❶ 不好的文化现象
文化本无所谓良不良，而与一个国家的传统、信仰、宗教、政治等因素相关，由国家进行定义优劣。
国家对待文化应该兼容并包，但是态度上应该用倡导、默许、挤压来对文化进行“贴标签”。
企业对待国家挤压的不良文化，应该尽量不予触碰，以免影响企业逐利。
公民对待不良文化，以法律为准绳，以自身健康为底线，自由选择。
1 虚荣心重，攀比心理比较严重，还有越来越功利化，特别是在大学生中。
还有不重视本国文化，而热衷于外来文化，但也仅仅是一知半解的水平。
2 给他看很多的反面例子，然后用我们国家从古至今的精湛的文学积淀感染他。就像竹林七贤的风骨，以及老庄的为人处事之道。当然，以身作则也很必要，可以营造一个相互学习的，其乐融融的氛围，，算是熏陶了吧，哈哈。
3应对不良文化的话，个人觉得就是内在的抵御性很重要，所以就得在平时树立正确的价值观，世界观，如果一种正确的信念深入骨髓的话，谁会被不良文化改变呢？
4 如果是我，我自信偶尔偏颇一下倒可能，不至于走火入魔的哈哈。不过人无完人，知错能改才是大善。
那要自己先意识到自己已经受了不良文化的影响，并且找出它带来的危害，以及无意识中造成的伤害，最好能有谁来点拨一下我。知道不应该涉足这种不良文化之后，就得寻找好的文化，来取而代之。不过这并非一朝一夕的事情，所以在平时会特别留意一点，让自己更完善。
❷ 不良文化指的是什么
不良文化的启蒙定义：凡违反逻辑学原理的言论或行为，是不良文化。
这里所说的逻辑学，包括形式逻辑和辩证逻辑，或者说，凡违反同一律，矛盾律，排中律，充足理由律，否定之否定的规律，对立统一的规律和量变到质变的规律的言论或行为，属于不良文化
虽然，不能用否定之否定的规律，对立统一的规律和量变到质变的规律这三个规律，来完全表征辩证逻辑，但是，引用这三个规律相信不会引起任何争论。
本文采用的不良文化的启蒙定义，与luozl888于2006年在汉网上所采用的不良文化的定义基本上是相同的。显然，不良文化的启蒙定义，其外延不能涵盖所有的不良文化。
虽然，不良文化的启蒙定义，其外延不能涵盖所有的不良文化；但是，根据不良文化的启蒙定义，可以分析出很多不良文化,。特别是，我们接触到的不良文化，大多数只需要应用不良文化的启蒙定义加以分析。
不良文化的初级定义：凡违反逻辑学原理的言论或行为，或违反‘国际人权宪章’的言论或行为，是不良文化。
在这里，‘国际人权宪章’是联合国《世界人权宣言》，《公民权利和政治权利国际公约》和《经济、社会及文化权利公约》三份国际法文件的统称。
中国签署了‘国际人权宪章’，说明中国认同了‘国际人权宪章’。中国已批准了《世界人权宣言》和《经济、社会及文化权利公约》，中国于1998年签署了《公民权利和政治权利国际公约》。也就是说，采用这种不良文化的初级定义，是不会引起争议的。
本文中，不良文化的初级定义，与《信息与电脑（理论版）》2012年第05期所载《威胁信息安全的深层次原因》一文中的不良文化的定义基本上是相同的。虽然，不良文化的初级定义，其外延不能涵盖所有的不良文化。不过，不良文化的初级定义，可以分析出很多不良文化。
不良文化的中级定义：凡违反普世价值的言论或行为，是不良文化。
在这里，‘普世价值’指一些有限的、人类中绝大多数有认知能力的人都认同的观念的集合;亦即这里所说的普世价值与人类的观念相关联，是相对的普世价值。
由于逻辑学和‘国际人权宪章’是人类中绝大多数有认知能力的人都认同的观念，是相对的普世价值，因此，不良文化的初级定义的外延是不良文化的中级定义的外延的一部分。
虽然，不良文化的中级定义，其外延还不能涵盖所有的不良文化。不过，不良文化的中级定义，可以分析出非常多的不良文化。
例如，按照不良文化的中级定义，违反宪法或法律的言论或行为、泄露国家秘密、侵犯国家或集体或公民的合法权益、贪污，受贿，淫秽、色情、赌博、嫖娼，卖淫，暴力、凶杀、恐怖、抢劫、教唆犯罪、公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人，等等；都是违反普世价值的言论或行为，它们都是不良文化。
顺便指出，网络等论述的普世价值，其含义应该修改，否则，违反了逻辑学原理，是不良文化。
网络等中说：普世价值，在哲学上，普世价值指把一些有限的，所有人类都认同的观念集合在一起。代词。“民主，自由，法制，人权”的另一种说法。
为了便于说明，前者指：普世价值指把一些有限的，所有人类都认同的观念集合在一起。后者指：“民主，自由，法制，人权”。首先，根据普世价值的这种含义，前者的内涵不受时间和认知能力等的影响，是一种绝对的真理。而后者，是人的一些具体的观点，它们的内涵受时间和人的认知能力等的影响。因此，网络等论述的普世价值，既认同普世价值不受时间和人的认知能力等的影响，又认同普世价值受时间和人的认知能力等的影响了，违反了逻辑学原理，是不良文化。再者，前者的外延为零，亦即根本不存在所有人类都认同的观念，例如，婴儿和弱智人等没有认知能力；又例如，美国的拉斯维加斯和中国的澳门等，赌博是合法的，根本不存在所有人类都认同的法制。
不良文化的高级定义：凡违反宇宙中最根本的特性的言论或行为，是不良文化。
不良文化的高级定义，是客观的，不受人类的观念影响，是判断不良文化的绝对标准。如果把宇宙中最根本的特性，定义为绝对的普世价值；那么，绝对的普世价值确实存在，这是因为，宇宙中最根本的特性确实存在。这样一来，不良文化的高级定义为：凡违反绝对的普世价值的言论或行为，是不良文化。
不良文化的高级定义的外延，涵盖了所有的不良文化；既涵盖了人类已认知的不良文化，也涵盖了人类尚未认知的不良文化。
应用不良文化的高级定义，其难点在于什么是绝对的普世价值。我们不必去追求绝对的普世价值，这是因为，对于人类的认知来说，绝对的普世价值总是通过相对的普世价值表现出来。我们承认存在不良文化的高级定义就足够了，或者说，我们承认存在绝对的普世价值就足够了。实际上，我们接触到的不良文化，绝大多数都可以应用不良文化的中级定义加以分析，要应用不良文化的高级定义来分析的不良文化是非常之少。特别是，我们接触到的不良文化，大多数只需要应用不良文化的启蒙定义加以分析。
对不良文化的定义的若干说明：
从前面的讨论可知，不良文化的定义为，凡违反普世价值的言论或行为，是不良文化。不良文化的启蒙定义，不良文化的初级定义，及不良文化的中级定义，都是以相对的普世价值作为判断标准；不良文化的高级定义以绝对的普世价值作为判断标准。
由于人类的观念有些与宇宙中最更本的特性相符合，因此，相对的普世价值中，有些也是绝对的普世价值。相反地，用不良文化的中级定义判定的不良文化，用不良文化的高级定义加以判断有可能就不是不良文化了；这类似于真理有时掌握在少数人手里。
相对的普世价值和绝对的普世价值之间的关系，类似于相对真理和绝对真理之间的关系。它们之间相互转化、相互渗透，相对之中有绝对，绝对寓于相对之中；任何普世价值都是由相对向绝对永恒地发展，绝对的普世价值总是通过相对的普世价值表现出来。
世界上，文化的定义有一百多种。实际上，文化是一个范畴，不可能用一个定义涵盖文化的所有的外延；因此，本文认为，不应该论述文化的定义,只应该根据具体涉及的情况说明文化的含义。
本文及有关文章中，文化的含义，是指一个国家或民族或团体的传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念，……，等等。
相反地，由于不良文化只是文化的一部分，因此，有可能用一个定义涵盖不良文化的所有外延。本文提出了四个不良文化的定义,其中，不良文化的高级定义可涵盖所有的不良文化；既涵盖了人类已认知的不良文化，也涵盖了人类尚未认知的不良文化。
❸ 公司不良风气有哪些
相信大家都会有这样的一个这样的体会，无论身处或大或小的公司，都会发现公司内总会有一些不良风气，那么公司不良风气有哪些呢？下面我带大家了解一下吧。
1、 八卦成瘾。作为办公室的大众们，最通常的就是八封奇问异事，别人闲事，个人私事。偶你的八卦一下，可以帮助同事增进沟通感情，减轻工作压力。可将八卦作为办公室的日常就容易使人变带更加痴迷，渐行渐远，慢慢的偏离工作重心。目前，很多行业的办公室都存在这样的风气，且日益严重，公司设定很多的规章制度，来督促员工进行高效的劳作，最后却发现很多工作的时候都有扎堆聚众的现象。当然，因为工作环境的限制，很多人都很反对这种形式的论法，认为工作时哪有时间去八卦、（哈哈）可若是认真追究呢！之所以将其定义为不良风气，就是考究，很多人都做了，却不愿接受主管对自己“平时很闲”工作评价。
2、 扣手机大象。现如今，各行各业都与互联网有着干丝万缕的联系，快递员需要打电话送货，外卖员需要手机上接单等等。这些都是的信息化时代高效的沟通产物，好的东西总是有利有弊，手机给我们带来的便捷，也带来的浪费时间，浪费精力诸多的弊端。很多人说：70后努力加班，80后努力工作，90后拒绝加班，00后拒绝上班（这类论法吧）。而更多时候，无论是哪个阶假的人，大多都是每天抱着手机。低头族往往被淘宝、抖音、手机游戏等诸多的APP所惑，不能自拨，成为办公室众多人员亲籁的对象，渐而形成不良的办公风气。
3、 形式主义猖獗。公司的种类很多，而很多小的公司办公室环境往往比较务实些，很多工作都是由一个人或若几个人去完成，这样的状态下，工作效率或者工作形式较少，没有那么多的讲究。雇主往往考究人力成本的最小值，从而倒逼办公环境自我调节。而很多大公司办公环境往往充满的形式主义，比如办公过程一项简简单单流程，或者触手可及的事务，往往绕了好大的一圈，签单、核实，走财务、走人事，最后才发仅仅是关闭无人时办公室的灯。形式主义并非由人所致，大多情况下，都是由制度所造成的，什么样制度都是刚开始是好的，到最后的时候慢慢不适合公司本身规模和运营的发展，一步步变质的。
4、 推诿扯皮严重。很常见吧，办公室内很多部门与部门间，同事与同事间都会有不同深浅的交际，交际过程又不可避免的涉及人情，企业文化、制度边际、部门利益，个人利益，又加之管理者在绩效考察与荣誉评定不可避免的失衡，造成雇员的情绪问题，薪酬问题，合作问题，渐而产生推诿址皮的现象。管理者对这种现象视而不见，最后慢慢的形成这种不良的风气，如何评定各方的关系，就是考量管理者对企业管理能力的一项重要的能力。而对于雇员本身来讲，借用正式的沟通手段很有必要，特别对于懒省事，嫌麻烦不发邮件，不制定正式专案，口头，微信等的沟通交际手段是十分不可取的形式。
5、 阳奉阴违盛行。有人说，人在学校的时候大多是最单纯的，当人走出社会就会慢慢的变得圆滑。很多心灵鸡汤称这种过程为成长，成长本身就是一种无时无刻的历练。为什么企业有那么多人挪用公司财物，进去的那又么多，往往是因为很多人阳奉阴违被爆了出来。细心观察，不难发现办公室很多时候也存在这样的风气，比如高层管理者做出某项规划，中层管理者倡导，基层管理者只挑好的报，最后报告很出彩，其实公司什么都没有变（可能这个例子不是特别的贴切）。
6、 画地为牢。仔细考究，企业内往往有很多的势力范围，这块地方是属于财务XX经理的，那个地方属于人事部XX经理的，职权范围划分现象本就属于公司部门划分的合理范畴，但很多时候，管理者却走向极端，自认为哪哪我管，设定一定进出权限，扩大管制权限，原本需要沟通两个部门，却隔3道墙，完完全全属于浪费公司财产的情况。我们还会发现，很多管理者在实施画地为牢时，都说出冠是堂皇的而又无从反驳的理由，我们账面需要保密，我的下属通话需要保密，我们工作性质需要安静诸如此类。这种风气很多时候是高层管理者或者董事很难界定和判别的，高层往往发现公司很赚钱，但管理成本也很高，往往也默认这种情况。
以上为公司常见的不良风气，当然，每个企业都会有很多的问题，无论体制、管理、人员、结构，这些问题需要细心的观察，不断深究。
❹ 不良企业文化产生的原因
1.企业领导人对于企业文化主张不明确
1.企业领导人未遵循文化
1企业漠视企业文化
❺ 在企业管理中的不良习惯有哪些如何克服
一、口号式管理。
二、文字过多，数字过少。
三、只做人，不做事。
四、贪大求全。照搬照套。
要想克服这些不良习惯，先得建立企业组织管理系统。从整理、整顿、建设这三个简单的程序着手，循序渐进，扎扎实实地做，系统建好了，管理水平上去了，人的素养自然一步步提升，老板也就解放了，可以投入更多的精力关注企业的战略层面。
❻ 从国家，企业，公民角度，谈谈如何对待不良文化
1.从国家方面：加强管理，正确引导。①应积极发展面向广大人民，反映人民的利益与呼声，为人民所喜闻乐见的社会主义大众文化。②弘扬主旋律，提倡多样化。发挥中国特色社会主义文化的导向和示范作用。③大力发展先进文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化，坚决抵制腐朽文化。④高举中国特色社会主义伟大旗帜，建设社会主义核心价值体系，树立社会主义荣辱观
2.社会方面：利用大众传媒等方法，努力发展先进文化，形成良好的文化氛围和社会文化风气，防止和抵制腐朽落后文化的侵蚀。
3.公民方面：加强科学文化修养和思想道德修养，提高辨别不同性质文化的眼力，拒绝落后文化和腐朽文化污染，作出正确的文化选择。自觉抵制不良文化的影响。
❼ 不良思想文化有哪些！！！
其实，中国传统文化里有许多不良的东西。比如‘无毒不丈夫’。据说这是误传‘无度不丈夫’得来的。无论如何，这个‘毒’的文化，造成了多少人依此干了多少坏事啊！！！...我们一时想不起那么多了，但感觉还有很多很多。就连平时我们说的‘老百姓’这个词，其实它极具封建侮辱色彩，甚至有些官方文件里都有这样的词汇！！应该统称公民，或者民众！！什么这个‘主义’那个‘主义’，我认为那是意识形态领域里的、政治的东西，不是纯文化的东西，不能算不良文化。属于不良文化的一些品牌：王麻子、狗不理（现在竟然大行其道），还有曾经出现在重庆的‘蒲志高饭店’，当地工商部门办事人员真的是太无脑了，竟然能让这样的品牌出现在大街上！！！据说那是出卖江姐等等地下党领导革命先烈的叛徒蒲志高的儿子从欧洲回来开的饭店。这种应该立即强拆了它！任何时候都不得允许有这种‘文化’！还有什么‘老干妈’‘大口爽’...真的太低级了...当然，那些‘康帅傅’、‘丑粮液’、‘大白免’、‘八个核桃’...甚至包括什么‘飞科’剃须刀、‘索爱’小音响，都只能给中国人丢脸！！！有关部门应该有所作为！
❽ 关于企业陋习有哪些方面
企业陋习一般涉及到管理，我还真没想到和党有什么关系。
1、扯皮。导致原因为权责不分。
2、员工责任心不强。导致原因为激励考核不健全。
3、浪费严重。导致原因为针对成本、费用的薪资结构未建立。
4、目标不清晰。导致原因为多头领导、越级上报等等
5分就这些了
❾ 企业干部作风存在不良思想行为的主要表现是哪些
渎职、失职、工作散漫，利用职务之便为自己和他人谋取不正当利益。
❿ 4. 现实企业员工不良的安全文化表现在哪些方面
企业的安全文化，从不良到良，应该有不同的层级吧，
1.根本没有安全意识，骨子里不在意；
2.知道应该保持安全，但认为自己人微言轻而影响不大；
3.有安全的意愿，但没有落实到行动；
4.有安全的行为，但没有持之以恒，养成习惯；
5.有一种氛围让大家都形成安全习惯，才成为安全文化。