外贸公司的文化有哪些

㈠ 中国船舶重工国际贸易有限公司的企业文化

中国船贸坚持以科学发展观为统领，秉持兴船报国、创新超越的理念，以创建世界一流船舶贸易公司为己任，改革创新，开拓进取，努力服务于集团公司及其成员单位改革发展。通过与国际知名的航运企业、船舶经纪公司、设备供应商等建立起广泛而牢固的合作关系，抢抓市场机遇，在船舶贸易、军品贸易、海洋工程、机电产品进出口、技术贸易、非船产品贸易等诸多领域取得长足进展，是世界造船市场和海事界的重要一员。
中国船贸积极贯彻落实走出去战略，努力构建集团公司全球化营销服务体系，已在德国汉堡、希腊雅典、俄罗斯莫斯科、巴基斯坦伊斯兰堡和中国香港等国家和地区设有多家分支机构。

㈡ 我们是有色金属外贸有限公司，我司想做个网站。让更多的人了解我司的产品，不知企业文化怎么写

企业的文化是一个公司灵魂，一个好的公司，企业文化非常重要，所以你要认真的对待

㈢ 中外贸的组织文化是什么

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观

㈣ 外贸公司管理制度

外贸公司管理制度如下：

1. 制定公司日常行为规范章程，合理约束规范员工行为；

2. 制定相应的奖罚制度，有效地约束、激励员工对工作的态度；

3. 定期提名优秀员工奖，提高员工争优夺先的积极性；

4. 业余开办对员工增加技能的学习班，提高员工技术水平；

5. 成立员工代表大会，鼓励员工积极参加企业的规划和发展；

6. 创建企业文化，提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神

㈤ 外贸企业文化活动组织所存在的问题有哪些

存在的几个典型问题可能有以下几点：
1、企业活动经费有限，或者老板和领导不重视这块，导致没有员工文化活动或较少;
2、活动老套或不够有吸引力，员工参与度不高;
3、活动举办容易走两个极端，一个是偏行政克板，缺少活力和激情，员工迫于应付;一个是偏娱乐化，员工参加只是好玩，热闹一番后毫无意义，偏离了活动举办宗旨和初衷;
4、活动举办无论从方案策划、组织安排、细节关注等方面都做得不够好，以致活动效果大打折扣，突显出身为活动的组织者HR本身的活动组织能力有待提升;
5、活动结束后的宣传报道和后续效果跟进落实及扩大上，普遍也力不从心，有待重视和加强。不同的问题有相应不同的解决办法，只要努力去做，终会有改善和提升的。
最后，员工文化活动不能为了活动而活动，而是要上升到企业文化建设层面去思考和组织，跟企业文化价值观宣导结合在一起，这样的活动才更有意义，才是值得举办的。

㈥ 广州聚焦网络技术有限公司的企业文化

企业使命：让中国企业的网络营销更简单有效 企业愿景：成为中国最专业的网络营销服务提供商 企业精神：“三坚”精神：坚强、坚韧、坚持 坚强：坦然面对一切困难，不轻言放弃。坚韧：明确目标，敢于拼搏，不断地为成功找方法。坚持：持久保持激情，不断追求成功。 企业价值观：责任、勤奋、创新、激情 责任：敢于担当，积极主动，对工作高度负责，不推脱勤奋：积极进取，勤奋努力，不怕苦，不怕累，敢于拼搏创新：坚持学习、思维活跃、思路宽广，勇于开拓、锐意革新激情：乐观、活跃、充满激情和活力，并且懂得自我激励，从而对生活和工作长期保持激情。 聚焦伟业发展历程 2013年
1月，公司创新产品“全网营销系统”重磅推出市场，引起了业内的普遍关注。
3月，公司业务升级，公司品牌“环球视野”正式更名为“聚焦伟业”；
3月，公司再添两项专利。码上赢二维码营销管理系统、新本土化全球营销系统获得了国家专利认证。
12月，公司成为Google代理商 2012年
3月，成为Google官方认证合作伙伴，成为google国内仅有的七家合作伙伴中的一员；
8月，正式推出自主研发的专业客户开发系统易管宝；
11月，环球实战学院多年来仅对VIP客户开放的网络营销总裁班正式对外.推出， 3天内报名名额即被抢光，培训效果得到了学员的高度认可，标志着环球视野全面进军网络营销培训领域胜利迈出了第一步；
12月，重磅推出码上赢移动互联网营销解决方案；
12月， 公司自主研发产品微掌控、淘里淘外、环球协同办公、易管宝、环球速打、网店管家获得了六项国家专利。 2011年
1月，环球视野重磅推出 “外贸营销‘N+1’系统”，备受外贸企业信赖；
3月，环球视野与佛山市外经贸局联合举办“电子商务实战应用外贸研讨会”，为佛山企业如何利用互联网走出外贸困境指明了方向，引起了佛山日报、佛山电视台在内的当地媒体的广泛关注。
8月，佛山客户急速增长，佛山二分公司成立。
12月，环球视野客户数量超过8000家。 2010年
3月，环球视野集团总部胜利乔迁，同时组建了自主研发团队，并成立了移动互联网研发中心，开始布局移动互联网
10月，环球视野深圳分公司成立，标志着环球视野业务全面覆盖华南地区 2009年
5月，环球视野自主开发出“外贸本土化网络营销”的增值服务软件“外贸通”；
8月，环球视野进一步扩大市场规模，成立环球视野中山分公司；
12月，华南地区服务客户数量突破3000家。 2008年
1月，环球视野“外贸本土化网络营销解决方案”正式推入市场，受到外贸企业的广泛关注；
3月，被中国电子商务协会评为“最佳外贸网络营销机构”
6月，业务蓝图再次拓展，东莞分公司成立。 2007年
7月，与Google、Yahoo（国际）强强联手，成为二者长期合作伙伴；
7月，与广东金融学院合作，成立广东金融学院校外实习基地；
7月，成为东欧地区最着名的商业搜索引擎yandex的中国区代理商。 2006年
1月，成为英国最大的电子商务平台Kelly search的推广服务合作商；
5月，与雄霸中东市场的B2B平台Tradekey签订长期合作协议；
5月，因业务快速发展，为更好地服务本地客户，环球视野佛山分公司成立。 2005年
6月，环球视野集团进驻大陆，总部设于广州，正式成立广州聚焦网络技术有限公司，成为了中国首家外贸网络营销策划机构，为外贸企业提供专业的网络营销服务；
8月，成为搜索引擎Thomas global中国区唯一代理商；
10月，成为了欧洲最大的电子商务供应商Euro pages的战略合作伙伴。

㈦ 企业文化与企业管理的关系是什么

随着市场竞争日益激烈，企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的企业文化在企业竞争中发挥着不可估量的作用。因此，如何切实把企业文化建设提高到企业发展战略的高度，提升企业核心竞争力，已成为企业必须解决的问题。

一、企业文化与企业管理概述

(一)企业文化

企业文化建立在“人本管理”的理念之上，核心是企业精神和企业的管理哲学。企业员工的积极性和创造性体现在企业文化上。企业文化作为一种文化价值体系，是企业在长期的生产经营活动中不断积累而形成的，先进和个性的行为规范和价值观是企业文化最集中的表现，企业所有员工共同遵守。良好的企业文化，能够促进企业逐步完善其规章制度，增强企业竞争力。因此，可以说，企业文化是企业的一种宝贵资源，对企业经济效益和社会效益的提高具有巨大的推动作用。

(二)企业管理

人力资源管理在企业管理中起着核心的作用。人力资源管理主要有两个方面的表现，一是招聘员工、培训员工、考核员工的工作表现和工作能力，二是建立企业文化，包括企业领导的风格、员工的行为特点和员工的激励机制。

二、企业文化与企业管理的关系

(一)企业文化对企业管理起指导作用

企业文化指导着企业管理，促使企业在市场竞争中健康持续发展。

1、企业文化提升企业的组织结构

企业的价值观集中体现在企业的组织结构上，优秀的价值观对企业组织结构的改善具有巨大的推动作用，例如，如果一个企业的基本理念是创新，那么企业就可能突破普通的企业管理模式，由企业的董事会直接领导企业的设计部门，促进企业建立企业品牌和创新制度。

2、企业文化指导企业的人力资源管理

员工的招聘和培训是人力资源管理的第一个层面，员工招聘质量的高低与企业文化的成熟程度有着密切的关系。企业人力资源管理人员在招聘过程中，既要认真评估面试者的学历和工作经验，又要详细考核面试者对某些事物的认知。比如，与客户成为朋友是绝大部分房地产中介公司的企业理念，所以在企业的招聘过程中，企业人力资源管理人员就会向求职者问这样一个问题：“在营销过程中，你认为什么是最重要的`?”企业文化在招聘过程中得到初步的体现。在新员工的培训过程中，向员工灌输企业文化，可以促使员工群体意识的形成。

(二)企业管理对企业文化其倡导作用

企业在管理过程中形成了企业文化并继续加强着企业文化，企业在管理过程中的集中点及企业对员工的管理方式都是企业文化形成的重要背景，企业在不断的执行中加强其独特的企业文化。

1、企业管理促进企业文化的形成

企业管理对独特的企业文化的形成具有重要的促进作用。群体意识形成的基础是通过习惯养成的行为方式。企业的人力资源管理部门制定企业的规章制度，员工按章做事，在长期的实践中形成习惯后，在群体中达成共识，从而促使群体习惯的形成。比如，外贸公司要求员工有相当程度的英语水平，于是决定在每周五下午进行统一的员工英语培训，在培训的过程中每个员工在讨论问题和交流中

都必须使用英语。在最初阶段，员工会担心由于自己的英语水平有限会在培训工程中表现欠佳，于是就会在业余时间加紧学习英语。这些有利于浓郁的英语学习氛围在公司内部形成，成为使好学这种良好的企业文化在公司建立。又如，企业在日常的管理中大力鼓励和支持员工的创新，那么经过长期的坚持，企业内部就会形成起良好的创新氛围，从而促使创新文化在企业建立。

2、企业管理强化企业文化

企业文化形成后，企业要加强企业文化管理制度的持续健康发展，从而在企业文化管理制度的执行中加强企业文化，使企业文化深入到每一个员工的工作和生活中。比如，如果外贸公司在好学的企业文化刚刚形成后就放弃了每周五的英语培训，那么这种良好的企业文化就必然无法维持。企业只有坚持这种英语培训，才能使这种好学的企业文化在企业维系并加强，从而最终形成稳定的员工习惯、群体思维方式和稳固的企业文化。

3、企业管理提升企业文化

企业可以有意识地改变企业的组织结构和管理方式，在企业管理模式和管理理念落后时及时更新企业管理，在此过程中也会相应的提升企业文化。比如，某房地产中介公司员工工资的评定是以业绩为最主要的依据的，员工之间强烈的竞争意识促使企业员工之间合作意识的缺乏，如果企业及时意识到这一点，并在之后的企业管理中引进更为先进的管理模式，那么这种行为就有利于形成员工合作共赢的意识和互利互惠的企业文化，从而促进整个公司的和谐健康发展。

综上所述，企业文化是企业物质文明和精神文明的总和，将文化和经济有机结合了起来，是一种全新的无形管理方式，是当代企业管理理论的重大发展。建立良好的企业文化，有利于提升企业管理水平，使企业在科学有效的管理中健康发展，创造更大的社会效益和经济效益。

拓展

企业文化创新对企业管理创新影响

企业文化是在企业生产和发展过程中形成的固有的文化。企业文化具有双面性，在企业发展过程中，积极的企业文化能够加强员工与员工之间、员工与企业之间的交流，进而促进企业发展。

一、企业文化特点

（1）隐蔽性。企业文化正如概念上所讲是一种思想意识，并不是确切存在的真实物体，企业文化是在一定的载体上呈现。

（2）系统性。企业文化具有系统性，一个发展的企业在制定企业文化时，尤其注重企业文化的各个部分使之成为一个系统。

（3）时代性。企业文化的发展是变化不断的，企业文化的变化发展与时代的变化发展是保持一致的，企业文化只有不断变化发展，才能促进企业的发展。

（4）人本性。在企业文化建设过程中会，企业应该站在员工的角度上思考问题，尊重员工的思想，才能充分发挥员工的工作能力，进而促进企业发展。

二、企业文化创新对企业管理的影响

（一）为企业管理奠定思想基础

企业文化是一种思想精神，在企业发展中起到正确指引作用。在企业生产过程中，无论是企业的普通员工还是企业的管理人员都应该坚持的思想精神。在企业发展过程中，企业应该形成统一的思想文化，只有在统一的思想文化环境下，才能创造出良好的企业文化氛围。企业文化一定程度上也是在充分尊重员工思想上建立的，企业文化的创新有利于推进企业管理方式的改进，正确的企业文化促进企业经营管理方式的完善，在企业管理过程中积极运用企业文化的相关理念，在一定程度上也能正确引导员工。

（二）促进企业人力资源的创新

人力资源是企业发展过程中的核心部门，企业主要通过人力资源管理部门招纳员工。在企业发展过程中，优秀的人才可以为企业创造价值。在企业对人才进行相关的企业文化培训时，丰富的企业文化能够创新人才培养理念，提高人力资源管理水平，提高人才质量。同时，在企业文化创新过程中，应该充分调动员工的积极性，使员工在文化创新过程中发挥自身的主动性，提高自身的工作热情，有利于提高员工的凝聚力，进而提高企业人力资源管理水平，促进企业发展。

（三）促进企业产品创新

在企业发展过程中，有些企业间生产的产品是相同的，但商品价格却存在较大的差异，归根结底的差别就是企业文化之间的差别。当企业的知名度高时，企业的商品价值较高，企业的知名度较低时，企业的商品价值也较低。影响企业知名度的关键因素就是企业文化，如果一个企业在生产过程中重视企业文化的创新，就有利于企业品牌的建设，进而使企业在市场中树立良好的企业形象。企业不断创新企业文化，根据文化的不断创新进一步创新企业产品，进而增加企业的经济效益，促进企业的发展。

三、企业文化创新在企业管理创新中的运用途径

（一）立足于实际

由于不同企业的生产模式和管理环境的不同，使不同企业在企业文化创新过程中，创新方式有所不同，企业应该根据自身的实际情况进行文化创新。企业应该针对企业环境、员工素质水平及企业其他资源情况进行管理。企业文化的创新只有立足于实际情况才能保证企业文化的健康发展，同时企业文化的发展方向一定程度上表现出企业的发展状况，二者是相辅相成的关系，一个企业文化创新过程发展状况良好，企业会形成先进的企业文化，就有利于推动企业的生产和发展。相反，一个企业在发展过程中发展速度缓慢，这个企业就没有先进的企业文化。企业文化创新过程根据企业的实际情况制定文化创新理念，进一步促进企业管理方式的创新，进而促进企业的发展。

（二）重视发展战略

企业在发展过程中都会制定相关的发展战略。在企业长期发展过程中，制定相关的发展战略是每个企业在发展过程中必不可少的过程。企业的发展战略的制定是根据企业发展的实际情况以及发展规划。企业发展战略的制定一定程度上是根据企业文化思想理念制定。企业文化是发展战略中的重要组成部分。企业进行创新方式过程中，首先应该创新企业文化，进而创新企业发展战略，最后创新企业的管理方式，这就要求企业在发展过程中立足于实际，创新文化，进而创新企业管理方式。

（三）加强企业间的创新合作

随着全球化水平不断提高，社会主义市场经济的发展，企业在生产过程中也不断与其他企业建立合作关系，通过企业与企业之间的合作进而促进企业的发展。企业之间的发展有利于企业文化于文化之间的交流，也有利于企业双方企业文化的创新。企业的企业文化都是在尊重员工意志的基础上进行建设的，如果企业之间进行合作就应该加强企业文化的交流。进行企业文化的创新，只有不断创新先进的企业文化，才能促进企业管理方式的创新，加强企业间的沟通与合作，促使企业合作的顺利展开，进一步提高企业的发展水平。

四、结语

本文主要研究企业文化创新对企业管理创新的影响，通过分析企业文化的具体特点及企业文化创新对企业管理的影响，进一步研究企业文化创新在企业管理创新中的运用途径，企业文化对企业管理具有反作用，要求企业文化在创新过程中立足于实际情况，重视的发展战略以及加强企业间的合作，这对研究企业文化创新对企业管理的影响具有指导性作用，为企业文化创新提供借鉴和参考，进一步创新先进的企业文化，提高企业管理水平，进而促进企业的经济发展。

㈧ 中粮的企业文化是什么

中粮的企业文化

中粮集团成立于1949年，简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称“COFCO”。经过几代中粮人的努力，成功从单一外贸企业转型为国际化粮油食品企业;凭借良好的经营业绩，连续20年名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首，是中国唯一入选的粮油食品企业;连续多年被国资委评定为A级企业，中央管理的53家国有重要骨干企业之一。

中粮长久发展形成、贯穿的企业文化，我们称之为“忠良文化”，它是全体中粮人共有的价值观，是中粮人对所有事情的态度，是中粮人普遍认可、共同遵守、自然传导的思想和行为方式。

忠良文化和每一个中粮人的素质、修养、思考、行为息息相关。忠良文化是全体中粮人所有行为的结果。每一个中粮人有什么样的行为，最终就会有什么样的忠良文化。

在忠良文化落地的过程中，我们良好的言行举止也为忠良文化注入了新的生命力。

中粮使命：我们在奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化

中粮愿景：建立主营行业领导地位

中粮战略：集团有限相关多元化，业务单元专业化

中粮企业精神：诚信、团队、专业、创新

中粮企业文化：诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心，与人为善

中粮的品牌理念：自然之源，重塑你我

中粮的品牌定位：人与自然和谐关系的促进者

中粮的品牌愿景：中粮是一家把自然资源转化为富有价值和创意的产品，引领自然生活方式的公司。

品牌特质：崇尚自然、用心体贴、令你惊喜

中粮的发展历程

中粮集团有限公司(COFCO)成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。

通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。

作为投资控股企业，中粮旗下拥有中国食品(00506，HK)、中粮控股(00606，HK)、蒙牛乳业(02319，HK)、中粮包装(00906，HK)四家香港上市公司，以及中粮屯河(600737，SH)、中粮地产(000031，SZ)和中粮生化(000930，SZ)三家内地上市公司。

面对世界经济一体化的发展态势，中粮不断加强与全球业务伙伴在农产品、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒店、金融等领域的广泛合作。凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。

2014年11月26日，经报国务院批准，中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司，将成为其全资子企业，中国华孚贸易发展集团公司不再作为国资委直接监管企业。

2016年7月15日，经报国务院批准，中国中纺集团公司整体并入中粮集团有限公司，成为其全资子企业。

2016年7月18日，中粮集团有限公司与中国中纺集团公司在北京召开改革战略重组启动大会，宣布启动战略重组，并公布了中粮国有资本投资公司改革试点方案。

中粮的经营理念

集团使命

我们奉献营养健康的食品和高品质的生活服务，建立行业领导地位，使客户、股东、员工价值最大化。

奉献：体现“先天下之忧而忧”的境界。

营养健康的`食品，高品质的生活服务：是中粮需要奉献的具体内容，是各方对中粮的要求，是中粮必须要实现的经营任务。

建立行业领导地位：中粮的使命和企业地位，要求集团不是一般性地参与某一个行业，而是要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。

实现价值最大化：既体现了中粮运作的效率、目的性，也是中国社会主义市场经济对国有企业的必然要求。

集团战略定位

全产业链粮油食品企业

以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。

集团企业精神

诚信 团队 专业 创新

诚信：倡导“公开公平公正”的做人做事准则，是中粮发展的基石和中粮人的道德规范。

团队：倡导“阳光、透明、真诚、协作”的个性品质，是中粮人在共同使命、愿景下的团结奋斗精神。

专业：蕴涵了对事业尽善尽美的追求和不断提高的专业水准，是中粮人应该具备的基本素质。

创新：强调富有激情和创造力、进取心，是中粮发展的不竭动力。

集团文化

诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心、与人为善。

㈨ 进出口企业的企业文化的内涵是什么

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。

㈩ 服装公司企业文化如何建设

企业 文化 ，只有变成员工真正内心认同认可的文化，才能真正地称之为企业文化，我把整理好的服装公司企业文化分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

服装公司企业文化

某服装公司企业文化内涵

一、 企业使命：服务客户，成就自我，共创世界一流服装企业!

二、 企业愿景

1.建百年企业，创百年品牌!

2.三年内成为中国女装前十名，十年内成为中国服装行业前十名， 二十年内成为世界服装百强企业!

三、 核心价值观：拼搏者成就自我，大胆者创造未来!

四、 企业精神：

1.积极进取：积极向上，大步前进，不断提高个人能力和业绩， 永不满足!

2.勤奋好学：主动学习，天天进步，不断提升专业技能和个人素 养!

3.大胆创新：勤于思考，敢为人先，敢于用新 方法 、新技术、新 思路来提高效益!

4.屡败屡战：不畏困难，敢于挑战，勇于面对失败，永不言败!

五、经营理念：想方设法让客户感动!

1.快速满足客户需求：第一时间响应客户需求，想法设法让客户 满意!

2.做行业专家：提供专业的产品与服务，让合作伙伴放心，让消 费者信赖!

3.靠服务取胜：提供超值的服务感动客户，培养忠诚的客户，从 而赢得市场竞争!

六、管理理念：让千里马跑出来!

1.业绩导向：跑到前面的马才是真正的千里马，这里以成败论英 雄，只认业绩不认人!

2.竞争机制：管理的重点在于建立优秀的竞争机制和激励机制， 激发出每一个人的潜能!

3.原则：千里马只是少数，因此管理工作要重视能对结果产 生重大影响的少部分因素，做到重点突出，区别对待!

4.人才理念： (1) 赛马 不相马! (2)重用一流人才，培养二流人才，丢弃三流人才!

七、团队理念：大家好才是真的好!

八、工作作风：快速行动，不需完美!

__服装企业文化理念

“__文化”是我们经过十多年的实践，不断的学习，反复的实践，不断的检讨，终于 总结 出的我们赖以成功的 经验 ，对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义，表层的物质文化是厂容厂貌，浅层的行为文化是生产经营，中层的制度文化是组织规章，深层的精神文化是价值观念和企业精神。

“__文化”不只探讨事业成功的规律，也探讨人生的道理。 “__文化”不只总结了我们的工作，同时也检讨我们的人生，有鲜明的个性和特点。所以“__文化”不只是我们的处事原则，同时也是我们做人的行动指南。

__文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新，永争一流的精神。学习“文化”不仅能提高我们的“处事”能力，同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业，同时也能丰富我们的人生。

学习文化，有利于我们做好相互间的沟通，有利于提高我们的综合素质，充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长，实现企业目标的同时实现自我价值。

一、品牌释义(Paraphraes to brand)

“狼”集智慧、机灵、团结于一身，是极具拼搏力、顽强执着，不停地为生存而奋斗的群体性动物，__商标图形是一匹向前奔跑的彪狼，以昂头挺尾奔越的形状，四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统，独具个性的舒展形象。它整体呈流线型，充满动感，给人奋勇直前的感觉，象征着企业不断开拓的奋斗精神，英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“__”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色，象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。

二、品牌沿革(Evolution)

“__”品牌创立于八十年代末，是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子：按闽南风俗，“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字，既代表着一个由奋斗者组成的团体，又蕴含着品牌的诉求对象，又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。93 年公司全面导入CIS企业识别系统，对企业形象进行全新塑造和提升，__商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼，重起英文名字“SEPTWOLVES”，内涵为“__“组合，于是一个极具有个性化的品牌诞生。

三、品牌诉求(Culture meaning to brand)

“__”产品的诉求对象是奋斗中的男性，它把奋斗中的男性所经历的那份沧桑，那种独具魅力的成熟，透过产品尽情地渲泄出来。“__”以“倡导男仕族群文化”为已任，将时尚文化与男仕精神相对接，并将根据这个主题讲述更多、更精彩的创业者 故事 。

四、企业文化模式概况：

●以精英团队塑造企业文化 ●以企业文化培养优秀员工

●以优秀员工永续名牌经营 ●以管理精品推进产业发展

●以产业发展追求企业效益 ●以企业效益凝聚优秀人才

五、__企业文化宣言

我们永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行，我们的团队有着共同的远景与目标、信仰与追求，对理想与美好生活的共同渴望使我们彼此关爱、相互激励，共同成长。诚信、求实、敬业、奉献，我们的信念永远不变。我们在这个狼族家园中，接受企业文化的滋润与重塑，它给予我们新的观念、新的理想，无论我们身处何方，我们都将与它一起茁壮成长。

1、我们遵循生命的自然法则，永远拒绝自卑、狭隘，永远充满活力，充满自信，因为我们坚信胸怀开阔与积极进取将使我们青春长驻，我们抗拒因放弃理想、放弃热情而使灵魂老化。

2、我们将事业视为人生的支柱，我们尊重劳动的成果，摒弃惰性与享乐主义，我们永远以工作为乐，以敬业为傲，因为我们坚信劳动与进取才是获得幸福与财富的唯一途径。

3、我们接受新事物、创造新事物，反对机械单调的克隆，我们相信智慧与青春、 灵感与个性是事业创新的源泉，我们拒绝平庸，我们创造时尚与潮流，始终保持独有的魅力。

4、我们追求长远目标，信奉源远流长的投资理念，我们鄙视违背价值观的欺瞒承诺与投机行为，永远拒绝短期利益，因为我们确信，利欲熏心与急功近利将摧残我们事业成功的根基，将我们引向失败。

5、我们永远坚持分享的原则，杜绝以自我为中心的贪欲主义及违背劳动分配原则的平均主义，永远信奉一分耕耘一分收获的劳动价值观念。

6、我们团结友爱，激励共进，我们崇尚个人英雄主义，但更重视团队精神的发挥。因为我们明白：大海的波澜壮阔正是源于无数水滴微小力量的融合汇聚。

7、我们视企业为家园，视经销商商与员工为“伙伴”，将伙伴的成长与收获视为我们的责任与骄傲：我们真诚相待，风雨与共，我们将建立完善、卓越的福利体制与美好的理想家园视为荣誉与目标，因为我们永远坚持以人为本的经营方针。

8、我们提倡自律，更重视管理，我们深信个人的能力只有在科学有效的协调管理下，才能取长补短，使团队获得非凡的整体力量。

9、我们坚信平等，推崇互助，反对贵贱与雇佣的陈旧观念，因为我们知道，只有同创与共享，才能带来团队与事业的茁壮与兴旺。

10、我们渴望掌声与鲜花，我们需要舞台与灯光，但我们更敬重默默奉献自我的幕后英雄，因为我们懂得，无论身兼何职，只要全力以赴便应获得赞美与回报。

11、我们饮水思源，知恩图报，永远尊重与热爱我们的顾客，并将他们视为朋友与手足，用一颗感恩的心提供最完善的服务，因为顾客是我们事业成功的支柱与源泉。

12、我们视品质为生存的基础，我们追求与创造高品质的生活：我们营造优越舒适的硬件环境，更注重补充与提升精神的养分，我们用自已的行为，点点滴滴向社会传播文明。

13、我们热爱环境，崇尚自然，我们提倡文明，珍惜资源，我们痛恨浪费与挥霍，因为我们明白，资源是

人类共同的财富，任何对资源与环境的践踏都是对人类的犯罪。

六、经营理念

诚信、求实、敬业、奉献

诚信：

①诚信是指导我们的价值观，除了要把事情做得正确，还要永远去做正确的事情，并不仅仅是合法的事情。

②公司内部诚信建立起来的信任，是我们所珍视的相互信赖的价值核心，员工信赖公司，敢于创新冒险，敢于承担责任，敢于制定远大的业绩目标。

③社会上对公司期望，就是一个信任，我们回馈给社会的一定是诚信。没有诚信就不可能有永续经营。

求实：

①求实有三层含义，第一层强调对客观事实的尊重，是方法论;第二层强调一种探索精神和务实的作风;第三层强调对规律、规则、途径、办法的一种把握。

②一切从实际出发，不好高骛远，又紧盯远大目标，扎扎实实，又勇于突破，独具个性，奋勇直前，求实是__事业不断开拓的精神基石。

③__讲求做人实实在在，做事脚踏实地，一步一个脚印，拒绝弄虚作假、好高骛远的不良作风

敬业：

①敬业”是鼓励为事业而献身的精神，这种敬业实质上是“奋头无止境”精神的延续;

②追求更高的工作目标，勇于承担工作责任，掌握更好的工作技能，培养踏踏实实和精益求精的工作作风。

③敬业是积极向上的人生态度。敬业乐群，持之以恒，敬重自己从事的事业，专心致力于事业，千方百计将本职工作做好。

奉献：

①敬业奉献、永不回头。为家庭、朋友、团队、社会的幸福生活目标，与同伴一道同心协力、信任他人并彼此真诚，不懈努力。

②用不懈的努力赢得顾客的尊重，把最时尚，极具品味的服饰奉献给顾客。

七、企业精神：

挑战人生，永不回头

[注解]

①挑战是成功的摇篮。倘若人生没有挑战，它虽然实在，但短缺了一份精采;它固然平稳，而人生却在无形之中大大减少了磨炼的机会。

②挑战孕育着激越。只有不断挑战自我，新的精采才会不断地出现;只有不断面对挑战，新的动力才会不断迸发。

③挑战必然有风险。人生的哲理告诉我们：失败是对人生的有益磨炼，这也是一个人成长必经的过程。

④挑战总源于生活。在精神上，挑战表现为勇往直前，永不言败，不断催人奋进;在学习上，挑战表现为刻苦进取，减少无知，不断完善自己;在工作上，挑战表现为克服困难，战胜自我，永不满足，始终争取做得更好!从而为自己的人生不断地增添光彩，从中挖掘到生活的精髓，铺筑起成功的道路。

⑤挑战其实就是一笔财富。只有接受挑战，不断追求，才能有充实的生命，才能体验到生活的美妙绝伦。

八、经营指南：以顾客为导向，执着追求客户满意

__始终以CS(Customer Satisfaction。顾客满意服务)为宗旨，群策群力以国际观、时尚观采取行动，以品味创新顾客生活。达到顾客满意，同时为顾客创造更多的价值。以顾客为导向应该变成一种意识，根植在每个员工的心中，在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工，通过重视与肯定员工的价值与重要性，使员工满意，进而达到顾客满意。

九、 顾客价值链式经营管理(BVCM)

我们时刻在了解顾客的需求是什么?然后思索该提供给顾客什么样的商品和服务?给予消费者明确的价值,以客户为核心的价值链管理,为客户创造终身价值(Life Time Value).

十、企业核心价值观

1)与狼文化互融的狼创品牌内涵。

2) 与国际接轨卖场新价值观。

3)与趋势同步的顾客满意服务

十一、狼的十大处世哲学

1、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小是攻击比自己强大的东西;

2、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群起而攻之;

3、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼而不是老虎;

4、顺水推舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报;

5、同进同退：狼虽然通常独自行动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有那只狼在同伴受伤时而独自逃走。

6、表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事;

7、知已知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会去轻视它，所以狼一生的攻击很少失误;

8、狼亦钟情：公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼横不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺!因为这不公平!!!

9、授狼以渔：狼会在小狼有独立时侯坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，一定只能当羊了。

10、 自由可贵：狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可有傲骨，所以狼有时也会独立哼哼自由歌!

十二、狼之文化(弱肉强食---强者文化)

Ⅰ 弱肉强食。优胜劣汰，是大自然生存竞争恒亘古不变的法则，二十一世纪，国界藩篱已拆除，人类社会竞争更形激烈，成败论英雄，失败已经没有借口。狼族的你请记住：BE STRONG 做强者!

Ⅱ“说真的，我喜欢狼。这个世界很现实。要生存，就要比别人更能适应环境。反应慢一点都不行。我喜欢象狼一样思考，有时要沉住气，有时要宣泄自己，换个角度，失败和挫折也是财富，只要象狼一样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，没有办不成的事。有时，我会想，都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。”。。。。。

十三、__的品质承诺：

我做的事由我负责、我说的话由我保证、虚心听取客户意见、认真处理客户抱怨、执行PDCA 管理循环、不断完善品保体系。

十四、__的营销观念：

我们出售的不仅是产品，而是一种生活方式和诚信价值观。

十五、管理哲学：

人才为本、文化为魂、时尚为根、社会为源。

十六、__的经营目标：

管理规范化 经营连锁化 产品系列化

品质高档化 市场国际化 生产自动化

十七、企业宗旨：

为社会创造价值，为股东创造利润，为员工提供成长空间。

十八、__的人才观念：

德、才、能、拼;具有学习能力，赢得工作成绩的能力，带动影响他人的能力。

十九、__办公文化：

静(安静)、劲(起劲)、净(干净)

二十、__企业文化 标语

1、有德无才，其才可用;有才无德，其才难用;

2、鼓励创新，容忍失败的尝试;

3、没有跑不掉的顾客，只有不够努力的企业;

4、回到顾客身边，倾听客户需求;

5、伤害顾客就是伤害自己，尊重顾客就是尊重自己;

6、照顾好你的顾客，照顾好你的员工，那么市场就会对你加倍照顾

7、造物主给我们两只耳朵和一只嘴巴。所以，我们可以听到的，是我们所说的两倍;

8、用身体语言表达，用结果说话，用数据去证实;

9、快乐生活、快乐工作;

10、改变你能改变的一切，接受你不能接受的一切。

11、改善与创造的天才乃是从兴趣中培养出来的

12、没有改善就没有进步，没有创造就没有更新

13、一次把事情做好是最经济的

14、鸟类在飞行之前一定不在逗留过的地方留下脏乱

15、我成功，是因为我志在成功，从不犹豫

16、公司重视个人责任并提倡能力主义

17、好的想法十分钱一打，真正无价的是能够去实现这些想法的人

18、请正视在适当的时候把适当的资讯传输给适当的人，我们就能发挥极大的团体力量

19、只有快半拍的知识才是力量，只有没有被共享的知识才是金钱。

20、只有打破了的鸡蛋才能立起来，只有长出想象的翅膀，人才能飞上天。

21、狼族的词典中，永远没有“失败”和“放弃”两个词。失败，不是倒下的借口，不是放弃的理由。失败，只是一种心态。真正的成功者，在拨开一个又一个的挫败后，猛然发现自己已到成功的门口了。

22、心态是一种心灵的状态，更是一种命运。狼族因为有一种坚韧的、战斗的心态，所以永远保持旺盛的精力。

23、狼族深切地知道，世界上，唯一不变的是‘变“。懦弱者为此惶恐，善变者为此欢欣-----因为，就在这变的瞬间，世界已然是他们的了。

以上就是我为大家提供的服装公司企业文化，希望大家能够喜欢!

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