如何用文化引领人的成长

Ⅰ 如何用企业文化引导教育青年员工

发挥员工在企业文化建设中的作用要做到以下几点：
一、确立企业核心价值观，引导员工树立正确的价值观
围绕企业的共同愿景，应确立“忠诚在企业、热爱在岗位、拼搏在市场”的企业核心理念。并完善与之相适应的员工价值理念体系，实现企业价值观与员工价值观的统一。不断引导职工树立全员、全过程的学习理念、快速反应的速度理念、持续改进的创新理念、讲求公德的诚信理念、适应挑战和竞争的团队理念。在五种理念的基础上，要求员工具备“洁身自爱、坚韧不拨、奋发向上”的三种品格，具备“成就意识、危机意识、竞争意识、节约意识”的四种意识，并塑造四种形象，即“干部塑造公仆形象，党员塑造先锋形象，员工塑造主人形象，企业塑造文明形象”。引导和动员员工“用学习的热情、团结的真情，奋斗的激情实现的企业美好前景只有价值观高度认同了，才能使员工的个人价值追求与企业的理想、目标、使命和价值观等达到高度的统一。
二、树立“人人都是人才、人人都能成才”的理念。
无论是管理者，还是普通大众，都自然而然的会对“知识精英”和“业务骨干”格外关注，在企业管理中把所有员工真正当作人才的很少。精英和骨干的作用被充分调动，而占大多数的普通员工的作用往往被动发挥甚至被忽略。承认全体员工并在实际的管理中体现“人人都是人才”的思想，肯定、重视和尊重员工在岗位上取得的点滴成绩，对不是原则性的失误多些理解和包容，无疑会激发起不同层次、不同身份员工的工作激情、创新潜能。
每个企业都应建立完善人力资本管理制度，引导员工以更强的动力，在更广阔的范围内围绕企业目标进行创新活动。一是建立物质激励制度。建立奖励基金、科技进步奖和科技开发效益奖，对有特殊贡献的科研开发人员给予重奖。二是建立精神激励制度。设立员工成长路径和奋斗目标，为每个员工提供成长的空间。实施榜样激励，为不同层次、不同岗位、不同年龄的员工设立奋斗目标。三是建立人才竞争制度，重视员工的自我价值的挖掘和主人翁意识的培养
三、构建和谐的企业人际关系，其核心是营造尊重人、关心人、帮助人的氛围。
企业应坚持开展创建学习型组织活动，引导员工在团队学习的基础上，深化系统思考，不断提升整体素质，真正把企业办成“能让员工活出生命意义的学校”，为以价值观塑造为核心的企业文化建设提供动力源。
“没有落后的群众，只有落后的领导”。作为决策者和管理者，首先要撇弃官本位的思想，从言行上尊重和关心职工，在工作上理解和信任职工。在学识、能力上，领导并不见得就是全才和权威；老是板着脸或者声色俱厉也不一定会确立威信。因此，管理者拥有宽广的胸襟和一颗包容的心，倾听职工的呼声、关心职工的疾苦、解决职工困难，体现亲和力，释放感召力，更容易赢得职工的尊重和拥戴。其次，在制定、实施生产经营考核方案和人事劳资分配制度时要体现公平、公正、公开的原则，让职工感觉到只有岗位的不同，没有身份的不同，更不能人为的设置歧视性的篱笆。特别是在待遇分配、人才选拔时，要注重打破身份、学历、资历的藩篱，给每个人以希冀和动力。第三，注重团队精神的培养，促进职工之间、员工和中层干部之间形成团结、友善、合作、互助的良好关系。
四、倡导诚信文化，正确处理利益关系
诚信是企业经营之本，我们应懂得“诚信就是成功、失信就是失败”不管是一个人，一个企业，如果没有良好的信任度，是作不好人，办不好企业的。通过提升员工的信用度，塑造良好的企业形象、经营形象和社会形象，提升企业的信用度和美誉度，从而为员工提供自我实现的舞台。
五、领导应准确把握角色，做企业的设计师、教练和愿景倡导者
在企业以塑造价值观为核心的企业文化建设中，企业领导层应真正担当起设计师、教练和共同愿景的倡导者三重角色。领导干部要以身作责，率先垂范，亲自倡导并亲自实践，成为企业全体员工的楷模。企业领导还要把实现员工的全面自由发展作为企业发展的主旋律，不断为员工提供实现人生价值的舞台。

Ⅱ 文化怎样塑造人生的

①
优秀文化能丰富人的精神世界。人创造了文化，文化也在塑造着人。优秀文化能够丰富人的精神世界。积极参加健康有益的文化活动，不断丰富自身的精神世界，是培养健全人格的重要途径。人们对真善美的追求，也是塑造健全人格的过程。
②
优秀文化能增强人的精神世界。它以其特有的感染力和感召力使人深受震撼，力量倍增，激励人们不断创造美好幸福的生活。
③
优秀文化能促进人的全面发展。人的全面发展，表现在人的思想道德素质、科学文化素质和健康素质等各方面得到全面提高。优秀文化为人的健康成长提供不可缺少的精神食粮，对促进人的全面发展起着不可替代的作用。随着物质生活需要逐步得到满足，优秀文化对促进人的全面发展的作用日益突出。

Ⅲ 文化作为一种精神力量，对个人成长和社会发展会产生什么影响

（1）文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量，对社会发展产生深刻的影响。
（2）这种影响，不仅表现在个人的成长历程中，而且表现在民族和国家的历史中。
（3）先进的、健康的文化会促进社会的发展，落后的、腐朽的文化则会阻碍社会的发展。
（4）从量的角度看，文化的力量有大小之分。文化对社会发展所产生的深刻影响，不仅表现在个人的成长历程中，而且表现在民族和国家的历史中。
（5）从质的角度看，文化的力量有好坏之分。先进的、健康的文化会促进个人和社会的发展，落后的、腐朽的文化则会阻碍个人和社会的发展。

Ⅳ 文化对人的影响很大，都是如何体现的

文化对人的影响很大，它是通过下面几种方式体现的：

1.文化影响人类思维方式。通过对人类思维方式的影响，使得文化深入人心，从而达到改变人类行为方式的目的。文化的传播方式有自发的宣讲，也有官方的政策性规定，每一种文化的传播，都是从少部分人开始，渐渐的扩大范围！人接受了什么样的文化，就会形成什么样的思想，从而延伸出不一样的人生观，价值观。古时候的三寸金莲，就是当时文化背景下的产物，是人类思想的体现，只是这是陋习恶俗而已！

Ⅳ 如何认识文化对人的影响（来源、表现、特点、及作用）

文化对人的影响，具有潜移默化、深远持久的特点，一般不是有形的、强制的。世界观、人生观、价值观是人们文化素养的核心和标志。一个人的世界观、人生观、价值观是在长期的生活和学习过程中形成的，是各种文化因素交互影响的结果。

影响：

（1）文化影响着人们的交往行为和交往方式。

（2）文化影响人们的实践活动、认识活动和思维方式。

（3）优秀文化能够丰富人的精神世界；优秀文化能够增强人的精神力量；优秀文化使人深受震撼、力量倍增，促进人的全面发展。

来源："文化"出于易经贲卦彖辞："刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。"

表现：具体人类文化内容指群族的历史、风土人情、传统习俗、生活方式、宗教信仰、艺术、伦理道德，法律制度、价值观念、审美情趣、精神图腾等等。

特点：文化是相对于经济、政治而言的人类全部精神活动及其产品。

作用：

1、整合

文化的整合功能是指它对于协调群体成员的行动所发挥的作用，就像蚂蚁过江。社会群体中不同的成员都是独特的行动者，他们基于自己的需要、根据对情景的判断和理解采取行动。文化是他们之间沟通的中介，如果他们能够共享文化，那么他们就能够有效地沟通，消除隔阂、促成合作。

2、导向

文化的导向功能是指文化可以为人们的行动提供方向和可供选择的方式。通过共享文化，行动者可以知道自己的何种行为在对方看来是适宜的、可以引起积极回应的，并倾向于选择有效的行动，这就是文化对行为的导向作用。

3、维持秩序

文化是人们以往共同生活经验的积累，是人们通过比较和选择认为是合理并被普遍接受的东西。某种文化的形成和确立，就意味着某种价值观和行为规范的被认可和被遵从，这也意味着某种秩序的形成。而且只要这种文化在起作用，那么由这种文化所确立的社会秩序就会被维持下去，这就是文化维持社会秩序的功能。

4、传续

从世代的角度看，如果文化能向新的世代流传，即下一代也认同、共享上一代的文化，那么，文化就有了传续功能。人类社会发展的历史证明，一个民族，物质上不能贫困，精神上也不能贫困，只有物质和精神都富有，才能自尊、自信、自强地屹立于世界民族之林。

Ⅵ 如何以企业文化引人育人留人

文化留人既是一种理念，又是一项重要管理手段。我们看到文化建设做得好的企业，员工稳定性、归属感、凝聚力都不错；企业需要建立什么样的文化，可以留住希望留住的员工，首先文化元素里需要体现以人为本，如果希望企业留下来的都是奋斗者，那文化理念中需要强调以“奋斗者为本”，不论是以人为本、还是以奋斗者为本，文化理念不能是一句空洞的口号，需要有对应的机制保障，晋级、晋升机制、培养发展机制、激励分享机制等，让希望想留下的群体看到企业是如何践行这些理念的，并真正的感受到，尊重、荣誉、公平、发展希望，兼顾他们切身关注的因素做管理改善、提升，同时，倡导价值创造的同时，做好价值评估、价值兑付，这样的文化建设对人才的保留，才能发挥应有的作用。