分析文化因素如何影响

Ⅰ 分析影响传统文化发展的因素有哪些

主要有几个方面：

一，满清对中国的愚昧统治造成了中国的倒退与落后。大家都知道宋朝工商业极为发达，而明朝则有进一步发展，铁产量为北宋的两倍半，永乐年间的铁产量高达9700吨，到了17世纪当时欧洲产铁量最多的俄罗斯才2400吨。但是到了清，政府严禁采矿，冶金业从此衰落。明代棉布取代麻布成为纺织品的主流产品。无论是铁，造船，建筑等重工业，还是丝绸，棉布，瓷器等轻工业，在世界都是遥遥领先，工业产量占全世界的2/3以上，农业产量在全世界的比例还要高得多，而康乾盛世虽然人口数倍于明朝，然而铁和布匹这两项指标性的工业产品总产量却始终未能恢复到明末的水平.到1840年康乾盛世结束不久，中国工业产量仅为全世界的6%.无论是总产量还是在全世界的比例，都不及200年前的明末.

明末的对外贸易量是惊人的，美国的弗兰克，他在《白银资本》一书里，凭籍已有的各种研究成果，估计16世纪中期到17世纪中期（即明中期到明末）的百年间，由欧亚贸易流入中国的白银在七千到一万吨左右，约占当时世界白银总产量的1/3。一万吨白银，相当于当时中国的三亿二千万两白银。不是欧洲而是中国占据了世界经济中心的地位。而清朝由于闭关锁国在鸦片战争前的对外贸易远远低于明代。
明朝的知识分子心胸是开放的，海上军事力量很强大，对先进技术的掌握和引进一直抱着欢迎和学习的态度，“明代海军在历史上可能比任何亚洲国家都出色,甚至同时代的任何欧洲国家,以致所有欧洲国家联合起来,可以说都无法与明代海军匹敌.”--李约瑟.明代的火器装备已经很先进了,明末军营营一级编制里除了1000人为骑射外，其余都是火器手。每一营（5000人）用霹雳炮3600杆，大连珠炮200杆，手把铳400杆，盏口160位。这是何等现代化的装备啊。随着明王朝的彻底灭亡，经过康雍乾三世之后。先进的火器武装技术被满清埋葬了，到鸦片战争时，手持大刀长矛的清兵对火器已经陌生了。
二，五四运动把满清奴役中国的后果强加到儒家文化为代表的传统文化身上，引进西方先进技术是对的，但导致了太多的崇洋媚外！
三，文化大革命对传统文化的破坏。
四，当今社会虚汉主义盛行，驴叫洋奴甚至部分少民对汉文化进行抹黑！

Ⅱ 文化有什么影响

文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量，对社会发展产生深刻的影响。这种影响，不仅表现在个人的成长历程中，而且表现在民族和国家的历史中。

人类社会发展的历史证明，一个民族，物质上不能贫困，精神上也不能贫困，只有物质和精神都富有，才能自尊、自信、自强地屹立于世界民族之林。

(2)分析文化因素如何影响扩展阅读：

文化的作用：

人类由于共同生活的需要才创造出文化，文化在它所涵盖的范围内和不同的层面发挥着主要的功能和作用：

（1）整合。

文化的整合功能是指它对于协调群体成员的行动所发挥的作用，就像蚂蚁过江。社会群体中不同的成员都是独特的行动者，他们基于自己的需要、根据对情景的判断和理解采取行动。文化是他们之间沟通的中介，如果他们能够共享文化，那么他们就能够有效地沟通，消除隔阂、促成合作。

（2）导向。

文化的导向功能是指文化可以为人们的行动提供方向和可供选择的方式。通过共享文化，行动者可以知道自己的何种行为在对方看来是适宜的、可以引起积极回应的，并倾向于选择有效的行动，这就是文化对行为的导向作用。

（3）维持秩序。

文化是人们以往共同生活经验的积累，是人们通过比较和选择认为是合理并被普遍接受的东西。某种文化的形成和确立，就意味着某种价值观和行为规范的被认可和被遵从，这也意味着某种秩序的形成。而且只要这种文化在起作用，那么由这种文化所确立的社会秩序就会被维持下去，这就是文化维持社会秩序的功能。

（4）传续。

从世代的角度看，如果文化能向新的世代流传，即下一代也认同、共享上一代的文化，那么，文化就有了传续功能。

了解中国文化的必要性。中国文化是中华民族在长期历史发展中的伟大创造物，是整个民族智慧和创造力的结晶。

数千年来，它不但在中国历史上大放光彩，惠及历代炎黄子孙，而且在汉代开辟的“丝绸之路”以后，影响了西方世界的历史与文化。在国际社会中，它的传播更加迅速，影响也更加广泛。

Ⅲ 如何认识文化对人的影响（来源、表现、特点、及作用）

文化对人的影响，具有潜移默化、深远持久的特点，一般不是有形的、强制的。世界观、人生观、价值观是人们文化素养的核心和标志。一个人的世界观、人生观、价值观是在长期的生活和学习过程中形成的，是各种文化因素交互影响的结果。

影响：

（1）文化影响着人们的交往行为和交往方式。

（2）文化影响人们的实践活动、认识活动和思维方式。

（3）优秀文化能够丰富人的精神世界；优秀文化能够增强人的精神力量；优秀文化使人深受震撼、力量倍增，促进人的全面发展。

来源："文化"出于易经贲卦彖辞："刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。"

表现：具体人类文化内容指群族的历史、风土人情、传统习俗、生活方式、宗教信仰、艺术、伦理道德，法律制度、价值观念、审美情趣、精神图腾等等。

特点：文化是相对于经济、政治而言的人类全部精神活动及其产品。

作用：

1、整合

文化的整合功能是指它对于协调群体成员的行动所发挥的作用，就像蚂蚁过江。社会群体中不同的成员都是独特的行动者，他们基于自己的需要、根据对情景的判断和理解采取行动。文化是他们之间沟通的中介，如果他们能够共享文化，那么他们就能够有效地沟通，消除隔阂、促成合作。

2、导向

文化的导向功能是指文化可以为人们的行动提供方向和可供选择的方式。通过共享文化，行动者可以知道自己的何种行为在对方看来是适宜的、可以引起积极回应的，并倾向于选择有效的行动，这就是文化对行为的导向作用。

3、维持秩序

文化是人们以往共同生活经验的积累，是人们通过比较和选择认为是合理并被普遍接受的东西。某种文化的形成和确立，就意味着某种价值观和行为规范的被认可和被遵从，这也意味着某种秩序的形成。而且只要这种文化在起作用，那么由这种文化所确立的社会秩序就会被维持下去，这就是文化维持社会秩序的功能。

4、传续

从世代的角度看，如果文化能向新的世代流传，即下一代也认同、共享上一代的文化，那么，文化就有了传续功能。人类社会发展的历史证明，一个民族，物质上不能贫困，精神上也不能贫困，只有物质和精神都富有，才能自尊、自信、自强地屹立于世界民族之林。

Ⅳ 文化如何影响群体认知

文化如何影响群体认知呢？文化神经科学和发展的理论，为群体行为认知实证研究提供了理论基础。

1.文化与基因共同进化。在人类遗传表达的过程中，文化选择和遗传选择加强了调节和维持适应性行为的心理结构和神经回路的个体遗传模式。如北欧地区人乳糖耐受的基因表达与当地牧牛文化的发展有关，即文化选择提高了乳糖耐受基因的表达，文化和基因共同得到遗传。

2.基本的文化系统，如独立性和依赖（文化影响自我），分析和整体认知（文化影响思考方式），提供了系统调查全球心理健康的根本原因，风险和保护因素等经验范式的基础。

3.文化通过神经生物学过程（神经可塑性和后生）影响大脑和大脑发育过程的主要分子和细胞机制，文化和生物过程改变了大脑和大脑的成熟。
4.文化神经科学和发展研究将文化神经科学研究领域的方法，如行为方法（允许在跨文化发展的各个阶段对心理过程和行为进行测量和观察）、神经科学方法（跨文化特定发育阶段的神经机制和行为的无创测量和观察，如EPR和fMRI）和遗传方法（识别与跨文化行为相关的特定遗传多态性和全基因组关联），与发展研究领域的方法，如横断研究和纵向研究方法相结合，检验跨文化心理过程发展和行为神经机制的理论模型。
5.文化神经科学和发展研究领域的实证研究，探讨了文化与生物因素在个体情绪发展、认知发展和社会发展的综合影响，如研究者发现情感、认知和社会发展的生物标记物的识别表征了特定的过程和机制。实证研究为确定全球心理健康的根本原因、风险和保护因素提供了一种基于证据的资源。
6.社会心理学认为，作为人类心理的一种基本倾向，模仿在社会制度中的运作体现在群体内部成员之间的互动和群体间的互动中。模仿是社会心理学中群体与互动理论的核心概念。模仿反映群体间与群体内部的构成单位之间的一种互动关系。因此，要进一步理解模仿就必须分析群体及其互动关系。

总之，文化神经科学中的系统科学研究发现文化与基因共同进化，通过神经生物学过程，影响了个体的心智、大脑和行为的发展；文化和发展的认知神经科学研究的理论、方法论和实证研究为产生和建立科学知识和正规科学教育传统提供了基础。文化神经科学中的系统科学发现为全球健康的发现、预防和治疗提供了证据基础和策略。

Ⅳ 简述影响文化发展的重要因素.

第一、统治者的主要意识形态
第二、国家的文化底蕴,或者说国家的历史、道德价值体系
第三、教育水平,人才、知识交流的开放程度
第四、经济水平,文化基础设施的建设与普及
第五、社会媒体的传播手段

Ⅵ 你认为影响企业文化的主要因素是什么为什么

影响企业文化的因素主要有五个方面：企业战略：战略以文化为导向，文化以战略为依托，二者相辅相成；行业特征：行业特性及行业文化直接影响企业文化的塑造；社会文化：企业文化不可能脱离地域、社群的整体文化氛围而独立存在；组织问题：组织中存在的各类限制企业发展的问题需要企业文化去影响和改变；核心领导价值观：核心领导团队对企业文化的基调、走向有决定性影响。
其中，影响企业文化最重要的因素便是核心领导人尤其是创始人。一家企业的文化信念首先是创始人的信念，比如马云认为诚信很重要，阿里巴巴因为创始人有这样的信念，团队成员就会慢慢形成这样的信念。

Ⅶ 影响文化发展最重要的因素

影响文化发展的因素可谓众说纷纭，择其大者,莫过于地域、政治、经济、技术四者。从
地域来看,地域的差异性导致了文化的多样性，但要注意的是，不同性质的文化仍具有某些同一性；
从政治来看,政治对文化的影响取决于文化之于政治是处于从属地位抑或其他，文艺工具化往往是文艺从属于政治这一思想的产物；从经济来看,经济之于文化的决定因素具有一定的道理，然而,无论是从时间轴向来看，还是从空间轴向来看,经济与文化的发展往往是负相关的关系；从技术来看,技术会以两种方式对A'fi'7世界观和价值观造成影响,这是技术决定论的立论之所在。
影响文化发展最重要的因素如下；
1社会制度更替：生产力与生产关系的矛盾运动,决定着社会制度的变化,也决定着文化发展的方向。
2.科学技术的进步：科学技术中每一项重大的发现和发明都推动了人类社会经济、文化的发展.当代信息技术的运用,使收集、选择、传递、储存文化资源的手段和方式发生了根本变化,极大地促进了文化传播、继承与发展。
3.思想运动：催生着社会变革,促进文化的发展。
4.大众传媒只是文化传播的手段.

Ⅷ 影响文化的发展因素

1.经济、政治决定文化。生产力与生产关系的矛盾运动及其引起的社会制度的变化，决定着文化发展的方向.
2.科学技术进步对文化发展其重大影响。每一项重大的科技发现和发明都推动了人类社会经济、文化的发展；当代信息技术的运用,使收集、选择、传递、储存文化资源的手段和方式发生了根本变化,极大地促进了文化传播、继承与发展.
3.思想运动催生着社会变革，促进文化的发展.
4.教育对文化的传播具有选择性和创造性，影响着文化的发展。
5.一个国家和地区的地理条件和历史文化传统，也影响着文化的发展。

Ⅸ 文化因素如何影响企业国际化经营求解答

文化环境是制约企业跨国经营的一个重要因素。亚洲文化对企业的国际化管理影响深远；在企业国际化管理中应该重视文化因素的作用。 一、前言 企业的管理者跨越不同文化、不同民族的界限而实现企业的国际化管理。一个企业所在国的文化环境，以及进行商业活动的其他国家的当地文化等环境因素会影响该企业的国际化管理过程。所以在一国内能发挥作用的经营方法在另一个国家不一定也适用。经营者要想在文化背景不同的地区都能取得成功，仅仅依靠在本国内经营的方式是远远不够的。 文化蕴含着一套完整的社会准则，是制约人们行为的规范。它是后天的、经过反复灌输而形成的，它是一个人通过学习得来的一套行为规则和方式，而不是先天继承的。掌握文化的这一内涵对了解世界各地及本国人民的行为都至关重要。总体来讲，由个体组成的群体总会造就出一种适应其自身环境的社会环境，而且会一代一代地沿袭自己的风格、习惯和传统。 二、经济活动中的文化因素 在亚洲，文化因素影响经济行为。西方公司可能发现由于文化影响而形成以下东西公司文化差异，诸如：组织基础、职业道德、进取精神、努力成功、责任认可、经验获取、激励下属和运用法律等。在亚洲圈内，儒家文化被认为是通向成功的秘诀。 香港大学的Grodon Redding教授认为，台湾、香港和东南亚是地位显赫的经济实体，大到日本和朝鲜的独立企业体系，小到海外华人开办的小笔生意都信奉“以模式为范是成功的秘诀”这条锦囊妙计。在亚洲，有着等级差别的纵向的家庭式组织方式，与西方人人平等的水平组织方式有显着区别。 亚洲的社会关系培养了权力主义和个人化的决议过程，以及建立在集体主义和群体福利基础上的人际关系。在西方，决议需要经过认真商议，更强调个性、利己性、进取心以及不针对个人等方面。激励和管理亚洲职员时要用忠诚、信任、合作这类观念，而西方则以能力及自我表现作为评价员工的依据。 三、文化模式的调整 计划在亚洲开拓市场的西方跨国公司需要协调本公司文化，适应亚洲商业圈中的亚洲文化因素。这些因素包括利润的分配、纪律严明的机构、富有人情味的公司文化、高度的集体荣誉感以及利用小恩小惠增强员工的凝聚力等。 不同国家和地区有不同的的文化表现。泰国人认为头部神圣不可侵犯，因此不要碰到泰国人的头部或将物体从其头部拿过。也不可把脚底冲着别人，或就坐时翘起二郎腿，尤其是在长者面前。有趣的是，在朝鲜、香港和台湾要避免使用三角形状，因为三角形在这些国家和地区被视为不详的形状。 在美国和其他西方国家，很多经理们认为文化包含着信仰、价值观、思维方式和语言使用。但是大多数阿拉伯国家的经理们，却象他们的日本合作伙伴一样，把文化看作历史、传统的习俗和生活方式。显然，文化是一种被人们认可并靠其获得生存的行为模式，而这些行为模式又随着时代的变迁和地域的不同而变化，并不断地调整以适应变化了的环境。 四、文化冲突 每一种文化中都存在着很多亚文化。一位埃及出生的开罗计算机公司主管的行为方式属于埃及文化的亚文化。他的公司、销售部、产品和家庭等等都是埃及亚文化的一部分。各种日常商业活动，从见面介绍、举行会议、代表参会，到员工培训、激励下属和往来通信，都有文化因素的作用，因而留下文化的痕迹。了解文化的途径之一是看什么样的价值观占主导地位：是竞争、礼节、团体精神、冒险精神，还是权力。美国人通常强调独立、竞争和个人的成功。而在阿拉伯国家，人们更重视家庭的稳固、合作和个人名誉。下面让我们来看几个因行为方式的戏剧性差异而引起误会甚至造成冲突的例子。 一个正在参加商务洽谈会的美国人很可能在刚刚把自己介绍给一个阿拉伯商人后，便匆匆走开和其他阿拉伯主管交谈，并委婉地拒绝在休息时间喝咖啡。只因他没有时间与任何人做哪怕是很简短的寒暄，他的目的仅仅是尽可能多地签到合同。而阿拉伯人却会因此感到不快，因为他们很重视人与人之间的交往，在讨论商业事务之前，他们需要对对方有很好的了解，这正如日本人那样，他们持有“路遥知马力，日久见人心”的恒心和毅力。他们不惜花上几个月甚至几年的时间去建立人际关系以及彼此之间的信任。 在工地上，如果阿拉伯人和美国人之间发生了分歧，冲突很可能发生。因为这两个民族解决这类冲突的方式截然不同。如果美国工人不赞同经理的做法，他会直接与自己的顶头上司讨论，因为美国人崇尚人与人之间的平等，相信坦率讨论能解决很多难题。然而在阿拉伯国家，雇员假如与自己的直属上司有分歧，很可能向更高一级主管（即直属上司的老板）投诉。倘若这个直属上司是个美国人，这种做法会导致更强的对立情绪。 简单的身体距离甚至也会产生误会。阿拉伯主管可能会比美国人或日本人站得离你更近些，这是他们表达热情友好的方式。然而很多西方人和日本人会避免这种亲密的举动，因为这样会使他们感到属于自己的私人空间受到了侵犯。 总而言之，随着跨国企业的发展，文化因素对企业国际化管理的影响日益显着。跨国企业的管理者在实现国际化经营的过程中，需要更加注意这种文化因素对企业经营所起的作用。