① 家族企业的企业文化
导语:随着科技的发展和社会的进步,企业之间在产品质量上的差距越来越小,未来的竞争将体现在企业文化基础上的综合产品差距。企业文化决定了企业最终所能积累财富的多寡,其重要性越来越明显。我国家族企业在运行过程中有部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化。随着企业内外环境的变化,这种文化的弊端也充分暴露出来,将会制约家族企业的发展和壮大。家族企业必须加强对企业文化的认识并将其上升到战略和决策上,以人为本,在人事方面冲破血缘和家族观念,将承担社会责任和民族精神纳入到企业文化中,以适应未来的发展。
一、家族企业
家族企业(Family Enterprise)是指资本或股份主要控制在一个家族手中,并且家庭成员在企业中居于领导层的企业。家族企业发展的历史源远流长,它不仅是企业的原始组织形式,也是私营经济的鼻祖。据统计,世界范围内80%以上的企业属于家族企业,世界500强企业中有37%由家族所有或经营。
二、企业文化的定义及作用
(一)企业文化
所谓的企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造,是企业生产与发展的指导思想。
(二)我国家族企业的企业文化的现状
1、对企业文化认识不足
由于家族企业所有制性质和生存环境的影响,家族企业的价值观多为利润导向和市场导向型的,企业经营者大都把注意力集中在赚钱和攫取利益上,不重视或错误理解企业文化,使企业缺少真正意义的企业文化,或者只是流于形式,仅仅是口号和标语。有些家族企业的价值追求、经营理念、道德意识是在长期的经营过程中自发地、自然地形成,具有经验主义特点,难以形成系统。这些企业的文化建设还没走上正式的轨道,根本没有发挥出企业文化所应具有的重要作用,更谈不上通过构建优秀的企业文化来提高企业核心竞争力。这种情况下,企业文化形同虚设,实际上是企业文化的表层化。
2、没有将企业文化建设上升到战略和决策上
由于对企业文化的作用不够重视,价值观多为利润导向和市场导向型的`,企业经营者大都把注意力集中在赚钱和攫取利益上,很多家族企业在战略和决策上大都放在生产和市场开拓上,对企业文化没有过多的考虑。有些家族企业在文化上有所重视,但很少将企业文化作为一种核心竞争力看待,从而忽视了企业文化的作用。
3、在用人方面没有冲破家族观念
家族企业所有者认为,血浓于水,亲戚是自己人,他们参与管理责任心强、效率高,因而看重血缘关系与亲缘关系,于是家族中的亲戚把持了公司的核心职位。这种通过以家族血缘关系而实现的家族亲缘文化,克服了企业创业初期面临的种种困境,保证了企业平稳而快速地发展。但由于经常以亲情代替规则,以关系代替制度,妨碍了制度的执行。随着家族企业的成长,家族亲缘文化使得企业在充分授权方面裹足不前,在管理上“内外”有别,用人上“任人唯亲”,难以做到人尽其才,物尽其用,也就难以满足企业员工的社会尊重需要和自我实现需要。另外,家族成员对利益占有的期望很高,在利益分配方面难以做到公平与公正,满意感会逐渐降低,纠纷与矛盾增加。
三、加强家族企业的企业文化建设的方案和对策
(一)综合发展企业文化建设
1、加强正确的理解和认识。企业从上到下都要形成共识,认清企业文化建设对企业的生产经营和可持续发展所起的重要作用,以积极、主动的态度去进行文化建设的各项活动。领导者更要高度支持和积极参与,用自己的言行有意识地塑造企业文化,积极成为企业文化建设的沟通者,激励者。
2、明确目标与责任。企业文化建设的目标是振兴企业、培养人才、维护稳定。内容主要是解决在企业内部如何对待客户;对企业内部和外部的各种竞争与合作的正确处理;对生产环境、工作环境、人文观念以及对社会责任与贡献的考虑;对企业未来的发展与定位的考虑,对企业思想建设、道德建设、制度建设的考虑等等。
3、把家族企业文化融合在现代企业文化中。现代企业的竞争实质上是文化的竞争,是开放文化与保守文化的竞争。积极、开放的现代企业文化具有拼搏、奋进、灵敏、宽容、理性、民主精神,无论环境怎样变化都可以赢的主动;消极、保守的家族企业文化具有排外、唯亲、集权、专断的特征。家族企业文化融入现代企业文化,要求家族企业必须痛下决心,把血缘、情缘文化转化为业缘、事缘文化,但并非把家族文化全盘否定,是扬弃和融合。
(二)打破家族观念,培养人才
1、克服陈旧的狭隘家族观念,引入公正、公平和公开的企业内部竞争机制和用人机制,在企业内部实现利益共享机制,将企业建成一个全体员工的利益共同体,在这个基础上创建全新的企业文化。
2、改变家族企业中常见的“人治”管理方式,建立和完善企业的科学决策制度和科学管理制度。发展全员参与的民主管理机制,从而实现企业经营管理的科学化、标准化和规范化。
(三)借鉴国外家族企业文化成功的塑造模式
国外的家族企业及其企业文化建设经历了比较长的时间,市场发育也比较完善,形成了相对成熟的模式,因而,我国家族企业文化塑造可以吸收国外企业在文化建设方面取得的成绩。随着经济全球化步伐的加快,各国之间相互影响和相互依赖的程度日益加深,任何一个国家和民族的文化都不可能孤立地存在和发展,尤其是当今世界,在全球经济一体化浪潮的推动下,各种思想文化相互交流,相互融合,彼此之间的联系更加密切。西方企业文化建设的有益经验,对我国企业文化建设有参考借鉴价值,我们应该认真研究和吸收,使用拿来主义,用批判的精神吸取和借鉴,最主要的是借鉴他们在培育、发展企业文化过程中所经历和采用的模式,寻找我们自己企业文化建设的途径。企业文化建设最终还是要形成自己的风格与特色,走自己的路。
四、结语
21世纪的企业竞争,更多地归结于企业文化的竞争。有人甚至把企业文化称为新世纪企业发展的第一竞争力。对家族企业来说,更是如此。通过上面的对家族企业的企业文化建设的研究,虽然家族企业在文化建设方面存在着问题,只要对症下药,与时俱进,寻找新的解决方法,定能够建设更科学的企业文化,增强企业的竞争力。对此,衷心祝愿我国家族企业在企业发展的路上再创佳绩,立足于世界企业之林,使我国早日实现民族的伟大复兴。
② 什么是家族文化.家族文化如何形成
家族文化有其特定的含义, 一般是指以家族的存在与活动为基础, 以家族的认同与强化为特征, 注重家族延续与和谐并强调个人服从整体的文化系统。
家族文化,是一个家族的基业,能促进家族的团结,形成积极、乐观和向上的生活态度,是大家的心理上的依靠。这就意味着家族文化不单单是指一个好的文化气氛,更是精神上的支撑力量。
③ 什么是家族文化
家族文化有其特定的含义, 一般是指以家族的存在与活动为基础, 以家族的认同与强化为特征, 注重
家族延续与和谐并强调个人服从整体的文化系统。包括宗法、族规、家训等相关行为规范,祭祖活动等相关仪轨,族徽、族歌、宗祠等相关标志物和物质载体,家族的气质、传统等精神特性。其中精神特性为其灵魂,它是千百年来通过一系列的约束和仪轨而内化沉淀下来的相关特质,它是区别不同家族的根本。
④ 家族企业文化的家族企业文化的特征
其特征主要表现为: 1、权威与亲情交织的“家文化”。家是寄托温情的港湾,是存在着家长的绝对权威和相互宽容的组织,是扶助成长和老有所养的依靠。“家文化”是家长权威和家族亲情关系的文化。这种企业文化表现为独断、权威、事必亲恭,员工主动性差,一切以听从老板指挥为主。
2、家族利益高于一切的“家族主义”。“家族至上”的群体意把成员个体完全归属于家族,个人利益服从家族群体利益,追求家族的兴旺、发达和荣耀。这种为了家族的利益,为了光宗耀祖,可以产生强烈的成就动机,促使人们去追求事业的成功。家族主义还表现为家族成员要相亲相爱、相互帮助、相互扶持、同舟共济人,创业依靠家长,成功惠及家族。
3、子承父业的“继承制”。在中国的传统文化中,以父家长为中心,以嫡子继承为基本原则在中国延续了数千年。要维持家族的延续,一脉相传,儿子就要传承父辈的事业,并将之发扬光大以振家风,提高家族的社会地位。如果大权旁落在外人手中则被认为是“将祖宗的家业败坏在自己的手上”。
4、血缘关系以外的“低信任度”。家族企业中,血缘关系是信赖的基础,信任只存在血亲关系之中,先天的无血缘关系形成了一种很难逾越的隔阂。信任度的高低依据内部成员之间存在的血缘、亲缘、友缘、学缘、地缘等关系的亲密程度进行取舍。家族企业的领导者(核心圈)由创业者及其继承人组成,重要岗位由血缘、亲缘关系的近亲组成,一般岗位由远亲和朋友组成。
5、血缘关系下的凝聚力与离心力共存。一方面,家族企业创业初期,由于血缘、亲缘等亲情关系的家族成员一荣俱荣、一损俱损,大家在追求家族利益感召下,可以暂时放弃(甚至牺牲)个人利益,不怕苦、不怕累、不计个人得失,拧成一股绳,共谋企业的发展。另一方面,由于成功后的成果是靠亲情进行分配的机制,不能够满不同的家族成员的利益欲望,他们为了追求各自的利益就会形成不同的利益群体与核心层明暗、软硬对抗,矛盾增多,不断激化,离心力加大,企业发展困难。
6、建立在家长权威基础上的“独断专行”。一方面,企业领导的独断、权威、事必亲恭,在员工中产生一种惧怕、按老板的指示行事的心理态势;另一方面,由于家族成员掌握着重要的管理位置,家族利益和企业利益高度一致,大家为着共同的目标而努力,所以家族企业容易协调各部门的关系,政令通达,易于控制与管理。
7、家族利益一致基础上的“高保密度”。家族成员身居要职,掌握着企业的核心秘密,由于家族利益和企业利益高度一致,他们会严守秘密,而使自己的企业在激烈的竞争中立于不败之地。而且家族成员的和睦和信任可以大大降低企业的管理成本。
⑤ 我和我的专业市场营销500字
个人资料:真实姓名:×性别:×所在学校及学院:×大学×学院班级及专业:×级×专业学号:×联系地址:×邮编:×联系电话:×E-mail:×目录总论(引言)第一章 认识自我1.个人基本情况2.职业兴趣3.职业能力及适应性4.职业价值观5.胜任能力自我分析小结第二章 职业生涯条件分析1.家庭环境分析2.学校环境分析3.社会环境分析4.职业环境分析职业生涯条件分析小结第三章 职业目标定位及其分解组合1.职业目标的确定2.职业目标的分解与组合第四章 评估调整1.评估的内容2.评估的时间3.规划调整的原则结束语正文总论(引言)第一章 认识自我结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。1.个人基本情况2.职业兴趣—喜欢干什么在我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是×型(×分)、×型(×分)和×型(×分)。我的具体情况是…3.职业能力及适应性—能够干什么我的人才素质测评报告结果显示,×能力得分较高(×分),×能力得分较低(×分)。我的具体情况是…4.职业价值观—最看重什么我的人才素质测评报告结果显示前三项是×取向(×分)、×取向(×分)和×取向(×分)。我的具体情况是…5.胜任能力—优劣势是什么自我分析小结:第二章 职业生涯条件分析参考人才素质测评报告建议,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。1.家庭环境分析如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响2.学校环境分析如学校特色、专业学习、实践经验等3.社会环境分析如就业形势、就业政策、竞争对手等4.职业环境分析(1)行业分析(如×行业现状及发展趋势)(2)职业分析(如×职业的工作内容、工作要求、发展前景)(3)企业分析(如×单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等)(4)地域分析(如×工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析)职业生涯条件分析小结。第三章 职业目标定位及其分解组合1.职业目标的确定综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业生涯条件分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:内部环境因素 优势因素(S)弱势因素(W)外部环境因素 机会因素(O)威胁因素(T)分析结论:职业目标—将来从事(×行业的)×职业职业发展策略—进入×类型的组织(到×地区发展)职业发展路径—走专家路线(管理路线等)2.职业目标的分解与组合把职业目标分成三个规划期,即:近期规划、中期规划和远期规划,并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。职业生涯规划总表计划名称 时间跨度 总目标 分目标 计划内容 策略和措施 备注短期计划(大学计划)2006年—20×年 如大学毕业时要达到…如:大一要达到…大二要达到…或在×方面要达到…如专业学习、职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划等 如大一以适应大学生活为主,大二以专业学习和掌握职业技能为主…,或为了实现×目标我要…大学生职业规划的重点中期计划(毕业后五年的计划)20×年—20×年计划 如毕业后第五年时要达到…如毕业后第一年要…第二年要…或在×方面要达到…如职场适应、三脉积累(知脉、人脉、金脉)、岗位转换及升迁等…大学生职业规划的重点长期计划(毕业后十年或以上计划)20×年—20×年计划 如退休时要达到…如毕业十年要达到…二十年要达到…如事业发展,工作、生活关系,健康,心灵成长,子女教育,慈善等…方向性规划第四章 评估调整职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。1.评估的内容(1)职业目标评估。(是否需要重新选择职业?假如一直…那么我将…(2)职业路径评估。(是否需要调整发展方向?当出现…的时候,我就…(3)实施策略评估。(是否需要改变行动策略?如果…我就…(4)其他因素评估。(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。2.评估的时间在一般情况下,我定期(半年或一年)评估规划;当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整。3.规划调整的原则结束语附:参考书目如果你想看优秀范本的话,你可以上第一职场论坛(网络一下即可搜索到地址),进入职业规划版块,置顶的帖子中,有一个《一个本科生写的职业生涯规划书》,是非常详细的范本,你可以下载一下。这个规划案例有理论有实践,写得非常不错,已经下载了3000多次了。另外,论坛“资源中心”版块有多个专业的职业生涯规划范本免费下载,你不妨去看看。但只是范文,你只能参考。你自己的道路,还是要你自己踏踏实实去走,别人替代不了你,你也不能应付。一定要认真对待呀。范本目录如下:一“知己”—自我认知1 个性特征2 职业价值观3 职业兴趣4 职业能力5 自我认知小结二“知彼”—环境评估1 行业分析3 职业分析3 职业环境分析4 SWOT分析5 最终目标路线敲定三“计划”—分期计划1职业预备期2职业初期3职业中期4职业远期5职业后期四“修正”—评估...
⑥ 家族文化怎么写职业规划
在做职业生涯条件分析的时候,要对自身的家庭条件进行分析。以此分析判断家庭因素对职业生涯的影响程度。
主要的家庭因素有:家庭经济状况,家庭负担情况,家庭对自己职业生涯规划的态度。
职业规划注意事项
1、活到老,学到老
世界是不断变化的,人人都琢磨着做生意的新方式。如果你觉得你现在的水平已经够了,现在的工作也就够你干了。如果你想从事一项新工作,就要不断更新知识,不断提高水平。
2、不耻下问,多听勤学
多听你老板、同事以及你上级的意见,从他们的经验中可以学到很多东西。对什么有兴趣就问,听听别人怎么说,看看工作怎么做才有效果,怎么做才能更好。多数人都很乐意给你当免费教师。
⑦ 家族传统文化怎么写
要了解什么是家族,家族都包含哪些?教育、文化传承、家族精神、家族使命与荣誉、
家族的构建等等方面,这些都是您要先行确定的,而后才能进行系统的撰写。
现在的人看家族,大多还是以家庭的角度去看的,所以要注意。
⑧ 家族文化怎么写(不少于800字)
1.高瞻远瞩:站得高,看得远,不要就事论事。有时看上去好像没有什么,但认真分析一下还是能够发现问题。在看似没有问题的问题中发现了问题,这就是高瞻远瞩。
2.见微知着:也就是说,要从报微小的事物中看到一种发展的趋势,看到一种大的事情。
3.由表及里:要从表面深入到事物的本质进行分析。
4.由此及彼:有时两个事物看上去没有什么联系,其实他们有一定的内在联系,你要能把他们挂起钩来。
注意材料
1.占有材料
2.库存材料:当今社会是信息化社会,信息对做什么事情都很重要,也要以信息化来促进教学质量。信息是仓库,有的同学说来说去就那么几句话,就因为摄入的信息量少,所以要善于捕捉信息,占有库存材料。
3.运用材料:在写作时,要对储存的材料库进行筛选,提取你所需要的材料。
⑨ 怎么写家族文化的内容
黎明即起,洒扫庭除,要内外整洁。
既昏便息,关锁门户,必亲自检点。
一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。
宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。
自奉必须俭约,宴客切勿流连。
器具质而洁,瓦缶胜金玉;饮食约而精,园蔬愈珍馐。
勿营华屋,勿谋良田
⑩ 家族 文化都包含什么内容家族都有什么元素
根据家族网所提供的资料,王氏在广州是一个大的家族,多数都是由外地迁移过来的,详细说就太多了,你可以去家族网查阅或者让他们客服提供家族资料。关于家族文化的内容和元素可以简单跟你说一下:
家族文化都包含:家族史、家谱、姓氏迁移、家族名人、家族事物、家族景点等等