Ⅰ 什么是狼文化
与时俱进,更新观念,改变认识,转变目前人们与动物界,特别对于狼的认识,这是时代的要求,弘扬民族文化,推动中化文明发展这具有现实意义。 狼文化的本质是研究人与狼的关系,狼与人关系发展历程,人对狼的认识,人与狼相处方式,人与狼的利害关系,人对狼的伤害与保护,狼图腾和狼恐惧,现代各种文学艺术形式中的表现,都是未来探讨的主要问题。 文化是人类社会生活的物质和精神的社会现象,使人类和禽兽区别开来。所谓的“狼文化”,并非狼本身产生的文化,而是与人联系起来产生狼与人的关系,并根据人对狼的认识,才赋予了多姿多彩的狼文化。 狼文化既有历时的时代性,又有共时的区域性,即民族性——不同地域、不同民族的狼文化有各自不同的本质,本人论及的“狼文化”,指在中华民族的土地上,繁衍生发的自成一格的广博厚重的“狼与人的关系”。
Ⅱ 请问谁知道【狼文化】
狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。
狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来。
狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。
狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
⊙-合作:
狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 西可是每个员工的家园,西可的事业是每一个西可人共同的事业。
⊙-团结:
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。
⊙-耐力:
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
⊙-执着:
狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
⊙-拼搏:
在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
⊙-和谐共生:
为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。西可对内倡导团结互助,对外强调协同合作、和谐共生。
Ⅲ 职场狼文化的优缺点
狼性文化可以分为对外和对内两个部分,企业除了可以利用狼性文化应对外部环境的激烈竞争压力外,狼性文化对企业内部管理也有重要作用。例如,狼性文化中强调协作、遵守纪律,就是狼性文化对内的一种表现。
现代企业运作非常强调协作,而协作一定是要守规矩的。企业中的每个人都扮演着自己该扮演的角色,如果“越位”,不仅仅是自己的角色演不好,同样企业协作也不可能顺畅。正所谓“加强纪律性,革命无不胜”。如果一个公司有纪律,员工协作能力强,就一定能够做得更好。这是一个公司软实力的表现,很明显,组织纪律严格的集体,内耗将会更少,哪怕集体出现了一些方向性的错误,有了纪律性的保证,改变起来也更加容易。这种纪律性是一种无形资源,而且是不可复制的,这也是狼性文化被企业看重的原因之一。 “狼性文化”是一柄锋利的双刃剑。在所谓“文化”的背后,狼性中深藏着固有的本质——残酷无情,你死我活,为达到目的不择手段,蔑视规则,无视人性等等,极易造成企业及员工在文化上的迷失。在与市场竞争对手的拼杀中,置对方于死地将是惟一目的,即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成“双输”的结果;在企业的内部管理中,由于人性的缺失,很容易形成强硬的刚性文化,员工与老板之间以及员工与员工之间将以“性恶论”为原则,互相提防、互相猜忌,毫无信任感,必然产生巨大的内耗。很显然,对企业的长期发展而言,“狼性文化”是一剂致命的毒药,绝非商业大道。
Ⅳ 狼文化学习什么精髓
狼文化的精髓就是狼道,狼图腾。
别忘了我们的历史,别忘了我们的誓言,别忘了我们的口号,
别忘了那些打下狼腾江山的人们,别忘了曾经的世仇。
别忘了“吾以吾命为狼氏”“吾以吾血祭图腾”
近期新人与老人的斗争团队的排挤在狼腾没有停过,
新人 老人,就不能 以同等的目光看待??
现在的老人是不是有种被忽视的感觉。有种人走茶凉的味道?
大多新人都是尊敬老人的,但我肯定的说。新人的激情和冲劲,是老人永远比不上的
我尊敬每一个家族的老人,你们大都是我朋友,因为我也不算是新人了。
我也佩服家族每一个新人,因为是你们给家族活力。
没有新人的冲劲,或许家族因为很多老人的离开从此低迷,
再此,再一次祝福离开的老人一路走好。
也希望刚进入家族的新人兄弟拿出你们十二分的干劲。
不要再让我们心寒,不要再让我们流泪!我们不希望看着狼腾这样的走下去!
请不要用你们的争吵,刺痛我们对狼腾那颗炽热的心!
这是友情与文化交流的净土!
不是个别人事吵架与斗争的平台!
无论是在现实里还是在网络这个虚拟的世界,我一直信奉,我若真心待朋友,朋友待我亦真诚.
也更相信一份誓言,一句承锘,“为狼腾征战即吾之使命” “吾以吾命为狼氏”“吾以吾血祭图腾”
一把伞风雨同路,一段情生死相随,多么熟悉的口号啊!生是狼腾人,死是狼腾魂,相信太多的人都不会陌生吧?
如今看看,原来事实带给我的是失望.在物质.利益面前,所有的"家族情家族爱"都是那么地不堪一击.
所有的"海誓山盟"原来都是"海市蜃楼".当这一切都成为过眼烟云烟时,独留下目瞪口呆更加迷惘的我.
我承认我为狼腾哭过,但我不承认我是个"多愁善感"的男孩子,可我承认我是个感情丰富的男孩子.
不瞒你们说我曾经看一本书,一部电视剧,甚至是一句让人感动的话,都能让我泪流满面,人说,好男儿有泪不轻弹,我想说,我流泪不代表我不坚强,不代表我不是好男儿..找个没人的地方哭,找个人多的地方笑,把悲伤留给自己。
Ⅳ 狼性文化的利弊分析
狼性文化有三大特征。1.嗅觉敏锐,善于捕捉机会。2.富有进取心与进攻心,专注与执着。3.团队协作精神。这三大特征,既是狼性文化的优势所在,又是狼性文化的好处所在。狼性文化还有的好处,是关心照顾团队内弱势群体,培养与教育正在成长中的团队成员。有人以为狼性文化跟丛林法则是紧密相联的,如果在恶劣的环境下,谋取不到生存地位,那么就会被汰淘掉。丛林法则是物竞天择、优胜劣汰、弱肉强食。
狼性文化弊处,是等级森严。也就是最强势的人是狼王,在金字塔尖发号施令。其它的头狼,在自己的团队内发号施令。整个企业的权力构成就会是一座金字塔结构。金字塔底是最弱小、最劣的狼们。说白了,狼的等级制度,其实就是原始社会的部落酋长制。
Ⅵ 狼性文化固然是好,可为什么那么多公司学习之后就倒闭了
狼性文化听起来确实很有利于公司,从狼性来说团体才是最重要的。把自己落实好才能给团队带来收益,行动、目标一致才能表现团队精神,对于合作互利和共同进退是狼性文化的核心了。
说到底也是要让狼吃饱,比起其他的公司文化来说狼性文化的冲击太大。许多老板接着几十万的活,但是只给员工几千的工资。每个人都不是傻瓜,工作熟练了自然知晓内幕。老员工问什么能够比新员工工资高,就是因为他们懂了行业的规则。而老板好像对待每个员工都是新人一样。
Ⅶ “狼性文化”真的适用么,其中的利弊又有哪些
首先狼性文化肯定不可能适用于任何公司,但他也是一种非常优秀的企业文化,是值得适合它的公司去使用的。每个企业的发展有它自己的发展理念。当发展理念和企业文化相悖的时候,那么,狼性文化或许就不适用于这个企业了。同时狼性文化确实是一种很好的企业文化,但并不代表其他的企业文化就很差,就不值得人们选择。只是因为狼性文化有一个非常成功的案例在,所以引得人们对它的推崇,而使很多企业选择了它。但是否适用于你的公司还需要更加深入的思考,而不是盲从。
同时狼性文化是金字塔型制度,厉害的人物在顶尖也就是头狼,而弱狼在最底层。但在企业发展当中,上层的管理人员。主要是对企业的发展决策进行把握,大多时候不是直接面对企业的客户或商品,更多的还是企业底层人员去接触这些。但是这些企业底层人员却恰恰是底层,是弱狼,这明显和企业的发展不搭啊,毕竟。企业要想发展,那么。应该有很多头狼在底层或中层啊。所以我觉得这也是一个弱点。
当然狼性文化有它优势的地方,这是我们愿意选择的原因,所以能不能突出狼性文化的优势而弱化狼性文化的劣势,还要看企业高层人员的把控。
Ⅷ 华为狼文化给华为带来哪些好处和坏处
任何文化都存在着优点与不足。狼文化的优点主要是团队精神,不服输的精神。缺点是狼本身缺乏温情,野心太重。
Ⅸ 你觉得你适应兔文化还是狼文化为什么
我觉得我适合兔文化,因为兔文化是一种循序渐进的,潜移默化,在无形中对你影响很大的文化,这种无形会对你的举手投足有着较大的影响。