贵州警营文化系统多少钱

Ⅰ 重庆适合安装家用太阳能发电系统吗如果一个月用电1000度，需要安装多大的得花多少钱

你需要5000W太阳能发电系统，20块24V250W太阳能板2万元，蓄电瓶12V120AH6块6千块，5000W逆变器1万元，控制器1000元，电线，杂项5000元。总共4万5左右，还有人工费，，后续的维护费用，电瓶的更换费用。

Ⅱ 公安思想政治工作包括哪些方面

公安思想政治工作包括激励机制、宣传力度、警营文化、战时纪律、心理疏导：

1、激励机制

充分发挥表彰奖励的激励引导作用，通过送奖上门、短信表扬、奖金送达等形式，实现表彰激励效应最大化。对安保期间做出突出成绩、确需即时奖励的集体和个人，简化程序、即时审批、即时表彰，以激励斗志、鼓舞士气。

2、宣传力度

深入一线随警作战，开展“践行新使命，忠诚保大庆保军运”、“不忘初心，牢记使命”系列主题宣传，挖掘身边的亮点和闪光点，并加以培育、提炼、总结、推广。利用微信公众平台、电视“警讯”栏目、报刊加以宣传，用先进典型激励民警、带动民警、鼓舞民警，营造积极向上的正能量和警营浓厚宣传氛围。

3、警营文化

充分发挥警营文化凝心聚力作用，有计划有步骤地组织开展警营文化活动，组织开展“升国旗、唱国歌”、“红歌嘹亮、唱响警营”学唱红歌、“难忘的岁月·辉煌的成就”演讲比赛等系列活动，用声音传播警察故事，以朗读点亮警营梦想;

4、战时纪律

认真落实公安部、省厅战时纪律和市局规定要求，启动战时违纪违法案（事）件查处问责工作。对战时值班值守、情况接报、保密措施、装备管理、群众纪律等制度规定，有令不行、有禁不止，及时采取批评教育或组织措施；

5、心理疏导

建立战时民警心理疏导工作机制，帮助民警掌握心理自我调节方法，提高心理保健意识和心理调适能力，并做好心理危机事件的等级评估、信息收集、前期处置和干预效果的反馈、跟踪等工作。

Ⅲ 2021国考铁路公安面试会怎么考

一、职能口号

立警为公，执法为民

2021国家公务员考试备考指导栏目

二、基本考情

1.面试形式：结构化面试。重难点：视频题、违法问题处理、警务技能。

2.面试题量：每天1套题，每套4-5道题目(2017-2020年4道题，2016年及以前为5道题)。

3.面试时间：20-25分钟，提前2-5分钟提醒。

4.考试方式：采取听题答题的形式，由考官读题提问，视频题为电脑播放或是投影观看。

5.专业性：需要具备观察描述的能力、铁路警察业务知识和突发应对处理能力。

6.特殊情况：2020年因为疫情原因，采取现场录像的方式进行面试，同一职位考生的面试录像由同一面试考官组集中观看后评分。

三、铁路公安面试核心特点

(一)视频题目，要求观察描述准确，细节把握到位

视频题目考查专业，往往都是围绕体貌特征描述，作案过程描述，破案线索提供，违禁物品识别、对比多视频的不同等方面进行考查。

1.考题再现

视频题：视频共五个片段ABCDE(有声播放，时长2分23秒)。一名男子，30岁左右，身高180左右，肤色偏黑，平头，戴眼镜，身着墨绿色上衣、黑色裤子、皮鞋，背着一个双肩包。

第一个场景：候车室，犯罪嫌疑人从监控录像前经过时，手上拎着一个拉杆箱。

第二个场景：犯罪嫌疑人背着双肩包进入了一个超市，转悠了一圈，在被货架挡住了一瞬间后，出来时手里多了一个拉杆箱，然后走出了超市。

第三个场景：犯罪嫌疑人背着双肩包，拉着拉杆箱进入了卫生间。

第四个场景：犯罪嫌疑人背着双肩包，拎着拉杆箱奔向检票口。

第五个场景：卫生间外景，犯罪嫌疑人从里面出来，他携带着双肩包并将双肩包放在胸前。

【问题】(1)监控记录了犯罪嫌疑人的作案过程，但没有按作案时间顺序进行排列，请你对五个视频进行排序，然后叙述整个作案过程。

(2)如果你是该车站的民警，请问你会怎样侦破此案并抓捕犯罪嫌疑人?

2.备考方案

(1)详细讲授描述体貌特征、案件流程的原则和方法，提升考生快速解题能力，内容的专业性、表达的准确性;

(2)针对性讲解流程描述方法、违禁物品识别等，并针对性研发全真视频，通过理论讲解、专项训练、全真模拟训练培养和提升考生的观察描述能力。

(二)应变题目，需对突发事件处理专业、及时和精准

突发事件应对一直以来都是铁路公安考查的重中之重。如破环乘车秩序、紧急救援、偷盗、打架斗殴处理等扰乱公共秩序事件的处理，甚至还出现过涉爆、涉毒、反恐等内容。

【面试考题】你接到旅客举报，候车室有一名妇女抱着一名婴儿，孩子一直在大哭大闹，但是该名女子不管不问态度冷漠，也未给孩子喂奶，大家怀疑该女子拐卖婴儿。假如你是火车站执勤民警，你会怎么办?

(三)活动策划，需结合铁路警察业务知识精准、丰富作答

围绕铁路警察日常工作，嫌疑人盘问、火车沿线安全、爱路护路宣传、火车物品偷盗调查、罪犯的押解、日常业务技能培训等相关业务知识，比重很大。

1.考题再现

单位准备组织一个警营文化活动，领导让你设计一面以“我的警营我的家”为主题的文化墙，你会怎么做?

2.备考方案

(1)根据铁路警察考点，系统讲述铁路公安日常工作内容、提升考生对警务基本知识的掌握，答题更专业;

(2)组织大量针对性练习，分组讨论训练，对专业知识灵活运用，去模式化答题，答题方式、对象更丰富;

(3)补充铁路公安常见组织活动的细节，扩充答题内容，课程中穿插创意活动题目训练，提升知识储备。

(四)综合分析，要求对公安热点有全面、深入的理解

与公安执法领域有关的社会热点问题都是铁路公安面试的考查范围。如：创新的执法方式，公安领域的政策法规等。

1.考题再现

某市交管部门发布一个新的规定，如果车主产生违停等轻微的违规行为，并且在此之前的六个月内没有发生其他交通违规行为，就可以免于罚款，只接受批评教育或者警告。对此，你怎么看?

2.备考方案

(1)讲述热点问题的分析技巧，让考生分析问题有抓手、有方向;

(2)帮助考生积累大量热点话题和事件，增加对热点的敏感性和内容储备;

(3)复习警察相关热点，帮助考生拉开与对手的差距。

(五)现场模拟，要求融入情境、有真情实感

现场模拟类题目考查比例较高，2020年两天均出现此类题型;另外，出题内容涉及铁路警察日常工作，这就要求考生对未来的工作内容有深入的理解。

1.考题再现

68岁高龄的白某患有脑梗，为了证明自己能够自理，他给家人留下纸条后便独自搭乘火车外出散心，家人着急报警。作为此列火车的乘警，你在列车上发现了白某，你打算如何劝说他?请现场模拟。

2.备考方案

(1)讲解现场模拟类题目的分析和答题技巧，帮助考生把握核心点;

(2)结合铁路警察考情，制作针对性极强的专项训练，并进行全真模拟;

(3)讲解铁路警察工作实务，答题更专业，更具针对性。

(六)漫画题目，要求思维发散和分析的深入

铁路公安2018、2019年连续两年出现漫画题，要求为漫画拟定标题，并谈启示、谈看法。考生需要具备较强的思维发散能力和时事敏感度。对于漫画题考生们要做到以下几点：

(1)补充常见标题结构，掌握“启示式标题”、“结果式标题”、“引言式标题”、“概括式标题”等多种拟定标题的方法;

(2)通过漫画的专项训练“动态思维”，运用因果分析法，看懂漫画寓意;

(3)对漫画类题目进行全面梳理，补充常考的主题事例，真正做到言之有物，逻辑性强。

(七)题目不断出现新形式，增加考生的作答难度

近几年来，铁路公安面试除了传统的题目之外，每年都会出现新的题目形式，按时间先后，分别出现了选A答B类、多角色选择类、微材料类、图片类、辩论类等题目。

考题再现

【例题1】题签：

观点a：公安机关执法质量的提高主要依靠媒体和人民群众等的外部监督。

观点b：公安机关执法质量的提高主要依靠制度建设和内部管理。

问题：

(1)你支持哪种观点?

(2)请对另一个观点进行阐述。

【例题2】在一列动车上，餐车内人很多，一位正在就餐的旅客前去取汤时，座位被一名中年妇女趁机抢占了，两人为此发生争吵。餐厅服务员前来劝解，中年妇女却说：“花了同样的钱为什么没有座位?”而后两人也陷入争执。请你从题签给定的角色中选择一个，对发生争执的服务员与旅客进行劝说，并现场模拟。(A列车长 B周围旅客 C乘警 D餐车其他服务员)

Ⅳ 重庆排名前十的影视传媒公司是哪些

重庆排名前十的影视传媒公司是：重庆腾众公司、重庆雷驰公司、重庆麦芽公司、重庆芒果公司、重庆五洲公司、重庆滚时公司、重庆港渝影视公司、重庆商界传媒公司、重庆钧晖文化公司、重庆妙笛文化传媒公司。

评选的依据：根据传媒公司的营业收入、是否为上市公司等标准进行的评估。

1、重庆腾众广告传媒有限公司

重庆腾众广告传媒有限公司重庆腾众广告传媒有限公司是专业的媒体广告资源代理发布机构，可为各类企业提供完善的精准营销服务，强大的广告媒体独有资源更有利于市场的开拓，完善的团队建设体系、良好的晋升和发展空间，是你淘到*桶金的不二之选，其他各路销售精英加盟，与我们分享500亿的网络广告市场机会。

Ⅳ 为什么说战士是部队建设的主人翁求一篇教案的提纲，跪求！！！！！！！！！

加强士官队伍管理 夯实部队建设基础
——加强士官队伍建设的几点思考
政委 刘之全

士官制度改革以来，随着士官选取数量的增加，部队的人员组成结构也发生了较大的变化，士官成为部队建设的一支重要骨干力量。士官队伍建设的质量，直接影响到部队的全面建设。因此，如何建设、管理和使用好这支队伍，充分发挥士官队伍在部队现代化建设中的作用，是一项事关部队建设全局的大事，是摆在我们面前的一个十分重要而又紧迫的现实课题。
当前士官队伍的现状：
士官制度的改革，使部队的兵员结构得到了优化，骨干得到了保留，士官的工作积极性得到了提高，基层建设的整体水平和部队的战斗力明显增强，反映了士官制度改革的重要性和必要性。但由于管理制度和措施没有及时跟上，士官队伍还存在一些问题：有的士官只讲待遇，不讲奉献，奉献意识淡化；有的追求吃穿，盲目消费，艰苦意识淡化；有的纪律性差，不服管理，服从意识淡化；有的“官味”浓了，“兵味”淡了管理意识淡化；有的消极怠工，不求上进，进取意识淡化；有的把自己混同普通战士，骨干作用不够突出，职责意识淡化；有的违反规定在驻地找对象，安排家属到驻地打工，遵规守纪意识淡化等等。虽是少数士官身上的问题，但是影响却很大。
主要原因：
（一）选取把关不严，“滥芋充数”。士官制度改革后，士官选取的范围扩大了，选取的人数增多了，使选取工作的责任加重了，难度更大了，加之士官选取权限的下放，如选取工作组织不力，把关不严，容易使少数思想基础不牢，选取动机不纯、责任心不强，专业技术不精、身体素质不好的战士，被选进了士官队伍，造成士官选取“数量步去了，质量下来了”的不良后果，导致一些士官“先天不 足”。
（二）相互缺少理解和信任。在一些基层主官的心目中，认为士官再改也是个兵，对士官摆位不正，把士官当成超期服役拿工资的兵来对待和管理。对士官采取不信任、不放权的态度，极大地损害了士官的工作热情；同样，在一些士官当中，也感到自己虽然也带个“官”字，实质上和义务兵没多大区别，只要把本职工作干好就行了，工作中钻研意识比较差，责任意识淡化，这样无形中也更加坚定了干部对其的不信任态度。
（三）培训不力，导致士官素质普遍偏低。士官制度改革，义务兵两年时间后，就可以改转为初级士官。两年时间，要把一名普通老百姓转变成一个初级的指挥员，其中的难度可想而知。加之，现在的战士年龄普遍偏小，在家娇生惯养，吃苦性差等等，如果不经过专门系统的培训，是很难成为一个合格的指挥员的。再加上，部队因为缺乏资金和训练场地，常使各种技能培训活动流于形式，发挥不了应有的作用，最终导致士官的素质在短时间内得不到明显的提高。
（四）士官个人现实问题多。一是士官服役时间长，比战士的个人需求多，比战士承受的工作和生活压力大。同时，他们的社会交往范围也广，也比战士承受市场经济和改革开放的负面影响大；二是由于部队编制的限制，大部分士官不可能进入中级，所以也造成一些士官进取意识淡化，做一天和尚撞一天钟，消极混日子；三是还有少数中级以上士官整天为家属工作、个人住房、赡养父母、子女上学、转业安置等问题牵肠挂肚，心神不定，牵扯精力过多，造成精力外移等等。
针对上述问题，如何建设好士官队伍，充分发挥士官在部队建设中的作用，主要应从以下三个方面入手：
一、严把关口，选优留强，不断提高士官选取的质量
提高士官队伍素质，必须从源头抓起，从基础做起，严把士官的选取关，确实把政治思想合格、军事素质过硬、专业技能精、管理能力强、作风纪律严、身体素质好的义务兵选拔到士官队伍中来。
（一）早着手，早选苗，把好培养关。按照《士官管理规定》，选取初、中、高级士官都要必须经过不同层次、不同期限的专业培训。当前，部队在选送技术学兵、预提骨干集训和选取士官的过程中，存在着学、选取不一致，相互脱节的问题。造成了想留的，有不少没有经过培训，不够选取条件；不想留的，有的却经过一次或多次培训。在选取数量不能满足需要时，只得降低标准，放松要求，因此，只有将技术学兵选送、骨干培训与士官的选取工作有机的结合在一起，才能保证士官选取的质量。
一是坚持个人自愿和部队需要相结合。新兵下队后，采取问卷调查、座谈了解等方法，切实摸清新战士底数，在选择培训对象时，有目的地选择那些志愿在部队长期服役，有一定的思想和文化基础的义务兵参加技术学兵集训和骨干培训，对他们进行相应的教育，做到早打基础，早定目标，早着手。
二是坚持部队培训与地方培训相结合。为了解决部队训练经费不足、场地受限、培训内容和课目不全等问题，采取对入伍前已经经过一些正规的专业培训，获得了国家承认学历和证书的义务兵，注重用其所长，按其所掌握的专业，进行重点培养，减少和缩短部队培训的周期，合理利用人才资源。
（二）严格标准条件，坚持择优选取。建设一支素质过硬的士官队伍，不仅要注重培养苗子，更重要的是严格按编制、程序、标准选取好士官。要坚持从士官苗子中筛选，做到好中选优，把好士官队伍的源头关，避免先天不足。
一是切实确立编制就是法规的意识。严格按士官编制标准选取士官，保持合理的结构。纠正只重视选取数量，轻视专业结构，造成部分专业技术士官少和机关士官人数超编，基层战斗班骨干严重不足的不正常现象。
二是严格按照选取程序，规范选取过程。严格按照总部规定的选取程序，扎扎实实走好“十个步骤”，即：调查摸底、制定计划、动员教育、个人申请、民主评议、基层推荐、组织考核、体格检查、部门把关、党委审批。通过严格选取程序，既可克服选取过程中的随意性和盲目性，保证选取工作顺利进行，又能使每个步骤都能成为确保选取质量的关口。在严格按标准条件选取的同时，坚持“六优先、六不选”，即：专业技术尖子优先、党员班长优先、优秀士兵优先、立功受奖的优先、有特长的优先、经总队以上训练机构和院校培训的优先；达不到专业技术等级的不选、考核成绩不合格的不选、民主评议不过半的不选、基层不推荐的不选、伤病残士兵不选、受过处分的不选。切实使士官选取工作做到去弱留强，优中选优，确保质量。三是严格纪律监督，确保公开公正。选取过程中，机关注重深入基层，加强督导，跟踪问效，全程监督。在基层推荐、机关考核这两个环节上，实行谁推荐谁负责；谁考核，谁负责的工作责任制。把群众满意不满意，能否胜任本职工作作为推荐的主要标准，把个人的现实表现、军事和专业技能、身体状况作为机关考核的重点，做到时间统一、标准统一、同一专业考核的内容统一。对士官选取后在哪个环节上出现问题，追究考核责任人的责任。坚持实行“六个公开”，即：选取指示公开、选取条件公开、选取程序公开、考核成绩公开、评议结果公开、选取结果公开。通过公开选取标准条件、考核成绩和结果，为所有参选士兵提供公平竞争的机会，使其靠政绩进步，靠素质选取；使机关与基层、领导与群众互相监督。在全面接受监督中，增强选取工作的透明度，以公开求公正，以公正求公平，以监督促公正，切实从源头上把好士官队伍质量关。
二、健全制度，强化培训，提高士官队伍综合素质
义务兵选取为士官后，士官的工作标准需要他们必须进一步提高自身的文化、专业水平和带兵能力。
一是加强科学文化知识的学习，提高士官队伍的文化素质。士官队伍文化素质的高低，严重制约着士官全方位素质的提高。因此，可以采取送出去、请进来教学和鼓励士官参加各种函授或自学考试等方法，有计划地组织士官学习基础文化和本专业岗位的新技术、新知识，不断提高文化素养，拓宽知识结构，丰富专业理论知识，适应工作的基本需要。
二是加强业务培训，提高士官的专业素质。根据部队实际情况，充分发挥现有的教导队作用，对预提骨干进行定期培训。对一些支队未设培训的专业，采取送出去的办法，由地方专门机构培训，努力提高士官的专业技能。
三是搞好传、帮、带，加强带兵能力培训，提高士官的管理素质。采取以老带新、组织管理方法集训、开展专题研讨和岗位培训等手段，加强士官带兵能力培训，培养和提高担任基层正、副班长的士官严格依据条令条例、各项规章制度管理部队的能力。同时搞好随机性教育和培训，干部在日常管理教育中，注重言传身教，搞好传、帮、带，把自己的带兵经验无条件的传授给士官，切实提高士官管理部队的能力。
三、制度约束，强化管理，充分发挥骨干作用
士官队伍作为一个特殊的层次，在管理方法上，既不能等同于干部，又不能照搬对义务兵的管理模式。因此，必须按照士官特点，采取相应的措施，实施有效的管理。
（一）注重教育引导，帮助士官打牢思想基础
注重紧密结合当前士官队伍的思想实际，加强对士官的教育引导，努力帮助他们提高思想认识，打牢为部队建设作贡献的思想基础。
一是加强法规教育，强化士官的职责意识。组织士官学习条令条例、《兵役法》、《现役士兵服役条例》、《士官管理规定》以及上级的有关指示精神，使他们充分认识到自己 在部队建设中的特殊地位和作用，明确自身的职责，牢固树立士官是部队建设的思想、业务、管理骨干的观念，自觉按照条令条例的要求，发挥应有的骨干作用，为部队建设尽职尽责。
二是加强思想引导。针对士官队伍存在的现实思想问题，进一步加大教育力度，切实使士官做到“四个弄清”、解决好七个“淡化”。即：弄清环境条件变了，我军的性质地位和作用没有变，宗旨、传统没有变，军人严格的组织性、纪律性不能丢，解决士官“遵规守纪”意识淡化的问题；弄清士官选退走留的自主权增大了，服从命令听指挥的“天职”没有变，一切听众组织安排，一切服从部队需要的要求没有变，主人翁精神和责任感不能丢，解决“服从意识”、“责任意识”淡化的问题；弄清士官待遇提高了，但职能、任务没有变，军人的人生观、价值观没有变，恪尽职守，艰苦奋斗的精神不能丢，解决“管理意识”、“艰苦意识”淡化的问题；弄清工作上有分工，所从事的专业、工作岗位有不同，爱本职、精业务、做奉献的根本要求没有变，干一行、爱一行、专一行，争先创优的工作标准没有变，立足本职、爱岗敬业的优良传统不能丢，解决好“进取意识”、“奉献意识”淡化的问题。
三是认真细致地做好一人一事的思想工作。一要知人善用，充分发挥士官队伍的技术骨干作用。专业技术士官都经过较长时间的严格训练，具有比较全面的专业技术知识和比较熟练的操作技能，是部队建设和履行使命的生力军。只有做到知人善，充分发挥其骨干作用，激发其创造潜力，才能使其专业技术在部队建设中充分展现出来。二要信任和理解，充分发挥士官队伍在执勤和“处突”中的骨干作用。士官在执勤和处置突发事件中，既是战斗员又是指挥员。完成执勤、处突任务必须有一支军事技术过硬、心理素质稳定、战术头脑灵活、政策法纪观念强的士官队伍。士官队伍的勇敢精神和主观能动性发挥得越好，完成执勤、处突任务就越有把握。三要大胆放权，充分发挥士官队伍在管理中的骨干作用。士官是官兵之间的桥梁和纽带，是基层干部的得力助手，在基层两个经常性工作中，起着不可替代的作用。干部要支持士官的工作，维护士官的威信，使他们说话有分量、管理有权威性、工作有干劲。四要排忧解难，帮助士官解决实际困难。要在思想引导的基础上，广泛开展谈心活动，对思想波动大、个人期望值高、功利心强的士官要反复谈心，解决思想疙瘩，扎扎实实地做好教育引导工作。同时，对士官个人和家庭的实际困难，要采取多种措施和办法，解决他们的后顾之忧，扎实做好思想稳定工作。
（二）明确任务分工，健全和完善士官管理体系
一是搞好统筹协调，确保领导有力。要象抓干部那样，坚持把士官管理工作列入重要议事日程，围绕中心任务通盘规划，统筹安排，经常议、反复抓。要依据上级的有关规定，对士官的选取、培养、使用、管理等方面工作，制定出具体规划和措施，抓好工作落实，促进士官队伍管理工作有计划、有步骤地进行。
二是上下通力合作，做到齐抓共管。士官管理工作，虽然归口司令部门负责，但士官分布于司、政、后各个部门的各种专业各个岗位，管理工作量大、面宽、难度高，单靠一个部门是很难管好。针对这种情况，可以对士官管理的责任进行分工，根据各自职能，对士官的思想教育、技术培训和考核、选取晋升等工作制订出具体的规划和措施，上下形成合力，达到事半功倍的效果。
三是制定完善管理规章，做到管有依据。可以依据条令条例、《现役士兵服役条例》、《士官管理规定》和上级关于士官管理的指示精神，结合本单位实际，制定了相关的士官管理实施细则，增强士官管理的可操作性，使士官的行为规范有法可依，对士官的管理有章可循。
（三）奖惩并举，健全士官激励机制
正确采取有效的激励手段，对管理工作能起到较强的促进作用。因此，加强士官管理必须要有必要的激励措施做保证。
一是搞好士官称职等级评定。每年，结合年终总结，对士官德、能、勤、绩四个方面按照优秀、称职和不称职三个档次进行评定。确定每个士官当年称职等级，将评定结果装入本人档案。为每个士官定位、“画像”，使士官人人明确自己的努力方向和目标，做到有压力又有动力。
二是大力树立典型。在士官中广泛开展夺旗争星活动，激发士官争当“优秀班长”、“优秀士官”争先创优的内在动力。对涌现出来的先进典型，及时大力宣传表彰，使大家学有榜样，赶有目标。
三是灵活运用政策，大胆实施奖励。充分利用现行政策规定，对在士官称职等级评定中被评为优秀士官的从提前增资、立功嘉奖、送学提干等方面给予褒奖；对不称职士官，以免去职务、停止增资、留用察看、取消士官资格等方式给予惩处。有提干指标时，对先进和典型优先考虑，让优秀士官真正得到实惠。同时，坚持对士官采取不“进”则“退”的用人制度，建立全和淘汰机制，充分利用新的士官制度分期服役的有利条件，对服役态度不端正、责任心不强、群众评议不称职的士官，该教育的教育，该处分的处分，体现了奖优罚劣的实效性。从实施情况看，行得通，效果好，不断地提高了士官队伍的综合素质，充分发挥了士官队伍在部队建设中应有的作用。

Ⅵ 中国警事属于公安部管吗

中国警事属于公安部管。
中国警事是管理查处治安案件，为人民服务，为人们排忧解难。维护国家安全。维护社会治安稳定秩序，保护公民的人身安全，人身自由和合法财产，保护公共财产，预防、制止和惩治违法犯罪活动。
另外警察有两类，人民警察和司法警察。人民警察属于行政机关，司法警察属于司法机关，具体说公安机关、监狱里面的警察是人民警察，法院、检察院里面的警察是司法警察。
公安机关的警察一般有以下几种：
1、治安警察，预防、发现和制止违法犯罪、维护公共场所的治安秩序、管理特种行业、管理危险物品、处理一般违法案件等；
2、户籍警察，管理户口，包括户口登记、户口迁移、有关身份证的管理问题等；
3、 刑事犯罪侦查警察，主要任务就是侦查刑事案件；
4、 交通警察，指挥交通、预防、处理违章和交通事故、管理车辆和驾驶人员；
5、巡逻警察，这个警种有的地方和交通警察合并的，叫交巡队，巡警设置的目标是“一警多能，一警多用”，所以巡警的任务范围十分广泛。巡逻警察执行任务的形式就是巡逻（另外，防暴警察属于这个警种，有的地区称为“巡警防暴警”）。
《公安机关组织管理条例》第三条 公安部在国务院领导下，主管全国的公安工作，是全国公安工作的领导、指挥机关。县级以上地方人民政府公安机关在本级人民政府领导下，负责本行政区域的公安工作，是本行政区域公安工作的领导、指挥机关。第十条 公安机关人民警察职务分为警官职务、警员职务和警务技术职务。
第十五条 公安机关人民警察职务与级别的对应关系，由国务院另行规定。第十六条 公安机关人民警察任职，应当符合国家规定的任职资格条件。

Ⅶ 浅谈如何加强公安文化建设

从某种意义上讲，公安文化就是特定民警制度和社会物质基础的上层建筑，它是以民警行为和物化行为为外壳(行为文化)；以管理机制为内在(管理文化)，以民警价值为核心(精神文化)的总和。当前，公安机关警务管理模式正由以前封闭、静态的被动型管理向开放、动态的服务型管理转变。新的公安警务方式强烈地呼唤着公安机关在传承警察传统的基础上，创新新的警察文化建设。 一、公安文化在公安队伍建设中的地位和作用 公安文化效能的发挥，是一种由内而外、由里及表、潜移默化的作用过程。它对于塑造队伍形象，增强队伍的创造力、凝聚力和战斗力，均具有重要的作用。一种文化理念都是为其行业的宗旨、中心工作任务而服务的，公安文化也不例外。其功能和作用具有凝聚警心、引导正确的舆论导向，树立正确的人生观、世界观、价值观和良好的职业道德，提高公安机关的综合能力建设。 １、加强公安文化建设能够提升公安队伍的外部形象。开展健康向上的文化艺术活动，能陶冶民警的情操，净化民警的心灵。同时，还可以激发广大民警学习知识的热情，掌握科学的方法，锻造积极向上的精神，努力在思想政治、科学文化、专职业务、身体心理等方面全面发展，进一步促进业务工作能力的提高,成为用先进文化武装起来的先进群体，从而能够自觉的产生一种对渗透到队伍的一些腐朽没落的思想的抵制，达到“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，优秀的作品鼓舞人”的目的。 ２、加强公安文化建设能够进一步密切警民关系。一支队伍没有正确的思想引导，歪风邪气就会渗透进去。再加上公安队伍本身就只身在酒绿灯红和各种利益引诱的环境中，更是需要正确的思想武装头脑。所以加强公安文化建设，一方面可以形成无形的约束力和明确的导向性，规范广大民警的行为，树立良好的形象，另一方面通过内强素质、外塑形象增强亲和力，进一步密切警民关系，并与社会舆论形成良性互动，用舆论督促形象，用形象导向舆论，从而塑造“为人民服务”的“民本”形象。 ３、加强公安文化建设能够强化队伍的自我管理。当前，随着我们文化程度的不断提高，其思想观念、价值取向呈现多样化趋势，给公安队伍管理带来了很大的难度。要建设一支高素质的公安队伍，单靠文化素质是很难奏效的。而警营文化能够把借助大家较高的文化素质，更加深入的陶冶情操，培养民警在热爱本职工作、献身于公安事业的政治理念，从而把追求整体价值目标与谋求个人利益有机统一起来，使警营文化对大家产生持久的推动力，从而激励他们无私无畏，全心全意为人民服务的宗旨。因此，将警营文化引入队伍管理之中，则实现了强制性“硬”管理和非强制性“软”管理的有机统一。 ４、加强公安文化建设能够激发队伍的工作热情。随着社会经济的飞速发展，人民警察承担的任务也更加艰巨，家庭压力、精神压力和身体压力也越来越大，经常开展各种丰富多彩的警营文化，寓教于乐，是培养大家爱岗敬业，激发工作热情的有效手段。同时也可以缓解大家一直以来紧张的状态，进而有效增强官兵对组织的信任感、归属感和荣誉感。 总之，公安文化是我们这支队伍不可缺少的元素，加强公安文化建设不但能够提升公安队伍的素质，也能改善公安队伍的管理，重塑警察形象，促进了警民之间的沟通和了解，使公安文化建设始终“代表先进文化的前进方向”，从而真正起到科学理论武装人、先进文化培育人、高尚精神塑造人、优秀作品鼓舞人，大力推动公安队伍建设和公安工作的积极作用。为公安队伍的全面发展奠定良好的基础。 二、我局公安文化建设存在的问题和困难 1、认识误区。认为“打击犯罪与文化素质”关系不大。不少民警，特别是一些基层领导片面认为，基层民警整天与一些小偷小摸，打架斗殴，寻衅滋事的违法犯罪分子打交道，对这些人没什么理可讲，没什么文明可言。自身工作任务重，也就重视不起来，认为公安文化应该是上级公安机关的“领导”、“文化人”考虑的事，与基层民警关系不大。错误的认为“公安文化建设就是搞搞文体活动”。脱离公安中心工作，就文化而搞文化，把公安文化简单地理解为就是搞书法、绘画、文体比赛、吹拉弹唱、娱乐演出等，这些只是公安文化的一种形式表现，只是公安文化的一种载体而已，而不是实质。正是由于以上这些对公安文化概念、特点、内涵认识的不到位，以及对公安文化认识上存在误区，导致了在我们基层公安机关忽视和弱化了公安文化的作用，使得公安文化的凝聚、教育、引导的功能，没有得到充分的体现。众所周知，在新时期新形势下，公安工作所担负的任务是相当艰巨繁重的，基层公安民警整天忙于业务性工作，在我们的生活中除了工作之外，很少有闲暇的时间进行丰富多彩的文化娱乐生活。放松自己的方法很简单，不是睡觉就是所谓的“酒文化”了。我们基层派出所有的根本就没有最起码的文体生活硬件设施，就连几千元钱的小阅览室都没有能力办起来，这就很难能够满足广大民警日益增长的精神文化生活需求。 2、自身要求的不足。目前我们的队伍中，特别是在基层的队伍里，具有大专以上文化程度的占有一半以上比例，应该说这个队伍的文化层次还是较高的。就其世界观、人生观、价值观的形成有一个良好的条件基础。再加上经常不断地接受系统的教育，从整体上讲是比较优秀的。但也毋庸置疑有极少数由于缺乏学习，素质低下，不仅在工作上无所是是，而且举止不雅，出口脏话连篇，有的在同志间称兄道弟甚至于拜把子，有的在表面上似乎你好我好，但在背后你争我斗，闹不团结等等。这些都表明由于受到低级庸俗文化的冲击及影响，既削弱了队伍的整体战斗力，也严重损害了人民警察的形象。形成和产生这些现象的原因，当然主要是主观不能够认真学习，注重自身修养，也有不注重公安文化建设的因素。我们在队伍建设上，历来主张政治建警、从严治警，如果不注意公安文化对队伍建设所产生的重大影响，势必也是事与愿违，欲速不达，这就是说必须兼以文化育警。社会上有人说“警察既可敬可爱又可恨”，就是讲在国家和人民生命财产受到威胁时，人民警察能够不怕流血牺牲，挺身而出，这种奉献精神值得尊敬。但在日常工作时，民警的“冷、硬、横、推”，对待群众态度蛮横、粗言暴语、伤害了群众感情。这些都是典型的腐朽落后文化的表现，严重影响了公安队伍形象，破坏和阻碍了公安文化建设的发展。 3、文化氛围不浓，参与性不高。许多年来，我们也曾一度进行各种文化建设、文化活动。但多数是组织要求，领导牵头，“下任务、压担子”，而忽视了公安文化对民警思想和行为所产生的巨大潜在影响力，以至于公安机关的行政管理和思想教育工作枯燥乏味，没能完全转化为广大民警自觉自愿的行动。没能真正积极的调动民警的自身能动性、创造性，因此导致各项活动的质量都不是很高。也因此导致警营文化人才薄弱，甚至就是根本没人来做这项工作。现有的警营文化的内容、形式、状况难以跟上新时期民警的精神需求的步伐。随着社会主义市场经济建立对新时期民警的心理产生较大的影响，表现在文化需求上对新生的文化需求较高，不再满足于默守常规的文化，如大家对网络文化的需求，渴求自我表现特长和才华；而基层大多延续传统的警营文化如各种比赛、卡拉0K等，从而使大家对现有的警营文化兴趣不高，造成警营文化的氛围不浓。 4、脱离公安工作搞纯文化。长期以来，一提起公安文化建设，一些同志就立即想到要搞一台晚会、看一场电影、开展一次读书活动等形式上，至于其中有什么内容、要弘扬一种什么精神往往被置于不甚重要的位置；一些从事公安文化的同志，为了发展本部门人员的兴趣和爱好，超越、脱离公安工作的实际需要，偏离公安主轨，纯粹为艺术而艺术、为文化而文化；还有一些单位领导对“公安文化不能脱离公安工作”片面理解，凡事必打上“公安”标签，非公安歌不唱，非公安文不做，连民警的“八小时以外”也被牢牢控制在“公安”文化活动中，使许多民警产生逆反心理。以上这些错误做法不仅劳警伤财，浪费了宝贵的警力、财力，而且影响了公安工作的正常开展，应该予以摒弃。公安文化建设必须紧紧围绕公安工作中心，把公安文化与其他各项公安工作有机结合起来，不要错把公安文化建设的形式当内容，要通过公安文化建设的各项活动切实提高广大民警的文化素养和精神境界，真正起到凝聚警心、振奋精神、提高素质进而推动公安队伍建设和公安工作的积极作用。 5、超越警力、财力搞文化。公安文化建设是整体公安工作的一部分，其警力、财力的投入大小，要看本单位警力、财力的实际状况，要按其他公安工作和公安文化建设工作的合理预算分配比例进行逐步投入，同时要学会运用市场经济手段调动社会资金和人才开展公安文化建设活动。在内部投资方面，既不能死抱旧观念舍不得投入，也不能搞不切实际的一哄而上。同样，在其他各项公安工作尤其是中心工作十分繁忙以致“拉不开栓”的情况下，要组织大批民警开展与工作关系不大的一些文体比赛活动显然是主次不分的。 三、应该采取的对策和意见 随着社会主义市场经济的建立，公安基层文化建设面临着许多新情况、新问题，从警营文化建设的观念、机制、内容、形式到手段等诸多方面，积极进行探索创新，努力建设符合现代先进文化发展方向和满足大家文化需求的新型警营文化，牢牢的把握警营文化建设应走在全社会前列的指示。下面本人就如何加强警营文化建设谈谈自己的看法。 1、加强领导，深化思想认识。认识是行动的先导，思想是落实的根本。只有这个问题解决好了，才能正确引导全警尤其是领导层对公安文化建设的内涵、重大意义及作用的认识，使其认识到，要建设一支政治坚定、作风过硬、有较高的整体素质和战斗力的公安队伍，就必须大力加强公安文化建设。更要走出错误认识的束缚，不能单纯认为建设公安文化，就是搞些文艺活动、搞搞吹拉弹唱，或者认为文化建设与公安工作、与业务没有关系等等。要清醒地认识到，加强公安文化建设是保证公安队伍一往无前的源泉和动力。 2、把文化建设作为根本性的任务，坚持长抓不懈。虽然在我们的队伍中绝大部分同志已经取得了文凭，但有些仍存在着文化素养不高的问题，决不能因有了文凭就毕其功于一役，还要从根本上下功夫。科学文化水平是提高工作能力和业务技能的基础，特别是随着科学技术的发展，犯罪出现智能化，应用现代科学技术和知识来应对各种犯罪行为，已经是迫在眉睫，另外也需要更新知识，拓宽知识面，加强理论研究和探讨，增长业务知识才干，使之在工作中充满活力，就能适应新形势发展的要求。 3、加大对公安文化建设的投入，从物质条件建设上得到保障，并使之相互促进、相互作用。切实关心民警的精神生活，积极正面引导，以他们的业余文化生活充实、内容丰富为目标开展活动。不能以自己主观的想法和个人的兴趣爱好来选择活动项目，让警营文化贴近基层，贴近民警，有效刺激民警的学习欲和表现欲，让民警自觉地投身到警营文化建设的活动中。同时在活动内容、形式、方法上求实创新，力求取得良好效果。要围绕“苦练基本功”活动的开展，着眼于执法、勤务和实战需要，突出岗位应知应会的法律法规、实战技能战术和体能比赛，大力宣传典型形象，寓教于乐，乐中求知，实现娱乐、练兵、求知、审美和健身的有机统一。做到民警人人参与，共同提高。 4、扩大建设公安文化的内容和方法，确保警营文化建设的长期性。除了加强最基本的科学文化知识外，采取寓教于乐等多种形式的文化活动，开展一些文学创作、音乐、新闻、书法、美术摄影等活动，营造警营积极健康、奋发向上的浓烈的文化气息和氛围。警营文化建设工作是一项长期的任务，必须常抓不懈，积极开发警营文化资源，善于发现大家文化方面的特长，充分和利用现有的条件，有针对性地开展活动，让警营文化适应官兵，贴近官兵；使官兵乐于参与活动，积极展示特长，对于文艺骨干，要加强培养，并充分发挥现有文化骨干的作用，根据官兵不同的兴趣和爱好，成立兴趣小组，以点带面，拉动警营文化活动的开展。另外发挥地方的人才资源优势，以警地互动促进文化工作，要加强对文化设施的投入，尤其是满足官兵要求强烈的电脑和网络硬件的投入，用激励措施鼓动文艺人才和保留文艺人才，建立良好的文艺人才机制，重视警营文化发展。 5、提高需求层次，构建良好文化平台。警营文化是满足全警求知、审美、娱乐、健身、成才的有效途径，是大家参与文化活动组织的有效途径，也是群众路线在警营文化活动的具体体现。加强警营文化组织建设，就是要立足于群众基础，充分发挥其组织与协调作用，并依竞赛、学习、辅导等目的而组建，组织各项文体活动，从而提高队伍文化活动水平，寓教于乐，寓学于乐，在活动中学习，在活动中提高。还要加强人才建设、环境建设和载体建设。加强人才建设，就是要加强对文化骨干的培养，建设一支以警营文化骨干为代表的、相对稳定的思想过硬、业务过硬、文化素质过硬的人才队伍，保持基层工作的可持续发展。加强环境建设，既包括警营内部环境，也包括警营外部环境，既要在硬件方面加强设施建设，又要在软件方面营造具有浓郁气息的文化氛围，要坚持多措并举，内外兼修。加强载体建设，就是要以阵地为载体，以活动为载体，以新闻传媒为载体，不断深化警营文化建设，使警营文化得到民警和公众的广泛认同，并融入三基建设的其他工作之中。 总之，我们要通过警营文化建设，在民警中营造“讲政治”的浓厚氛围，坚定民警社会主义信念、对三基工程建设的信心和对党的领导的信任，永葆公安队伍的政治本色。通过警营文化建设，锤炼民警随时在党的指挥下冲锋陷阵、甘愿为群众利益赴汤蹈火、敢于攻坚克难、乐于牺牲奉献的精神。通过警营文化建设，树立公安机关威武之师、文明之师的形象，树立公安民警严格执法、热情服务的形象。通过警营文化建设，培养民警全心全意为人民服务的作风、创新和务实的作风、令行禁止和雷厉风行的作风、敢于拼搏和勇于奉献的作风。通过警营文化建设，调动民警的积极性，增强民警的荣誉感、使命感和责任感，激发民警刻苦学习、努力工作、昂扬向上的精神风貌，促进公安基础工作的全面发展。 (作者：杨智)

Ⅷ 如何持续做好发动,常态保持义警队伍规模

新形势下，如何进一步加强公安队伍建设，处理好当前和长远的关系是值得探索的重要课题。笔者认为，新时期加强公安队伍建设，必须以科学发展观为指导，坚持以人为本，重点从思想建设、作风建设、制度建设、班子建设、警营文化等方面工作，使公安队伍建设形成良性循环的发展，不断增强队伍发展的后劲，以保证公安队伍建设全面、协调、可持续地向前发展。
一、新形势下公安队伍中存在的问题
一是党的十八大以来，提出了“同心共筑中国梦”的宏伟目标，而人民公安始终肩负着维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的重大职责使命，建设“平安中国”目标迫切需要一批素质过硬、作风优秀的公安队伍。 <br/>二是新形势下面临许多新问题和新挑战，公安民警普遍文化层次高、年轻化，但思想政治素质需要进一步历练和强化。 <br/>三是作为基层民警压力大，日常工作繁琐，上级要求多、指标硬、考核多，在日常工作中表现出积极性不高、思想负担重各种矛盾凸显，民警工作连轴转，经常接到“取消休假，24小时待命”的指示，民警的思想弦、工作弦不能做到张弛有度，公安队伍内部战斗力和凝聚力需进一步强化。
二、加强公安队伍建设的方法及途径
1、树立以人为本理念，紧紧把握科学发展观的核心
公安队伍建设中树立以人为本的理念，既要坚决维护人民群众的合法权益，又要坚决维护好广大民警的切身利益。一方面将坚持走群众路线，按照立警为公、执法为民的要求，把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为公安队伍建设的出发点和落脚点，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，真正把人民群众当主人、当亲人，全心全意地维护人民群众的合法权益，保障人民群众安居乐业，始终做到人民公安为人民。另一方面，将科学发展观“以人为本”的理念扎根于我们的队伍建设，就是坚持以警为本，把民警作为公安队伍建设的核心和主人，把规范民警行为操守、展现民警个人价值、促进队伍全面发展作为出发点和落脚点，把教育培训作为素质强警的主要内容，积极采取多种措施，在公安队伍中深入开展“大教育”、“大培训”活动，不断提高广大公安民警的政治素质、业务素质、法律素质、科技素质，努力培养一批管理工作的优秀人才、专业工作的行家里手。继续坚持依法从严治警，狠抓队伍纪律作风的整顿，狠抓各项监督措施的落实，努力树立良好警风，构建和谐警民关系，确保队伍内部不出问题。坚持科学的理念、科学的精神、科学的方法科学用警，积极采取现代化、科学化管理手段，进一步激发公安队伍的凝聚力、创造力、战斗力。
2、狠抓思想政治建设，增强民警为人民服务的宗旨意识 <br/>思想政治工作是其他一切工作的基础，思想政治教育只有增强亲和力、感染力、说服力才能显示效果。首先，要进一步加强对民警为人民服务的宗旨教育，教育民警树立正确的人生观、世界观，不断增强民警自觉地为人民服务的宗旨意识。其次，思想政治工作中要真正触及民警工作、生活、思想的实际，在解决因个人和家庭实际困难引发的思想问题时，要融入“真情”；在解决个人理想前途上出现的问题时，要充满“感情”；在解决内外关系方面出现的问题时，要体现“热情”；在解决道德纪律方面反映出现的问题时，要破除“私情”。第三，要鼓励民警参与管理，吸收民警参加重大决策，让他们觉得自己不是“局外人”，从而切实感到自己在单位中的重要地位，这样能够培养民警的认同感，归属感和责任感，能够使民警的努力方向更加明确，有利于提高其工作的积极性和创造性，提高工作效率。
3、狠抓纪律作风建设，进一步提高民警战斗力
队伍的正规化建设是一项系统工程，硬件固然重要，但硬件最终要通过软件起作用。优良的作风养成、过硬的综合素质和较强的战斗力应该是队伍建设的中心内容。为此，在日常工作当中，要进一步加强政治业务学习培训，并且要形成培训机制，使业务培训常态化。新时期我们应结合公安队伍建设的实际，以 “创人民满意政法单位、当人民满意政法干警”活动为契机，让民警对照六个问题开展自清自查，认真梳理在队伍管理和执法工作中存在的突出问题，查找民警个人存在的问题，有针对性地进行整改，从而改进工作作风提高战斗力。
4、推行精细化管理，进一步抓好内部制度建设
任何工作都需要制度来保证，用制度来规范和约束行为。在公安行政管理中，精细化管理是最能促进公安工作和公安队伍正规化建设的一种行之有效的管理制度，而再好的管理关键是抓落实，抓执行。首先要树立精细化管理制度的权威，在制度面前人人平等，不允许任何组织和个人有超越制度的特权。其次，要进一步制定和完善各项精细化管理制度，其涉及面要涵盖公安工作的全部内容。第三，要认真做好制度的贯彻落实，有制度不落实就是一纸空文，同时必须加强制度落实情况的监督，用制度来落实制度；最后，必须严格奖惩兑现，一定要与民警的各种政治待遇、经济待遇挂钩，从而促进精细化管理在警营内部落地生根。
5、完善竞争上岗机制，进一步激发队伍的活力
在实际工作中，要不到完善竞争上岗机制，通过竞争激发队伍活力，给想干事、能干事、干成事的民警提供竞争的舞台。一方面严格按照公开、公平、公正的竞争考核办法，坚持德才兼备、以德为先的用人原则，把那些思想正、工作硬、业务强、作风佳、反映好的优秀年轻民警选拔到基层领导岗位上来，不断满足民警的政治追求和职级待遇。同时，进一步加强基层所队班子建设，发挥队伍的潜力和创造力，推行警务运行新机制，不断增加基层的实力和战斗力，逐步形成警力调配到位、机构运转协调、民警思想稳定、队伍士气高昂、工作有序开展的良好局面。 <br/>6、狠抓警营文化建设，进一步营造和谐警营
警营文化是公安队伍内在精神与外在形象的统一，加强公安文化建设不仅仅有利于提高公安队伍的战斗力，提高民警的文化素质，更重要的是能在队伍当中营造理解人、尊重人、关心人、信任人的浓厚氛围，把这种强大的精神力量变为物质力量，调动大家锐意进取，创造性地开展工作。
7、坚持统筹兼顾，促进公安队伍建设的可持续发展
首先，搞好队伍建设必须树立全局观念，统筹兼顾。既要搞好队伍正规化建设，又不能影响公安中心工作和其他业务工作。公安工作不同时期有不同历史任务，而狠抓队伍正规化建设的目的，也就是为了更好完成历史任务，因此，队伍建设也必须围绕党的历史任务，要牢牢把握维护社会稳定和治安秩序的中心工作，并与中心工作结合起来，做到两不误，互相促进。其次，还应坚持从实际出发的原则，基层所队的建设，不能脱离各地的实际情况，应根据人员构成、经济水平、整体素质等状况来确定队伍建设进程，并充分发挥主观能动性和创造性，探索新思路、新方法以进一步促进公安队伍正规化建设的可持续发展。
三、认识与结论
笔者认为，按照习近平总书记关于“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”和“三严三实”的要求，大力加强思想政治建设、能力素质建设和纪律作风建设，健全机制，开拓创新，始终坚持群众路线，着力提高做好新形势下群众工作的能力和水平，不断开创公安工作新局面，全力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的公安队伍，必会实现基层公安干警的新形象，做出新表率。

Ⅸ 桂林监狱关哪些犯人

主要关押桂林市象山、叠彩、秀峰、七星、雁山五城区的各种刑事犯罪分子，被关押的犯人是不允许和家属会面的。至于近期关押了什么犯人进去，这个属于机密。
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桂林监狱地处“山水甲天下”的桂林市东郊，始建于1952年，前身先后为横塘农场、海洋监狱、横塘汽车配件厂、广西壮族自治区第三监狱，1995年正式更名为“桂林监狱”并沿用至今，2014年底监狱基本完成布局调整，目前占地面积约1946亩，是一所主要关押重型犯为主的监狱。
近年来，桂林监狱坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的监狱工作方针，全力推进平安、法治、文化、智慧监狱建设，监狱连续实现监管“四无”目标，为构建平安广西、平安中国作出了应有贡献。
监狱先后获得全区司法行政系统集体二等功、全区平安法治文化建设先进单位、全区司法行政系统反腐倡廉先进集体、广西卫生先进单位、全国监狱文化建设先进经验重点推荐单位等荣誉称号。经过全体警察职工的不懈努力，2015年2月监狱获得“全国文明单位”荣誉称号，并于2017年、2020年两次通过全国文明单位的复查，继续保持“全国文明单位”称号。
桂林有6所监狱，名字分别如下：
1、广西第三监狱，位于横塘路;
2、第五劳教所，位于横塘路;
3、英山监狱，位于横塘路;
4、戒毒所，位于金鸡岭;
5、女子监狱，位于红头岭;
6、第四劳教所，位于老人山。
桂林监狱充分发挥先进文化在监狱工作中的引导、激励作用，将“情系山水、守望平安”的警营文化建设理念和“以文化人、感召育人、立德树人”的监区文化建设理念相结合，着力打造桂林监狱铸魂文化、感召文化、平安文化、幸福文化、山水文化五大文化。
监狱致力于“建文明之园，铸文明之魂”，经过全体警察职工的不懈努力，2015年创成“全国文明单位”；同年，被中华全国总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
2019年入选全国监狱文化建设先进经验重点推荐单位。

Ⅹ 领导给我坐冷板凳 该怎么办 可不可以找领导去理论

作者：内蒙古公安边防总队新右旗边防大队政委 王国华 经常性思想工作和经常性管理工作，统称为部队“两个经常性”工作。认真做好“两个经常性”工作，是新形势下加强部队思想政治建设、保持部队高度稳定和集中统一的客观需要，是部队增强凝聚力、提高战斗力、完成边防保卫任务的重要保证。经常性思想工作和经常性的管理工作都是做人的工作，而做人的工作是最复杂的，特别是近几年，随着人们的物质精神生活水平的提高，官兵的思想多元化、多层次的特点非常明显。要真正把“两个经常性”工作做好，很重要的就是要把握我们这支部队的特点和规律，把工作对象研究透，防止盲目性。按照新时期政治工作的要求，认真做好部队“两个经常性”工作，笔者认为，应当着重把握以下几个方面： 一、切实提高对“两个经常性”思想工作地位和作用的认识，牢牢把握工作着重点 高标准地抓好“两个经常性”工作的落实，就是着眼提高官兵的思想政治素质，在培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的革命军人上下功夫．见成效。这样，“两个经常性”工作才能高屋建瓴，增强系统性、针对性和有效性，才能保持经常。因此，要教育引导管理干部充分认识到“两个经常性”工作是部队建设一项基础性工作。看似平常，却关系到培养什么人，关系到保持我军的性质和宗旨；看似细小，却关系到部队基础建设、全面建设和长远建设，关系到战斗力的生成、巩固和提高；看似简单，却是一门需要潜心研究、不懈探索的学问，是一项需要付出艰苦细致劳动的工作。在工作实践中，要始终端正指导思想，处理好出成绩与打基础、抓重点与全面建设等关系，抵得住功利思想的诱惑，耐得住坐冷板凳的寂寞，经得起挫折和得失的考验，切实把工作重心放在打基础、管长远的经常性思想工作上。只有这样，才能始终保证官兵的思想纯洁与稳定，保证部队的集中与统一，保证部队建设的协调发展与稳步提高。 一是爱兵知兵。“两个经常性”工作的对象，主要是广大战士和青年干部。只有爱兵爱得深，知兵知得细，“两个经常性”工作才能做得实。有些基层所、队不近兵，不知兵，对青年官兵的喜怒哀乐漠不关心；有的办事不廉洁，处事不公道，把战友关系变成利用关系、利益关系；个别的甚至打骂体罚士兵或侮辱战士的人格，这就很难谈得上做好“两个经常性”工作，问题的症结是出在对战士的根本态度上。所以，抓“两个经常性”工作，必须首先从爱兵知兵抓起。要教育干部视战士如兄弟，关心战士的成长进步，关心战士的冷暖疾苦；尊重战士的人格，不分亲疏，不分贫富，不分先进与后进，一视同仁，特别不要冷落歧视后进战士；尊重战士的民主权利；建立感情纯洁、政治平等的人际关系。要把严与爱统一起来，在爱中贯穿严，在严中体现爱，使战士生活在既严格又温暖的环境之中，干部要坚持同战士打成一片，身在兵中，兵在心中，随时知道战士在哪里、在想什么、在干什么，有什么困难和要求，主动跟上去做工作。只有真正做到了爱兵知兵，“两个经常性”工作才能准确及时，做到战士心坎上。 二是坚持原则。现在基层有的同志开展思想政治工作是不同程度存在迁就、迎合官兵思想情绪的现象，格调不高，不坚持原则，搞“温情主义”的东西。有的大道理不敢讲，不愿讲，只讲小道理或假道理，诸如“本来你可以入党，可惜没有指标；这次选学司机本来有你，但上面照顾关系给卡了”等等，有的以感情代替原则，把庸俗的老乡观念、哥们义气带进了思想工作之中，做官兵思想工作就说“我对得起你，你也要回报我”，“我对你够意思，你也别给我找麻烦”等等，究其原因，主要是对大道理存在偏见和误解，认为讲小道理是“实打实”，大道理是“空对空”；有的有短期行为思想，认为“只要官兵在服役期内不惹麻烦，只要在我的任期内不出问题就行了”；有的缺乏做思想工作的基本功，大道理讲不了，只有靠小道理去糊弄，靠单纯的低格调去迎合。因此，要始终坚持把培养人、教育人、塑造人作为经常性思想工作的着眼点。要通过一点一滴的灌输教育，一件一件事情的帮助引导，使广大官兵懂得怎样生活，怎样工作，怎样做人，树立起革命的人生观、价值观、世界观。要敢于和善于理直气壮地讲大道理，始终坚持思想工作的党性原则，加大科学理论的灌输力度，敢于用革命的大道理管个人小道理，积极营造讲原则、讲正气的氛围。 三是依据条令条例。条令条例是治军带兵的法典，是我军教育管理经验和规律的总结。做“两个经常性”工作，靠的就是条令条例，离开了条令条例，“两个经常性”工作就没有依据，就会偏离正确的轨道和方向。在新的历史条件下，一些单位和同志条令条例意识淡薄，甚至用“土政策”、“土规定”去代替条令条例，落实条令条例意识比较差。抓部队建设，一定要牢固树立依法从严治军的观念，条令条例明确规定的，必须照着去做，不能随意变通；本单位的规定与条令条例相违背的，要坚决废除；对违章违纪的人和事，要坚决按条令条例严肃处理。按照条令条例开展“两个经常性”工作，要从一日生活制度抓起，一年365天，一天24小时，时时、处处、事事、人人都 必须处在条令条例的约束之中，使条令条例真正成为统一部队工作和规范官兵行为的准则。 二、强化干部骨干的事业心和责任感，充分发挥思想骨干作用 基层干部和思想骨干的奉献敬业精神和能力强不强，作用发挥得好不好，直接关系到经常性思想工作和其他工作能否在基层落实。从近几年看，有些单位的管理干部和思想骨干作用发挥较好，被官兵誉为“贴心人”，“小指导员”，战士有话都愿意跟他们说，部队发生一些问题，甚至一些案件，事故苗头，他们都能及时掌握，并通过及时有效的工作，把案件和事故苗头消灭在萌芽状态。但在有些单位，干部不愿做艰苦细致的思想工作，思想骨干形同虚设，致使同一性质的问题反复发生，甚至有的问题长时间发现不了，解决不了。所以各级组织必须把加强干部骨干的培养教育，作为经常性思想工作落实的关键来抓。 一是增强责任感。现在，一部分基层干部和思想骨干做经常性思想工作热情不高，作用发挥不好，一方面是对这项工作的重要作用和肩负的责任认识不足；另一方面，他们本身也有一些思想问题和实际问题没有得到很好解决。因此，高标准抓好“两个经常性”工作落实，必须注重提高干部骨干的思想觉悟，增强他们的奉献意识、爱兵观念和带兵育人的责任感。同时，对热心做经常性思想工作、成效显着的要大力宣传和表彰，以充分调动干部骨干的积极性，让基层干部骨干唱好“主角”。 二是重视培养。重视对干部骨干队伍的培养，提高他们做好“两个经常性”工作的能力，就要针对部分干部骨干经验不足、办法不多的情况，各级举办各类培训班、学习班，要把“两个经常性”工作作为一项内容，帮助他们掌握基本功。 三是锻炼提高。要注重干部骨干在实践中的锻炼提高，采取召开讨论会、组织难题会诊、典型事例分析，领导传、帮、带，交流经验体会等形式，使他们达到会发现思想问题、会开展谈心活动、会处置异常情况的要求。领导要给他们交任务、压担子、使他们在实际工作中得到锻炼提高。 三、加强对新情况、新问题的研究探讨，正确认识和把握经常性思想工作的特点和规律 经常性思想工作是一项随环境和对象变化而不断更新的工作，只有在继承优良传统的基础上，针对不断变化发展的客观环境和官兵的思想，认真研究和解决新情况、新问题，才能常做常新，保持经常。一些同志由于对经常性思想工作的特点认识不清，规律把握不准，导致工作忽冷忽热、时断时续。比如，反复抓、抓反复的思想树得不牢，以至对这项工作年复一年、日复一日的“车轱轳式”工作产生乏味、单调和厌倦感；认识不到经常性工作的琐碎性特点，于细微中显身手、由末稍处抓落实的意识不强，以至用“大呼隆”、“突击式”代替细致入微的思想工作，认识不到经常性思想工作的艰辛特点，缺乏深入、艰苦的工作态度，以至工作不能做到底，这些不足，应当通过对经常性思想工作特点规律的研究把握来弥补。 一是要善于把握重点时机。譬如，党和国家路线、方针、政策有重大调整时，少数官兵患得患失；部队执行重大任务时，容易产生怕苦怕累情绪；老兵退伍时，容易发生违纪问题；在涉及提干、入党、考学、转士官、学技术、评功评奖等个人切身利益问题以及面对环境变化、家庭变故、婚姻恋爱、疾病等情况时，都容易引起官兵思想情绪的变化。这时，教育和管理工作应当及时跟上去。 二是要善于在时代大背景中分析认识现代青年官兵的不同特点。社会存在决定社会意识，每个时期的官兵都不可避免地打上时代的印记。现代青年官兵的特点是理想追求总的能保持高格调，但对切身利益更为看重；民主平等的愿望强烈，独立思考的意识明显增强；思想开放活跃，内心世界日趋复杂；对精神生活要求高，关心时事政治和社会进步；生理发育快，行为方式的突发性增强；思想变化的频率加快，周期性缩短。教育和管理工作只有充分考虑到这些特点，才能与官兵产生共鸣，提高实效。 三是要善于用新的眼光、视角来审视和看待当代青年官兵。譬如，要充分看到改革开放和社会进步对青年官兵的积极影响，不要把青年官兵的特点当缺点看，认为思想活跃，敢说敢干是不守规矩；爱提意见是不尊重领导；注重实际是个人主义；渴望民主平等是过分要求；打过工，经过商就是“出身不正”，而要看到青年官兵的许多带有客观性、合理性的地方，不能简单地用动机不纯、功利主义等评判是非。认为战士想学技术、入党、考学、转士官是动机不纯，要求过双休日、物质文化生活好一点是“毛病多”、“不艰苦“。要看到社会和家庭对官兵的推动力始终是主流，不能把负面影响扩大化。 四、为基层创造有利于思想工作保持经常的环境，形成人人参与、大家来做的局面 作为一线指挥部，大队这一级要切实维护基层建设的正规秩序，不能把基层当作表现自己的舞台，而要把基层看作是建功立业的阵地；不能有意设“彩头”，而要遵循基层建设客观规律办事；不能靠活动来推动工作，而要设身处地为基层排忧解难，尤其要减少工作安排和指导的随意性，杜绝忙乱现象，把基层应有的工作安排权、时间支配权归还基层，使基层有职有权地抓好经常性、基础性工作落实。坚决克服机关包揽过多、统得过死，甚至是越俎代疱现象，要充分发挥基层开展“两个经常性”工作的积极性和创造性，努力形成“两个经常性”工作人人参与、大家来做的良好局面。 一是发动群众，人人参与。“两个经常性”工作是一项群众性很强的工作，必须充分相信群众，依靠群众，发动群众积极参与，互教互管，才能产生整体效应。要切实加强基层民主建设、落实基层所、队军人委员会制度，畅通官兵参与单位教育管理渠道，虚心听取官兵对部队建设的意见和建议。 二是注重“两个经常性”工作的结合与渗透。把经常性工作渗透到各项工作和官兵日常工作生活中，是保持经常、抓出成效的重要途径。领导和各类干部都要树立“一盘棋”的思想，密切协同，共教共管。经常性思想工作与经常性管理工作是紧密相连、相辅相成的，两项工作都要按照条令条例和统一的政策、规章进行，具有规范性特点，都体现在部队工作的方方面面，涉及到各职各类人员，哪个部门都要管。要把耐心说服教育与严格管理紧密结合起来，做到管中有教，教中有管，教管结合，双向促进。在检查分析经常性思想工作时，要看管理工作做得如何；在解决管理工作中的问题时，要从经常性思想工作中找原因；在看部队成绩和问题时，要从经常性思想工作和经常性管理工作两个方面总结经验教训。只有这样才能使两个经常性工作的优势得到互补和充分发挥，更好地为中心工作和重大任务完成提供服务保证。 三是部队教育管理与社会、家庭教育相结合。多年来的实践证明，实行部队、社会、家庭“三位一体”的教管方法，有助于增强“两个经常性”工作的效果，积极争取地方政府和人民群众的支持，开展形式多样的“共教、共管、共建”活动是边防部队的一大特色，可与地方政府、驻地企事业单位建立共建点，与共建单位、街道、家庭加强联系，设立文明窗口，及时研究解决一个时期存在的主要问题。加强部队文化建设，定期开展健康向上的文化娱乐活动，创造拴心留人的环境，堵塞社会消极因素对警营侵蚀的渠道，严格落实封闭式管理规定，净化警营环境。