怎么表扬公司的人文文化

1. 企业文化宣传标语

◆ 企业文化标语

J01 因为有我，所以会更好。
J02 不要小看自己，人有无限可能。
J03 态度决定一切，细节决定成败。
J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
J07 团结一条心，石头变成金。
J08 强化竞争意识，营造团队精神。
J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
J10 追求客户满意，是你我的责任。
J11 有一分耕耘，就有一分收获。
J12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
J13 塑造人的品质，建立管理根基。
J14 培育礼仪员工，创造团队精神。
J15 科技是第一生产力，人才是第一资源。
J16 每天进一步 踏上上成功路。
J17 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
J18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
J19 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
J20 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
J21 没有执行力，就没有竞争力。
J22 要有好的灌溉，才有好的成果。
J23 杜绝不良思想,发扬优质精神。
J24 我们的理念是：没有最好，只有更好。

2. 形容公司人文关怀的词

坤厚载物,健行不息
在明明德,在亲民,在止于至善

3. 如何丰富企业文化建设，人文关爱

【摘要】随着经济的不断发展，人们的生活越来越物质化，在企业文化伦理建构中宣扬人文关怀显得十分迫切和重要。人文关怀在企业文化伦理建构中占有重要的地位。宣扬人文关怀要从注重终极关怀和初级关怀，宣扬平等三方面努力。【关键词】企业文化建设；终极关怀；初级关怀；宣扬平等一、注重终极关怀随着市场经济的发展目前中国人处于没有信仰的状态中。虽然我国也有不少宗教，但是却不是国人自己的宗教，只有一部分人从事宗教信仰，中国人的处境目前大致有三种状态：一是中国人受西方消费主义的影响，认为尽可能多的赚钱，尽可能多的消费就是生活幸福，衡量一个人成功与否的标志就看这个人拥有多少财富又消费了多少财富。消费的越多就是越成功。在这种以物质为衡量标准的状况下，国人的精神处于空虚状态，物质丰富并不等于幸福，物质并不能代替终极关怀。第二种状态是，崇尚科学主义。认为科学能够解决一切问题，是万能的。科学技术在形而下的器质层面上有着不可替代的优势，是一种工具理性。通过科学技术能实现人们需要的各种物质工具，但是科学解决不了人们的道德和精神问题。第三种状态是崇尚后现代主义，解构一切事物，反整体，反本质，怀疑一切，把一切都消解为虚无主义，什么都不相信。后现代主义中的虚无主义和怀疑主义使人们躲避道德和信仰。在这三种环境中，中国人没有信仰，精神生活如此贫困，注重终极关怀，它是人类存

4. 某某公司的企业文化

某某公司的企业文化

引导语：弘扬传播中国的珠宝文化;为社会提供优质产品服务;为合作伙伴持续经营服务。下面是我为你带来的某某公司的企业文化，希望对你有所帮助。

企业文化

一、某公司的使命追求

二、某公司的核心价值观：

三、某公司的战略思维：

四、某公司的管理思想：

五、某公司的文化品性：

六、某公司的品牌定位：

七、职业化的某公司人： 〃HOT*有质量的热加减之道 简单主义 鹤 飞翔文化 3A 以此为生，精于此道

一、某公司的使命追求

使命追求

用科技、智慧和文化的力量，使某公司集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：

 消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。  员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。  合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。

 政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政

府添乱。

打造强势品牌，经营长寿企业。

二、某公司的核心价值观

3A·HOT*有质量的热诚

三个A级能力(3A)：学习、凝聚、创新

· 学习(Ability on learning)

海纳百川，厚积薄发：某公司人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续改善，不断超越。

· 凝聚(Ability of unity)

天地人和，上下同欲：某公司对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组织。

.创新(Ability of innovation)

与时俱进，创新每天：把握时代脉搏，引领行业潮流;今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

HOT 有质量的热诚

H--人性化设计(HUMANITY DESIGN)

沟通：聼;求真求善，换位思考;完工汇报，异常反馈;不仅提出问题，更要解决问题。

培训：推行教练文化，创建学习型组织。

简明快捷：20：80原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构。

职业化：以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的员工。

O--有序(ORDER)

法理情：从情理法走向法理情，从混沌走向有序。

简约集约：责任明确，程序简洁，处理问题干净利落。

自信从容：整合资源，有条不紊，不打无准备之仗。

T—目标(TARGET)

长寿的企业;

长寿的品牌;

长寿的某公司人。

三、某公司的战略思维：加减之道

我们认为，烟草不是夕阳产业，只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环境的问题，它就会有持续的生命力。某公司致力于成为绿色烟草的代言人。

某公司的战略思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时机，迅速调配和组织资源，以最快的速度满足市场需要，实现预期目标。“减”意味着通过理性分析，正确判断未来趋势，主动放弃企业的最弱项，聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼，有所为有所不为。

加减之道之机会观---

某公司应以战略的眼光去感知机会、把握机会，要敢于舍弃一些机会;利用机会要求有快速的市场反应能力，临门一脚要稳、准、狠。

加减之道之资源观---

某公司的一切资源都是组织的公共财产，任何人都不能将组织资源据为个人资源。

资源的系统性：某公司的资源不仅包括货币资本和人力资本，还包括信誉、机会、品牌和政府、社会对企业的高度认同。

资源的有限性：某公司的资源是宝贵而有限的，某公司将有限的资源放在最能帮助企业成长的地方。

资源的无限性：只要我们学会有效的开发运筹资源的方法，资源就可以无限的增多和增值。

加减之道之成长观---

某公司的成长基于理性思维与创业激情的有机结合，构建从个人理性迈向集体理性、从资源导向迈向价值导向的牵引机制，以人才牵引机会，以机会牵引发展，推动个人与组织的持续成长。

四、 某公司的管理思想：简单主义

某公司管理思想就是简单主义。

简单主义的实质就是凡事都要找规律，去伪存真，去粗取精，由此及彼，由表及里。

在真正掌握问题本质的基础上，以效率和效果为出发点，追求用最简洁、最直接、最有效的方式解决问题，最大限度减少无谓的时间、人力和物力资源的浪费。

简单主义文化的主要内容

简单主义之决策文化---

系统思考、大胆设计、小心求证、柔性操作、风险防范。

决策=理性+感性：某公司的决策思维是科学理性与决策者直觉意识的结合。决策模式遵循权力智慧化，决策依据基于事实与数据，决策程序坚持民主集中制。

速度源于责任：某公司要求每一位决策者在充分论证的基础上，审时度势，敢于拍板，敢于承担责任，不拖泥带水。

简单主义之组织文化---

通过战略、计划、预算的联动实现组织的文化生根、机制落地。 客户导向的组织设计：满足客户需求是组织设计的出发点，某公

司建立以研发、制造、营销统一于争夺市场的主价值链，将外部市场需求转化为内部业务责任，提高组织整体对市场的响应速度。

信息整合：畅通的信息平台是某公司实现制度化管理的基础，任何人和部门不得隐瞒、截流信息，下级对上级透明、执行层对管理层透明，打破信息梗阻，消除信息孤岛，保持企业微系统循环畅通。 无缝连接：某公司要求部门之间、流程之间的衔接密不可分，每一项工作的上下游环节职责清楚，交接顺畅，系统联动。

内外聚焦：某公司的外部焦点是客户，以客户价值为导向;内部焦点是员工，以人本价值为导向。

弹性至上：某公司倡导刚柔并济的弹性运作方法，既强调制度的刚性制约，又强调管理的柔性设计。

唯一原则：某公司坚持责任唯一、流程唯一、标准唯一的管控原则，做到立法、执法、监督三权分立。

组织修炼：定期体检，不断瘦身。

简单主义之沟通文化---

强调深度沟通，提升沟通品质，最终使消费者理解某公司、使员工正确表达某公司、使社会大众呵护某公司。

绿色通道：某公司重视与员工、消费者、合作伙伴、政府和社会的互动交流，建立宽道窄距的沟通渠道，进行建设性沟通，减少人际冲突成本。

无边界协同：某公司重视整体利益，强化团队意识，倡导助人就

是助己，鼓励主动承担责任，为最终成果的最大化做贡献。

真相管理：真实就是价值，某公司鼓励求真求善，鼓励自我否定、勇于尝试和承担风险，鼓励敢于承认错误并及时改正，隐瞒不报、提供虚假信息者将受到严惩。

一张纸制度：某公司推行一张纸制度，取消总结和汇报，讲究言之有据、言之有物、言简意赅，从繁复、臃肿走向简单、集约，在时间的节约中延长生命的价值。

简单主义之服务文化---

发自内心的服务才是到位的服务。

快乐服务：服务本身就能带来快乐。某公司在为客户、为社会、为员工、为合作伙伴服务的过程中享受快乐，彻底告别官商作风。

惊喜服务：精彩源于细节，增值在于用心。用心就能做到最好，细微深处的人文关怀是最可宝贵的。

简单主义之营销文化---

人人都是企业的营销代表。

激情营销：珍爱品牌，忘我投入，用灵感和创意演绎品牌，用智慧和文化传播关怀。

服务营销：某公司的服务是全员的、多层次的立体化服务，被服务者是最重要的，要想他之所想、急他之所急，在输出产品的同时输出文化和管理。

知识营销：某公司要求每一位营销人员都有人文底蕴和服务能力，能够为客户提供系统解决方案，成为客户顾问。

简单主义之研发文化---

研发就是要体现人文关怀，促进绿色文明。

跳出技术情结：市场需求就是研发的课题，要跳出技术看技术，把消费者需求用技术语言来实现，使资源得到节约、使产品贴近市场。

崇尚科学精神：某公司的研发人员要有实事求是的科学精神，既专注自我灵感的挖掘，又善于吸收外界先进资讯，敢于创新，甘于寂寞，不畏挫折，百折不挠。

营造创新氛围：某公司尊重劳动成果，保护发明专利，用宽松的创新氛围造就一支具有全球视野、开放心态的企业科学家群体。

简单主义之质量文化---

追求零缺陷，支支品位优，心系消费者，科技创名烟。

三不原则：质量是生产出来的而不是检验出来的。某公司“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”。

三大员：人人都是质量检验员、人人都是成本控制员、人人都是计划员。

三层次标准：合格质量、满意质量、迷人质量。

1：10：1000法则：在产品设计阶段就发现问题，付出的成本可能只是1块钱;在产品制造过程中发现问题，付出的成本也可能只是

10块钱;等到产品流入市场才发现问题，付出的成本将难以估量。因此，某公司强调从源头加强质量控制，注重全程监控，降低质量损失。

质量终身追溯权：企业对造成问题的员工有终身追溯权，客户对企业有终身追溯权。

简单主义之项目文化——

项目利益高于一切。

事件项目化：某公司的每项任务都遵循项目管理原则，目标明确、责任清晰、管理规范、流程简洁，每一项工作、每一个步骤都井井有条，每一项任务完成后都有总结，逐步建立并完善项目案例库，提高项目管理水平。

过程文档化：某公司对项目管理采取档案制，从项目实施到结束的每一步骤、每一过程都有记录和签字，反映项目实施进度、效果和问题，使项目运作的每个阶段都有据可查、责任清晰。

责任终身化：某公司实行项目终身追溯责任制，决策者是第一责任人，项目运作前首先要明确项目责任人的权利、责任和义务，项目实施者对决策者负责，项目决策者对公司负责，权责统一、终身追溯。

简单主义之理财文化---

坚持诚信守法，坚决不做假帐，追求阳光利润，享受坦荡生活。

全员财务意识：理财不仅是财务部门的事，而是全体管理者和员

工的责任，特别是企业中高层管理者、项目负责人和关键团队要学会理财。

从算帐到理财：某公司的财务人员要树立战略、计划和预算思想，从帐房先生转变为理财高手。通过财务分析及时发现经营管理的短板，成为企业的会计师、诊断师、监督师。

理财与理才：理财的前提是要学会理才。某公司不仅强调货币资金的运作，更强调对人才及其他资源的优化配臵，用最小的投入获取最大回报。

五、某公司的文化品性：鹤

文化渊源—井

某公司古井是某公司品牌之源。

某公司是一口深邃的古井，企业创业者们发奋图强的意志和精神，犹如绵延不绝的源头活水，不断滋润和浸育着一代又一代某公司人。

某公司在传承文化的同时迈出了二次创业的步伐。千年古井的源头活水已经聚集成一面清澈的湖，最终将与辽阔壮丽的大海融为一体。

某公司以海纳百川的气势、兼收并蓄的胸襟，不断吸纳优秀的物质和精神文明成果，推陈出新、越飞越高。

文化图腾—鹤

鹤是某公司文化的象征，体现为：自信、从容、稳健与和谐共生。 自信：鹤的自信源于自身的勇气和生存的实力。某公司的自信源于过去的积累、现实的努力和对未来的`把握，某公司潜心修炼，蓄势待发，一飞冲天。

从容：鹤的姿态优雅、从容，但时刻警惕着环境的变化。某公司严格按照职业规程从事实业经营，处理问题井然有序、从容不迫，并且始终保持快速地反应能力，在从容中保持警觉，在有序中保持敏锐。 稳健：鹤虽然飘逸，但却脚踏实地、步履稳健。某公司的风格就

是谦虚谨慎、求真务实，认准方向以后，一步一个脚印地奔向目标，永往直前。

合作：鹤是群居动物，特别是在飞行的过程中，都是结队而行、互相借力。某公司是所有员工的家园，某公司的事业是每一个员工共同的事业，

和谐共生：为了生存，鹤一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。某公司对内倡导精诚团结，对外强调与社会环境和谐共生。

六、 某公司的品牌定位：飞翔文化

某公司的品牌定位是飞翔文化。她传达给消费者的意境是：创造的手、飞翔的心。

飞翔文化的基础在于“和”，在于企业内外环境要素的和谐统一。和则生、和则顺、和则达、和则旺。

飞翔文化的境界在于不断突破、不断创造、不断拓展品牌和企业的成长空间，使消费者在享受某公司产品的同时感受心灵和思想的自由飞翔。

品牌的价值

某公司品牌是某公司企业形象的象征、实力的展现和文化的凝炼，是所有某公司人共同的财富，也是企业最宝贵的资源，某公司人愿象维护自己的生命一样维护自己的品牌。

品牌内涵

用科技、文化和服务提高产品品牌的附加值。科技更多地是解决产品的功能问题，文化解决的是产品的气质问题，服务则是科技和文化的载体。

以科技打造品质、以文化丰富内涵、以服务体现关怀将是某公司品牌的成长之路。

品牌建设

品牌建设是一个充满挑战与机遇的过程，也是一个需要持之以恒地精耕细作的过程，更是某公司人展示智慧、演绎激情的过程。 品牌建设目标：三度+三性

三度：知名度、美誉度和忠诚度。

三性：获利性、拓展性和持续性。

品牌之下：人品是品牌的基础，好的人品才能创造好的品牌。某公司要求每一名员工都确立高尚的道德标准，培育良好情操，依靠好人品，生产好产品。

品牌之上：质量是品牌的生命，产品的高质量才能保证品牌的高知名度。某公司对质量的追求永不放松，确保每一件产品都是精品。

七、职业化的某公司人：以此为生，精于此道

人才是某公司的核心资源。某公司坚持认同某公司文化的、具有职业素养的员工就是某公司的人才。做得好就是核心竞争力，做得不好就是核心破坏力。某公司最需要的是一批让组织和团队放心的员工。

职业化是某公司人生存和发展的价值与理由。投身某公司就要尊重某公司、珍惜职业，将个人目标融入企业目标，将小我融入大我，视岗位为资源，用岗位资源为企业增值。

积财千万，不如薄技在身。某公司要求每一个员工从业余选手变为具有核心专长与技能的职业选手，成为问不倒、难不倒的专家和能工巧匠。把平凡的事情做好一千遍就是不平凡。

职业化的基本标准

尊重职业：尊重职业意味着尊重责任、尊重承诺。答应的事情一定做好。

遵守职业规范：从情感、观念到行为，都能严守职业规范，讲求职业道德。

具有职业意识：干一行，爱一行，专一行。不做通晓百事但做不

成一事的“万金油”。

职业追求：不断提升职业能力，追求职业生涯的更高境界。

职业化建设：三大机制+六大系统

竞争淘汰机制：某公司破除身份所有制，实行零成本身份转换，通过竞争淘汰优化企业生态，逐步实现从官本位向人才价值本位的过渡。

激励机制：某公司尊重员工合理的利益追求，倡导为强者喝彩，建立以业绩、能力为主导，以物质激励为主、精神激励为辅的多元价值分配体系，打破高水平的“大锅饭”制度，让真正为某公司做出贡献的人过上幸福生活。某公司在价值分配中始终坚持：看过程更看结果，看表现更看业绩，看个体更看团队。

评价约束机制：某公司建立以目标责任为核心的评价约束机制，通过目标分解，传递市场压力;通过目标监控，确保生产运行;将任务指标的完成情况与奖惩机制挂钩，激发员工动力，促进目标完成。

基于战略的人力资源规划系统：某公司根据企业发展战略确定主业人才队伍和其他相关专业人才的培养、储备和开发，合理规划内部人才培养与外部人才引进，奠定坚实的人才基础。

基于素质模型的潜能评价系统：某公司从组织战略、客户需要和竞争要求出发，总结各类高绩效员工的素质模型，使人才招聘和选拔建立在素质模型基础上，将合适的人放到合适的岗位。

基于任职资格的职业化行为评价系统：某公司通过任职资格标准

的建立及资格认证，牵引员工不断进步,为员工晋升与薪酬调整提供依据.

基于KPI指标的考核系统：某公司建立分层分类的关键绩效评价体系，对中高层领导的考核强调结果指标，对中基层管理者的考核强调行为过程。

基于业绩与能力的薪酬分配系统：某公司员工的收入直接取决于员工对企业的贡献，付出的价值越大，回报就越高。

基于职业生涯的培训开发系统：某公司开放多条职业通道，并针对员工的职业生涯制定多样化的职业培训课程，帮助员工提高终身就业能力。

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5. 表扬企业文化的词语

表扬企业文化的词语

企业文化包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。如下我就为大家收集了表扬企业文化的词语，欢迎阅读！

表扬企业文化的词语：蒸蒸日上 [zhēng zhēng rì shàng]

生词本

基本释义 详细释义

蒸蒸：一升、兴盛的样子。形容事业一天天向上发展。

褒义

出 处

清·李宝嘉《官场现形记》：“你世兄又是槃槃大才；调度有方；还怕不蒸蒸日上吗？”

例 句

1. 我们伟大的社会主义祖国生气勃勃，～。

描写企业文化的句子

太阳光大，父母恩大。君子量大，小人气大。

想满意，莫大意；要放心，须小心。

自信不一定能让你成功，但丧失信心却一定会让你失败。

财富总是眷顾有才智准备的人。

严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

只要思想不滑坡，办法总比问题多。

空隙在哪里，机会就在哪里。

行动是成功的开始，等待是失败的源头。

塑造人的品质，建立管理根基。

为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。

拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。

员工齐心，管理用心，对用户真心。

有缺陷的产品就是废品。

好心态才有好状态。

听不到奉承，是一种幸运；听不到批评，是一种危险。

得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

鱼，不一定是大的吃小的，有时是快的'吃慢的。

没有优秀的领导人就没有优秀的员工。

一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。

如果不在质上斤斤计较，就难在量上绰绰有余

你不能样样胜利，但你可以事事尽力；你不能延伸生命的长度，但你可以决定生命的宽度。

努力发现别人的优点，是获得别人信赖的第一步。

财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

每天进一步，踏上成功路。

知识从学习中获得，素质从改善中进步。

磨炼越大，福气越大。

严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

冷静能控制冲动，沉稳能控制浮躁，宽厚能控制褊狭，缓和能控制急躁。

有信心不一定会赢，没有信心一定会输；有行动不一定会成功，没有行动一定会失败。

强化班组建设，提高工作效率。

企业文化口号

1、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

2、企业的成功来自于每一位员工的付出。

3、咱们的理念是：没有最好，只有更好。

4、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

5、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

6、以双赢为目的，精诚合作，共同发展。

7、品质是生产出来的，不是靠检验出来的

8、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

9、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进。

10、时不我待，发奋举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

11、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

12、态度决定一切，细节决定成败。

13、应对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

14、产品与产品的差异在于细节。

15、以科技为动力，以质量求生存

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6. 企业文化宣传语

企业文化宣传语8篇

企业文化宣传语1

1、效率成就品牌，诚信铸就未来。

2、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

3、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

4、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

5、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

6、因为有我，所以会更好。

7、不要小看自己，人有无限可能。

8、态度决定一切，细节决定成败。

9、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

10、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

11、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

12、团结一条心，石头变成金。

13、强化竞争意识，营造团队精神。

14、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

15、追求客户满意，是你我的责任。

16、有一分耕耘，就有一分收获。

17、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

18、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

19、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

20、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

21、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

22、找方法才能成功，找借口只有失败。

23、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

24、每个人都是你的客户。

25、今天工作不努力，明天努力找工作!

26、成就团队辉煌，助我人生成长!

27、尽职——是团队合作的基础!

28、今天，你微笑了吗?

29、善待别人就是善待自已!

30、培育礼仪员工，创造团队精神。

企业文化宣传语2

1、诚信为本，创新为魂。

2、事故不难防，重在守规章。

3、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

4、百年大计，质量第一。

5、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

6、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

7、打价值战，而不打价格战。

8、追求卓越质量，创造世界名牌。

9、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

10、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

11、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

12、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

13、安全保证生产，生产必须安全!

14、人人守规章，个个保平安!

15、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

16、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

17、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。

18、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

19、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

20、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、改善是无穷的。

23、人无我有，人有我优，人优我奇。

24、以质量求生存，以信誉促发展。

25、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

26、顾客的难题，就是我们开发的课题。

27、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

28、要么不干，要干就要争第一。

29、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

30、领导在与不在，企业照样良性运转。

31、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

32、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

33、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

34、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

35、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

36、从源头抓好质量，实现可持续发展。

37、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

38、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

39、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

40、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

41、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

42、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)

43、生产一代，研制一代，构思一代。

44、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

45、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

46、上下同欲者，胜。

47、安全第一，预防为主。

48、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

49、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

50、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

51、卖信誉，而不是卖产品。

52、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

53、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

54、没有思路，就没有出路。

55、要给用户意想不到的惊喜。

56、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

57、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

58、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

59、质量是安全基础，安全为生产前提!

60、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

61、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

62、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

63、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

64、居安思危，自强不息。

65、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

66、增强法制观念，确保安全生产。

67、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

68、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

企业文化宣传语3

1、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

2、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

3、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。

4、向质量要市场，向管理要效益。

5、团队精神，是企业文化的核心。

6、要有好的灌溉，才有好的成果。

7、检测标准能遵守，质量效率不用愁。

8、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。

9、精品意识在我心中，精品工程在我手中。

10、今天的.事不推到明天，遵循必要的工作流程。

11、培育礼仪员工，创造团队精神。

12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

13、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

14、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

15、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

16、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

17、今天播种希望，明天收获快乐。

18、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

19、以质量求生存，以改革求发展。

20、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

21、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

22、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。

23、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

24、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

25、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

26、树立质量法制观念，提高全员质量意识。

27、从源头抓好质量，实现可持续发展。

28、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

29、做全行业的榜样，收获金色的希望。

30、人之所以能，是因为相信能。

31、大事讲原则，小事讲风格。

32、不学习的人，实际上是在先择落后。

33、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

34、今天不好好工作，明天工作都难保。

35、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。

36、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

37、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

38、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

39、质量是企业的生命，安全是职工的生命!

40、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

企业文化宣传语4

1、激情--乐观向上，永不言弃。

2、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

3、只有创业，没有守业。

4、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

5、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

6、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

7、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

8、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

9、科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。

10、找方法才能成功，找借口只会失败。

11、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

12、今天工作不努力，明天努力找工作。

13、透过企业形象的标语和口号，可以向世人传达企业的经营、管理、精神理念。

14、创新是企业声明的源泉。

15、以管理求效益，以技术求发展。

16、只要思考不滑坡，办法总比问题多。

17、外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。

18、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

19、忧患图自强，荣誉思奋进。

20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

21、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

22、力求一次做好，争取最大效益。

23、建设一流环境，培养一流人才，练就一流技术，生产一流产品，提供一流服务，创造一流效益。

24、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

25、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

26、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

27、严管善待，团结协调，专业创新，以人为本。

28、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。

29、追求卓越质量，创造世界名牌。

30、有品质才有市场，有改善才有进步。

31、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

32、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

33、讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。

34、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

35、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

36、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

37、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

38、工作是要做好，而不是做了。

39、以平常心，做非凡事。

40、管理是严肃的爱，教育是最大的福利。

41、高瞻远瞩，统筹规划。

42、一等二看三落空，一想二干三成功。

43、高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。

44、人人动脑筋，事事没烦恼。

45、学先进、找差距、抓管理、上水平。

46、求生存，敬业爱岗与公司共命运。

47、勇于承认错误，敢于承担责任。

48、真实、诚恳、守信、谦虚、和气、互利、共赢。

49、艰苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢。

50、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

51、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

52、居安思危，创优求存。

53、态度决定一切，细节决定成败。

54、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

55、科技是第一生产力，人才是第一资源。

56、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

57、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

58、追求卓越管理，生产名优产品，开发潜在市场，提供优质服务。

59、谋发展，开拓进取创企业新局面！

60、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

61、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

企业文化宣传语5

*实施成果要展现，持之以恒是关键。

*明确工作标准，品质一定会更稳。

*借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

*重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

*投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

*因为有我，所以会更好。

*不要小看自己，人有无限可能。

*态度决定一切，细节决定成败。

*只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

*自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

*团结一条心，石头变成金。

*您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

*追求客户满意，是你我的责任。

*有一分耕耘，就有一分收获。

*真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

*务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

*高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。

*责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。

*顾客反馈勤分析，品质改善有主意

*原始记录要可靠，统计分析才有效

*不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品

*找方法才能成功，找借口只会失败

*发现问题马上报，及时处理要做好

*品质管理讲技巧，沟通协调最重要

*做好产品包装工作，保障产品最终质量

*零缺点的生产过程，一百分的优质产品

*市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

*投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

*抓紧每一到工序，做好每一件产品

*态度决定一切，细节决定成败

*多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

#市场是企业的方向,质量是企业的生命

#市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

#顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

#我们的策略是:以质量取胜

#市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

#争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

#提高售后服务质量,提升客户满意程度

#抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

#不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

#制造须靠低成本,竞争依赖高品质

#客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

#重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

企业文化宣传语6

1、心态正，事业成，不成也成。

2、成绩只说一遍，问题要讲十遍。

3、提高企业效益的保证。

4、诚信为本，创新为魂。

5、超越自我追求卓越。

6、安全法规要了解，安全知识要知道，安全生产要践行。

7、上下沟通达共识，左右协调求进步。

8、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

9、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

10、本—不昧己心，名生为本。

11、要想不被淘汰，只有跑在前面。

12、没有最好，只有更好。

13、不是网络众多，不足以体现中国电信。

14、振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象。

15、持诚信互利共荣，以厚德载物。

16、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。

17、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

18、品质为本，财富为果。

19、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

20、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

21、人人提案创新，成本自然降低。

22、培养礼仪员工，创造文明团队。

23、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

24、找方法才能成功，找借口只会失败。

25、争—人生百年，只争朝夕。

26、因为有我，所以会更好。

27、诚实守信灵活应变不屈不挠勇于创新。

28、建一流专业团队，创一流优质业绩。

29、开创新局面您的自觉贡献。

30、动是成功的开始，等待是失败的源头。

31、检验记录要可靠，统计分析才有效。

32、建立管理根基科技是第一生产力。

33、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

34、顾客的难题，就是我们开发的课题。

35、人能百忍自无忧。

36、找方法才能成功，找借口只有失败。

37、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。

38、敢于竞争善于竞争赢得竞争。

39、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

40、团结、拼搏、务实、高效。

41、企业的成功来自于每一位员工的付出。

42、累积点滴改进，迈向完美品质。

43、人之所以能，是相信能。

44、自我检验不放松，质量标准记心中。

45、优质产品，丰厚成果。

46、没有执着力，就没有竞争力。

47、活力和谐，奋进。

48、传统做人，现代做事，主动思考，敢于说不。

49、严格工艺纪律，确保工程优质。

50、用心才能创新竞争才能发展。

企业文化宣传语7

1、有一分耕耘，就有一分收获。

2、找方法才能成功，找借口只有失败。

3、因为有我，所以会更好。

4、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

5、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

6、今日的质量，明日的市场。

7、百年大计，质量第一！

8、累积点滴改进，迈向完美品质。

9、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

10、尽职——是团队合作的基础！

11、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

12、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

13、成就团队辉煌，助我人生成长！

14、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

15、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

16、正常的加以保持，异常的予以纠正。

17、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

18、产品若要无缺点，全面品管不可免。

19、每天自我检讨，品质自然更好。

20、每个人都是你的客户。

21、检验记录要可靠，统计分析才有效。

22、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

23、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

24、自主检验做的好，生产顺畅不得了。

25、今天工作不努力，明天努力找工作！

26、自我检验不放松，质量标准记心中。

27、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

28、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

29、不要小看自己，人有无限可能。

30、培育礼仪员工，创造团队精神。

31、态度决定一切，细节决定成败。

32、追求客户满意，是你我的责任。

33、提高企业效益的保证！

34、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

35、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

36、质量——企业亘古不变的制胜之道。

37、实施成效要展现，持之以恒是关键！

38、每项操作求质量，产品质量有保障。

39、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

40、全员参与力量大，产品控制靠大家。

41、品质管制人人做，优良品质有把握。

42、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

43、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

44、强化竞争意识，营造团队精神。

45、效率成就品牌，诚信铸就未来。

46、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

47、今天，你微笑了吗？

48、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

49、善待别人就是善待自已！

50、团结一条心，石头变成金。

企业文化宣传语8

1、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥

2、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

3、创优质品牌，铸一流企业形象。

4、培养优质素养，提高团队力量

5、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心

6、效率成就品牌，诚信铸就未来

7、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

8、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

9、以质量求生存,以改革求发展

10、讲文明，爱卫生，做个合格职业人。

11、宁做事前检查，不可事后返工。

12、人无我有，人有我优，人优我奇

13、劳动创造财富，安全带来幸福!

14、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

15、遵守社会公德，维护公共卫生。

16、文明、整洁、卫生，新风、新貌、新人。

17、老毛病，要根治;小问题，要重视!

18、效益源自创新。

19、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感

20、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

21、隐患险于明火，防范胜于救灾。

22、以质量求生存，以信誉促发展。

23、留意多一点，问题少一点。

24、明天的你，会感谢今天勤勤恳恳的自己。

25、创一份洁净环境，建一片美丽风景!

26、效益来源于服务社会的回报。

27、草儿绿、花儿香，环境优美人健康!

28、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

29、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。

30、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

31、春种一粒粟、秋收万颗籽。

32、保持环境整洁，请不要乱扔乱倒。

33、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

34、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运

35、安全保证生产，生产必须安全!

36、事故不难防，重在守规章。

37、每天进一步，踏上成功路

38、理想—企业理想是奋斗的目标和力量的源泉。

39、灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败

40、污染行为、劝诫阻止。

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7. 如何塑造企业的人文精神

本文从领导者的人文关怀，营造公平公正的人事制度，积极向上的人文精神三个方面阐述了建设企业文化过程中应该把无形的企业文化建设有形化，从而得出只有塑造良好的人文精神，公平公正的企业制度，凸显领导者的人文关怀，才能建设基础牢固、具有强大生命力的优秀企业文化，才能更好地服务于企业生产经营的中心任务。

关键词：企业文化；公平公正；人文精神

在企业文化建设进程中，一些企业往往会热衷于提一些先进的理念口号，或建一套脱离企业实际和历史的企业文化体系，其实这些东西只能是一些中看不中用的花架子，其目的就是为了哗众取宠。企业文化是经历长久的艰苦实践和沉淀而形成的，看似无形的企业文化建设也需要坚实的管理基础。如果不注重企业文化基础建设，最终将会使这种所谓的企业文化成为泡影，只有美丽的过场而徒劳无益，更不能为打造百年基业发挥其精神文化性的支撑作用。企业文化建设的基础性因素很多，这些因素就是企业在长期经营发展过程中所形成的一些共识和规矩、一些原则和理念。

一、领导者的人文关怀

有人说过，一个企业的文化就是这个企业一把手的文化体现，此话虽有失偏颇，但至少能说明一个道理，那就是只有注重人文关怀的人才能管好企业。可以说，领导者往往都是企业的灵魂，企业文化都体现着领导者的风格。从历史上看，上古时期的尧、舜、禹帝这些贤明的君主胸怀天下，以人民过上幸福安康的生活为己任，公正廉明而依靠仁德的力量征服天下，实现了华夏的统一。历史上任何一个朝代中国家兴旺发达的君主无不是励精图治、清正廉明的，而使国家败落的那些君王无不是荒淫无道、贪图享乐的主。在一个企业里，如果领导者道德品质败坏、贪污腐败，就不可能造就优秀的企业文化，这样的事例不胜枚举。因此，选好用好企业领导者就显得极为关键。我们应该按照德才兼备、以德为先的原则，把那些具有正义感、责任感、诚实正派的人选用到各级领导岗位上来才是王道。《论语•子路》中孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”—《论语•子路》[1]职工群众其实并不在乎领导者讲什么，而非常在乎领导者做什么。如果我们领导者在台上讲一套，在台下做一套，在当面讲一套，在背地做一套，贪图私利，大肆挥霍职工的血汗，职工群众敢怒不敢言，这样的领导者何谈建设优秀的企业文化？那只能是自欺欺人，既坑了自己又害了企业。如果我们各级领导干部贪图享乐、以权谋私，不能模范地践行“三严三实”，失信于职工，这不但不能缔造和发展企业优秀文化，反而会摧毁已经奠基的企业文化基础，进而践踏企业文化。企业文化的形成过程正是各级领导干部与广大职工群众一起同甘苦、共患难的奋斗过程，如果我们领导者能胸怀企业和职工，能为企业发展尽职尽责，严于律己，宽以待人，尊重职工的利益诉求，解决职工的实际问题，这样，企业的所有改革与发展就能得到职工群众的理解与参与，必定能树立正气，从而缔造优秀的企业文化。

二、公平公正的企业制度

一个企业风气的好坏直接体现在选人用人方面，相应地说，要想建立优秀的企业文化，那就必须要建立公平公正的人事任用制度。现代管理学之父德鲁克曾经说过：“人事的决策，要凭公平和公正，否则就会赶走了好人，或者破坏好人的干劲。”[2]这是一句非常有哲理的话，说得非常正确。而在当今国内企业管理实践中，无论是国有企也还是民营企业，都不同程度地存在着任人唯亲，甚至跑官要官的不良现象，领导者热衷于建小圈子。试想一下，一个能力平平而又没有什么业绩的人，或者道德品质不好的人能屡屡得到提拔重用，而这些人在领导岗位上飞扬跋扈、为所欲为，那些勤奋敬业、艰苦创新的员工会怎么想、怎么做呢？答案是显而易见的。这既是制度的弊端，更是深藏在企业里的毒瘤，这种毒素弥漫后，必然会侵蚀企业的肌体，在无形地扼杀着员工创新精神和工作激情，最终会导致企业自身灭亡。在企业里，公平公正的人事制度是一种规矩，这本身就是一种文化。公平公正的人事制度文化必然会激发企业员工积极向上的热情与潜力。这种规矩和文化不应该因为企业领导者的更换而发生根本的变化，否则会影响企业员工的价值取向和是非评判标准，对于一个想要打造百年基业的大型企业而言，应该使人事制度和绩效考评工作体系具有公平公正性，同时应当具有相对的稳定连续性，否则，我们前面建立的人事制度文化基础，后面又以改革的名义给摧毁了，从而陷入恶性循环，这样做并不利于企业持续健康发展。

三、积极向上的人文精神氛围

企业是一个经济组织，也是凝聚共同愿景的一个团队，因此，优秀的企业就是让每个人发挥特长，建立团队合作，以实现个人目标和共同福祉。这就需要企业内部充满坦诚正直的人文精神，这种精神决定了员工是否有意愿完成工作，能否唤醒员工的奉献精神，激励他们努力付出。如果一个企业上下级之间存在着上级以权压人，肆意挥霍组织赋予的权力资源而为我所用，下级大搞上有政策下有对策而欺上瞒下，浮夸风和官僚主义盛行，同级之间充斥着尔虞我诈、相互排挤的行为，这个企业不可能形成优秀的企业文化。德鲁克曾经说过：“一个人可能知之不多，绩效不佳，缺乏判断能力和工作能力，然而，作为管理者，如果他缺乏正直的品质，无论他知识多么渊博，多么聪明，多么成功，他具有破坏的作用，他破坏了企业最有价值的资源——企业员工，他败坏组织精神，损害企业的绩效。”[2]只有上行才会有下效。要想在企业里树立坦诚正直的人文精神，作为企业领导者在日常的管理中要注重建立坦诚正直的工作环境和气氛，能以公平公正的态度对待企业里的人和事，为企业员工树立好榜样，职工的潜能和积极性将会得到极大限度的发挥。企业文化建设其实也是个“一把手”工程，这和企业日常的经营发展活动是密不可分而融为一体的，如果脱离企业的经营发展活动而谈企业文化建设那只能是空谈。同样的道理，我们在企业日常经营发展活动中，言行不一，知行不一，我们所言的企业文化只能是伪文化，这种伪文化既经不住时间的考验，也经不住实践的检验。因此，在企业文化建设中，我们只有在企业里塑造良好的精神，依赖道德力量，重视诚实正直，追求正义，在行为上树立高标准才能建设基础牢固、具有强大生命力的优秀企业文化。

参考文献

[1]金良年.论语集注[M].上海：古籍出版社，1995.

[2][美]彼得•德鲁克.管理的实践[M].北京：机械工业出版社，2006.

作者：朱雨晴 张闻达 单位：南京师范大学社会发展学院

8. 怎样赞美企业文化

赞美企业文化也是一种自己的这种修养，或者是行为，可以赞扬一下企业文化，给员工带来的精神，或者是物质上面的鼓励，也可以增强员工的自信心，这都是非常关键的一些作用。

其中最关键的一个事情就是企业的文化能够真正给员工带来什么，或者是让员工学习到什么样的一些知识，这都是非常重要的一种表述。

所以在企业之中，企业的一些员工的团结或者是企业文化都是非常重要的。

9. 如何描述一个企业的企业文化

如何描述一个企业的企业文化 篇1

一个企业的企业文化描述内容

企业领袖

企业规章表象

企业产品形象

企业品牌设计/LOGO

企业产品圈周期里面的所有教科书涉及的最大部分总成规范

最后，不要忘记，叫做文化的一定是最有美丽的故事的;

企业，一定是要有现代定义里面全部涵盖真的标准实现。

描述企业文化的句子

1、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

2、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

3、管理的关键不在于知而在于行。

4、工作要简化，不要简单化。

5、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

6、先画靶子再打枪。

7、越接近一线，越能抓住本质。

8、不能预见明天，但可以把握今天。

9、不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。

10、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。

11、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

12、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

13、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。

14、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

15、监控就是爱护，委任就是信任。

良好的企业文化建设方案

大体有以下几个方面：经营理念、用人理念、管理制度、企业宗旨、管理模式、执行模式类、工作大环境及福利等。

企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号，印制一批精美的宣传册，搞了几次大型的文娱活动，出版了几本刊物，自以为文化工作做得不错，大家一定会非常认可公司的文化，公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展，员工依旧还是以前的员工，思想还是以前的思想，公司的文化氛围并未真正建立，倒是相关领导唉声叹气，创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢?

主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律，急于求成，将工作目标定得太高，直接导致相关工作严重脱离实际，做了一些不切实际的工作，当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的'一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果。

一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进。

针对不同对象运用不同的宣讲方式，如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科，只要我们突出重点，效果也会不错，因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加，对公司了解的增加，我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训，让他们了解我们为什么会执行目前的理念，对我们的工作会有什么好处，对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工，我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同，主要是对照公司的文化标准，如企业哲学、核心价值观、企业基本法等，在一起讨论公司当前发生的事情与现象，在争论中对符合文化导向的进行表扬，对与文化导向背道而驰的进行批判，保证我们的思想保持相对的一致性，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。

二、树立企业文化的标杆。

公司的老员工永远是新员工学习的榜样，公司在各个行业的标兵也会是员工不断学习的榜样，标杆定律不容忽视，特别是在员工思想比较混乱的时候。如对那些能够践行企业文化精神的员工进行提拔或给予特别的待遇;又如明确我们在行业或全国范围内企业文化建设的学习榜样，对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实;再如在企业文化建设过程中，对较容易影响员工的故事进行提炼，作为一种行为的标杆进行广泛的宣传等等，只要我们做好各个层面的标标杆工作，我们一定能够树立起一个良好的激励型导向的文化氛围。

三、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。

公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心部分必须在公司的各个场所、各个时间段、各个工作重点中都能得到良好的表现。企业文化外化的最重要部分—公司CI的应用必须及时、合理、有序;企业文化的价值观部分必须在显眼的地方有展示;企业文化的工作必须分解到各部门的工作计划，将文化工作提高到相当的高度，用文化来引导工作，在工作中体现文化;企业文化必须针对到每个人、每个人群、每个部门、每个团体，针对不同对象设计不同的考核量表与工作行为评价表，每个月、半年、年度都必须进行考核，各单位的文化工作的不同完成度直接决定本单位的工作绩效层次。

四、一定要有一个员工信息交流的载体。

企业文化就是要解决问题，所以我们必须要能够掌握员工的思想动态，知道他们究竟想要什么?但有些单位采取的措施就是由各个部门指定一个人定期进行书面汇报本部门的员工思想状态，往往都流于形式。做得好一点的就是设立意见箱、内部刊物、BBS、员工论坛、沟通会、座谈会、总经理见面会等。其实信息交流载体一方面要有信息来源的渠道，另一方面必须要有一个员工信息处理、反馈的渠道形成一个信息流的闭环，这样才能让信息在互动中提升公司的文化境界。

五、必须将核心价值观转化为员工的共同行为标准。

核心价值观是纯粹的思想性的东西，是一种工作行为的最终判别标准，但并不具有操作性，因为他强调了文化的结果，并未追究文化形成的过程，因此我们文化工作者要做的就是将我们想要的结果，细化到我们的工作行为中去，对我们的工作进行文化性的分解，将价值观转化为员工个人行动准则和公司员工共同的行为标准。如公司倡导开放，那么一个公司的文员如何才能体现开放呢?我们必须给他一个具体的行为标准，如文员的岗位文化工作之开放的标准就是：接听电话要如何，接等客人应注意哪些，工作中一定要使用普通话，对同事的不同意见应持有何种态度等，让任何一个人来到此岗位都一目了然，并且在工作中这样做，我们的文化工作就一定能体现公司的核心价值观，对外有一个统一的形象。

六、企业文化必须由负责人力资源管理的部门全面负责。

企业文化的主要工作是通过人力资源的途径来实现的，如员工有效激励的手段、良好沟通环境的构造、员工素质与能力的提升、学习型组织的全面建设、员工职业发展通道与规划、员工福利的调控等企业文化的工作无一不需要人力资源管理的大力支持，离开了人力资源管理支撑的企业文化必将是无源之水、无本之木，不能形成自己的特色。因此要有效地开展企业文化工作，必须将人力资源管理与企业文化这两项工作有机地结合起来，最好是由人力资源部门来全面负责、统筹协调公司的人力资源管理与企业文化，让企业文化真正做到员工的心坎上，让员工在企业文化建设中成长。

七、公司组织的每一个活动都必须要有企业文化的主题。

如果纯粹地为活动而活动，其效果充其量也就是让大家开心一下而已，如果在各项活动中融进公司文化的主题，让大家在活动中理解我们的思想，岂不是一举两得的好事。如组织讨论公司核心价值观的演讲、组织讨论公司哲学的学习与讨论、组织员工针对公司的生产经营实际进行以沟通技巧为主题的征文比赛等，都能在活动中弘扬公司的文化，让文化在润物细无声中成为我们的工作习惯。

八、必须树立起公司良好的社会形象。

一个良好的社会形象就是一个文化建设的最好表现，当我们说起那些着名的公司时我们往往是嫉妒不已，因为我们还不是这个优秀公司的一员，当我们听到别人对我们公司的评价时会特别兴奋，因为我们得到了社会的认可，我们的付出得到了社会的承认，这就是我们员工自豪感的最大来源，是公司建设。这主要来源于我们为社会创造的价值，我们履行的社会义务以及对我们的客户、合作伙伴、公司员工对公司良好的口碑评价与推介，我们必须具有相当的重视与行动。

如何描述一个企业的企业文化 篇2

就是写公司的实体优势和公司和精神文化特色。

公司行业地位主要写以下几方面：

公司在行业中的综合排序

产品的市场占有率

产品价格的影响力，盈利能力。

公司企业文化主要写以下几方面：

企业哲学： 是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

价值观念： 是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

企业精神： 是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业道德： 是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

团体意识： 团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

企业形象： 是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的 企业文化企业总体印象。

企业制度： 是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。

企业文化： 结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

企业使命： 是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

10. 赞美公司的句子

1、过去的种种，都已是昨日，总结经验，继续上路，才能战网未来，创造更好的业绩！

2、我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长！

3、转变观念，保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司的发展战略推向一个更新的阶段，为开创新局面而奋斗不息。

4、团结一心，齐心协力，勤奋工作，把各方面的工作做得更好，努力开创工作的新局面，为我公司的发展作出新贡献。

5、立足今日，我们擦亮眼睛，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的梦想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一个起点，又一轮朝阳，请打开你的心灵之窗，拥抱阳光！拥抱未来吧！

6、成绩让我们喜悦，但不会让我们止步；残酷的市场磨练了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的环境、富有营养的土壤，滋养着我们不断开拓创新、勇于进取的无穷潜力。

7、在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！