为什么文化是冰山的隐喻

① 谁把文化比作冰山

霍尔把文化比喻成冰山。

冰山理论认为，每种不同的文化就像一个独立的巨大冰山，可以分为两部分：水线以上的文化和水线以下的文化。

水线以上的文化仅占整体文化的一小部分，但它更可见，有形且易于随时间变化，因此更容易被人们注意到。水线以下的文化是无形的，无形的，并且难以随时间变化。它占了整个文化的大部分，但要吸引人们的注意力并不容易。

水线以上的文化部分主要是人们的暴露行为，例如不同文化背景的人们的说话习惯和生活方式。水线以下的文化包含信念，价值观和思维模式，是构成人的行为的主体。

国人对西方谋略方式的判断，似乎选择了第一种，即文明同化论。在这种认识判断的指引下，选择的对策是：采用自以为具有特征性的符号来标识我们的历史与文明，以体现我们文明的特殊性，来对抗西方对中华文明的同质化阴谋。这里，我们自以为具有特征性的符号，包括算命、风水及巫医等玄学巫术。

对这种选择对策的评价是：

第一，我们对西方谋略方式的判断失误，犯了以君子之心度小人之腹的错误；

第二，我们采用的对策正好落入西方的圈套，走上了西方谋划好的矮化中华文明的道路。

② 如何理解组织文化的冰山模型

冰山模型简称“冰山理论”，它把组织文化素质形象地描述成一座冰山，水面之上裸露出的我们能看见的冰山，称为显性文化硬性的管理技能，即组织的各项规章制度、科学严格的等级管理机制体系；水面之下的部分称之为隐性文化，很难被直观看到，即组织文化，也可称为软性文化，比如对员工的关心信任和重视，对顾客的依赖和责任等。正如冰山上面部分对外界的威胁是很小的，而最具影响力和最大威胁的是海水下面部分的冰山，在推动组织发展中占据很大作用。组织文化已经成为组织发展的最强劲动力和组织核心竞争的决定性因素。因此冰山之下的隐性文化对组织核心竞争力提升起着非常关键的作用。

③ 海明威冰山理论的理解是什么

海明威的冰山理论：“冰山在海里移动很是庄严，这是因为它只有八分之一露出水面。”也就是说，作家有八分之七的思想情感蕴含在形象的背后。见诸笔端的只有那八分之一的冰尖。不绑架他人的思维，不把自己的观点与思想强加给读者，真正的好作品不会给人一览无余的感觉。

冰山理论实际上是一个隐喻，它指一个人的自我就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分－行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。

冰山隐喻理论七个层次：

1、行为：行动、故事内容。

2、应对方式：姿态。

3、感受的感受：为什么有这种感受。

4、观点：信念，假设，主观现实，思考，想法，价值观。

5、期待：对自己，对别人，来自他人的期待。

6、渴望：爱，接纳，归属，创意，连结，自由等等。

7、自己：我是谁，灵性，灵魂，生命能量，精髓，核心，存在。

④ 如何理解文化像一座冰山

文化好比一座冰山，意指只有一小部分是露在外面的，大部分都是隐藏在表层下面的。
文化的深度就是指表面以下的冰山，有时我们并不会意识到身处一种文化当中，直到出现了文化冲突。
两种文化自然有共性，也有不同之处；
就像你和一个外国人去吃饭，去的是同一家中餐厅，但是点菜的时候就看出区别了，他可能喜欢大块的肉类食物，而你会点汤喝

⑤ 洋葱，冰山和文化有什么相似之处

洋葱,冰山和文化有什么相似之处：洋葱理论是在冰山理论的基础上演变而来的。越向外层，越容易培养和评价
相反，越向内层，越难以培养和习得。
洋葱模型是在冰山模型基础上演变而来的。美国学者理乍得·博亚特兹对麦克利兰的素质理论进行了深入和广泛的研究，提出了“素质洋葱模型，展示了素质构成的核心要素，并说明了各构成要素可被观察和衡量的特点。洋葱模型，是把胜任素质由内到外概括为层层包裹的结构，最核心的是动机，然后向外依次展开为个性、自我形象与价值观、社会角色、态度、知识、技能。越向外层。越易于培养和评价:越向内层，越难以评价和习得。

⑥ 用图形并配以文字解释什么是组织文化中的冰山模型

摘要 冰山模型简称“冰山理论”，它把组织文化素质形象地描述成一座冰山，水面之上裸露出的我们能看见的冰山，称为显性文化硬性的管理技能，即组织的各项规章制度、科学严格的等级管理机制体系；水面之下的部分称之为隐性文化，很难被直观看到，即组织文化，也可称为软性文化，比如对员工的关心信任和重视，对顾客的依赖和责任等。正如冰山上面部分对外界的威胁是很小的，而最具影响力和最大威胁的是海水下面部分的冰山，在推动组织发展中占据很大作用。组织文化已经成为组织发展的最强劲动力和组织核心竞争的决定性因素。因此冰山之下的隐性文化对组织核心竞争力提升起着非常关键的作用。

⑦ 中国文化冰山隐性特征

中国文化就像一座冰山，有大部分没有在表面上显示出来。
文化像一座冰山，有八分之七的部分，在海平面以下,这部分从感观上难以看见，此为文化的内核，即文化的实质内容,其包括文化基因与民族潜意识等等。
冰山特性：一座漂浮在水面上的巨大冰山，能够被外界看到的行为表现或应对方式，只是露在水面上很小的一部分，大约只有八分之一露出水面，另外的八分之七藏在水底。而暗涌在水面之下更大的山体，则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。揭开冰山的秘密，我们会看到生命中的渴望、期待、观点和感受，看到真正的自我。

⑧ 文化冰山是什么意思

除了描述冰山一角的内容之外，会将大量的篇幅集中在冰山的水下部分：即影响各民族文化表面差异的隐含信念、价值观和社会规范。

一般情况下，冰的比重为 0.8，故形成了冰山的水上与水下部分的比例为 1∶ 4 这种现象。由于看不到冰山的水下部分，所以可能会更加关注水上部分的情况。

看待组织时也常常会这样，如组织的目标、行为、公开的价值观等，这些都是了解组织的常用资料。然而，组织成员是怎样知觉的，对某些行为的态度，群体中存在哪些规范、成员之间存在哪些非正式影响方式，人际冲突关系，群体间的冲突原因及水平，这些都是不易察觉的。

特别是什么在潜移默化的影响着组织成员有了这些行为反应更是不易发现的。这就是常说的文化冰山现象。

(8)为什么文化是冰山的隐喻扩展阅读：

冰山理论：

冰山理论：是萨提亚家庭治疗中的重要理论，实际上是一个隐喻，它指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为。

而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。

维琴尼亚·萨提亚(Virginia Satir)是美国最具影响力的首席心理治疗大师一位女士的名字，也代表以维琴尼亚·萨提亚名字命名的一种成长模式。根据萨提亚的理论，一个人和他的原生家庭有着千丝万缕的联系，这种联系有可能影响他的一生。

萨提亚用了一个非常形象的比喻：这就像一座漂浮在水面上的巨大冰山，能够被外界看到的行为表现或应对方式，只是露在水面上很小的一部分，大约只有八分之一露出水面，另外的八分之七藏在水底。

而暗涌在水面之下更大的山体，则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。揭开冰山的秘密，我们会看到生命中的渴望、期待、观点和感受，看到真正的自我。

萨提亚模式借助冰山隐喻来探索人们不同层次的自我，倡导对所有的体验水平展开工作。鼓励人们将注意力转向他们的内在过程，而不是只关注内容，并把他们带入觉察中，并转化这些隐藏的观点、信念、感受和期待，成为正面的能量。

⑨ 文化冰山比喻包括什么内容

除了描述冰山一角的内容之外，会将大量的篇幅集中在冰山的水下部分：即影响各民族文化表面差异的隐含信念、价值观和社会规范。