A. 如何加强班组安全文化建设
一、做好准备工作，确保生产顺畅
现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是保持安全的主要因素，而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此，必须提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”、“物”的不安全因素，确保生产顺畅。
第一，培养工人专业能力，提高防患意识。控制人的不安全行为，要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品，熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相;服从指挥，忠于职守。
第二，加强基层管理素质，控制“物”的不安全状态。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。因此，基层管理人员要努力掌握故障规律，并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法，提高自身综合素质，确保“物”的一切不安全状态都在掌控之中。
第三，规范工作程序，确保生产规范。要加强安全保证体系和安全监督体系建设，建立完善的安全监督网络，并要全面推广使用高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。
二、做好管理过程，提高防患意识
有效的过程管理，是实现安全生产目标的必要条件。为此，我们必须切实做好以下5点：
第一，健全安全管理法规。健全安全管理法规，让员工明白什么是对的，什么是错的;应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员，特别是关键岗位和特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训，使其真正懂得违章的危害及严重的后果，从而自觉提高自身安全意识和技术素质。
第二，在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂(场)、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会，每月对企业重点装置进行一次检查，并对各分厂(场)提出的安全隐患项目进行鉴定。下属分公司也应相应成立安全检查鉴定组织机构，每月对所管辖区域进行安全检查，并对各分厂(场)上报的安全隐患项目进行鉴定，落实责任人进行及时整改。分厂(场)则应成立安全检查小组，每周对管辖的装置(区域)进行详细检查，能整改的立即整改，不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会，由上级部门鉴定进行协调处理。同时，要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工，调动每一名员工的工作积极性，形成全方位的安全预防体系。
B. 如何进行安全文化建设的推进
如何进行安全文化建设的推进
安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本、科学发展的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化的新对策和新手段。如何推进企业安全文化建设，提高安全文化管理水平，让安全文化建设落地生根、开花结果，真正实现安全本质型矿井？这是值得我们深入思考和探索研究的重要课题。
一、安全文化重在教育，贵在坚持
安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和谐稳定为目的，把生产安全的目的、意图及各种安全法规、规程、规定等单调枯燥的条规以文化的形式表现出来，让职工在喜闻乐见、寓教于乐中自觉不自觉地接受、熟悉和掌握，从灵魂深处明白为什么要这样做，而不能那样做，起到潜移默化的作用。其功能并不一定能立竿见影，但它润物细无声，长期持久地影响着职工的行为。正是因为有个过程，才使得一些管理者忽视了其作用。首先在任期内，一些人急于求成，往往会采取能立竿见影的强制手段，以罚代教、以罚代管，进行围、追、堵、截来实现安全的目的。从表面上看，这些手段在短时期内的确起到一定作用，但往往使职工产生逆反心理，从而出现了明从暗反、消极对抗、应付差事，甚至有意破坏设备的不良心态和行为，长此以往，轻者影响生产工作，造成经济损失，重者造成职工伤亡事故频发，甚至酿成重大事故。要使安全文化能达到一定的氛围、一定的思想精神境界，使之变为每个职工的自觉行为，就必须要有一定的投入、连续不断的培训和教育，使培训和教育在职工的心理筑牢难以崩溃的安全文化防线，从而使安全文化变为职工的自觉行动和规范标准。
其次，要建立安全文化识别系统，在矿广播站开设专题宣传栏目，向全矿职工发放宣传单，做到人手一册，利用大小会议，反复宣灌，组织人员到井口、车间进行演讲、组织文艺演出等，让职工从一进矿门，到科室、区队、车间、班组、井下，随时随地都能看到、感受到矿井安全核心理念。同时在干部中重点开展“安全第一，生产第二”的安全管理观教育，在党员中开展“落实党管安全责任，发挥党员示范作用”专题教育，在职工中重点开展“做安全事，当安全人”的安全行为观教育。结合理念宣传和安全教育阵地，引导广大职工树立安全生产光荣，违章作业可耻的安全文化理念。加大安全文化教培力度，进一步夯实安全文化建设根基，真正使安全文化建设在煤炭企业落地生根，发挥作用。
二、安全文化重在制度，贵在创新
安全文化作为煤矿安全管理的基础工作，必须真正从认识上重视起来，把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则基础不牢，地动山摇。
一是从体制上得以保障。各级煤矿单位要成立以矿长、书记为组长，分管安全的副矿长、总工程师为副组长，有关职能部门负责人及安委会成员为成员的安全文化建设领导小组，制定出安全文化建设的共同愿景和整体规划，列入矿长安全办公会的主要议事日程，按年、季、月组织实施。要把五大质量七大专业检查验收考核情况，纳入干部月、度政绩考评和工资挂钩，实行末尾淘汰制。上级主管部门要把矿长抓安全文化建设工作列为年度考核的重要依据，不能仅凭百万吨死亡率去考核矿井的安全状况。
二是从形式上突出教育，层层渗透。广泛开展学习宣传安全知识活动，活动的对象是全体职工、家属，重点是各个层面上的管理者和监督者，因此只有执行层的这些人思想认识到位了，工作扎实了，才能把各项规章制度不折不扣地落实下去。可以从学习内容、形式、效果等方面坚持做到“七个一”。①学习一本安全规程，即国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局下发的各种纲领性文件，必须融会贯通，用于指导实践。②读一本煤矿专业书籍，以巩固、提高专业技术水平，解决日常安全生产中的技术难题。③写一篇安全管理体会，不断巩固自己的学习成果。④讲一次安全文化教育课，在读书学习的基础上，从矿长到组长，每月给职工讲一次安全教育课，扩大教育面，增强安全知识学习的效果。⑤组织一次安全文化研讨会，每年进行一次，在企业进行安全文化优秀论文评选活动中，通过研讨交流，表彰奖励，进一步巩固安全文化学习实践活动成果。⑥规范班前会程序和内容，开好每一次班前会，真正发挥班前会的作用。⑦.开好每周一次的“安全活动日”。职工是安全活动日的主体，只有充分调动广大职工的积极性，周五安全活动日才能真正起到作用。自从实行了周五安全活动日“231”活动法（即学习教育20分钟，讨论点评30分，回顾总结10分钟），尤其要求职工人人参与发言，反思一周安全工作，形成经验教训共享，同时组织点评考核，产生互动效应，解决了多年来安全活动日程序不清、内容随意性、我说你听等弊端。
三是实施“八大员”挂牌上岗制。“八大员”由跟班副队长、班长、党员、团员、群监员、青岗员、先模人物和职工代表组成，他们工作在生产一线，分布在各个班、各个点，发挥好“八大员”的示范带头和监督保证作用，实现矿井安全生产。
四是推广井下安全文化建设园地。把安全教育课堂转移到井下施工地点，让职工随时随地受到教育和感染。建议在井下召开安全文化建设现场会，推广样板点、面安全文化建设园地的好做法（井下安全文化建设园地主要包括安全理念、上级的会议精神、安全事故通报、每日一题、岗位操作程序等），使职工在班前会、吃饭、工余休息时间都能进行学习，取得较好的效果。所以说，一个企业在安全文化建设中只要大胆探索和创新，势必会形成具有本单位特色并为职工所认可的安全文化建设载体，成为职工参与安全文化建设的大课堂。但无论开展什么样的活动，必须重心下移，把根扎到基层、班组、井下、岗位，广泛吸引职工参与其中，通过这些有“形”的载体，最大限度地发挥出安全文化引导、规范、约束、激励职工的作用
三、安全文化重在活动，贵在落实
在开展企业文化建设过程中，通过开展丰富多彩的安全文化建设活动，既提高了员工的凝聚力和向心力，又丰富了安全文化的内容。如在煤炭企业中开展安全知识竞赛、安全论坛、事故案例教育、安全板报、安全橱窗、安全警示牌、安全演讲、家属座谈会、手指口述法、违章职工现身说法等活动和做法，让煤炭企业的广大员工在潜移默化中受到文化的熏陶，也使安全文化和企业文化在活动中相互包容，相互促进，做到你中有我，我中有你。此外，还要利用中国煤炭长安网、局域网站和办公自动化系统，开设网上安全论坛、网上安全课堂，网上事故剖析，通过开展安全漫画展评、安全文艺汇演、安全幽默小品、安全游戏、安全知识抢答竞赛等活动，采用亲人留言、安全短信等温馨化提醒，进一步增强企业安全文化建设的互动效果。
总之，在煤炭企业扎实推进安全文化建设，让安全文化落地生根是一件需要长期努力并付出艰辛的事，决不能紧一阵、松一阵，出了问题就抓、不出问题就不抓的错误思想。安全周期稍长，就会产生骄傲自满情绪，随之而来的是思想上放松，工作力度减小，职工安全意识、安全技能出现反弹。所以说，我们必须树立“咬定青山不放松”的精神，始终坚持不断总结，不断反思，不断修正，时常给安全文化建设这棵大树施肥、浇水、修枝，让安全文化这棵大树的根扎得更深，真正扎进企业管理中去，扎进干部职工的灵魂深处，为建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。
C. 安全观念文化建设的方法是什么
企业安全文化建设的内容、途径和方法
倡导、弘扬和宣传安全文化，营造“关爱生命、关注安全”的的文化氛围，形成科学的安全习俗和安全行为，是企业实现安全生产的重要途径。企业应全面加强注重从业人员的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩创建群体氛围的手段，不断提高从业人员的修养，改造其安全行为和意识，使从业人员从被动服从的管理制度的状态，转变为主动自觉的遵章守纪的行为。
一、企业安全文化建设的内容
1、观念文化
观念文化就是使企业从业人员牢固树立正确的安全观念和安全意识，以科学的态度、理念和认知全新对待安全生产;以安全伦理、品德和情感溶入到安全管理和安全生产当中。这些安全观、理念、情感具体包括：安全第一的哲学观、珍惜生命的情感观、合理安全的风险观、安全生产的效益观、综合效益的价值观、人机环境的系统观、本质安全的科学观等等。使之深深的扎根于从业人员的头脑中，成为从业人员的一种永不动摇的信念。
2、管理文化
任何管理都要依法进行，安全生产也是如此。安全法规是安全生产管理和运行的依据，严明的法规、明确的责任、规范的管理，是企业安全管理的重要保证。运用传统安全管理，如“安全第一，预防为主”、“安全责任制”、“安全检查”、“全面安全管理”等有效手段，加上现代化的安全管理方法，如“无隐患管理管理技术”、“安全目标管理”、“安全系统工程”、“安全行为科学”、“风险评价技术”等全面加强安全管理，大力推进安全文化建设。
3、行为文化
行为文化建设是企业安全文化建设的重要环节，企业通过全员教育、日常教育、三级教育、特殊培训、安全宣传、文学艺术、三违控制、行为抽样、四不伤害、安全活动、班组建设、救援演练、案例回顾等等一系列的管理和活动，逐步提高从业人员遵章守纪、高效操作的能力，从而达到人机协调、行为规范，确保安全文明生产。
4、物态文化
物态文化是企业安全文化建设的重要组成部分，建设物态文化，要摆正安全投入与生产效益的关系，必须舍得投入资金、装备，改善安全设施设备。做好隐患控制、应急措施、信息警示、环境与气象、人机环协调等工作。引进和采用本质安全化的技术、科学先进的安全检测检验技术、安全保险冗余技术，以及现代化的环境监控技术、有效合理的人机设计和人、机、环信息网络技术等安全科学技术，从而实现企业安全生产的本质安全。
二、企业安全文化建设的途径
1、强化科学管理
采用行政管理手段、法制管理手段、经济管理手段、文化建设手段、科学管理的手段等，推行现代化安全管理模式，建立科学、规范的安全管理体系，使企业的安全管理规范化、系统化、科学化，并能持续改进、不断完善。
2、采用先进技术
积极采用先进的安全科学技术，充分发挥安全科技的第一生产力作用，在新技术、新产品、新装备、新工艺上加大安全投入，以先进的安全科学技术，保障企业安全生产，促进本质安全化。
3、加强宣传教育
安全生产宣传是企业宣传工作的重要内容，安全文化建设要充分利用宣传教育阵地，大张旗鼓的开展。在日常安全生产管理中利用广播、电视、音像、公告、标语、板报等宣传方式和安全文艺、安全漫画、安全文学等艺术形式进行寓教于乐、喜闻乐见的宣传和教育，以此推动安全文化建设的全面开展。
D. 如何从基层管理人员的角度提升员工的安全意识
我想应该从几个方面来入手
以身作则，基层管理员自己首先要把公司规定佩戴的安全装备都要佩戴，比如防砸鞋，手套，护目镜。
定期考试，题不用太多，也可以开卷。就是让工人多次看题形成习惯性的记忆。
安全第一的口号不能瞎叫，要将血一样的教训以视频的方式让员工看到。
E. 如何建设基层安全文化
随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施，安全生产愈来愈被人们普遍关注，安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后，很快得到认可和飞速发展。如果把安全比做是企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全人本管理的灵魂。 我公司作为一个以公路客运为主业的交通运输单位，在加大硬件投入，提高装备科技含量及其运用水平的同时，要在更有效地抓好以人为本的安全生产管理,提高企业安全本质度上下功夫.本人认为，从当前遇到的新情况、新问题来看，做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关节点，使之有机统一，相辅相成，做到以“情”凝聚人心，靠“理”统一思想，用“法”规范行为，这样才能把安全生产管理不断提高到一个新水平。 一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全管理。 “人心齐，泰山移”。一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力，往往在很大程度上取决于人心向背。因而，要倡导以人为本的安全生产管理新理念，就必须进一步凝聚人心，增强合力。 1、在日常的工作、学习和生活中，要时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情，让每个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖，进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法，如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等，这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。 2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求，我们就更应当重视和用好“以情凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”，一是工作上更多关心，二是学习上更多帮助，三是生活上更多关爱。掌握职工的精神状态，时刻关注职工的忧虑，体察职工的冷暖，想职工所想，急职工所急，千方百计为他们排忧解难。 “润物细无声”，我们企业更具有凝聚力和战斗力。 3、舆论宣传应具亲和力。应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题，多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动，培养员工谈安全的情趣，在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字，形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦，形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。 总之，在企业内部，每一名员工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有以“情”为纽带，靠“情”作桥梁，深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果，才能把职工凝聚在一起，使企业充满活力，保证企业安全生产的健康发展。 二、靠“理”统一思想，提高员工安全文化素质。 “理不讲不清，话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出，职工最服的不是权、不是官，而是理，也不难看出员工的安全素质(意识和技能)是安全生产的基础。因此，围绕强化安全生产管理，我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。 1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式，向职工讲清“三个道理”。一是讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”，明白安全是发展经济的前提之一，理解安全在改革开放中的重要地位;二要使广大职工充分理解“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的深刻含义，充分理解“严是爱，松是害”这个道理，充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向职工讲清违章违纪造成血的教训这样直观的，朴素的道理，从而真正牢固树立起安全第一的思想， 2、我们可以利用组织全员培训、安全活动会等形式积极开展“以人为本”和“安全为天”的职业道德、集体荣誉感、安全责任感的教育，以身边不安全事实、血的教训为反面教材，充分认识“我”在家庭、企业、社会中的重要性：安全不仅要对企业负责、对社会负责，还要对自己负责、对家庭负责，安全不仅是企业的生产的需要，最主要还是自己的需要。《关爱生命 安全出行》教育片中那个坐在篮球里的小女孩，相信已深深地印在了每位员工的脑海里，违章造成了她一生的伤痛，从中我们可以体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义，从而使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，自主地预防安全事故的发生。 我能安全”的转变。??我懂安全??我要安全??3、我们在抓对员工的教育培训时要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节。一要注意教育方法的灵活性、实效性，不能死搬硬套、墨守成规，也不能流于形式、走过场;二要注意培训对象的层次性，其中必须考虑到企业中部分年龄大、文化层次低的职工的实际接受和理解能力;三要提高培训内容的针对性，针对不同的岗位、不同的季节、不同的班线、不同的车型开展培训;四要提高培训形式的多样性：可以集中学习或分散学习，也可以统一培训或专项培训，还可开展如“安全生产月”、安全板报、组织开展消防演练和岗位操作竞赛等活动，不拘一格，从而使职工掌握较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全 总之，没有具备现代安全文化素质的人做为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行企业的现代化建设，将不利于公司的持续发展。 三、用“法”规范行为，实行全方位安全管理。 “没有规矩不成方圆”。如果没有规范化、科学化的管理制度，也不能有效地控制事故的发生，因此，安全管理要全员参与，全方位管理。 1、完善有效的安全管理制度。以《安全生产法》、《道路交通安全法》和公司的新《安全管理制度》为基础，制定出各岗位安全生产责任制，岗位安全操作规程,安全检查、奖惩等制度，不断完善，为规范员工的行为提供依据。 2、重视班组管理，实现“安全管理重心下移”。班组是企业的细胞，是安全管理工作的最终落脚点，搞好班组安全活动是推动企业安全文化建设的最有效途径，只有从班组抓起，才能将“安全第一”方针和各项政策法规真正落到实处，筑牢安全管理长城。 3、切实加强对安全生产工作的检查与考核，一是坚持“自查”与“互查”相结合，上级检查与内部检查相结合，普查与抽查相结合，综合与专项相结合;二要注意“静态”与“动态”相结合， “静态” 就是要车辆等设备是否完好，运作是否正常，确保车容车貌卫生整洁。“动态” 管理有着很多不确定因素，抓好 “动态”就是要加强现场管理，管理人员要上路上线进行巡视，定期分析行驶记录仪数据,发现不安全因素及时于以处理;三要与激励机制相结合，在日常工作中全面实施目标管理月考核制度，通过重奖重罚,使得每个职工.尤其安全管理人员肩上都有一种责任感,认识到抓安全不再是应付差事,不再是嘴上说说,而是真刀真枪,真干起来，做到“三个到位”，即制度到位，措施到位，管理到位。 总之，安全管理就是要以法律法规、规章制度，对人的作业行为进行有效的管理，让全体员工都参与到安全管理中来，建立起切实可行的新型管理模式，从而保证企业安全生产长周期良性循环发展。
F. 如何开展安全文化建设
一、树立“以人为本”的安全观念文化
打造安全文化，企业要努力提高全员安全观念，通过宣传教育等手段不断强化“安全第一、预防为主”的思想，并将“关爱他人、善待自己”的企业安全理念融入到企业各级管理实践中，建立起管理层的“认同感”和“责任感”，强化各级安全管理的主体责任意识，树立“生产服从安全，效益服从安全，一切依靠安全”的管理理念，形成“谁主管，谁负责”的安全工作格局和“齐抓共管”的安全文化氛围。
二、培育“全员参与”的安全行为文化
企业要通过行为文化的建设，不断提高员工行为的安全性，使每一位员工都要认真遵守企业规章制度，切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害，确保企业生产顺利。
三、构建“人人为安全负责”的安全管理文化
要将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中，建立起企业独具特色的安全制度文化体系，利用科学有效的管理，不折不扣地贯彻落实企业的各项规章制度，规范员工工作行为，提高安全文化执行力度。
G. 浅谈如何加强安全文化建设
安全是生活和工作中永恒的主题，是企业发展的基石，是对员工最大的福利。我司自投产至今已有10多年的历史，安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在总结得与失的过程不断的创新提高。基于对安全正反两方面经验教训的理性思考，对以往安全管理工作的全面系统的审视和整合，以及借鉴安全管理成功企业做法的基础上，我们要大力强化安全文化建设，不断提升全员安全素质，为我司安全管理注入新的活力。 所谓安全文化建设，就是把安全目标、安全宗旨、安全理念、安全管理哲学和安全价值等安全要素在实践过程中升华、扩散、渗透，为广大员工所认识、认知、认同、接受，并化为全体员工遵章守法、按章作业的自觉行动，在我司形成遵章守法、关爱生命的浓厚氛围，指导、约束、规范全体员工的安全行为，努力实现安全工作的持久稳定。 古人形容春雨随风潜入夜，润物细无声，春雨对大地的渗透，远比山洪强的多。一个企业的安全文化氛围的形成，全体员工安全素质的提高并不是一朝一夕就可以形成的，.本人认为加强我司安全文化建设首先要抓好七个渗透 1、入厂教育渗透法 公司在对新进港员工、实习生、外来进港人员进行严格安全教育培训，让他们一进公司就从意识上强化安全意识。 2、诵读渗透法 在科务会、班组会、工前会、员工安全会等会议上，组织员工诵读安全理念。管理人员在先学一步、学深一步的基础上，要向员工宣讲解读，开展形式多样的讨论领悟，安全工作要反复再反复，学习再学习，只有时时刻刻学习，总结，再学习，安全理念才能在脑中生根，才能由要我安全到我要安全再到我会安全思想观念的转变。 3、考试渗透法 组织不同层面的考试考核，可以检查每个员工对安全理念的掌握程度和理念渗透效果。针对考试效果，又可以对症下药，进行下一步的安全技能和素质培训考核。 4、典型事故案例渗透法 以实际典型，包括社会及本单位正反两方面典型，形成实例引导，促进渗透效果，形成争先创优的正气。 5、牌板、标志渗透法 在各类工作场所，制作悬挂程式警示、提醒标志牌和理念牌板，办公楼、食堂、各基层办公室、侯工室、会议室及内部公共场所按照安全视觉要素的设定，制定悬挂理念标语牌板，使人在工作环境中，你眼睛所接触的就是安全第一等一些安全标语和理念，从视觉上强化了安全。 6、大众传媒渗透法 利用新沙简讯、电教片、宣传栏、黑板报等宣传媒体，创造性地开展专题专栏，促进安全文化的浓厚氛围。 7、工团协安渗透法 工会、共青团等组织充分发挥各自优势，持续不断的组织丰富多彩的安全理念渗透活动，不要象学雷峰一样，三月里来，四月里去。形成一种齐抓共管持久的格局。 其次要健全安全规章制度，完善五大管理体系。 1、完善安全生产责责任制落实体系 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提.我们公司从领导到员工都层层签订了安全生产责任状，理顺了安全生产职责，落实了安全生产责任制。 2、完善安全规章制度体系 俗话说不以规矩，不成方圆对国家来说，一个法治社会，依靠的是健全的法律法规体系，而对一下企业来说，那就是完善的规章制度体系。现在我国上下都在推行安全作业标准化，没有健全的安全规章制度，怎么才能标准化？ 3、完善安全教育培训体系 安全教育培训体系分四个层次：一是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；二是安全知识教育主要从我司的基本生产概况、生产工艺方法、重要危险源、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手；三是安全技能教育，这是结合各岗位、工种特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；四是事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为。 根据建立完善的安全教育体系，安全教育中要体现六性，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。 4、完善设备维护和整改体系。 大量的事故统计表明，工艺设备故障、人的误操作、生产安全管理上的缺陷是引发事故发生的三大原因。由能量转移论知，由于工艺设备出现故障，引发能量的非正常转移，转移到人，就造成人员伤亡，转移到物，就造成财产损失，故做好设备的维护、保养和整改工作尤其重要。在设备维护管理方面，我公司应形成一个面对实际，着眼长远，突出重点，有序推进的工作思路，建立设备隐患整改和排查制度。发现设备隐患后，应制定可行的临时监护措施，保证隐患处于受控状态，随后及时整改，加强管理和考核，着重治理设备，进行技术创新，提高设备维护的质量，提高设备的安全可靠性。 5、完善事故应急救援体系 预防为主安全生产的原则，然而无论预防工作如何周密，事故总是难以根本避免的。为了避免或减少事故和灾害的损失，应付紧急情况，就应居安思危，常备不懈才能在事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。要从容地应付紧急情况，需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援设施。这就是要建立事故应急救援体。 我司现在已建立了危险品应急救援预案和重点部位火灾爆炸的应急措施，对于机械设备出现故障，如何采取应急措施，没有规定，也没有针对性的进行训练，如出现这方面的故障，该如何应对，名部门应针对自已所掌握的危险源、重点部位和重点作业做个应急措施，加以培训，使现场作业人员在自己岗位真的面对异常情况，能临危不乱，当即立断。 再次要做好考核管理机制。 做好这个工作，要做好三个严格：严格制定考核制度、严格执行考核制度、严格推行考核制度。安全管理制度的落实和人的良好习惯的养成是靠强制性的考核来保障的，所以要制定严格的考核制度。管理人员和执法人员对违章行为要当场予以指正、处理，否则就会因没有纠正，而一错再错或把错误当作可以做而再做下去，否则人们对《规章制度》视而不见，好坏不分，严格推行考核制度是保持我司管理体系良好运行的重要保证。 建设安全文化是实践三个代表重要思想的具体体现。安全文化建设的出发点，在于提高全员的安全文化素质，形成遵章守法、关爱生命的浓厚氛围，代表先进文化的发展方向；安全文化建设的重要任务在于灌输科学的安全生产知识，推动科学兴安，提高安全技术水平和安全防范能力，代表先进生产力的发展要求；安全文化的最终目标，在于保障全员职工的生命健康安全，代表最广大人民群众的根本利益。所以我司应以高度的责任来制订安全文化建设规划，抓好我司的安全管理工作。
H. 如何持续提升安全意识，落实安全责任，夯实安全基础
先提几个关键词，顶层设计，安全投入，安全文化，个人认为是比较重要的；
顶层设计是需要高层领导人，设计构想安全生产工作的理性局面，跟宏观调控一样，大到国家领导人，小到企业负责人和项目经理，这些有能力调动资源的人重视起来安全工作，才能落实安全责任；而当前社会现状是许多领导都只把安全放在口头上，只告诉下属一定要做好安全工作，而不去考虑如何去做好，这是推卸安全责任很常见的方式；
我国的安全事故发生概率是跟GDP的增速是正相关的。人们安全意识淡薄和安全责任落实不到位，跟安全投入是有关的，企业要创收，必定开源节流，所以未必会真的把安全工作重视起来，毕竟人们通常认为安全事故只是概率上的事件，天天预防，有必要吗？所以安全意识就会淡薄，安全责任就会不落实。
安全投入不足，个人认为可以用安全文化弥补一些，让安全成为人的习惯，注意安全成为生产工作的风气，安全事故自然减少，可是，能做到只是少数企业；意识到的人也不是领导，只要有最基层的安全工作者，才明白其中的艰辛；
顶层设计和安全投入都不是基层安全工作者所能左右的事情，唯一能尽心的是推进小范围的安全文化（文化是灵魂性的东西，具有凝聚力和号召力）工作，积极宣传，正面引导，保证自己尽到责任，不出安全事故就OK了。
不过在现行的国家对安全生产工作的布局和改善工作中，应该持乐观态度，那个时候安全管理经验应给更先进。让我正面回答你的问题的话就是，不管你是哪一级的管理者，抓好落实
I. 如何提高基层官兵的安全执勤意识
（一）经常性思想工作是树立官兵安全理念的重要途径
安全理念的转变并非是一朝一夕、一蹴而就的事情，它是日常
生活中的点滴培养、熏陶和实际锻炼的结果，安全理念的转变的过
程既是个人自我锻炼、自我改造的过程，又是一个外界帮助教育的
过程。在这个过程中，由于官兵受主观上的思想觉悟、认识能力的
制约，客观上受家庭、社会环境和现实问题的影响，常常会产生各
种各样的思想认识问题，干扰其思想沿着正确的方向发展，个别的
甚至会使思想偏离正确的轨道。
特别是在发展市场经济的新形式
下，官兵的思想观念发生变化，部队安全管理工作难度增大。从当
前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，
随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，各种
新潮的生活方式不断呈现，社会环境十分复杂的地方，部队内外的
悬殊特别大，外在的诱惑特别多。一些官兵在思想上往往会不自觉
地被潜移默化，经济和攀比意识不断侵蚀着广大官兵的思想。导致
部分官兵的工作责任感和事业心有所削减，
全心全意为人民服务的
精神淡化，把个人利益看得较重，工作中怕吃苦，加大了部队安全
管理的难度。这就需要通过经常性思想工作、结合各种现实思想问
题的解决，
通过一点一滴的养成教育，
帮助官兵逐步懂得怎样工作、
怎样生活、怎样做人的基本道理；培养官兵健康向上的思想情趣，
不断用正确的思想克服错误的思想，
从而使官兵树立正确的安全理
念，不断朝着“五无”目标迈进。
（二）经常性思想工作是实现安全管理工作的基本方法
部队经常性思想工作和安全管理工作，紧密相连，相辅相成。
管理中有思想教育，思想工作中有管理。离开了思想工作，安全管
理工作将无从谈起。抓安全管理，首先要从思想教育入手，加强作
风纪律建设，克服松散现象。做好深入细致的思想教育，从根本上
提高官兵的免疫力，充分发挥调令条例的约束作用；严格执行调令
条例的有关规定，堵塞不良事物侵入的渠道，抵制腐朽思想文化和
生活方式的影响和侵蚀；预防案件、事故，及时化解矛盾的工作，
有效的落实有关制度和采取必要的防范措施。在基层中队，安全管
理工作可以说大量的是通过经常性思想工作来实现的。
这项工作做
好了，
安全管理工作才能真正的落实到每个单位，
落实到每个人员。
（三）经常性思想工作是调动官兵安全防范意识的重要保证
公安消防部队的根本职能，决定了基层中队在完成以执勤、灭
火、抢险救援为中心的各项任务中无可避免的从在着安全问题，必
须坚持思想领先的原则，通过强有力的思想政治工作，最大限度的
遏制各类安全事故的发生，保证基层官兵积极的安全防范意识。经
常性思想工作渗透力强，贯穿于基层建设的各项任务中，能及时发
现和解决教育训练、执勤灭火以及执行“急难险重”等任务时所产
生的安全问题，最大限度地克服困难，遏制安全事件的滋生，从而
保证以执勤灭火和抢险救援为中心的各项任务的圆满完成。
二、增强部队官兵法制观念，杜绝各类事件发生
军队的安全是以铁的纪律来实现。而这种铁的纪律通常是通过
部队条令、条例以及各种法规来维系的。严格遵守国家的法律、法
规，按照部队的条令、条例统一内务建设的各项工作和规范官兵的
行为，实施正规、严格的管理，增强部队的组织性、计划性、准确
性、纪律性，有利于保持部队的高度稳定和集中统一。
加强和促进公安消防部队的全面建设，
需要方方面面的工作来
做保障，而《纪律条令》为我们提供了一个及其重要的纪律保证。
加强公安消防部队的革命化建设，也就是保证公安消防部队一切的
绝对领导，保持部队的集中统一和长期稳定。加强公安消防部队现
代化建设，
提高部队在现代条件下特别是高科技条件下的灭火作战
和抢险救援以及处置突发事件的能力，要求部队必须具有更加严格
的组织纪律，以保证现代化器材装备的科学管理和科学训练，严控
训练事故的发生，有效的完成各项任务。这些都是《纪律条令》特
有的功能。加强公安消防部队的安全管理工作，更离不开严密的组
织和严格的纪律。因此，严格执行《纪律条令》
，加强纪律建设，
既是部队安全管理工作的一项重要内容，
也是加强部队安全管理工
作的重要保证。
认真贯彻落实公安部“五条禁令”和公安消防部队“四个严
禁”。认真排查在思想认识、履行责任、制度措施、责任追究等方
面存在的薄弱环节和突出问题，研究制定有针对性的监督管理措
施，不断的增强部队官兵的法律意识，杜绝违禁问题的发生。
三、严格执勤训练和灭火救援安全管理制度，防止各类事故发
生
公安消防部队执勤训练、灭火救援中的安全工作，是平时安全
管理工作的延伸和发展。严格落实各项按去安全管理制度，对进一
步规范公安消防部队的执勤训练工作，提高灭火救援的作战能力，
防止各类安全事故的发生，具有十分重要的意义。
（一）严明组织纪律，保证执勤制度、规定的落实
为了保证执勤任务的圆满完成，执勤条令规定了一系列的制
度，如战斗班、等级战备制度、作战计划、灭火作战指挥、接警出
动、灭火行动战评总结、抢险救援等方面的规定。这些制度规定是
总结过去经验教训的基础上制定的，
是执勤安全工作必须遵守的行
为规范。
对保证正规执勤，
防止各类事故发生，
圆满完成执勤任务，
具有重要作用。必须教育全体官兵，充分认识落实有关制度、规定
的意义，增强组织纪律观念，自觉按照有关制度规定办事。
（二）严格维护和执行灭火救援纪律和秩序
严格维护和执行灭火救援纪律和秩序，
实施科学有效的灭火救
援。消防中队在灭火救援作战过程中，要针对针对实际需要制定科
学的作战计划、
科学的任务分工，
避免作战现场的“乱”、
“慌”，
要针对遵守纪律方面存在的问题及时进行教育或整顿。
教育全体官
兵坚决服从命令，听从指挥，不盲目施救，不误战机。对于个别在
危机时刻，拒不执行命令，不按计划方案施救，造成贻误战机和损
失的人，要严肃处理，彻底保证灭火救援的正规化、科学化。
四、严抓饮食卫生制度，预防疾病传播
加强宣传教育，
及时收集有关
N1H1
流感等疫情的资料，
让官兵
了解和掌握传播途径、预防方法，增强官兵的防疫意识和卫生知识
水平。厨房、食堂应保持清洁，要有防蝇和洗手设施，炊事用具放
置有序，用后必须洗净。要严格炊事员个人卫生，出事人员每季度
要进行一次健康检查，
发现肠道传染病、
肺结核和化脓性疾病患者，
要立即调离诊治。要严格按照《食品卫生法》的有关规定，食物得
人采购、制作、存放要符合食品卫生要求，要实行分餐或公筷或公
勺制，食堂的公用餐具，使用前必须洗净、消毒，个人食具洗净或
消毒，
防止传染病和杜绝食物中毒，
加强饮食卫生的监督管理制度，