球队文化在哪里

A. 足坛豪门拜仁慕尼黑，该队的球队文化是怎样的

拜仁慕尼黑的球队文化其实是以球迷的利益为主，所以我们看到拜仁的门票价格要比其他的顶级豪门球队的门票价格要低很多。所以我们看到拜仁慕尼黑的球迷对于球队的支持是非常狂热的。而拜仁慕尼黑在引进球员的时候并不会选择支付过高的转会费。因为拜仁慕尼黑的财政收入是自负盈亏的，所以拜仁慕尼黑的高层非常重视球队财政是否健康，但是我们看到这并不代表拜仁慕尼黑会选择引进那些实力并不出色的球员，而拜仁慕尼黑会选择引进那些实力非常出色，但是名气却并不是很大的球员来进行组建球队。

作为一名拜仁慕尼黑的球迷，我也希望拜仁慕尼黑在未来的欧冠赛场上继续发挥出色。因为在这个赛季拜仁慕尼黑有足够的实力争夺欧冠冠军，也希望拜仁慕尼黑的球员能够保持足够的健康。

B. 尤文图斯是百年豪门，该俱乐部有怎样的球队文化

尤文图斯是百年豪门，该俱乐部有球队队徽文化，还有球衣文化。这两种文化代表着尤文图斯百年来的传承。

尤文图斯获得意大利甲级联赛冠军35次，意大利杯冠军13次，意大利超级杯冠军八次，欧冠获得两次冠军。这种荣誉，足以证明尤文图斯是欧洲豪门俱乐部。

C. 球队文化的内涵可以包括哪些方面

足球文化怎么定义？什么是足球文化？这个话题似乎讨论了很久，但似乎很少有人能说清楚。在昨晚“泡泡酒吧”的现场直播中，我们又和“共鸣体育”的联合创始人曾李湘进行了一次讨论。足球文化很重要，但是什么是足球文化呢？说到青训，说实话，目前还没有头绪。在这种环境下，更多的组织在坚持，但大多数都不容易。但这些机构都承载着校园足球和培养孩子对足球兴趣的任务。他们在足球金字塔的底部，但他们发挥着关键作用。

足球文化很重要，但到底是什么？如果父母支持孩子踢足球，是否希望孩子成为职业球员？或者你从足球中得到什么？这个问题大家讨论了很久，现在的答案更多的是通过足球获得快乐，或者是提高自己的能力，把它当成一种教育方式。“参加青年培训任重道远。父母要考虑孩子是否真的喜欢踢足球，孩子是否有天赋。孩子能吃苦吗？你能坚持住吗？但也需要一定的经济能力。当然，如果父母更懂足球，那么他们可以更好地指导孩子。

D. 巴塞罗那足球俱乐部是豪门球队，它有怎样的球队文化

巴塞罗那足球俱乐部是豪门球队，它有的球队文化分为三点。第一、队服文化。第二、队徽文化。第三、德比文化。

三、德比文化。

首先是国家德比，国家德比是由巴塞罗那对阵皇家马德里，两支球队在历史上很有渊源，在上百年的竞技中形成了独特的国家德比文化。其次就是同城德比，是由巴塞罗那球队对阵皇家西班牙人足球俱乐部的比赛，两支球队是西班牙甲级联赛历史上对阵次数最多的同城德比，这种德比文化也是一种独特的竞争。

E. NBA各球队的价值观都是什么是如何形成的

一个好的企业要有属于自己的企业文化，同样职业体育的团队也有自己的文化。球队文化形成是一个需要相当长时间来塑造的，比如nba历史上最成功的两只队伍绿衫军凯尔特人和紫金湖人，想到绿衫军自然想起铁血硬汉，而湖人则一直是贵族风范，两只队伍的文化底蕴经过了非常长的时间，通过一波又一波职业运动员以及管理层教练组的积累形成属于他们的球队文化。而这种文化形成之后也一定程度上影响了球队成绩，凯队从远古到现代虽然经历了很多低潮，但球队文化保证这支队伍只要找到能传承自己文化的球员，可以做到复兴。湖人队则依赖他们的贵族气质成为nba历史上最能抢劫的球队，原因无他，大家都想为湖人打球而已。

说完两只传统豪强再来说说德州三强，铁三角也是球队文化建设最好的球队之三，也是新世纪胜率最高的三只球队。马刺以波波为首建立的团队精神文化，让这支球队无论打哪种风格的比赛都绰绰有余，培养的球员也多是无私、低调比如td，卡哇伊，妖刀，傻帕等等，而且因为团队精神，马刺队的比赛总是给人一种赏心悦目的感觉，经常打出只依靠跑位和多次传球就拉出非常舒服投篮空间的回合。

休屯从汤帅说出冠军之心开始就一直是小强精神的代表，球队历史上多次下克上，在不被看好的情况下拿下好成绩，如22连胜，西决，今年第三的名次，甚至是总冠军。球队历史上出过许多天赋不足但血性十足的角色球员，如大家熟知海爷，兰兰，黑豆，黑贝等等。

F. 活塞队的球队文化是怎样的

说起球队文化，你会想到什么？是马刺的协同一致，纪律严明，还是湖人的紫金豪门，辉煌气魄？每支球队都有自己独特的文化，这就像是人有自己的性格一样，独一无二，不可复制。如果要我找一个文化最鲜明的球队，我想底特律活塞会是我的第一选择。为何如此，且听我细细道来。

现在的这支活塞不再辉煌，但是越是低谷，越需要倔强。被称为“最后的巨人”的德拉蒙德，仍倔强地坚守着传统内线的打法；再次绽放的玫瑰罗斯；历经起起落落的格里芬，并未寻求抱团，还在倔强地寻找着属于自己的路。倔强，就是“汽车人”们的燃料，是底特律的血液和灵魂，或许辉煌很远，梦想难以实现，但是上天总会给那些倔强的梦想者们一个机会的，不是吗？

G. 他们可能见证了勇士队的成功，却很少了解他们背后的球队文化

1.

2006-07赛季前夕，勇士队已经连续13年无缘季后赛。彼时，勇士队的支持者们将失望的哀叹汇聚成连绵不断的悲鸣。是啊，一支连续13个赛季都没有打进季后赛的鱼腩球队在球迷眼中自然是一种无法提及的羞耻。当地的篮球粉丝们期待着勇士队的早日崛起，只是在当时看来，这个距离自然是遥遥无期的。

时任球队总经理的克里斯-穆林聘请了唐-尼尔森作为勇士队新任的总教练，而从后世人的角度，尼尔森确实也取得了一定的成功，他令勇士队收获了一个反复回忆的经典时刻，也令球迷们重新点燃了甲骨文球馆的欢呼浪潮。可是，正是聘任尼尔森这个决策，令穆林葬送了他的总经理职位，也让勇士队再次陷入沼泽，当然这都是后话了。至少在2006-07赛季，在尼尔森的带领下勇士队还是终结了乐透区的命运，以一抹亮光闪耀了联盟，更惊艳了世界。

那一年，小牛队以彼时 历史 第六好的67胜15负的战绩为常规赛收尾，他们信心十足，以通往伟大而名誓。然后，勇士队则相对寒酸，他们许久未经季后赛的历练，而从1991年以后，他们未曾突破过首轮。即使他们晋级季后赛，也是靠赛季末段十场九胜的冲击波才勉强符合西部第八的条件，比第九的快船队多两个胜场。最为主要的是，勇士队磨合程度也远不如小牛队，他们的两位首发斯蒂芬-杰克逊和艾尔-哈灵顿是在赛季中才从印第安纳步行者交易到勇士。

不过，在一切不利局面的重重围困下，顽强的金州战士们还是突破了自己的极限，以快节奏的进攻奏响胜利的乐章。主教练唐-尼尔森无疑是酝酿逆袭大剧的策划者，在此起彼伏的欢呼声中，勇士队淘汰了小牛，以黑马的身份挺进了下一轮，然后止步西部半决赛，为2006—07赛季划上了休止符。

在这期间，比勇士队球员更疯狂的是见证黑八奇迹的球迷，他们用无数次响彻天际的纵情呼喊震颤着骄傲的小牛，没有经历过那个历程的人，无法体会勇士队以下克上的咄咄逼人，更无法领悟关乎于球迷的狂热——那些宣誓着“We believe”的勇士球迷曾是那个时间段里最热血的人类。

不过，球迷的这种热情，即将被勇士队的失利所冷却。

2.

2007-08赛季以后，勇士队取得了48胜34负的战绩，竞争激烈的西部群雄没让勇士队获得季后赛的名额，勇士队只能望着第八名掘金50胜32负战绩扼腕叹息。而随后的2008-09赛季勇士队以29胜把失落写满了每一个和勇士队相关的事物中，然后勇士队的旧时代随着2009-10赛季结束而落下帷幕。勇士队的老板科汉终于把球队卖了出去，在他的管理的16个赛季中，勇士队15个赛季都需要对着乐透区的新秀们慧眼识珠，可谓是联盟经营最差的队伍。

在糟糕的2008-09赛季，勇士队不仅面临主力球员伤病的困扰，管理层的内部矛盾也深化了球队与球员之间的冲突，令本来建立的化学反应分崩离析。那个时候，一个联盟官员谈到勇士队时透露：“这里没有任何长远的计划可言！他们就像皇帝的新装那样，本来没有的事，他们却能装得跟真的有的一样。”

管理层的矛盾即是总经理穆林与总裁罗威尔、主教练唐-尼尔森之间的冲突。尼尔森不满足与主教练的职务，他想以更高层次的权力执掌球队，所以他为了赶走穆林自己享有总经理的实权便开始对穆林看好的球员施以打压，让他们得到不到充足的上场时间，在板凳席埋没着他们的青春。

勇士队管理层的导火索便是续约他们的黑八时代的领袖戴维斯，从那以后内部矛盾越演越烈，直到穆林被彻底架空。

当时的情况是这样的，在戴维斯在经纪人和穆林的努力下，戴维斯已经准备好和勇士签下一份3年的合约。但最终总裁罗威尔因为最后一年合约的问题否决了这个合约。并且罗威尔只给了戴维斯两个选择：“要么顺着他的意思签下合同，要么立刻走人。”这种回应令戴维斯难以接受，他立马告别了勇士，和快船签下了一份5年长约。对于罗威尔的操作有消息称罗威尔背后还有老尼尔森在使坏，但也有人说这只是罗威尔想维护自己的领导权威。

这件事情令穆林陷入了信任危机。罗威尔此后绕过穆林和尼尔森续约一份合同，斯蒂芬-杰克逊也绕过穆林，直接和罗威尔进行他的合同谈判。穆林彻底失去了实权，随后而来的是唐-尼尔森和前锋哈林顿的口水战，然后将其交易走（穆林对哈林顿有大爱），尼尔森彻底冻结穆林交易来的后卫马库斯-威廉姆斯，以及偶尔让年轻的菜鸟前锋兰多夫（穆林选秀得来的）坐冷板凳。

穆林的沉默让一切变得复杂，尼尔森又掌握住球队官方的话筒。 勇士队从两年前那支团结向上、为胜利享受欢呼的球队变成了一支死气沉沉的鱼腩队伍。

3.

穆林于2002年加入勇士管理层时，他曾定下球队的发展目标：“让球队更团结，为球队带来更好的球员。”

穆林接手前的勇士队可能是整个联盟最需要拯救的一支队伍，穆林身背勇士名宿的光荣头衔，回到当初令自己声名远扬的地方企图令这支球队注入新鲜的血液，焕发活力。

在穆林的带领下，他所期望的情况维持了一段时间。便是2007年创造了黑八奇迹前后的一段日子。围绕那支勇士队而建立起的兴奋的情绪团结着球队、感染了球迷、更吸引着球员，穆林精准地达到了他的目标。一年以后，勇士虽未进入季后赛，却也是收获了48胜34负，胜率58.5%，是有史以来未能进入季后赛享有最好战绩的球队，他们良好的氛围并没有被消减。

穆林任职时为球队做过最重要的三件事情分别是：把拜伦-戴维斯从新奥尔良带到了金州；已经半退休了的唐-尼尔森出山；在07年把杰克逊和哈林顿从步行者带到了勇士。这三件事帮助勇士队从鱼腩杀进季后赛，而也正是这些动作给了穆林很大的信心，使他在与总裁罗威尔和老板科汉之间的分歧越来越大。

最后，球队并没有向着穆林接手时定下的目标发展，甚至直接堕入谷底不可救药。

戴维斯在回忆那段日子时称：“在我们取得黑八奇迹以后，我的很多NBA的朋友都和我说想过来打球。每个人都想来，那时的我们就像太阳那样受人欢迎，但我们比他们更年轻。那时的我们很强大，士气也都很高。但，我不知道为什么，这一切忽然间就崩溃了。”

随着穆林的离开，尼尔森的离开，老板科汉的离开，以及黑八主力成员的离开，勇士队正式告别了旧时代的阴暗与黑八的闪耀。在2009年的夏天，勇士队选中了对于他们日后辉煌时刻的奠基人斯蒂芬-库里。库里的到来为勇士队带来了人气与希望，他新秀赛的出色表演为勇士队招揽了众多忠诚的粉丝。

那个长着娃娃脸的杀手即将进入大家的视线。

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这赛季，与鹈鹕队的比赛，库里在赛前展示着他独特的热身方式，在以往的比赛中，克拉克总会是他身旁一起陪之玩耍的人，而那场比赛，虽然他身处鹈鹕那半场，但是他看到库里的热身动作时，还是配合着库里完成了这次排球热身，他接到了库里以排球方式打击过来的球，回传给了库里，库里随后命中了一记三分。

即便克拉克离开了勇士队，勇士的主场球馆内依然挂着他身穿勇士球衣的照片，而克拉克自己也表示，虽然自己不在勇士，但是还是会和这些球员保持紧密的关系。在甲骨文球场，克拉克领取戒指的时候，球迷山呼海啸，克拉克于勇士两年间的时光也因此浮现，一切都宛如昨天，库里与克拉克在那场赛后分别时，做着此前熟悉的庆祝动作，仿佛从未离开一般。

在过去三年，勇士队的成功带动着联盟中打法的改革，越来越多的球队嗅到“成功的秘诀”，把快节奏和三分融入战术最为着重的地位。如果仅是这些，还不足以解释勇士队的成功，他们是由一群优秀成员组成的优异团队，而将他们粘合在一起的团队文化，更是无法忽略的成功之本。

虽然对于NBA而言，文化对于球队的影响似乎是种玄而又玄的标签，但是在很多的成功事例中，那些跃过英雄豪杰屹立在成功大山上面的强者们，都和自己的团队创造着能让他们披荆斩棘的文化。

马刺队二十年来，以团队篮球藏身于不声扬的土地上，这是自邓肯和波波维奇出现后便拥有的团队文化；在湖人队、波士顿凯尔特人的辉煌 历史 中，不同时期的球队文化风格各异，却都通向成功；而一直被委以篮球之神称呼的乔丹，更是在一段时间内重铸着芝加哥的篮球风气，从无到有的凝聚成王朝之师。从某一方面而言，文化对于球队的影响可能和篮球场上的统治力一样，是影响球队前进的一种因素。

微笑刺客托马斯曾言，篮球的秘密，在篮球场之外。文化对于团队的影响，无法用浅显的语言形容，在勇士队三年里创造出史无前例的胜场数，扫荡联盟时，球队文化也成为掩藏在他们成功秘诀里的一个因素。

在勇士队创造 历史 斩获73胜时，球队经理迈尔斯曾说过，“这些梦幻的成绩的确很棒，但最重要的是那些人，那些关系和情谊。”

2016年总决赛勇士队输掉了总决赛，那之后，哈里森-巴恩斯就知道自己会离开勇士队，在输球的那天，他回到家里哭了起来。他谈到此事时说，“失去总冠军确实令我沮丧，但是令我更加难过的，是我不能再和自己的兄弟在一起了。”

确定自己要离开之后，巴恩斯给了自己的队友和教练， 都一一发了短信。他说：“我不能群发一条就完事。我想要告诉他们每一个人，我很爱他们，每个人对我都非常重要。”

在勇士队的团队文化中，情谊是不可缺少的一部分，而为了维护彼此间的感情，勇士队的球员们建立了一个聊天群，保证比赛以外的交流，不论是否还在球队，都会留着这个群。与此同时，在客场之旅时他们经常会一起聚餐，而这种约定俗成的项目，并不是教练们的特殊安排，而是球员们自发的行为。

此前在勇士队担任助教的金特里曾说过：“在我呆在联盟的26年里，全队经常一起聚餐的情况十分少见。”

对于大多数球员，无论球队赢或输，他们更喜欢的是进入自己的个人世界，频繁的集体聚餐对他们来说，是闻所未闻之事。

在付钱时，勇士队不会选择让工资最高的人付账，在饭后所有人都会掏出信用卡放在一起，让服务生随机抽一张付账，如果抽到那些收入较低的新秀，这些老将们会考虑酌情宽松，让菜鸟们分摊饭钱。

大卫-李在谈到勇士队的良好化学反应时曾说过，“和队友之间的化学反应是无法假装出来的，只能有两种情况：有，或者没有。”

构建良好的团队氛围与兄弟情谊，一方面是球员的努力，另外一方面便是教练的付出。在这个信息化的时代，电子设备方便了人与人之间的交流，却淡化了心灵上的接触，信件作为传统 社会 的交流工具更是被逐渐淘汰。不过史蒂夫-科尔却违背常态，他会给自己的球员们写信，而接到信的球员，可以仔细阅读，反复琢磨。

伊戈达拉谈起了科尔写给他的信时说过，“整个漫长的赛季会起伏不定，所以科尔让我正确地去看待结果。”

哈里森-巴恩斯在离开勇士队后，曾在去年夏天专门去训练营找到科尔，回复科尔一封感谢信，并祝他好运。巴恩斯说：“我会在心中永远给科尔留有一个位置，我们之间有很多故事，但写信这件事会令我永远铭记。”

从某种意义讲，这种返璞归真般的心灵交流，更能汇聚球员们的 情感 。在教练与球员的共同努力下，球队不仅是一个工作、打球的集体，更是一个“团结的家庭”。当一个集体是由温暖与爱搭建而成的，那么这个集体，一定会爆发出不可估测的力量。

科尔的妻子说，科尔在家里曾不止一次地对自己的妻子诉说过，他执教这支球队有多么快乐，而每当他提到自己执教的球员，都会开心的像个孩子一样。

对竞技 体育 来说，快乐从不是主线，只是个极少存在的亚文化，在传统的 体育 观念中，激烈碰撞与仇恨才是主流文化。不过，在勇士队，快乐不仅融入他们生活、工作中的点滴，更以一种正向信号，在球队与球迷之间相互传播。

2014年，当史蒂夫-科尔接受勇士的主教练职位的时候，他准备了诸多上任时所奉行的信条，而其中一条尤为重要的便是：球员需要开心的去打球。科尔认为比赛中的快乐是最核心的东西，毕竟球员们在一起的时间可能比陪家人的时间还要多，单调会令他们丧失一些比赛的动力。

巧合的是，球队领袖库里天生长着一个极具亲和力的娃娃脸，秉持着乐天精神，还拥有着无与伦比制造欢笑的能力，他那如孩童般的搞怪本性，将快乐传递给周遭的人群。

这些类似的情节实在是太多，主教练特别助理尤恩谈到此事时说道：“我每天都能看到这些，库里实在与众不同，他总是能很自然的享受篮球，甚至像个孩子一样，而且最为可贵的是，世界上最好的篮球手，居然愿意为我这样的小职员制造快乐，这实在不可思议。”

在板凳席，当队友贡献绝妙表演时，库里庆祝幅度之大，甚至比自己进球还兴奋。板凳席的库里，会因队友的表现，他会做出奇怪的动作，其中有他自己命名的“飞机特技式横滚”庆祝表演，而当库里沉醉于这种庆祝时，他总是会用一块毛巾把脑袋包起来。

库里自己谈到板凳席的庆祝时说过：“因为板凳席是不能随意走动的，所以我们会尽力嘶吼，去支持在场上的队友们，我们想要让板凳球员同样变得闪耀。”

库里将快乐融入生活的每个角落，并通过笑容将其传播开来。关于库里所累积的欢笑时刻，无论多少笔墨都无法描绘得当，而当你看到那些被记录下来的照片，就会感知到篮球带给他的快乐，以及他那无可比拟的欢乐天赋。

科尔坚信库里这种快乐篮球会感染球队，他认为当球队的领袖享受篮球时，队友也会享受篮球，找到乐趣，并且他坚持让库里做自己。

因此，科尔准许库里完成那些疯狂的、前无古人的超远投篮，并且科尔强调，这些投篮和库里的自信、状态息息相关，每当他命中这些投篮时，他都会立刻进入状态，摆出欢乐的庆祝姿势，以之鼓舞队友，帮助勇士队打出一波进攻狂潮。

当然，快乐是会传染的。

凯文-杜兰特在雷霆队时，也曾展示过自己的 娱乐 天赋，可因为球队偏于内敛的文化，他大多都抑制着这些，而自打他加入勇士队以后，在队友的感染下，他不断的激发自己的快乐潜能，在球场各处展现着自己的快乐。

杜兰特的母亲曾谈到过他到来勇士队后的状态时说：“他不停的笑，即使只是坐在板凳席上也笑得很开心。当他戴着耳机练习投篮时，我能看到他眼中的活力和快乐。”

由此，我们也看到了杜兰特独特的热身方式，他会故意在安保人员四周绕一圈，然后接球命中三分，他将腿劈成螃蟹状跳着独特的舞步，与此同时，他投篮时，有时会旋转一周再将球投出，这些搞怪的瞬间，为他的训练增添了诸多乐趣。

在勇士队的文化中，篮球不是为对决而制造的工具，它是为球队带来乐趣的源泉，与开拓者的一场比赛，当大卫-韦斯特完成一记势大力沉的扣篮时，勇士队的替补席自动清空了一侧，全部起立为他的表演喝彩。他们享受着篮球带来的快乐，把快乐幻化成竞争的武器，以此凝聚力量、搭建友谊，用固不可摧的团结共同追求着胜利。

勇士队的口号是“Strength In Numbers”（众志成城）。每个人都承担着自己的责任，无论是球队的MVP还是第十五人都能为胜利贡献出自己的力量。

这是他们一直奉行的原则，也是他们应对比赛的方式。在进攻中，科尔期望每个人都能参与到进攻中，让他们有触球的机会，通过内切、挡拆、掩护，让进攻混乱，仿佛如同一场魔术表演一样去迷惑对手。与此同时，当他们的进攻端得到信任，也会在防守端起到最大的积极性，形成良性循环。

在勇士队效力过的马利斯-斯贝茨谈到勇士队的氛围时曾说过：“不管是在场上30分钟还是2分钟，我们待在场上的每一个人都相互信任支持，每个人都享受着同等的爱。”

这赛季，与快船队的比赛，麦考持球，队中的全明星杜兰特、格林、汤普森都围绕这个战术而跑动，而当时比分已被完全拉开，他们也许只需一个挡拆就能完成进攻，不过还是耐心的跑完战术。在勇士的进攻中，这样的回合不胜枚举，传统的NBA联盟，为轮换球员而设置战术绝不常见，而明星球员放下身份去为角色球员掩护更加罕见。

科尔注重轮换球员的内心顾虑，他们是主力下场后引领比赛的重要角色，当他们收获信心时，一定会为比赛竭尽全力。即便在季后赛到了最关键的时刻，科尔也会持续着大范围的轮换，他不会将轮换缩减到9人以下。

上个赛季的季后赛，麦基在西决顶替帕楚里亚时大放异彩，麦考于总决赛的临危不乱，大卫-韦斯特的老而弥坚，这些让人印象深刻的表现印象深刻，可是这种表现是一朵易灭的火焰，它会因恐惧而扑灭，会因为骄傲而炽热，它会因为愤怒而中烧，只有信任才能让它持久。

科尔在常规赛就会持续建立着对球员的信任，他不会用长时间的冷板凳去熄灭一名球员的斗志，却反之要求他在特定场次贡献美妙瞬间，这是不成立的。科尔说：“对于一名替补球员来说，他们最大的挑战就是保持的自信心，而最好培养自信心的方式就是让他有机会出场比赛。有时人们会吐槽我的轮换方式，但是你不能让一个球员2-3周时间里都不出场比赛，还指望他能保持信心。”

科尔让板凳席的“流浪汉”重拾信心，并且融入团队，甘于为集体奉献自己。因为他就是从板凳间挣脱而出的，他深知轮换球员渴望证明自己的迫切心情，也了解身处联盟底层所需直面的现实与失落。——可能几场比赛、一个赛季的冷落就会摧毁他们的生涯。

在科尔刚被选中之时，他可能一周都打不上球，只能依靠一场急需神仙球的焦灼比赛中证明自己。所以，他在高帮鞋的脚尖上写“F. U. C. K. IT”的字样。然后，每次在无助、被冷落之时便低下头，警醒自己：“如果不能掌控这些，便顺其自然吧。”

所以在他执教时，在他决定一些板凳球员无法上场时，他会提前告诉他们说：“嘿，因为比赛原因我们准备今天让别人取代你上场。但这并不是一成不变的，别担心，你下场会有出手权的，做好准备。”

多年以后，当科尔随勇士队夺得第二个冠军之时，贾维尔-麦基带着自己的女儿在科尔面前抱头痛哭。他感叹这一路的经历，为夺冠而兴奋。他对科尔诉说着知遇之恩，正是当初科尔的提议，麦基才得以签约勇士队，不必为养家糊口而烦忧。

在他兴奋的泪水中，流淌出的是他一路走来的辛酸。而这期间科尔给予他的信任、重视，以及常规赛一路予以他的栽培，这一切，陪伴他的泪水化成最美的轨迹，滴落在地板上，仿佛如华美虚幻的梦境一般——麦基一年前无论如何也无法幻想到的结果。

史蒂夫-科尔把波波维奇当做为精神导师，在球员时代，他曾亲身感受过马刺体系的力量，而近20年中，马刺队依靠优秀的团队文化延续着强大的竞争力。

所以，自从执教勇士队以来，他渴望复刻这种卓越的球队文化，这是帮助他建立一支王牌之师的必备之品。

球队领袖是球队灵魂的搭建者，在勇士队，他幸运的遇到了库里，这个拥有着难以置信的谦逊和自信心的领袖。库里和邓肯有很大程度的相似之处，在教练委以命令时，他们总会上行下效，领袖都能如此奉行教练的安排，那其他球员更没理由违背。

因为库里愿意牺牲战术地位去跑无球，去为队友掩护，勇士队可以跑出多样化的战术，也让进攻变得纷繁复杂。在过去的2016-2017赛季，库里场均1.4次无球掩护助攻位列NBA联盟后卫第一，比第二名的洛瑞多了0.6次。

在科尔把伊格达拉从首发降为板凳时，伊格达拉曾有过私心，但是随后球队在库里的带领下，朝着正确的方向前行时，他为胜利而接受了牺牲。

伊格达拉谈到此事时说过：“我们都有私心，但是当球队拥有像库里这样的人做头号球星，他知道自己是谁，知道自己代表着什么，我们都对他有着尊敬。”

2015年总决赛，库里带领勇士队40年后重获总冠军，那系列赛中，他第五场以37分7篮板4助攻拯救了勇士队，第六场在第四节得到13分拉开比分帮助球队登顶，每次当库里挡拆时，骑士队总会让两个人包夹库里并且直接放掉掩护人，格林直接成为被弃防的对象，而伊格达拉则尽可能的抓住了机会。就是这般防守，库里总决赛场均仍可以得到26+6+5的数据。

那年总决赛后，詹姆斯曾说过，“伊格达拉确实很出色，但是库里才是勇士队获胜的原因。”

可是最后，在FMVP评选中，库里FMVP选票是0票。

FMVP，这个作为NBA球员最高荣誉，就这样与库里擦肩而过。如果库里抱怨的话，是可以理解的，可是他没有。在第二年他继续绽放光彩，带领勇士获得73胜的殊荣，并且取得了全票MVP。

2017年总决赛结束，当杜兰特得知自己获得FMVP时，他首先跑过去与库里拥抱，他知道库里对于荣誉的牺牲。

在后来的采访中，杜兰特这样说道：“我觉得每个人都会欣赏库里的所作所为。他是我们球队完美的领袖。”

库里是勇士队文化的灵魂，他无私的打球方式创造了一切的源头，而后他快乐的态度，谦虚的基调令文化欣欣向荣。科尔曾说过，“当我们谈论球队文化时，这一切都是因库里而运转起来，他为球队打下了基调。我们尝试建立起那些我们认为重要的原则，而只有我们的领袖和最好的球员们认同这些原则才会起作用。”

在过去的几个赛季，勇士球员们的关系、兄弟情谊、他们的成功，都将在逝去的岁月里生根发芽，那些只属于他们的故事将会牢固留存在 历史 的长河中。在科尔执教勇士队的第二年，球队作获得了73胜，他曾说过，“我知道这些事情终将逝去，所以在你能享受的时候，不要吝啬。”

而对于球迷来说，又何尝不是呢？

他们总有一天会离我们而去，在他们离开之后，那些欢笑，那些胜利，那些美妙的团队文化，都只会被岁月沉淀成记号化身成苍白无力的史书，后人们可以从此历程中学习到他们成功的经验，却无法跃过影像追踪他们的步伐。

我很幸运，诞生于拥有这支金州勇士队的岁月中，并且与这些球员们一起，见证着他们的跌宕起伏。

H. 尤文图斯足球俱乐部的球队文化

尤文图斯传统上的主场球衣是黑白直间衫及黑色短裤（但过去十年改为白色短裤）。其实球队最初是采用桃红色为球衣颜色并加上一条黑色领带，当决定向供应商订制球衣时，供应商误将英格兰球队诺士郡的球衣寄给尤文图斯，最后尤文图斯“将错就错”采用黑白色直间为球衣颜色。
在意大利，人们习惯于把尤文图斯称为“黑白球队”，而在遥远的中国更通俗的称呼是“斑马军团”。
2015年7月2日，尤文图斯俱乐部正式发布新赛季主客场球衣。在结束了与耐克的合作后，2015-16赛季开始尤文图斯的球衣将改由阿迪达斯赞助。尤文新赛季主场球衣延续了黑白配色，队徽上绣上了代表30次联赛冠军的三颗星。客场球衣则是骚气十足的粉红色 。 在俱乐部的历史上，尤文图斯曾几次更换总部地点。1898年，尤文图斯总部起初在蒙特维吉奥大街办公。随后，尤文图斯总部还在皮亚齐大街4号（1899年），加佐梅特罗大街14号（1900年至1902年）、帕斯特伦戈大街（1903年至1904年）、多纳蒂大街1号（1905年至1906年）、卡尔洛阿尔贝托大街43号（1919年至1921年）、波特罗大街16号（1921年至1922年）等地短暂办公。直到1923年，尤文图斯才开始在科尔索马西格利亚球场长期办公，从1923年到1933年。
尤文图斯总部在播基诺大街12号差不多待了10个年头（1934年至1943年）之后，从1944年至1947年，尤文图斯总部在11月4日大街151号办公。在经历这么多变动后，尤文图斯总部在1948年后只有四次搬家经历。从1948年到1964年，尤文图斯总部在圣卡洛广场206号办公。1965年，尤文图斯总部搬到了圣费德里克54号，在这里办公长达10年之久。随后因为空间问题，尤文图斯总部搬到了克里米亚广场7号。
自从2001年1月份开始，尤文图斯总部再次扩编职员，将俱乐部总部搬迁到都灵的费拉里斯大街32号一栋典雅端庄的建筑物中，俱乐部的各个部门就在这座四层小楼内办公 。
俱乐部职员分为以下几个部门：主席和总经理、体育竞技管理部门、财务控制部门、市场营销部门、公关部门、不动产部门、人力资源组织部门。

I. 球队文化的内涵，都包括哪些方面

参加青少年训练，包括体育锻炼的孩子，首先必须得到父母的支持，而支持他们的父母实际上要克服许多困难，渡过许多难关。至于为什么要支持孩子踢足球，那只是因为我们希望孩子锻炼身体，希望他们的性格有所改变，希望各方都变得更好。

环境是校园文化最直观的外在表现。我校将校园足球环境建设作为教师共同成长的有效途径，以美丽足球环境建设为出发点，努力让全体师生参与校园足球环境建设。学生自行设计制作的足球小报、足球衫、足球帽、足球鞋、彩绘足球等艺术作品，充分展示了学生心中的足球世界。

J. 巴塞罗那足球俱乐部的球队文化

自巴萨成立之日起，俱乐部就有自己的队徽。球队成立初期采用的是巴塞罗那市的市徽，只不过他们在市徽上又加上了象征冠军的月桂花冠以及一只蝙蝠，在图案的周围写上了俱乐部的名称和成立日期。
在1910年的时候，巴塞罗那队举办设计队徽公开竞赛，卡洛斯·科马马拉成为俱乐部会徽设计者，他为巴萨设计了沿用至今的队徽。队徽类似锅，后来人们认为在俱乐部队徽上应该加入一些象征着加泰罗尼亚地区的标志，于是就加入了黄红条纹；在队徽的左上边人们还加入了巴塞罗那的守护神圣秋帝的十字架以象征巴塞罗那城；队徽下面的蓝色和红色间条是象征着俱乐部的颜色，最后在红蓝条纹之间又加上了足球。1910年之后，队徽设计改动很少。1949年俱乐部50周年庆典时，右上角的深色条纹恢复；1974年，队徽基本恢复到1910年的设计。2002年，新的队徽面世，由设计师塞拉伊马设计，他取消了F.C.B.中间的点以及侧面的数字，风格更简洁、明快。 “El Cant del Barça”是巴塞罗那足球俱乐部官方队歌的名称。巴萨队歌第一次在诺坎普响起是在1974年俱乐部75周年庆典上，约梅·皮卡斯和何塞·玛利亚联合填词，曼努埃尔·瓦尔斯·格丽娜作曲。
巴萨队歌西班牙语和中文歌词：
Tot el camp，és un clam 我们在球场呐喊
som la gent blaugrana 我们是巴塞罗那的球迷
tant se val d’on venim，si del sud o del nord 我们从四面八方赶来
ara estem d’acord， estem d’acord， una bandera ens agermana 不分年龄和肤色
Blaugrana al vent 旗帜在高高飘扬，蓝紫是它的颜色
un crit valent 队伍在勇敢拚搏
tenim un nom，el sap tothom 让我们呼喊它的名字
Barça! Barça! Baaarça! 巴萨！巴萨！巴萨！
Jugadors，seguidors，tots units fem força 球员与球迷团结在一起
són molt anys plens d’afanys 我们无坚不摧
són molts gols que hem cridat 我们屡屡进球
i s’ha demostrat，s’ha demostrat 没有人是你们的对手
que mai ningú no ens podrà tòrcer 强大的巴萨无往不胜
Blaugrana al vent 旗帜在高高飘扬，蓝紫是它的颜色
un crit valent 队伍在勇敢拚搏
tenim un nom，el sap tothom 让我们呼喊它的名字
Barça! Barça! Baaarça! 巴萨！巴萨！巴萨！ 主场球衣：2015/2016赛季，主场球衣仍采用蓝色作为主色调，并印有4条红色的横状条纹，整个设计一眼就能看出是巴塞罗那式的风格。而在球衣衣领上面，还印有4条别具风格的红色窄边。同时，球衣衣领印有俱乐部标语，“不只是一家俱乐部（西班牙语）”。另外，在球衣两侧，我们能找到两条金黄色的竖状条纹。而新的球袜也采用了蓝色与红色的配色基调，在球袜的顶端有一条红色的横状条纹。而在小腿肚子附近，能隐约看到金黄色的配色条纹。
客场球衣：2015/2016赛季，客场球衣采用了金黄色作为主色调，和加泰罗尼亚地区的代表色保持了一致。而在球衣背后，在金黄色球衣上印有4条垂直的红色条纹，这个设计灵感来自于“加泰罗尼亚旗”，展示了整个加泰罗尼亚以及俱乐部的激情。新球衣还会采用圆领的设计，在衣领正面同样采用金黄的配色，而在后领则印有两条红色的竖状条纹，这样就保持了巴萨一贯的风格。而在球衣内领印有“不只是一家俱乐部（西班牙语）”。而在球衣两侧，还分别印有了一条蓝色条纹。