哪个文化群体重视时间

⑷ 在线等一篇 有关中美时间观念的 文献综述

?摘 要：不同的文化背景下，人们在时间取向和时间习惯上各不相同。在跨文化交际中由于时间观念的不同引起的跨文化语用失误的现象经常发生。本文比较了中美时间观念的不同，分析了由时间观念差异导致跨文化语用失误的实例，提出了对应策略。
关键词：跨文化交际；语用失误；时间差异
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一、引言
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任何交际活动，不论是语言的还是非语言的，都和时间有着密切的联系。跨文化交际中常常会因为时间观念的差异而导致语用失误。这是因为时间观念属于文化的深层结构，处于无意识之中，人们容易把自己的时间观念视为理所当然，给交际带来困难。与外国人交际中经常碰到这样的现象：一个能说一口流利外语的人，或者说一个语言基本功底扎实的人，在跨文化交际中常常会出现尴尬窘迫的现象，导致双方交际的失败。分析这种现象，一些人常常把这种错误归咎于说话者语言知识的缺乏，其实这是语用失误。因此，在经济全球一体化文化碰撞频繁的今天，了解不同文化背景下人们的时间观念减少跨文化语用失误就显得尤为重要。我们从中美时间观念的差异来看跨文化语用失误。
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二、中西方时间观念的差异
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（一）不同的时间取向
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中国是过去时间取向为主导的文化。 过去时间取向是指人要么把过去铭记于心，对待过去的事情就像对刚刚发生的事情一样；要么重视旧式生活，反复重述过去之事[1]。中国是世界四太文明古国之一，有5000多年灿烂的文化遗产,古老、年长、悠久则意味着受到人们的尊敬。经验、资历在社会生活中显得非常重要，年纪大就是有智慧的标志。俗话说: “不听老人言，吃亏在眼前”。人们做事之前，总是虚心向前辈请教经验教训。与此相连的便是人们崇拜祖宗，敬老尊师，重经验，重年龄。
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与中国文化不同，美国是以将来时间取向为主导的文化。将来时间取向是指一切着眼于未来，未来取向是他们重要的价值观念。西方国家受基督教“人性恶”的影响，人类偷吃了禁果，犯了原罪，失去了乐园，来到了人世间受苦受难。对于西方人来说，回头没有出路，只有勇往直前，不断地向前向前，通过自己的努力奋斗未来才有希望。这就不难明白英汉民族在用“前”与“后”分别指称过去与未来的概念上采取不同的观念。因此“惩前毖后”英语应是: Learn from the past mistakes to avoid future ones。
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（二）时间习惯不同
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从中美时间观念差异看跨文化语用失误不同的文化中时间习惯也不相同。从时间的使用习惯上看，霍尔(Hall，1977)把不同文化群体的时间概括为单向记时制(monochronic time) 和多向记时制(polychronic time)。单向记时制的人们把时间看作是一条直线，可以切割成一段一段，他们强调时间表，强调事先安排;多向时间制的人们习惯于同时处理几件事情，强调人们的参与和任务的完成，而不强调一切都按时间表[2]。
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中国人属于多向时间制，使用时间比较随意，灵活性强，在一定程度上，中国人是时间的主人，可以随意支配时间。中国人赴约、看朋友的时间也很少确定，“不见不散”意味着时间可以拖延。美国人是典型的单向记时制偏爱者，霍尔说在西方世界里，任何人都难逃脱单向时间的控制社会生活，商业活动自不必说，甚至性生括都受时间的操纵。这与西方生活压力大，生活节奏快不无关系，由此而产生的快餐店，速冻食品、微波炉等生活品都有助于速度的加快。因此东西方在时间观念上就会有冲突，在商业谈判开始前，美国人一般用十五分钟左右，聊一些有关天气、体育、电视、旅行的轻松话题来缓和气氛，增进了解。
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三、由中美时间观念差异引起的跨文化语用失误分析??

（一）跨文化语用失误的定义
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语用失误(pragmatic failure)不是指一般遣词造句中的语言运用错误（performance errors）,而是说话不合适宜的失误，或者说话方式不妥、表达不合习惯等导致不能取得预期效果的失误[3]。不要随意滥用或套用本族文化，避免由此引起的文化干扰，造成交际困难，冲突，误解，甚至仇恨。这就是英国语言学家Jenny Thomas所称的“跨文化语用失误”。凡是不同文化之间的人们交往产生的各种语用失误，即包括语言和非语言的语用失误，都称为跨文化语用失误。语言的使用离不开非语言的交际空间，而非语言交际（包括时间观念）于交际也很重要，所以非语言失误也可能产生语用失误。这种语用失误，是交际双方共同造成的，是一种正常的生活现象。
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J.Thomas认为语用失误分为两类, 即语言语用失误( Pragmatic Linguistic Failure) 和社会语用失误(Social Pragmatic Failure)。根据以上分类跨文化语用失误也分为：语言语用失误(pragma—linguistic failure)、社交语用失误(socio—pragmatic failure)。下文用实例分析由中美时间观念差异引起的语言语用失误和社会语用失误。
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(二)由中美时间差异引起的语言语用失误
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语言语用失误是因语用者缺乏正确或恰当使用会话双方当时公用的语言的形式和语用功能来表达用意能力而产生的失误。在跨文化交际中由于不同文化对相同或相似的时间形式的不同理解而引起的跨文化语用失误。例如,一个中国学生借给美国朋友一本书,并强调书的第一部分很精彩,催促其尽快看完,那位朋友答“But we are getting ahead of the story”,中国学生以为他正在看开头部分,就说“I know, but please finish it quickly�”美国朋友听了以为他在催他快还书[4],因此产生交际失误。其实,英汉时间术语的表达中表达时间的顺序的术语不同。汉文化是以过去时间取向为主导的文化，人们从面向过去的视角看待时间：汉语中“前”表示过去的时间,“后”表示将来的时间;美国是以将来时间取向的文化，人们从面向将来的视角看待时间：“前”表示将来的时间，“后”表示过去的时间。中国学生受母语的影响，将汉语策略迁移到英语中，在英语句中“ahead of ”是指(故事的)最后一部分，而在汉语中“ahead of”是指（故事的）第一部分。上述例子中，中国学生套用母语认为“ahead of the story”在英文中也是指故事的第一部分，其实不然，英语中实际是指故事的最后一部分，中国学生常语用失误。
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（三）由中美时间观念差异引起的社会语用失误??

社交语用失误指跨文化交际中因不了解或忽视交际双方的社会文化背景差异出现的失误。在跨文化交际中因不了解对方与时间观念相关的社会活动文化背景而引起跨文化交际障碍的现象时时发生。例如，美国人被邀请参加宴会时往往采用替代点模式，即如果时间定在7点整，他们会在大约7：05到达且不迟于7：1 5[5]。 而中国人很可能迟到的时间超过主人所能够等待的时间，让人家的饭菜失去色泽；也可能提前到达，让主人手忙脚乱，因为当时主人也许尚未准备好，或女主人正在梳妆打扮。美国是单向记时制的社会，人们把时间看成一条直线，可以切割成一段一段，他们强调在同一时段只完成一件事情，做完一个时间段安排的事情才接着做下一个时间段安排的事情，时间控制人的活动，提前赴宴主人没准备好，推迟赴宴会影响主人之后的时间安排；而中国人是时间的主人，同一时间可以同时做几件事情，除了会议等重要事情一般不需要预先确定时间，所以中国人的宴会提前或推迟参加赴宴的时间都是主人可以接受的。此例是由于赴宴的中国人不了与美国时间观念相关的社会交际规则而引起社交失败。
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四、由中美时间观念差异引起的跨文化语用失误的应对策略??

为了尽量减少因时间观念的不同带来的跨文化语用失误，交际双方应尝试了解对方的时间观念。时间观念是一种深层文化，它看不见摸不着，时时刻刻影响着人们的思想行为。在全球一体化各国文化交流频繁的新世纪，对其他文化的时间观念不够尊重和了解，误解就有可能发生，跨文化交际就有可能失败。笔者认为可以做到以下几点：（1）提高中美时间观念差异的意识。在观察另一种文化时，往往不自觉地以自己的是非为标准，任何人都不可能完全避免民族中心主义（enthnocentrism）。当彼此时间观念不同时，不宜做好坏评价，宜作客观描述。（2）变通和协商。跨文化交际的过程是对异国文化的认知了解的过程，单靠一方的努力不容易加速彼此的理解，需要交际的双方互动并将自己的时间观念向对方解释，作出调整。如：被安排在星期天上课的外籍教师完全可向中国同行说明，在他们国家星期天是不工作的。
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五、结语
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时间观念的不同影响着跨文化交际的顺利进行，人们对时间的不同态度及其相应的不同社会行为习惯往往会阻碍有效的交际。从某种程度上来说，时间反映了人们的心理倾向，如何努力调整自己的心态，实现有效的交际非常重要。成功的跨文化交流需要交际的双方相互了解对方文化对时间的取向和对时间的态度，在跨文化交际的过程中学会变通和协商，从而减少因时间观念的差异造成的跨文化语用失误给个人、公司甚至国家带来的不必要损失。
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参考文献：
[1] 杨小红�跨文化交际中的时间观念[J]�深圳大学学报，2001，18（4）：96—101�
[2] 胡文仲�跨文化交际学概论[M]�北京：外语教学与研究出版社，1999，113—114�
[3] 何自然� 语用学与英语学习[M]�上海:上海外语教育出版社, 1997,205—206�
[4] 王唯平�跨文化语用失误的文化透析[J]�学术交流，2007（1）：140—142�
[5] 爱德华·霍尔�无声的语言[M](侯勇译)�北京：中国对外翻译出版公司，1995，42�
[6] 何兆雄�新编语用学概要[M]�上海:上海外语教育出版社,2000�
[7] 贾玉新．跨文化交际学[M]�上海:上海外语教育出版社，2000

⑸ 克拉克洪—斯托特柏克构架的文化维度

（Relationship to the Environment）
人们是屈从于环境，还是与环境保持和谐关系，抑或能够控制环境?在很多中东国家中，人们把生活视为命中注定的事情。当什么事情发生了，他们倾向于认为是“主的旨意”。相反，美国人和加拿大人则相信他们能够控制自然。比如，他们愿意每年花费上亿经费从事癌症研究，因为他们相信可以找到癌症的病因，发现癌症的治疗办法，最终消除这种疾病。
介于两个极端之间的是一种更为中立的看法，即希望寻求与自然的和谐关系。比如，很多远东国家的人们，对待环境的做法就是以它为中心活动。
可以预期这些对待环境的不同看法会影响到组织的实践活动。我们以目标设置为例说明。在屈从环境的社会中，目标的设置并不普遍。如果你相信人们实现目标的过程中不可能做很多事，那有什么必要设定它呢?在一个与环境保持和谐的社会中，可能会使用目标，但人们预期到它会发生偏差，并且对未能达到目标的惩罚也是极轻的；而在一个控制环境的社会中，广泛地应用着目标，人们希望实现这些目标，并对未能达到目标的惩罚也是很严重的。 （Time Orientation）
文化注重的是过去、现在还是将来?不同的社会对时间的价值观也不一样。比如，西方文化把时间看作一种紧缺的资源。“时间就是金钱”而且必须高效利用。美国人关注的是现在和近期未来。你可以在绩效评估的短期取向中看到这一点，典型的北美组织每6个月或一年对员工进行一次评估。相反，日本人则以一种更长远的观点看待时间，并且也在他们的绩效评估方法中得到反映。日本的工人常常用10年以上的时间来证明他们的价值。
还有一些文化对时间持另一种观点：他们关注的是过去。比如，意大利人就追随着他们的传统，并寻求保护他们历史的实践活动。
对不同文化的时间取向的了解能够帮助你对下面这些问题有所认识：最后期限的重要程度，是否普遍采用长期计划，工作任务安排的时间范围以及构成迟到的原因。比如，它可以解释为什么美国人热衷于安排和维持约会，还可以解释为什么并不是每个社会都像北美人那样迷恋节省时间中设备，如记事本、昼夜邮寄服务、汽车电话、电子邮件和传真机等。 （Man Orientation）
文化把人视为善的、恶的，还是两者的混合物?在很多发展中国家，人们认为自己本质上是诚实和可信的，然而朝鲜则认为人的本质是非常邪恶的。北美人的看法倾向于在二者之间，他们认为人本质上是好的，但必须谨慎小心才能不被利用。
你可以看到文化中对人本质的看法如何影响到管理者主要的领导风格。如果国家关注的是人的邪恶一面，则采用更为专制的风格来规范人的行为；
而在强调信任价值观的文化中，参与甚至自由放任的领导风格占主流；在混合型文化中，领导风格可能会重视参与，但同时拥有严格的控制手段以迅速识别违规行为。 （ Activity Orientation）
一些文化重视做事或活动，他们强调成就；另一些文化重视存在或即时享乐，他们强调体验生活并寻求对欲望的满足；还有一些文化重视控制，他们强调使自己远离物质而约束欲望。
北美人生活在做事取向的社会中。他们工作勤奋，并希望因为自己的成就而获得晋升、加薪以及其他方式的认可。相反，墨西哥人则是存在取向。在这 种文化中，下午的午睡时间总是步履缓慢，他们还强调即时享乐。法国则是控制取向，并且强调理性和逻辑。
对文化中活动取向的理解能使你认识到这样一些问题：人们是怎样对待工作和娱乐的；人们是如何作出决策的；人们在奖励分配上使用的是什么标准。
比如，在存在取向占主导地位的文化中，决策很可能是情绪型的；相反，在做 事取向和控制取向的文化中，决策很可能分别强调实证和理性。 （Focus of Responsibility）
文化还可以按照对他人幸福的责任而分类。比如，美国人是高度个人主义的，他们使用个人特点和个人成就来定义自己，他们相信一个人的责任是照顾好自己。而马来西亚人和以色列人更注重于群体。比如，在以色列集体农场中，人们共同工作，共享奖励。他们看重的是群体的和谐、统一和忠诚。英国人和法国人则遵循另一个取向，他们依赖于等级关系，这些国家中的群体分成不同的层次等级，每个群体的地位保持稳定，不随时间的改变而改 变。等级社会倾向于实行贵族统治。
文化的这一维度对于组织中的工作设计、决策方法、沟通类型、奖励系统和选拔活动有着重要影响。比如，在个人主义社会中的选拔重视的是个人成就。而在群体社会中，能与他人很好地合作则可能最为重要。在等级社会中，选拔决策以候选人的社会等级为基础。这一维度有助于解释为什么在美国个人简历(在此列出了个人成就)十分流行，而对裙带关系(聘用自己的亲戚）持消极意见。 （Concepts of Space）
克拉克洪—斯托特柏克构架的最后一个维度与空间的拥有有关。一些文化非常开放，并公开从事商业活动。另一些极端的文化则极为重视让事情在私下进行。大多数社会是两个极端的混合物，并落在某一处中间位置上。
日本的组织表现出他们社会的公开特性。那里几乎没有私人办公室。经理和操作工人在同一间屋子里、在中间不分隔的桌子上办公。北美人的公司也反应出他们文化的价值观。他们通过一个人使用的办公室和拥有的秘密来反映这个人的地位。重要会议都要在关着门的房间里进行。空间常常是除本人之外其他人无权使用的。在具有混和取向的社会中，隐私和公开也是交融在一起的。
比如，这里可能拥有很大的办公室，但墙却仅1．5米一1．8米高，因而创设了“有限的隐私”。在空间概念方面的这些差异中，对于组织管理，如工作设计与 沟通，都有着显着的影响。

⑹ 民间文化和流行文化在时间和接受人群的程度差别大吗

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⑺ 怎样了解一个团体的文化信息

什么是团体文化
团体文化是指团体中共同的价值观、信念,团体文化会让团体成员感到在团体情境下的一种自在感与归属感(排斥、疏远)。

团体文化的作用[1]
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。简单而言：一个团队就是一个集体，但它不同于一般的集体，他们是为了某个特定目标而结合在一起。团队不仅强调个人的工作成绩，更强调团队的整体业绩。团队通过成员的共同贡献，得到集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和。企业要重视团队文化的塑造，并借鉴吸取小团体文化的优越之处，使团队文化更加完善。

1．团队文化的塑造有利于创造集体精神。团队的成员希望也要求相互之间的帮助和支持，以团队方式开展工作，促进了成员之间的合作并提高了员工的士气。团队在规范和鼓励成员工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围。

2．在团队文化形成的集体里，管理层有时间进行思考。采用团队形式，尤其是自我管理工作团队形式，使管理者得以脱身去做更多的战略规划。当工作以个体为基础设计时，管理者往往要花大量时间监督他们的下属和解决下属出现的问题，而很少有时间进行战略思考。运用工作团队，则让管理者把精力主要集中于诸如长期发展计划等重大问题上。

3．在团队文化形成的集体里，可以提高管理者的决策速度。把一些决策权下放给团队，能使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对与工作相关的问题常常要比管理者知道的更多，并且离这些问题也更近些。因此，与以个体为基础的工作设计相比，采用团队工作形式，决策常常更迅速得多。

4．在团队文化形成的集体里，可以促进员工队伍的多元化。由不同背景，不同经历的个人组成的群体，看问题的广度要比单一性质的群体更大。同样，由风格各异的个体组成的团队作出的决策，要比单个个体的决策更有创意。当然，小团体文化也存在着一些优点。小团体文化能够提供员工关怀的社会需求，在成员遇到困难时给予精神支持。小团体文化还有助于降低员工的缺席率与流动率，小团体里的成员因为在职场上拥有精神的寄托与归属，每天上班都会很快乐。此外，小团体可以辅助正式的组织功能来协助管理，有时可能比行政管制还要来得快速有效。要管理已经形成小团体文化的组织，当务之急便是了解公司里小团体文化的成因，看清小团体彼此之间的态势。其次，就是要接受小团体

团体文化的影响
这对团体的动力有积极的影响，反之则是消极影响（被排除的成员，可能会有不满、厌恶的感受，会通过缺席或是挑衅的行为出现）；

团体文化对团体的影响：成员彼此认同的基础；构建团体的制度基础；提供团体解决问题的方法及达成任务的模式；团体领导者应具备的人格特质：健康的自我形象：认识自己、了解自己、接纳自己、肯定自己、欣赏自己、相信自己；敏锐的自我意识：领导者对自己的身体、心理、精神等各方面有清晰的觉知，才能对组员的状态作出准确的判断，并给予恰当的回应；建立良好关系的能力：倾听、真诚、尊重、理解、支持、温暖、鼓励、无条件积极关注、共情的能力等不断成长的意愿。

参考文献
↑ 孙芬.团队文化和小团 体文化的比较[J].《华东经济管理》.2007年第8期
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⑻ 中国什么时候开始重视文化发展

18大之后才开始投入的，之前只是喊口号建设社会主义文明

⑼ 感觉最近几年人们更重视传统文化了，这是什么原因

因为随着我们现代社会的一个发展，人们的信息化程度更高了，人们可以很简单很轻松的从各个渠道获取信息，而且人们的生活水平也大大提高了，所以自然而然就有更多的时间去追求精神上的需求，满足精神上的需求。

而现在的年轻人能够更多的看到我们的传统文化，也和我们九年义务教育是分不开的，再加上现在信息化发展那么快，人们能从更多的渠道了解到传统文化，现在的年轻人的生活水平也有所提高，虽然依旧很累，但是生活水平毕竟提高了，年轻人更多愿意花时间去有一些精神上的追求，年轻人更多的愿意用这种方式来缓解生活带来的压力，传播传统文化不再是一件艰难的事情，而是成为了更多人的爱好。