零部件等行业的，集制造、科研、投资、贸易于一体的，跨区域、多元化、高科技、国际化的大型企业集团，成为世界客车业的知名品牌。 新形势下，宇通集团长远发展目标是到2008年，形成以大中客车为主的新兴产业集团，实现销售目标180亿元。到2012年，宇通集团将成为中国一流的以客车为主的新兴产业集团，进入世界知名品牌前列。 "应聘方式 ： 1、 请填写《宇通集团求职申请表》，发至： [email protected] （邮件的主题请务必注明“应聘***职位－－姓名”，否则将影响筛选）； 2、 填写《宇通集团求职申请表》邮寄到公司,（信封背面请注明“应聘***职位－－姓名”），邮寄地址：郑州市2066信箱人力资源部招聘组 邮编450016。 注意事项： 请严格按照 《宇通集团求职申请表》 的格式填写简历，不接受其它个性化简历。” 其他相关信息:请登陆公司网站：www.yutong.com" 地 址：郑州市2066信箱人力资源部招聘组邮政编码：450016
Ⅱ 宇通企业文化是什么
【崇德】
宇通以德立企，弘扬中华美德，塑造职业品德。全体宇通人应：
正于心：忠诚企业，廉洁从业；为人诚实，言而有信；工作讲原则，做人有底线；公正处事，公平待人；尊重同事，孝敬父母，关爱家人。
忠于事：随宇通齐发展，与宇通共荣辱；敬业奉献，不怕吃亏；尽心尽力，勇于担当；脚踏实地，追求实效。
敏于行：心存危机，戒骄戒躁；开拓视野，与时俱进；自我突破，适应环境；系统思考，快速行动。
精于业：干一行，爱一行，精一行；在解决问题、克服困难中体验快乐，追求卓越。
【协同】
宇通强调团队制胜，鼓励基于专业化的主动协同。全体宇通人应增强：
全局心：个人服从团队，局部服从整体，反对本位主义。
内省心：遇事先自我反思，查找自身不足，反对外部归因和推诿扯皮。
包容心：尊重他人，求同存异，反对“以自我为中心”和“老好人”现象。
主动心：积极沟通，主动配合，互帮互助，及时补位，发表建设性意见，反对消极被动，反对只提问题不解决问题。
服务心：快速响应协作需求，彻底解决问题，避免反复，反对配合别人工作是“帮忙”的思想。
【鼎新】
宇通弘扬创新精神，包容探索中的失误，全体宇通人应：
善积累：在实战中学习和总结，举一反三，切磋共享。
善钻研：甘于寂寞，吃透问题，不断创新技术、方法和工具，更有效地解决问题。
善改进：寻找差距，更高标准地达成工作目标。
善优化：既遵循规范，又不束手束脚，持续优化管理体系。
善创造：认准目标，敢打敢拼，努力开创新领域，探索新道路，创造新业
Ⅲ 宇通核心价值观是什么
宇通集团经营宗旨明确，发展战略清晰。企业经营理念:造福社会、兴旺企业、富裕员工。企业发展愿景:缔造宇通企业品牌,成为中国一流的、以客车为主业、适度多元化的产业集团。宇通集团对内整合下属各企业，合理配置资源，充分发挥宇通品牌优势;对外形成规模效益，增强资本优势，促进共同发展。宇通集团将以产品为龙头，以资本为纽带，以企业文化和管理模式为核心，形成涵盖客车、工程机械、汽车零部件、房地产开发等行业，集制造、科研、投资、贸易于一体的，跨区域、多元化、高科技、国际化的大型企业集团，成为中国客车第一品牌、世界客车业的知名品牌。新形势下，宇通提出“为您创造更大价值”的品牌主张，以客户价值为导向，形成产品、服务、品牌层层递进、环环相扣的价值链，为客户提供最佳的盈利解决方案，实现战略合作，共同发展。宇通集团发展目标是:到2009年，形成以大中客车为主的新兴产业集团，实现销售目标超过180亿元，国内大中型客车市场综合占有率达到五分之一以上，国内外总销量占世界市场份额10%以上。到2012年，宇通集团将成为中国一流的以客车为主业的多元化发展的企业集团，进入世界知名客车品牌前列。
Ⅳ 宇通客车企业文化
崇德，协同，鼎新，这就是宇通的核心价值观。
在发展中形成
宇通的企业文化是在近十几年发展壮大过程中逐步形成的。
2003年，当宇通从原先只有二三百人的郑州客车厂发展起来，在国内客车行业崭露头角时，公司就曾经对创业经历进行回顾、梳理、总结。今天的宇通总结自己成功的“五大法宝”即：市场导向、机制创新、团队制胜、弘扬正气和企业家精神。
2008年，与5年前相比，国内、国际环境都发生了很大变化。连续几年国内市场占有率第一，在销量上已经没有对手追赶的宇通，要自我超越，向世界知名品牌进军。为迎接新的挑战，宇通在辩证继承其优良文化传统的基础上进行提升，提出了更系统的企业文化理念。宇通人明确回答了宇通是谁———宇通是秉持“崇德、协同、鼎新”信念，恪守“正于心、忠于事、敏于行、精于业”标准，坚持“依法治企”原则的产业组织；宇通为谁———宇通志在壮大民族产业，引领行业发展方向，并通过与合作伙伴共赢，为客户创造价值，进而造福社会、兴旺企业、富裕员工、回馈股东。
除了以不断创新的技术为社会提供节能、安全的产品，以更高的标准保持生产过程的清洁、环保，宇通更是社会的一个单元，它为两万个家庭提供赖以安身立命的家园，它以制度化的公益活动造福一方百姓。
在制度中落地
人们常说，文化是虚的。在很多企业，文化建设通常被划入“重要但不紧急”的工作之列。但在宇通，集团总裁汤玉祥说：“文化建设是企业管理的根本，是第一要务。”他认为，企业文化在企业管理中的作用是统一思想，让全体员工在价值观、职业道德、思想意识行为规范、做人做事等方面形成共识和标准。
文化是虚的，文化的落地是实的。在宇通，文化落地的一个重要举措就是制度保障。比如，有了“以客户为中心”的经营理念，就有了与合作伙伴共赢发展、打造产业价值链协同优势的一系列做法和制度，如创造最佳客户体验、帮助供应商成长等。
在推进文化建设中，宇通还有一个务实的做法：制度的文化审计。具体地说，就是按照企业文化的内涵逐项检查企业规章制度，使规章制度与企业文化导向一致。例如，管理严格的企业都有很多详细的处罚条例。某些处罚条款，看似是厘清责任，实则与倡导合作相悖。某些惩罚规定，看似是为了严格纪律，却束缚了创新。这样的制度，就要遵从“崇德、协同、鼎新”的价值观，向倡导合作、鼓励创新的方向修正。
在员工中生根
企业文化在企业发展中的作用早已为管理者们所认可，有追求的企业无不创造和推行着自己的特色文化。但一个常见的现象是管理者与基层员工在文化上无法形成共识。有人形容，在推进企业文化建设方面，常常是“老总天上飞，员工地上爬”。
在宇通，情况却不是这样。企业文化在普通员工中同样深入人心。
宇通公司党委副书记彭学敏给记者讲述了这样一个例子。宇通的公司级管理人员每年要分头到各地进行客户走访。在一次例行走访中，重庆的一位客户代表如此评价宇通驻当地的销售人员：坦诚，热情，勤奋，熟悉业务。而另一个地区的客户评价销售人员时用了几乎相同的词：诚恳、热忱、不怕麻烦，了解市场和产品。对此，彭学敏并不感到奇怪。她深信，宇通企业文化的推进，一定会在员工中产生这样的效果。
多年来，宇通在全体员工中不断强化“以客户为中心，以员工为中心”的经营管理理念。广大干部员工对这一理念的认可，已经逐步渗入宇通各项工作的细节，并在市场上产生越来越明显的影响。
在本文开头所讲的事例中，那个坚持正气的维修站不仅没有失去那单生意，反而赢得了更多客户。被李站长严辞拒绝后，那位张先生没有生气，而是呵呵乐了起来。原来，他并不是受雇的司机，而是真正的车主。那段时间，他发现驾驶员几个月来维修车辆频繁，费用也较高，感觉不对劲儿。调查后发现，驾驶员与一家修理厂串通作假。于是他假扮司机“暗访”，希望能找到一家服务规范的维修站。后来，他不仅指定自己雇请的驾驶员到宇通这家维修站维修车辆，还介绍了其他朋友来。
虚的文化立于实的细节
先进的文化是强大的文化。持续的企业文化建设，必然会在企业经营的各个层面呈现出积极作用。正是长期、有力推进企业文化建设，使宇通保持了持续的竞争力，使宇通主要经济指标能够连续10余年以平均每年超过50%的速度递增。宇通多年坚持“以客户为中心，以员工为中心”，在内部，这种理念使公司各部门的工作保证从全局出发，而不是追求局部利益；在外部，这种理念确保宇通在用户中不断强化宇通品牌的影响力，而不是盯着一城一池的得失。
然而，强大的文化不是强迫的文化。要取得企业文化建设的效果，需要的不是灌输而是滋养。宇通的文化建设有一个显着特点：与工作结合，与业务结合，而且载体生动，可操作性强。在宇通的企业文化手册中，不仅包含企业的价值观和经营管理理念，还有详细的领导干部行为指南和员工行为规范。对干部既列出了“关键行为”（倡导的做法）和“负面行为”（反对的做法），还有“行为戒律”（不能触碰的底线）。在员工行为规范中，大到职业品德和职业行为，小到日常行为如沟通、着装等都有要求。这种渗入细节的工作方法，才能使文化建设不会流于喊口号、唱高调，最终取得实效。
Ⅳ 宇通核心价值观是什么
宇通集团经营宗旨明确，发展战略清晰。企业经营理念：造福社会、兴旺企业、富裕员工。企业发展愿景：缔造宇通企业品牌,成为中国一流的、以客车为主业、适度多元化的产业集团。宇通集团对内整合下属各企业，合理配置资源，充分发挥宇通品牌优势；对外形成规模效益，增强资本优势，促进共同发展。宇通集团将以产品为龙头，以资本为纽带，以企业文化和管理模式为核心，形成涵盖客车、工程机械、汽车零部件、房地产开发等行业，集制造、科研、投资、贸易于一体的，跨区域、多元化、高科技、国际化的大型企业集团，成为中国客车第一品牌、世界客车业的知名品牌。新形势下，宇通提出“为您创造更大价值”的品牌主张，以客户价值为导向，形成产品、服务、品牌层层递进、环环相扣的价值链，为客户提供最佳的盈利解决方案，实现战略合作，共同发展。宇通集团发展目标是：到2009年，形成以大中客车为主的新兴产业集团，实现销售目标超过180亿元，国内大中型客车市场综合占有率达到五分之一以上，国内外总销量占世界市场份额10%以上。到2012年，宇通集团将成为中国一流的以客车为主业的多元化发展的企业集团，进入世界知名客车品牌前列。
Ⅵ 明天面试宇通公司，本人焊工，希望能够告诉我点经验，和宇通公司的一个概括，让我了解一下宇通谢谢
零部件
郑州精益达汽车零部件有限公司成立于2009年12月，从业人员超过3000人。
精益达公司是”河南省高新技术企业“、”郑州市汽车空调工程技术研究中心“、”郑州市企业技术中心“，公司现拥有专利100项、其中发明专利2项，另有在申请专利80余项。
公司产品涉及车桥、空气悬架、消声器、车用空调、仪表台、行李架、舱门、座椅、边窗、线束、CAN模块和仪表、玻璃钢、原子灰、车载卫生间、内饰件总成、阻尼胶等20余种产品。主要客户为宇通客车，产品随整车远销古巴、俄罗斯、伊朗、沙特以及香港、澳门等国内外市场，2012年销售额超过32亿元。
精益达公司实行事业部制管控模式，已建立底盘事业部、空调事业部、电子事业部、化工事业部、仪表台事业部、舱门事业部、座椅及边窗事业部七个事业部。公司通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和TS16949认证。
宇通文化
宇通的价值观
[ 崇德 ]
正于心；忠于事；敏于行；精于业
[ 协同 ]
全局心；内省心；包容心；主动心；服务心
[ 鼎新 ]
善积累；善钻研；善改进；善优化；善创造
宇通的组织建设原则
依法治企
规范化管理；规范与创新结合；责权利统一；法理情相谐
Ⅶ 宇通企业文化是什么
宇通的价值观：崇德 协同 鼎新
一、全体宇通人应：正于心：忠诚企业，廉洁从业；为人诚实，言而有信；二、工作讲原则，做人有底线；公正处事，公平待人；三、尊重同事，孝敬父母，关爱家人。四、忠于事：随宇通齐发展，与宇通共荣辱；敬业奉献，不怕吃亏；尽心尽力，勇于担当；脚踏实地，追求实效。敏于行：心存危机，戒骄戒躁；开拓视野，与时俱进；自我突破，适应环境；系统思考，快速行动。精于业：干一行，爱一行，精一行；在解决问题、克服困难中体验快乐，追求卓越。
五、全体宇通人应增强：全局心：个人服从团队，局部服从整体，反对本位主义。内省心：遇事先自我反思，查找自身不足，反对外部归因和推诿扯皮。包容心：尊重他人，求同存异，反对“以自我为中心”和“老好人”现象。主动心：积极沟通，主动配合，互帮互助，及时补位，发表建设性意见，反对消极被动，反对只提问题不解决问题。服务心：快速响应协作需求，彻底解决问题，避免反复，反对配合别人工作是“帮忙”的思想。
六、全体宇通人应：善积累：在实战中学习和总结，举一反七，切磋共享。善钻研：甘于寂寞，吃透问题，不断创新技术、方法和工具，更有效地解决问题。善改进：寻找差距，更高标准地达成工作目标。善优化：既遵循规范，又不束手束脚，持续优化管理体系。善创造：认准目标，敢打敢拼，努力开创新领域，探索新道路，创造新业绩。宇通的组织建设原则依法治企建设完备法治，实现依法治企。宇通坚持：规范化管理：不断提升制度化、流程化和精细化水平，规避人为因素造成的波动与风险，推动企业持续、稳定、健康发展。规范与创新结合：以规范完善创新机制，以创新提升规范水平，使人人充满激情，组织充满活力。责权利统一：依法落实并履行责任，依法授予并行使职权，依法创造并分配利益，实现人尽其才，才尽其用。法理情相谐：“法”为本，以完备的制度规范行为；“理”为核，以公平、公正、廉洁的管理净化环境；“情”为魂，以人性化的关爱凝聚人心。宇通的事业目标宇通集团：缔造宇通品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以客车为主业、适度多元化的产业集团。客车业务：巩固中国客车第一品牌，成为国际主流客车供应商。零部件业务：以提升主业竞争力为己任，打造商用车领域具有技术创新能力的专业零部件供应商。工程机械业务：致力于打造业务组合健康、在多个细分市场数一数二的工程机械制造企业，逐步跻身国内第一集团军行列。房地产业务：以住宅项目开发为核心，兼顾商业、办公项目，贯彻省域重点城市战略，成为省际一流房地产企业。宇通的经营管理理念不断创造具有质量、服务和成本综合优势的产品是宇通竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是宇通事业长青的基础，不断提升员工的职业化素养是宇通持续发展的不竭动力。三者的有机结合，构成宇通的核心竞争力。【以客户为中心】以客户的成功为中心，为客户创造更大价值。以客户为中心不是无条件地满足和盲目迎合，而是敏锐洞察和深入挖掘客户本质的、潜在的需求，实现对客户需求的主动适应和有效引导。以客户为中心，必须以对客户高度负责的态度，坚持为客户创造价值，提供高质量的产品和高标准的服务，铸就最佳客户体验。【以员工为中心】笃行人性化管理，最大化地调动员工积极性、主动性和创造性。关心员工成长，搭建成才成功舞台；关爱员工生活，建设和谐幸福家园。坚持公司与员工双赢，既反对单纯任务导向，又反对“老好人”的做事方式；既严格管理，又做好服务。制定和执行政策应充分考虑员工的体验和感受；开展工作应尊重个性和差异，充分发挥主观能动性；带领团队应关注员工成长和进步。
Ⅷ 北京宇通天泰文化发展有限公司怎么样
北京宇通天泰文化发展有限公司是2014-11-13在北京市西城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市西城区小石桥胡同3号地下一层B24。
北京宇通天泰文化发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110102318172611K，企业法人赵雪莹，目前企业处于开业状态。
北京宇通天泰文化发展有限公司的经营范围是：组织文化艺术交流活动（不含演出）；从事文化经纪业务；技术推广、技术服务、技术转让、技术咨询、技术开发；计算机技术培训；经济贸易咨询；企业策划；电脑动画设计；会议服务；承办展览展示活动；礼仪服务；摄影服务；设计、制作、代理、发布广告；销售首饰、工艺品。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为96625415万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共9222家。
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