❶ 浅谈如何做好个人信贷工作
个贷基础管理和基层管理是个贷工作开展的根本,扎实的基础管理到位基层管理是个贷业务持续健康发展的保证。因此,要做好个人信贷工作,我觉得应从以下几方面着手: 一、坚持“以人为本”,提高基层信贷人员整体素质。一是大力构建学习平台,将健康的信贷文化思想、行为及职业道德进行有效传导和贯彻;二是建立长效的信贷培训机制,让信贷人员有针对性地“充电”,以适应新的信贷工作需求;三是建立科学的信贷考核目标体系和信贷考核的激励机制,充分调动职工的积极性和主动性。 二、建立和完善信贷管理机制。一是预警机制。要建立针对内部的信贷分析系统,用统计数据的相关性监测预警信贷风险;要建立贷款客户的风险预警指标体系,对客户财务信息、与客户相关的其他非财务信息也要进行监测分析。二是审查机制。进一步完善分级审查结构,逐步形成相互配合相互制约、运作有效的治理运作机制。三是风险评估机制。要加强与风险管理部门沟通,对信贷业务的全过程进行监督,及时预警并准确提示风险。四是责任追究机制。防患于未然,确保信贷业务的有效发展,防范和化解信贷资产风险。 三、切实执行信贷管理的各项规章制度。一是严格执行贷款“三查”制度,对每笔贷款都必须认真做好贷前调查、贷时严格审查、贷后尤其需要跟踪检查。同时要本着安全性、效益性原则,对借款人的还款能力、资信状况和合法性、手续完整性进行审查,全面掌握客户的资产和生产经营及盈利能力,确保贷款对象准确、贷款金额适度。二是严格贷款操作规程,特别是对每笔贷款的每个环节的相关操作流程要严格按照规定执行,细化各个环节的责任,全程监控每笔贷款的风险点。三是确保信贷管理的正面奖惩激励和约束机制的有效执行。 四、强化信贷管理,强化业务流程。一是全面贯彻信贷管理制度,推行岗位责任制,形成有效的风险承担机制。二是加强信贷过程控制,要推行格式化的调查文本,实行主责任人制度,尽可能地将人为因素降到最低。 五、积极推进信贷文化建设。一是更新理念,构建信贷管理的长效机制。二是建立建全信贷风险防范、控制机制。建立一套行之有效的信贷管理办法和制度,建立信贷结果评价体系,建立信贷风险预警、控制、保全体系,实施客户评价办法,纠正信贷业务管理过程中的偏差,建立良性互动的沟通渠道,确保信贷服务水平和服务质量不断提高。
❷ 我们需要怎样的“信贷文化”
时下关于外资银行业大举进入中国的讨论方兴未艾,有一点却很少为人所触及,那就是,外资银行进入中国可能改变中国金融业的信贷文化,让人们不得不为自己的行为负责或者更愿意为自己的行为负责,从而珍视个人信誉,帮助中国社会重建信用体系。 在中国既往的信贷文化中,个人或者企业的信誉其实对最终结果影响不大。“你是哪个单位的?”“你们公司的上级单位(或者股东单位)是谁?”每一个中国人、中国企业都无数次面对过“单位”这一中国特有的问题,在申请贷款时其答案更是异常重要。这一问题的重要,只能说明一点,在提问者的眼中,申请者本身并不重要,重要的是其所属的“单位”。在这种信贷文化下,一个摇摇欲坠但来头不小的国有企业可能远比一个蒸蒸日上的民营企业容易得到贷款,一个最底层的公务员的信用额度可能远高过一个民营企业家。 既然个人信誉对能否得到融资的最终结果影响不大,而维护个人信誉又有成本,理性的人们或者选择依傍一个在这种信贷文化中评级很高的“单位”,而不是去对自己的行为负责、关注个人信誉;或者选择以一种成本最低的行为方式,根本不考虑个人信誉。前者对信用体系的危害还不算太大,因为这些“单位”同样会有一些制约,而后者的危害就大了。比如中小民营企业,就完全没有动力去健全财务记录、规范运作了,因为后者意味着更高的成本(如人力支出,税收支出),收益却又几乎没有,比如反正得不到银行融资。再如汽车贷款,很多贷款人一发现汽车降价了,再还款不合算,想着不还也没什么大不了,第一反应就是让银行收回汽车去拍卖。 再来看看西方的信用文化。众所周知的一个案例是,一个家伙晚上开车闯了红灯,第二天就收到保险公司提高保险费率的通知书。相反的情况也同样可能发生,比如一家中小企业一直努力保持健全的财务记录,照章纳税,关键时刻就可以期望得到银行的贷款支持。生活在这种氛围之下,人们自懂事起就知道一定要对自己的行为负全责,因为失去个人信誉的损失太大,良好的个人信誉也会带来可观的回报。实际上,市场经济要求个人对自己的行为负责,而个人只有在预期到不维护个人信誉成本太高或者维护个人信誉收益可观的情况下才有动力对自己的行为负责。 从这一点出发,如果外资银行进入中国后,可以影响中国的信贷文化,信贷可得性向“个人”的因素倾斜。再牛的“单位”信誉不好也得不到贷款,再名不见经传的个人或者小民企只要信誉良好且满足其他条件就可以得到贷款,那么在双向刺激下,人们就可能改变行为模式,而社会信用体系就可能逐步重建。
❸ 什么是信贷文化
信贷文化是指信贷管理工作中所形成的价值取向、行为规范的总称,其作用力具有持久性特征.信贷员、管理人员是信贷文化的载体,信贷管理工作要用现代先进的信贷文化来规范信贷经营行为
❹ 信贷管理的基本要素有哪些
国培机构的小额信贷高级管理人员课程中提到:
1.良好的管理机制
良好的管理机制是建立在合理的组织架构,严谨的管理制度,独立的管理团队和完善的激励机制基础上的。
2.健康的信贷文化
(1)要树立正确的管理理念
(2)拥有正确的行为规范
3.有效的管理工具
(1)高效的业务系统,建立对客户的跟踪管理系统
(2)科学的业务流程,构建标准,科学的流程.
4.优秀的管理人员
优秀的信贷管理人员,是做好信贷管理的基础是信贷业务发展的动力。
❺ 20字信贷文化的核心理念是什么
"服务实体"
"审慎合规"
"务实创新"
"良好操守"
"阳光信贷"
❻ 抵押文化,信贷文化,典当文化三者之间的区别
贷款分为抵押,质押和信贷三类
抵押,就是用不动产做为担保品押给放贷方,获取贷款
信贷,是以用款方在放贷方积累的信用,如企业在银行积累的优质账面,获得的授信,或个人之间的贷款,跟据用款方长期的信誉品质。即只靠信誉,而无抵押,质押及第三方担保。
典当,实质与抵押,质押差不多,无非是对放贷主体来讲的。一般可以放贷的是银行,信托,证券公司发行的资管计划,小贷公司,民间资本。典当只是其中的一个主体。做的事是一样的,只是做为特定的主体出现。
至于你在三者后面加了文化两个字,不是很明白你的意思。要是重点在文化两个字上,那得从这三种业务的出现及发展来说了,各时期各阶段的分析,那这个话题太大了。
❼ 廉洁、高效、双羸信贷文化如何理解
作为公司一员做人要廉洁,做事要高效率,做渠道要达到双赢。
❽ 小额贷款公司的企业文化该怎么写
1. 诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)
2.管理的第一个功课,就是先管好自己.
3. 小企业做事,大企业做人
4. 永远战战兢兢,永远如履薄冰
5. 心有多大,舞台就有多大
6. 资源是会枯竭的,文化是生生不息的
7. 专业进取,尊爱至诚,锲而不舍
8. 坚持诚信,注重业绩,渴望变革
9. 沟通从心开始
10. 不学习的人,实际上是在先择落后
11. 大事讲原则,小事讲风格
12. 以人为本,心德为先
13. 海纳百川,厚积薄发
14. 没有最好,只有更好
15. 要有好的灌溉,才有好的成果
16. 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
17. 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
18. 科技是第一生产力,人才是第一资源
19. 塑造人的品质,建立管理根基
20. 有一分耕耘,就有一分收获
21. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌
22. 团结一条心,石头变成金
23. 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执
24. 不要小看自己,人有无限可能
25. 因为有我,所以回更好
26. 态度决定一切,细节决定成败
27. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
28. 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持
29. 强化竞争意识,营造团队精神
30. 追求客户满意,是你我的责任
31. 只有不完美的产品,没有挑剔的客户
32. 培育礼仪员工,创造团队精神
33. 每天进一步,踏上成功路
34. 宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
35. 转变观念转变作风,让企业文化生生不息
36. 没有执着力,就没有竞争力
37. 杜绝不良思想,发扬优质精神
38. 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动
39. 找方法才能成功,找借口只有失败
40. 行动是成功的开始,等待是失败的源头
41. 停下休息的时候,别忘了他人还在前行。
42 只有一种失败,那就是半途而废。
43 没有人会拒绝你的微笑。
44 心若改变,则态度改变;态度改变,则习惯改变;习惯改变,则人生改变。
45 会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
46 行动不一定每一次都成功,但坐而不行,绝无任何成功可言。
47 清清楚楚算帐,明明白白做人。
48 以最小的支出,获取最大的收益,是我们不懈的追求。
49 博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商.
50 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
看看哪些可以用的,企业文化最好体现企业理念,思想,把名称也体现在里面,望朋友能采纳!
❾ 如何培育健康的信贷文化
如何培育健康信贷,按现实钱发毛,难以做到健康程度,因有权有关系的,只要贷的到,以储备物资为保障关联,今日之货储了物资,也许未来一个早点消费就能还上。想培育好,金融只能主栽者控制好才能,那怕主栽者可把贷之人控制,是个制标没治本的行为,因上下以贪梦都钱魔化了,
❿ 文化信贷与文化融资租赁的区别
文化信贷与信贷融资有很大的不同,主要区别为:
1)期限不同。银行信贷业务多以一年期以下流动资金贷款为主,也有中长期贷款;融资租赁承租期限通常根据租赁物的承租期限决定,设备类租赁一般为3至5年;
2)还款方式。银行流动资金贷款一般为到期之后一次性还本还息,中长期贷款基本按照半年或者年份期限偿还,每次偿还金额占总贷款金额比例较大;融资租赁还款方式相对灵活,可根据企业现金流情况定制分期还款方式,按月、按季、按年均可,相对来说偿还压力较小;
3)担保方式。银行信贷通常会要求提供抵押、质押或者第三方担保,中小企业增信困难;而融资租赁具备更灵活的增信手段,并且优质租赁物能起到进一步增信作用。融资租赁猎头公司声称,融资租赁在我国经济未来发展中的作用和地位将越来越重要。
拓展资料:
一,基本条件
从实际看,银行发放信用贷款的基本条件是:
1,企业客户信用等级至少在AA-(含)级以上的,经国有商业银行省级分行审批可以发放信用贷款;
2,经营收入核算利润总额近三年持续增长,资产负债率控制在60%的良好值范围,现金流量充足、稳定;
3,企业承诺不以其有效经营资产向他人设定抵(质)押或对外提供保证,或在办理抵(质)押等及对外提供保证之前征得贷款银行同意;
4,企业经营管理规范,无逃废债、欠息等不良信用记录。
二,什么是融资
1,融资,英文是financing,从狭义上讲,即是一个企业的资金筹集的行为与过程。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的解释是:融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的货币手段。
2,融资详细解释:
1) 企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动;
2) 矿业权经营的实质是矿业权融资和矿业开发;
3) 货币资金的持有者和需求者之间,直接或间接地进行资金融通的活动;
4) 货币资金的调剂融通是社会化大生产条件下社会经济实体之间进行余缺调剂的有效途径和手段;
5) 广义的融资是指资金在持有者之间流动以余补缺的一种经济行为这是资金双向互动的过程包括资金的融入(资金的来源)和融出(资金的运用)。狭义的融资只指资金的融入;
6) 资金在供给者与需求者之间的流动,这种流动是双向互动的过程,既包括资金的融入,也包括资金的融出。七指企业从有关渠道采用一定的方式取得经营所需的资金的活动。