Ⅰ 求一篇企业务实精神的作文，一千来字左右
提供参考。
文化是精神产品，更是思想载体。在企业生产经营和创业实践中萌生、成长、汇聚、凝练出来的主流思想和趋同意识，构成了企业文化的内核。公司在长期发展历程中逐步构建、形成了特色鲜明的企业文化，"求真务实、真抓实干"成为主流意识充盈于员工的思维空间，流溢于创业实践,弥漫在生产经营的各个层面。求真务实会成为企业核心竞争力的重要组成部分。
主流意识和文化内核
成功的企业都创造和承载着自己的企业文化，在改革发展和生产经营中，不仅创造了优良的经营业绩，巨大的社会物质财富，同时还要创造自己的文化体系。
企业的求真务实，表现在默默创造、不求奢华的内涵上。
企业轻言、重行，继承了中华民族传统的朴实与内敛。没有办成的事情，企业决不夸夸其谈，不做表面文章，而是把全部的精力用在内部，全力以赴做事；即便取得了成绩，企业获得了发展，也不过分渲染，更不做传媒炒作。
企业的求真务实，表现在艰苦奋斗、无私奉献的境界上。
艰苦奋斗、无私奉献是企业的精神境界和崇高追求，也是求真务实的重要体现。企业干部职工始终保持一种朴素的劳动观，保持着"俯首甘为孺子牛"的实干精神，勤勤恳恳，任劳任怨。始终坚持在广大干部职工中大力倡导艰苦奋斗、勇于拼搏、开拓进取、无私奉献的精神，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，做到重实际、说实话、求实效，养成埋头苦干、扎实工作的良好习惯。特别是要求领导干部必须以身作则、率先垂范，要求大家对照先进找差距，要求各部门的工作必须坚持高起点、高标准，以开拓创新的精神和气魄，争创一流业绩。
企业的求真务实，表现在不甘落后、追求卓越的意识上。
企业作风朴实，但极富挑战意识。能够以求真务实为主旨，锐意改革，用自己的胆识和智慧，引领地方企业改革发展的新潮流，创造了一个又一个奇迹。
求真务实应协调好几个关系
企业的发展得益于改革开放的政策，得益于国家良好的宏观经济形势，得益于工业快速发展的时代背景，然而起主导作用的内因还有求真务实这个精神内核产生的聚变，在企业发展的过程中，文化的、精神的软件效应作用巨大、不可替代。适应我国工业迅猛发展的严峻形势，要在激烈的市场竞争中继续保持自身的优势和行业先进水平，就必须坚定不移地发扬求真务实精神，与时俱进、赋予其以时代的内涵，尤其要处理好以下几个关系：
正确处理求真务实与发展的关系。
认识规律、把握规律、遵循和运用规律，是坚持求真务实的根本要求，而树立和落实全面、协调、可持续的发展观，实现企业的可持续健康快速发展，是这一根本要求的具体体现。求真务实，不能仅停留在口号上，更不能不讲规律，不讲客观，行求真务实之名，务科学发展观之虚。尤其是在企业重大战略决策的制定上，不能违背客观规律，一味贪大求洋，一味追求不可能实现的目标。而应该根据宏观形势的走势和不同历史时段的市场运行态势，立足本企业实际，制定出符合客观实际的企业发展战略。
正确处理求真务实与政绩的关系。
不能否认，追求卓越的政绩，从古至今的为"官"者、为"企"者无不趋之若鹜，政绩是党的领导干部的重要工作目标，是群众评价干部的重要标准之一，也是领导干部知识水平、工作态度、敬业精神、业务能力和领导水平等素质的综合反映。作为国家而言，全党干部要从全面建设小康社会的总体目标出发，以实现国民经济的持续健康发展为方向，真正形成立党为公、执政为民的浓厚风气，形成奋发有为、求真务实的良好作风。对企业而言，领导干部的政绩，就是要直接体现在有利于企业当期效益的平稳增长，有利于企业长远发展目标的实现，有利于职工物质文化生活水平的提高，有利于精神文明建设的全面进步上，只有大兴求真务实之风，切实抓好工作落实，把求真务实体现到各项工作中去，才能顺利实现上述目标。正确处理了企业效益的平稳增长与长远目标实现的关系，把企业做大做强，把全体职工的利益实现好、维护好，这种政绩观，才是真正发扬求真务实的精神，是当代值得弘扬的政绩观。
正确处理求真务实与创新的关系。
求真务实继承了党的实事求是的优良传统，蕴含着实事求是、解放思想、与时俱进的精神实质。求真务实，不是一味老老实实，埋头苦干，因循守旧，不求进取，这种"求真务实"只会使各项工作出现历史的倒退。推进企业各项事业的进步，必须求事物基本规律之真，务解决问题方式方法创新之实，要始终保持与时俱进、创新进取的革命精神，真正把工作做得更加出色、更富成效。在国有大中型企业改革发展向纵深推进的进程中，新情况、新问题层出不穷，很多是没有先例，必须在创新中解决的。创新并不是深不可测、高不可攀的，在实际工作中，一次思维方式的转换，一个关键点的突破，或者是工作程序的重新结合都能产生新的绩效、带来新的气象。
企业经营实践使我们认识到，只有不断创新管理，求真务实才能真正成为推进一切工作不断向前的原动力，各项工作才会更富生命力和创造力，企业的各项目标才能最终得以实现。
Ⅱ 企业文化作文怎么写
企业文化——维系企业呼吸之肺
人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质。显然，“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质，不但外表像有文化的样子，而且肚子里的确有货；同样，在谈到某个企业有文化时，说明这家企业不但会经营，而且还是个有文化的企业。
并非所有的企业都有文化，也并非有文化的企业没有高低之分。没有文化的企业很多，如那些流水线型的、贴牌出口企业，完全都是没有独立灵魂的机器工厂。不是什么企业都有资格谈论企业文化的，企业文化不仅仅是悬挂在生产一线、办公场所内的标语口号，其养成也绝不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成，企业文化是一个企业达到成熟之后自然散发出来的魅力，绝不是靠涂脂抹粉能实现的。虽然很多人都在谈论企业文化，但鲜见有人能把企业文化说透。其实相比企业战略、管理、绩效考核而言，谈企业文化是最难的，企业文化是混沌的，甚至可以说企业文化是不可轻言的。
企业是一个生态系统，其组织结构、管理制度都是这个系统的筋骨脉络，看一个企业的生态环境好不好，只要看它营造的气候好不好就可以了。气候是干燥还是润泽，宜人还是恶劣，标志着这个企业的健康程度。企业这个小生态的气候是怎么形成的，除了外面的大气候影响外，其自身的净化养成功能才是最关键的。气候好，企业就健康，气候不好，企业就变异。亚马逊深林被誉为“地球之肺”试问，企业的肺在哪里？这里假设企业文化就是企业的“肺”。没有文化的企业等于没有肺，没有肺的企业，它的气候能好到哪里去？
如果企业有了企业文化这个“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有进有出，能够把矛盾运化为无形，达到组织上内外畅泰，员工面貌神经气足的健康状态。很多企业家都在不停的说，企业发展势头这么好，就是员工精神面貌跟不上趟，问题出在哪里？只能说企业只有野心，而缺失了绿肺或者肺功能不佳，最后必然导致胸闷气短，焦躁不安，没有核心凝聚力，发生一点内部纠纷就极易演化成大的公司问题。
有文化的企业气色才会好看，企业文化的发展就是让每位员工眼睛随时看到，耳朵处处听到，在潜移默化中得到提升。
我们公司发展已有十年之久，在这十年当中已有了沉淀，同时伴随我们公司成长起来的很大一部分老员工，他们就会用口耳相传的方式，把企业的故事一代代讲述下去，并慢慢汇聚为一种意像在每位员工心中。
Ⅲ 以企业理念为主题，写一篇作文。
v把企业经过实践，逐渐形成的企业特色价值观、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等进行总结，并经全体员工所认同和遵守，从而形成和建设本企业文化。
如果企业刚成立，可以参照同行业、其他企业的企业文化，或争取大部分员工的意见，作为本企业文化进行实践，在实践中逐步修改和完善，从而形成和建设本企业文化。
Ⅳ 我理想的企业文化作文不少于1000字
我理想的企业文化
2013年6月9日，那是我入职的日子。时至今日，时间说不上长，但也不能说短。此刻，我闭着眼睛，翻阅着自己的心灵，突然发现，那一段段已然发生在自己身上的故事，仿佛已在生命中留下了深深的痕迹，成为我一辈子无法忘却的感动。
入职当天，我顶着个刺猬头，穿着一条黑色略带灰黄的（没洗干净）牛仔裤，一件黑色衬衣（唯一一件稍微正式点的衣服），白色运动鞋（自买到开穿以来，从来没洗过），背着个硕大的旅行包，十足的屌丝装扮。不知道情况的，还以为我刚从远方旅行归来。当时是沈珍接的我。沈珍是个热情如火的姑娘，口才很好，声音很甜，那一脸灿烂的笑容另本来有点羞涩脸部僵硬的我也逐渐放松了面部肌肉，跟着一起笑呵呵的交流。这种感觉，我给它取名叫——温馨。
到了项目组，开始正式上班了，为了更快的融入工作，我每天都加班，熟悉工作流程，学习相关的技能。在小组内同事的帮助下，我很快就掌握了工作中需要用到的技能，得心应手的完成项目组安排的各项任务。那一段日子感觉又轻松又充实。就这样满足的过了两个月。突然，项目组接到上面领导的安排，需要支持渲染图的制作，当时小组内部没有人会，没办法，作为美工的我必须自觉担任起这个任务。既然不会，那就自己去学，从零开始。经过自己接近一个月的努力，我逐渐摸到了作图的诀窍，慢慢的把整个小组的渲染图需求全部完成。当时感觉好自信，觉得自己好厉害，没有人教，竟然这么短时间就掌握了一门技术。这种自信一直持续到后面小组安排做三维动画。这时候，我才知道，考验我学习能力的时候才真正开始。还好，数据中心那边有个牛掰的专业动画设计师胡龙，人帅心善，从零开始教我做动画，从简单的建模，到动画的制作，到联机渲染，到后期动画视频的合成。所有相关的知识，他都不厌其烦，一遍又一遍的指导。在做动画的过程中，遇到的问题那是不计其数，但是随便什么时候，我拨通胡龙的电话，他都耐心的给我讲解，让我知其然并且知其所以然。现在，我的第一个动画已经做出来了，虽然做的并不是很理想，但是毕竟那是我的心血。我会一辈子都记得，曾经我做第一个动画的时候，一直在背后默默帮助我的人。这段成长的经历，遇到的这些人这些事，我给它取名叫——温暖。
有位大姐（这么称呼不知道她会不会打我，嘻嘻），芳龄不知几何，自称美女。恩，心灵确实挺美的，从她每天早上分享的西红柿就知道了，呵呵。大姐心很好，生活中工作中遇到的任何问题都可以找她谈。她很健谈，说得话总是很有道理，感觉挺靠谱的。为人处事什么的都有她自己的一套风格，感觉不管什么事情，只要交给她了，就只要等结果就行了。之前没换位置的时候，跟她坐在一块，在她身上我学到了很多东西，到底学到了什么，其实让我说我也说不清楚，归纳一下应该就是——我学会了成熟。这位美女大姐，名字叫——温琴。
回想过去，突然发现，自己真的成长了，进步了。我该感到高兴，不仅仅为自己的进步而高兴，更要为能遇到这么些帮助我的人感到高兴。人嘛，活到老学到老，知识永远也学不完，只要肯学，进步是理所当然的；但是能遇到这么些好人，无私的帮助你渡过一个又一个难关，不求回报，敢情是自己人生中的贵人吧，呵呵。我是该说自己幸运呢，还是幸运呢，还是幸运呢……
以后的路还很长很长，但是不管自己身在何处，我都会记得，曾经在中软国际我遇到过那么些伙伴，我们在一起欢笑，我们在一起感慨，我们在一起犯二，我们在一起无聊……再牛的岁月也比不上曾经一起犯傻的日子。
好吧，现在正值青春时期，人生最宝贵的时间段，已摆脱了学生的稚气，也没有成家后的各种顾虑，未来完全掌握在自己手里，那就让我们伙伴们一起，努力奋斗，天天向上，给自己的未来画一幅完美的画卷。
JV两周年，我想说：我爱你们，谢谢你们……
Ⅳ 以物业企业文化为题500字作文
就现代企业管理而言企业文化已不仅仅是单纯的组织行为，它对于提升企业的核心竞争力、促进企业可持续发展有着重要的意义。既要考虑其科学性，又要兼顾其和谐性。这无疑给每一个管理者提出了新的课题和新的思考。
物流文化指企业在物流过程中所创造的价值观、习俗、行为准则等文化成果。这种成果被传播给其他组织或个人，并部分被物化在所生产的产品或提供的服务中，以达到“以文兴商”、“以文制胜”的效果。原料的采购文化、库管文化、包装文化所反映的艺术形式和风格事实上在潜移默化中影响了人们的消费观念乃至生活方式，为企业提升核心竞争力提供新的途径。随着新经济时代的到来，企业仅靠产品的使用价值已远远不够，还必须靠文化的亲和力来提升产品的价值，要将企业文化寓于产品的原料、设计、生产、包装、经营等环节中，把高知识含量的产品与知识化物流方式结合起来，增加产品的附加值。
中钢耐火公司物资部在物资管理实践中，不断探索学习型企业文化的新路子，靠企业文化规范职工行为，靠企业文化提升管理水平，靠企业文化增强服务意识。培育、丰富和发展具有中钢耐火物资供应特色的企业文化，促进了物资管理工作的健康发展，为企业实现安全生产提供了物资保障。在学习型企业文化创建过程中，物资部结合自身实际，逐步形成了具有自身特色的学习型企业文化创建模式。即：构建“四个体系”，搭建“三个平台”，突出“一个重点”。
一、 构建四个体系
1、愿景体系。共同愿景是全体职工共同努力的方向和为之奋斗的目标。物资部把建立共同愿景作为学习型企业文化创建的切入点，用共同愿景凝聚团队合力。确定了 “与企业同发展，与客户同成长”的公司共同愿景。形成组织围绕大愿景去奋斗、团队围绕小愿景去努力、个人围绕个人愿景去工作的良好氛围。
2、学习体系。不断培育广大员工接受和领悟“只有靠学习，用学习提升素质、拓宽思维、增加内存，才能适应社会、服务企业”的理念。在实践中大力开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，把提高学习力作为增强竞争力的切入点，创新学习形式，拓宽学习领域，丰富学习内容，取得了良好的学习效果。现已相继举办了材料核算、计算机管理与应用等培训班，有效提高了员工综合素质。物资部还将奖惩激励机制融入职工学习全过程，用“外力”强化职工的学习“内力”调动职工学习积极性，实现学习与创新同步，学习与管理相融。
3、标准体系。物资部相继制定完善了公司的各项规章制度，编印下发了《物资管理人员手册》并分发到每个员工手中，做到事事有标准、处处有标准，人人用标准要求自己，并采取定期和不定期考核方式抽查学习效果，逐步建立起了物资部标准体系。
4、考核体系。企业文化创建成败在考核。结合物资部实际，相继下发了《经济责任制考核分解》、《物资部岗位职责》。按照“工作任务、工作质量、学习成绩和行为六规范”四大项内容，对部门及员工实行分级考核奖惩。对职工实行日讲评、周考核、月奖惩；对部门实行月考核、季奖惩，形成了物资部立体化考核体系，保证各项标准、各个岗位责任的贯彻落实。
二、搭建三个平台
1、运行平台。主要包括文明礼貌、日清日结、考核公开、民主管理四个方面内容。
2、交流平台。利用班前会、工段例会、生产例会和党政联席会、党支部大会、工会大会等和基层职工交流，搭建交流平台。
3、行为平台。没有员工行为的标准化，就没有工作的标准化。物资部从员工行为养成抓起，明确职工岗位行为禁忌，杜绝不文明行为，制订了《工作纪律细则》，积极推行了“常用文明用语接待制”、“首问负责制”等。
三、突出一个重点
一个重点即突出精细化管理这个重点。细节决定成败。构建以人为本的学习型企业文化，核心是精细化管理，目的是很好的保证物资供应。坚持把做岗位、做现场作为精细化管理的重点，构建起了精细化管理平台。
第一，做岗位，强化标准。利用信息技术强化岗位职责，对每一个岗位，每一个环节都制定详尽的工作程序，工作标准，然后印制成书下发到各基层单位，引导职工自觉遵章守纪，干标准活，做标准事。普及计算机自动化办公，在原料库和五金库推行电子报表和条码记帐方式。
第二，做现场，强化考核。现场管理是精细管理的核心。物资部从仓库定置管理入手，使物资管理从计划、采购、发放领用、使用、回收复用、修旧利废等各个环节趋于合理化、程序化、科学化，并时时处于可控管理中，实施规范考核。
四、开展学习型企业文化创建的效果
1、人文面貌发生了变化，企业形象得到了展示。在学习型企业文化创建中，积极推行人性化管理机制，逐步形成了快乐工作，快乐学习，快乐生活，和谐相处的企业氛围，使广大员工的心情舒展，精神面貌发生了较大变化，一个团结、务实、上进的企业形象正逐步成长起来。
2、企业运行更加有序。通过建立全方位的人、事、物标准体系，使各个岗位职责更加清晰，各项工作标准更加明确，各岗位人员按照职责范围和工作标准，主动工作，自我管理，打破了过去“事事靠命令、件件靠请示”的无序管理状态，实现了“事事有标准、人人尽其责”。
3、执行力建设得到加强。通过细化标准、考核评估、奖惩激励、责任追究，形成了自律与他律、自觉与强制相统一的管理链条，各项工作有标准、有考核、有奖惩，做到了执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，各项管理责任制得到较好落实，企业执行力得到提升。
4、党的建设进一步加强。把构建大政工和规范职工行为，纳入规范化统一考核，突出了思想政治工作与物资供应管理的相互融合，实现了党建工作与经济工作的相融共强。有力促进了企业的和谐共荣环境。
5、物资供应管理工作趋于良性发展态势。管理的细化和创新为物资供应管理工作的良性发展提供了新的活力，从物资的采购供应到物资基础管理都得到了加强和完善。不仅在物资供应量上实现了历史性突破，物资采购质量也得到了有力提升和保障。为中钢耐火年度生产任务的完成打下了坚实的基础。
Ⅵ 求"你认同的企业文化"作文400字
在生活中，有别人对你的信任和认同是很重要的，比如说，做一件事，自己认为自己能做好，但是别人不信任或者不认同你，不让你来做，你就失去了一个锻炼和展示自己的机会，所以在生活中有别人对你的信任和认同是很重要的。
有一次，我带上我的朋友来家里玩电脑游戏，其中有一关很难，我们闯了几次也没闯过去，就在大家都很为难的时候，我说：“干脆让我来吧，没准儿就过去了呢！”但是马上就有人对我说：“你行吗？待会儿闯不过去又要重来。我看还是让他来吧。”其实，大家想让他来的那个人水平和我差不多，但是他就得到了别人的信任和认同，最后，他还是没有闯过去，但是别人还是比较信任他。如果让我来，我相信我能成功，但是别人不信任我，我又怎么才能向别人展示我自己，锻炼我自己呢？
这次之后，我就得出一个结论：你越怕失败，越怕别人笑你，你就越不能向别人展示你自己，锻炼你自己，最后别人就看不起你，你就会彻底失败。如果想得到别人的信任和认同，你就要不怕失败，积极实践，争取机会，不怕别人笑你，向别人展示你身上的优点，不要遇到困难就退缩，只有这样，你才能得到别人的信任和认同。
现在，我就是没有得到别人的信任和认同，所以我要更积极勇敢一些，让别人看到我身上的优点，让别人信任我，认同我。
写的不错吧
Ⅶ 想写一篇以企业文化为主题的作文
1.企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则,所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨.
2.
企业文化是被大家认为有效的而共享,并共同遵循并自觉维护的
Ⅷ corporate culture英语作文如何建立
corporate culture
英 [ˈkɔːp(ə)rət ˈkʌltʃə]
美 [ˈkɔrp(ə)rət ˈkəltʃər]
企业文化；公司文化；公司企业文化
网络释义
企业文化; 公司文化; 组织文化; 机构文化; 企业文明
双语例句
Thecorporateculture, values and norms of behavior. shared by the company staff
企业文化，全体职工共同具有的价值观念和行为准则
Composing the companys anthem could promote organizational morale agglomerating andcorporateculturepropelling.
企业文化的建设应突出特色，公司司歌的创作有助于凝聚组织士气，推进企业文化。
Everyone could join in building and improving thecorporateculture—PDE is a family!
每个人都可以参与建设新的公司文化——加入一个新的家庭！
Therefore, thecorporateculturecan be all-round play the role of an incentive.
因此，企业文化可以全方位起到一种激励的作用。
In a knowledge-based economy era, the role ofcorporatecultureis very important.
在知识经济的时代，企业文化的作用非常重大。
Objective management location makescorporatecultureattain to the best resonant effect.
目标管理定位使国有商业银行的企业文化达到最佳的共鸣效果.
Corporatecultureis an important factor that decides the idiosyncracy of corporations.
企业文化正是决定企业特质的重要因素.
Do your best in fostering acorporatecultureof honesty and integrity
为营造诚信、正直的公司文化尽你的全力
This article has concted systematical research to Chinese .
本文对中国创业企业文化建设进行了系统研究.
Therefore, we could use power ofcorporateculturefor marketing bring vitality.
故而, 利用企业文化力进行营销必能给企业带来勃勃生机.
Ⅸ 企业文化作文怎么写
企业文化品质，主要体现在企业的价值观，“服务用户，成就企业，回报社会”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用。
“团队、创新、敬业、诚信‘这是对企业的整体要求，也是对每一个员工的要求，我们是一个团队，是一个有目标的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新则是团队为之而奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地地开展工作。通过学习自觉做到“一切有利于企业发展的事我们就干，一切有利于企业团结的事我们就干，一切有利于增收节支的事我们就干”，实现公司的长远发展。
以上是我个人的一些心得，在今后的工作中，我会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观熔入到工作中，使自己真正成为一名优秀员工。