Ⅰ 安徽的合肥市和江苏的无锡市相比较,,是否已经在经济,科技,文化,城市的建设与发展,及繁华程度等等的
合肥和无锡经济上不是一个档次,安徽与江浙一带比较,不光是经济上的落后,甚至思维都落后,凡是不承认江浙比安徽好的人在江浙人面前统统都是低人一等。
Ⅱ 校园文化建设都有哪些方面
(一)是校园文化建设缺乏组织领导,缺乏整体设计和综合管理,普遍处于松散无序状态。学校领导对校园文化建设的重要意义认识不足,不能自觉地建设和正确导向校园文化。
(二)是学校对社会文化缺乏积极有效地反馈、筛选和导向、疏导,在学校当中“读书无用论”、讲享受、搞攀比、出入电子娱乐场所等非理性文化倾向成为时尚。
(三)学校中占主要地位的是学生自发形成的通俗文化、浅层次文化,与学校教育对学生的要求和校园的主导文化有较大的距离,需要正确的引导,促进其层次的提高。
(四)是学校组织的体育活动、艺术节等,活动的形式过于单调,不注重普及性,对学生缺乏应有的吸引力和凝聚力。
(五)是师生在校园文化建设中的积极性和潜能未充分的发挥出来,需要进一步开发。
(六)是教师文化素质不能适应校园文化建设的要求,特别是文化导向上的要求,教师队伍自身的问题亟需解决,如讲进取、讲奉献的风气淡薄了,无心施教的现象近年来有所发展。
(七)校园建筑、环境布置缺乏文化风格,有些学校校舍墙体脱落、校舍校貌陈旧零乱,绿化美化缺乏文化品位,发挥不了物质文化的教育功能。
Ⅲ 江苏13大省辖市,谁的城市建设更好
我曾经在江苏工作,过几年给我的感觉江苏人非常精明,做生意绝对是一把好手,这一点和浙江人绝对不差上下。而且江苏这个地方气候宜人,是一个非常适宜居住的省份,而各个城市经济较为活跃,要比北方大部分城市建设的都要好一些,我在江苏无锡工作过两年的时间,最后到南京工作了4年,给我的感觉整个江苏,应该是南京这座城市建设的最好。
南京中山风景区在世界上的影响力应该都是屈指可数,其中南京中山陵是完全对游客免费开放,在如今这个旅游景点,商业气息浓厚的情况下,作为这样一个景区居然能够免费开放,真的值得大家的赞扬。因此我认为在整个江苏南京不单城市建设的好,而且人文建设也更加的突出。
Ⅳ 苏州福纳影视艺术学校怎么样
咨询记录 · 回答于2021-08-28
Ⅳ 江苏哪个城市的未来潜力最大谁会成为下一个“苏州”
江苏省的这座城市,将超越无锡,有望成为下一个“苏州”
江苏省是一个名气很高的旅游大省,这里拥有数量较多的旅游景点,单是园林就足以吸引游客注意力了,一直以来江苏都被称为中国第二大经济强省,虽然它的发展速度不如广东省给力,但是发展速度之快,让人啧啧称奇。江苏省整齐发展还是很不错的,在中国稳居高位,其中包括三座经济实力最强劲的城市在内,即南京、无锡跟苏州,并且一直以来苏州在江苏的位置都是第一名。
除了南通发展势头迅猛以外,另外游客们来到南通,一定要好好欣赏一下这里超美的旅游景点。其中包括狼山景区,以及南通绿博园,再加上水绘园,濠河风景区,以及南通森林野生动物园等等,都是值得游客们前往的。
有机会前往南通的话,一定不要错失游览南通的美丽景致,这样才能让你更了解南通。
江苏“最低调”城市,潜力巨大,或将超过无锡,成下一个“苏州”
Ⅵ 浙江省和江苏省哪个省好
当前,”带路”建设成为新形势下我国全面对外开放的战略新思路、新举措、新愿景和新国策。其中,浙江和江苏均位于”带路”海陆交汇处,拥有雄厚的经济实力和发达的科技水平,在”带路”建设中具有重要的战略地位和典型的代表意义。今天,我们就对两省”一带一路”建设进行比较分析。
1浙江与江苏”带路”的建设差异
(1)通道建设
浙江和江苏结合”带路”交汇点建设,提出海上、陆上、空中、网上四位一体的通道联动建设,但在这四个方面的”带路”建设又存在差异。
第一,海上方面。浙江以宁波舟山港为核心,至2019年已与”带路”沿线国家和地区发展了90多条集装箱航线,其中,东盟和西亚是重点合作区;结合“丝绸之路经济带”建设了13条路线,涵盖了安徽、云南、江苏、新疆等15个省(区、市)、46个地级市。江苏以连云港为核心,在海运方面主要与“海上丝绸之路”国家合作,经贸往来对象主要是东向的发达国家和地区,国内航运线路主要集中于上海、重庆等长江一带沿海城市,由此可见,连云港相较于宁波舟山港,航线覆盖面更小且分布较不平衡。
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(2)进行资源整合,加快产业升级
长江经济带包括浙江和江苏等多个全国经济发展前列的省份,应充分整合沿线省份的高水平教育资源、企业技术中心、科研院所等高水平科教资源,增加高新技术产业和战略性新兴产业对经济增长的贡献率,提升长江经济带的价值。浙江已在”带路”建设中改善自身产业结构,但仍需加强与”带路”沿线国家和长江经济带等省份的科教资源共享,加强自身科研创新能力,提高自己出口产品的技术性。江苏则应继续充分利用丰富的科研资源,借鉴浙江经验,发挥民营企业的经济活力,并加强与”带路”沿线国家的产业互补,以创新驱动产业升级。
(3)加强规划协调,区域协同发展
2018年,浙江、上海、江苏、安徽共同成立长江三角洲一体化对外投资合作发展联盟,为区域协同发展提供了良好的服务平台,促进了各省与”带路”沿线国家的投资活动。浙江、江苏两省政府乃至长江经济带各省政府,应归纳总结自省的优势和弊端,加强各省之间人才、贸易等方面的交流,对内扎实推进供给侧结构性改革,推动长江经济带发展动力转换,对外统筹江、海、河、公路、铁路和航空等有机融合,结合”带路”建设背景,培育国际经济合作竞争区域新优势。
Ⅶ 中保协倡导的保安精神
用文化铸造企业核心竞争力
——江苏省淮安保安服务总推进企业文化建设侧记
人们熟知的企业经营战略就是如何利用有形的资金、技术、产品在场上赢得竞争优势,但如何利用无形资产占领场,则被多数老总们忽视。因而,在场竞争如此激烈的今天,有些企业日益壮大起来,有些企业则昙花一现!那么,一个优秀的企业永葆青春的法宝是什么呢?答案只有一个,那就是优秀的企业文化。优秀的企业文化既是一个企业既好又快发展的基础,更是企业的生命根源。江苏省淮安保安的管理层深谙此道。多年来,他们以一种昂扬向上的理念管理队伍,提高队员素质,完善优质服务,拓展保安场,提升竞争层次与竞争品位,锤炼了队伍的整体凝聚力和创造力,打造了获得长久、强大的竞争力和发展后劲,走出了一条从无到有,由小变大的经营嬗变,从而推进了江苏省淮安保安“以人为本、关爱员工、优质服务、无私奉献”的企业文化理念。
江苏省淮安保安成立于年,前期主营人防、技防,年开始运营武装押运业务。经过20多年的不懈努力和经验的积累,企业已初具规模。现有保安从业人员余人,客户投保单位余家,联网用户余户,制式运钞车余辆。下辖办公室、财务部、人事劳资部、宣传部、法务部、后勤部、武装押运管理中心(六个押运大队)、人防保安管理中心(驻外分、三个保安大队)、犬防培训基地、器材经营分、技防工程分、驻外保安分、涟水县保安分、银盾物管、江苏莱茵电梯、安全防范中心、保安培训中心、驾驶员培训学校、车船事务代理中心、二手车交易中心、尾气检测站、剑兰宾馆及酒店等十几个部门和分。建成国内先进的GPS卫星定位系统和联网系统,从而形成了人防、技防、物防、犬防、武装押运相结合的多功能立体化的防范服务网络。特别是年以来开展的的跨区域保安人防业务、武装押运业务、技防业务等成绩显着。人防业务,目前已向省内外的南京、太仓、常熟、上海、苏州、镇江、常州、无锡、扬州、泰州、徐州、河南驻马店、新疆等地及跨国到越南等外派保安员余名,取得了保安跨区域、跨国界服务的新成果;武装押运业务于年在各个县区开展异地守押业务,并于年全省首家全面统一规范了武装守护押运场,同时建立守押人员的家访制度和离队人员回访制度,创新押运员岗位培训和入队宣誓以及县区轮岗制度。年还率先在全省开展离行式ATM机巡防业务;技防业务目前有家入网用户,率先在全省将警犬用于联网前期处警工作,并于年申办了建筑智能化工程专业承包三级资质,年取得了参与和企业招投标的资质,年承接了全中小学校、幼儿园以及安防系统等工程。所有这些充分说明,淮安保安的蓬勃发展以及社会知名度、影响力不断提升的背后,是大力推进的企业文化铸造了淮安保安的核心竞争力和企业的灵魂。
讲求经营之道、培育企业精神、塑造企业形象、打造企业文化
什么是企业文化?淮安保安儒雅的总经理娄伯翱有独到的见解:就是企业在的实践中而逐渐形成的某种文化观念和历史传统,它具有共同的指导思想、道德准则、价值取向、行为规范、思想信念、集体意识、经营目标和努力方向等。简言之,就是“讲求经营之道、培育企业精神、塑造企业形象、打造企业文化”。
作为服务性企业的保安行业,经营目标文化、提炼精神文化、倡导管理文化、打造素质文化、营造环境文化是推动保安业持续、快速、健康发展,使之发挥巨大作用的体现。
经营目标文化。作为一个企业,效益观念是一个主导的价值体系,更是保安文化管理模式的核心和支柱。谁都知道价值观是任何一种企业文化的基石,更是企业成功的精髓所在。它为所有员工提供了一种走向共同目标的意识,给领导决策提供了指导方针,从而到达物质文明建设和精神文明建设的目标。熟悉淮安保安发展的人也许都清晰地记得,淮安保安人在“高起点、高定位、高标准、严要求”的理念基础上,形成了独具特色的企业文化。并且注重把企业文化理念渗透到每一个环节、每一件事情、每一个员工。它让每一名队员始终保持一种积极向上的心态,每执行一次任务都按照高标准给自己定位,严于律己,并富有创造性地给自己施压,力求完美、最好。在历年的年终表彰大会上,领导与各个部门都签订下一年度岗位目标责任状,目的是使各个部门明确目标方向,有的放矢地更加敬业工作。在淮安保安的各个工作岗位上,每个员工在紧张忙碌的工作中时时都能感受到体现自我价值的愉悦。
提炼精神文化。鲜明的企业精神,是做好各项工作的精神支柱,是保安文化建设的重要内容。它是保安业在实际工作中为谋求自身生存和发展而逐步形成的。它不仅体现出优良的传统作风,更体现出恪守信誉、竭诚服务和艰苦创业的精神风貌。淮安保安从一无所有开始起家,经过20多年的摸爬滚打,拥有了今天的业绩,靠得是铁的纪律、铁的管理、铁的信誉、铁的意志和雷厉风行的工作作风。多年来,淮安保安一直强调的是紧张、高效、严格、认真的管理模式。在,个人要服从组织,凡事讲究规范、纪律和协同,要把个人的虚荣心转化为上进心和事业心。具体体现在严格遵守规章制度,按章办事,统一着装,不得在办公区嬉戏打闹和大声喧哗,并以服从命令为信条,使得员工在潜移默化中形成了特有的“部队式文化”。这种定位,逐步把实现保安企业的发展目标转变为自觉行为,从而激发了员工的积极性和创造性,推动了的良性发展和企业文化建设。特别是20多年来坚守的每个周一的早晨例会中,各个部门的负责人都要向参会人员汇报上一周的工作情况以及本周的工作计划和安排。最后,由领导进行总结和部署工作,解决汇报中存在的问题,使得各个部门的每一个人都朝着高效率、高质量的方向前进。在此基础上,为了锻造队伍的意志和雷厉风行的作风,一直开展了每年两次的春、秋季保安岗位技能大练兵活动。练兵的内容根据工作实际情况拟出训练计划及部署实施。如此既提高了保安员的体能和实战技能,又增强了整体凝聚力,从而锻造出一支纪律严明、素质过硬、作风严谨的保安专职队伍。
倡导管理文化。倡导管理文化主要是以“人”为本。淮安保安管理的核心就是想办法努力提高员工的素质,挖掘队员的潜能,调动员工的积极性,发挥他们在保安的工作重要性。在此基础上,积极培养员工热情向上的精神风貌,增强他们的主人翁意识,最大限度地调动他们的积极性、主动性、创造性。合力把队员的职业理想、职业道德、劳动纪律结合起来,形成员工心情舒畅,奋发进取地干好本职工作。连续几年来,淮安保安涌现出许多克服种种困难仍坚守岗位的感人故事。在历年的保安大练兵活动中,有的队员为了不影响训练进度,不给整体成绩拖后腿,在身体不适的情况下坚持训练,最终取得骄人的成绩。
打造素质文化。员工素质文化是思想素质、文化素质、业务素质、道德素质构成的员工整体素质。谁拥有过硬素质的人才员工队伍,谁就能驾驭场,掌握竞争的主动权。淮安保安在这方面可谓是身体力行。用总经理娄伯翱的话说:“你有多大能力,就能给你多大的发展空间和发展舞台!”在淮安保安,新队员必须经过严格的思想教育、军事训练及保安业务专业培训合格后方能上岗实习。作为管理骨干也同样如此,必须经过在职培训以及参加相关知识学习,让员工都清醒地认识到淮安保安是“能者上、庸者让、劣者下”的用人机制。淮安保安的这种营造浓厚的学习氛围,使得多名保安骨干取得了全国计算机初级资格证书,4名骨干取得南京大学EMBA结业证书,12名骨干取得了南京理工大学经济管理学院企业管理班结业证书,余名保安员通过培训取得了红十字会初级救护员证书,26名骨干参加了中保协举办的各类管理培训班的学习,28名骨干取得ISO内审员资格证,48名保安员通过全国成人高考被江苏省警官学院大专班录取,6名保安员考取了国家公务员,有4名队员成了。
营造环境文化。建设和创造良好的工作环境,对于稳定保安队伍,吸引外部人才,拓展服务对象都有着重要的意义。淮安保安着力营造和谐、生动活泼的思想环境,文明清晰、安全卫生的工作环境,不拘一格、激励成才的人才环境,丰富多彩、健康有益的文化环境及舒适方便、恬静优美的生活环境等。到过淮安保安的人大概都有深刻的印象,进入院内,给人以耳目一新的感觉。数珠名贵的树木及映衬得当的花草透露着生机勃勃的景象;几处办公楼外观整洁,每一间办公室内装潢高雅,别具一格;各部门都根据各自工作岗位按照规定着装;运钞车停放整齐划一,一尘不染。
构建平台、深化、实施关爱、开展互动、描绘和谐企业文化
员工是企业组织中最重要的资源,如何激发挖掘员工的潜能?最根本的就是着眼基层,坚持多交流沟通,并实施“人性化”管理,始终以员工的切身利益为核心。多年来,淮安保安始终坚持以人为本,建立沟通机制、谈心机制、家访制度以及访客留言、经理信箱等沟通平台,凝心聚力打造团结奋进的高效团队,同时着力为员工排忧解难。
建设沟通平台凝聚员工。保安员是保安的主体,是发展的主力军。调动队员的工作积极性和创造性,是完成各项发展目标的根本保证。为此,淮安保安多渠道、多形式地强化内部沟通机制。年元月,《淮安保安》报内刊创刊出版,随后的淮安保安网开通,以及设立的“访客留言”、“总经理信箱”、“生日祝福送蛋糕”等板块的设立,都从思想沟通方面立意,为保安员与管理层之间建立了相互沟通的桥梁。这些举措,充分体现了平等、公开、互动,从而有效强化了领导层和员工、部门和基层一线队员、队员与队员之间全方位的沟通,拓宽了沟通渠道,全方位、多视角地听取员工对企业经营、服务等方面的看法、建议,并结合员工思想实际进行引导,让员工建议有地方提,困难有地方讲,使保安的向心力、凝聚力不断上升。
深化建设取信员工。保安员最关心、最基本的就是福利待遇和后顾之忧。随着淮安保安的做大做强,保安员的工资待遇也在不断提高,工资和生活质量明显改善。特别是近几年,普通保安员的工资增长很明显,从-元增长至现在的-元,保安骨干有的达到-元。在管理方面,领导积极倡导保安员参与企业管理,提高保安员主人翁意识,充分发挥员工积极性和自主意识。一直以来,视保安员为企业的主人,因而在发展业务时都会考虑到保安员的切身利益。
实施关爱情系员工。员工的心是企业的根。当保安员内心深深感受到对他的工作、生活及未来真诚负责时,他就会与“心连心”,自觉自愿地忠诚于,奉献于。淮安保安将实施关爱工程作为沟通员工凝聚队伍的重点。除在、工作上对所有从业人员做到一视同仁,还注重体贴员工,倾注真情,严格执行“五必谈”、“五必访”制度。即队员工作调整调动时必谈、遇到困难时必谈、接受考核时必谈、发生矛盾时必谈、有思想情况时必谈;队员及其亲属生病住院必访、天灾人祸必访、婚丧大事必访、家庭纠纷必访、生活困难必访。对特困员工做到“五清”,即家庭清、经济收入清、特困原因清、思想状况清、解决措施清。如逢年过节各个部门上报的特困队员家庭,都会拿出专项资金帮助解决实际困难。同时,为了开拓员工视野,缓减工作压力,从年起每年都分批组织保安员代表外出参观旅游,激发了员工的工作积极性。
开展互动活动锤炼员工。丰富员工文化生活,组织开展形式多样、丰富多彩的文娱活动是陶冶保安员情操,营造良好的企业文化氛围,提升保安员热情服务的“粘合剂”。因此,淮安保安在一些重大节日期间,都会精心组织开展各项文体活动,比如咏、乒乓球、书法、下象棋、摄影、羽毛球、野外拓展训练、篮球、及拔河等比赛项目,让队员在沟通中化解工作的辛苦。年、年春节前夕,积极策划,分别隆重举办了“明天更美好”、“放飞梦想,魅力保安”两场自导自编自演的新年文艺晚会,全体保安员积极参与,晚会通过曲、舞蹈、诗、小品、二胡独奏、曲反串、音乐快板、倒功、擒敌拳等节目献艺,集中展现了淮安保安蓬勃向上、勇于奉献、多才多艺的精神风貌,为的企业文化建设增添了新的亮点。同时,通过这些互动活动,进一步树立了员工的自信心,塑造了保安员的良好形象,增强了员工之间的凝聚力,也全方位地展示了淮安保安的知名度。
淮安保安经过多年的摸索、锻造和经验积累,已经形成了一种适合自身发展的企业文化,并且已经渗透到保安服务工作的各个环节,从而极大地推进了的快速健康发展,增强了员工对企业的向心力和凝聚力。
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法律相关人员:王闯,2002年加盟好的从事专职法律相关人员工作,擅长经济合同纠纷、各类损害赔偿纠纷、婚姻家庭纠纷、刑事辩护、清理债权债务等。...
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15 江苏知源好的
地址:江苏淮安市健康东路112号3楼
法律相关人员:李前军,商事法律顾问,商务调查。诉讼业务以合同、保险、人身损害为主。...
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16 江苏法之衡好的
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法律相关人员:戴家正,2004通过国家司法考试,取得法律职业资格...
19 江苏山阳好的
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法律相关人员:朱红权,暂无...
20 江苏益新好的
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法律相关人员:宋崇迪,1998年毕业于西北政法学院,法学学士。先后在检察院、组织部、外资企业工作。现为淮安益新好的法律相关人员,主要从事刑事辩护。江苏省法律顾问专业委员会秘书长,任淮安市政府重大项目点、线、面行动法律服务顾问...
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21 江苏昊震翰好的
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法律相关人员:王桂林,王桂林法律相关人员,南京航空航天大学法学专业毕业,擅长婚姻继承、合同纠纷、劳动争议、人身损害赔偿等诉讼、仲裁案件以及从事企业法律顾问工作,尤其精于交通事故赔偿的处理。法庭的辩护,需要灵巧的智慧,敏捷的思路,以及...
22 江苏天哲好的淮安分所
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法律相关人员:王奋永,男,毕业于南京大学法律专业,从事法律相关人员工作多年,承办过大量、各类典型案件,同时兼任多家企业法律顾问,其工作信条为秉承忠于事实、忠于法律的执业理念,以严谨务实的工作态度和优质高效的工作目标,大程度维护当事...
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